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1、建筑类个人工作总结-1-/20 建筑类个人工作总结 篇一：建筑工程个人工作总结范文 建筑工程个人工作总结范文 建筑工程部年终总结范文 随着时间的流逝，年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，*花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下，在金桥房地产开发公司的正确领导下，*小区一期开发 ABC个标段总建筑面积 5 万平方米,本部负责*花园小区 A标段共 1 幢住宅其中:小高层 4 幢分别是:#1 层、（1#、14#、15#）、11 层,高层六幢分别是：（3#、4#、8#、1#）3 层、16#层、11#18 层、小高层含车库图示建筑面积：3388M，高层图示建筑面积：635458M。商铺 1#、
2、#，面积 43 M，有 148M 的工程指挥部。项目部在全体员工的共同努力下，经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动，目前小高层已经完成主体结构验收，进入装饰阶段，高层建筑 11#、16#楼主体结构已封顶，3#楼结构完成 6 层，4#楼结构已完成层，8#结构楼已完成 13 层，1#结构楼已完成 18 层，本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对过去的工作总结如下：一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。1、工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建
3、设工作。项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，即：根据工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个项目部，负责本区域所辖范围内的工程建设管建筑类个人工作总结-2-/20 理工作。2、项目部一部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其中：安全目标是：零死亡。进度目标是：小高层 8 年 4 月 31 工程竣工，高层 8 年11 月 3 日工程竣工，交付使用。质量目标是：按市优质工程的标准要求，完成全部的建设内容。3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度，如：岗位工作职责、项目例会管理制度、设计交底与图纸会审制度、施工组织设计与施工方案审查制度、工
4、程质量与验收管理制度、工程变更管理制度、文件资料管理制度、安全管理制度、安全检查、文明施工检查工作制度、安全工作会议制度、文明施工管理办法、甲供材管理制度等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有依据，减少了随意性，增加了责任感。二、做好事前控制 1、工期事前控制：工期目标确定后，项目部要求常州一建施工单位编制工期进度计划，合理的安排施工工期，提报到各监理部与项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。在这个问题上，施工单位的编制、监理部与组团项目部的审查都不是很认真，认为没有必要。后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制是十分
5、重要的，意义十分重大，使大家提高了认识。尽管现场施工计划不尽人意，我部在三个标段相比之下名例前茅，在监管中起到了督促推进作用。年终总结范文随着时间的流逝年的新年钟声即将响起在这辞旧迎新之际花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下在金桥房地产开发公司的正确领导下小区一期开发个标段总建筑面积万平方米本部负责花园小区标段共幢住宅指挥部项目部在全体员工的共同努力下经施工单位广大干部工人的辛勤劳动目前小高层已经完成主体结构验收入装饰阶段高层建筑楼主体结构已封顶楼结构完成层楼结构已完成层结构楼已完成层结构楼已完成层本着回顾过去总结经目部成立后根据本项目工程的特点和规模公司决定由朱总经理担任项目部项目工
6、程总指挥主抓项目部的全面工作在项目经理的直接领导下从组织结构上入手做好组织建设工作项目部的组织结构形式采用直线式组织结构形式即根据工建筑类个人工作总结-3-/20 、质量事前控制：1 施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场管理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工，取得了一定的效果。质量目标确定后，项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计与施工方案。同时对质量控制要点，组织幢号负责人进行培训学习，认真掌握，以达到监督和运用的目的。3 工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施
7、工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。同时，在此基础上，组织设计单位、监理单位、施工单位，以标段为单位，进行图纸会审，按图纸会审制度要求，认真记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部分，按记录内容进 行施工。4 对施工中常见的质量通病，由施工单位编制施工方案，项目部协同计划部认真审核，办理会签，编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法，下发到监理单位与施工单位，如：墙体砌筑工程，外墙面砖，内墙保温，屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等，并取得良好的效果。三、事中控制 1、基础工程：11 本项目工程中的住宅楼基础采用的是高强静压管桩基础，对静压管桩基础，我们收集了大量的有关静压管桩的施工
8、资料与相关工艺要求和规年终总结范文随着时间的流逝年的新年钟声即将响起在这辞旧迎新之际花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下在金桥房地产开发公司的正确领导下小区一期开发个标段总建筑面积万平方米本部负责花园小区标段共幢住宅指挥部项目部在全体员工的共同努力下经施工单位广大干部工人的辛勤劳动目前小高层已经完成主体结构验收入装饰阶段高层建筑楼主体结构已封顶楼结构完成层楼结构已完成层结构楼已完成层结构楼已完成层本着回顾过去总结经目部成立后根据本项目工程的特点和规模公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥主抓项目部的全面工作在项目经理的直接领导下从组织结构上入手做好组织建设工作项目部的组织结构形式采
9、用直线式组织结构形式即根据工建筑类个人工作总结-4-/20 范标准，组织监理单位认真学习，以便掌握，在施工中监督控制。1 施工开始后，我们根据地勘单位提供的地质报告，首先进行试桩。通过试桩，确定桩长与桩的终压值，在压桩过程中，我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面与地下施工障碍等种种不利因素，确保压桩记录真实可靠，组团项目部与监理部派人轮流值班，监督检查，从而保证了压桩记录的可靠性。13 在桩基础施工中，我们按规范要求，对高层 3#、4#、8#、11#、1#五个栋号全部做了单桩承载力试验与小应变试验。检测结果全部满足设计与相关规范要求。其结论：高强静压管桩的基础施工是成功的。14
10、本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基，在施工时要幢号负责人认真检查几何尺寸，钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑，并做好实点实量记录，对浇筑砼严格把关，控制水灰比，从而保证基础工程的质量。、主体工程 1 高强静压管桩基础施工完成后，进入了基础承台梁与地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的正确传导，项目部总工办要求各监理部、组团项目部加强对静压管桩的植筋与接桩等工序的巡视检查与旁站监理，保证上述部位的施工，满足设计与相关规范的要求。对不符合设计与相关规范要求的，必须整改，重新施工。达到设计与相关规范标准要求，方可进入下道工序的施工。经过严格的检查和验收，收到了良好的效果。在钢筋工程施工中，我们
11、首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲供材，由材供部通钢采购，保证了钢材的合格可靠性。钢材进场年终总结范文随着时间的流逝年的新年钟声即将响起在这辞旧迎新之际花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下在金桥房地产开发公司的正确领导下小区一期开发个标段总建筑面积万平方米本部负责花园小区标段共幢住宅指挥部项目部在全体员工的共同努力下经施工单位广大干部工人的辛勤劳动目前小高层已经完成主体结构验收入装饰阶段高层建筑楼主体结构已封顶楼结构完成层楼结构已完成层结构楼已完成层结构楼已完成层本着回顾过去总结经目部成立后根据本项目工程的特点和规模公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥主抓项目部的全面
12、工作在项目经理的直接领导下从组织结构上入手做好组织建设工作项目部的组织结构形式采用直线式组织结构形式即根据工建筑类个人工作总结-5-/20 后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中，我项目部除进行巡检外，要求监理单位与幢号监管对关键部位进行旁站监理，防止钢筋间距与搭接长度满足不了设计与规范要求。通过的严格要求和巡视检查，严格监理，施工单位认真按施工方案与施工工艺施工。钢筋工程经检测基本满足了设计与规范要求。根据易出现的质量通病与易发生的质量事故，我们吸取经验，采用下发工程变更通知单的方式，以求问题的解决。例如：阳台板与梁板相交处的负筋，施工中经
13、常被踩踏，使负筋位置下移，钢筋保护层加大，易发生板塌落事故。针对这个问题，我们项目部提前预控，下发了结构平面布置塑料马凳的通知。采取这种技术措施后，保证了钢筋不下移，钢筋砼保护层厚度不变化，经主体检测后证明此措施行之有效。3、模板工程 模板工程在施工中，施工单位缺乏质量意识，不愿意进行生产投入，每幢楼号只投资二层模板，这样造成在浇完上一层模板时，就要拆除下层模板，从而对砼结构造成严重的影响，我部通知监理下发停工通知，立即整改，为了保证砼浇筑后的外观质量与几何尺寸不发生变化与变形，我们要求施工单位重新编制拆模方案，明确了在上层结平浇筑 4 小时后，商品砼拆模报告合格后，方可拆模，经过严格检查模板
14、的质量，模板施工中的严格控制。在主体验收中，基本满足了观感质量的验收标准，项目部非常重视砼的浇筑质量，加强平时巡视检查 的力度和巡视检查的频率，对在检查中发现的质量问题，与时处理，使得工程质量有了很大的提高，同时不重视质量的现象得到了有效的遏年终总结范文随着时间的流逝年的新年钟声即将响起在这辞旧迎新之际花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下在金桥房地产开发公司的正确领导下小区一期开发个标段总建筑面积万平方米本部负责花园小区标段共幢住宅指挥部项目部在全体员工的共同努力下经施工单位广大干部工人的辛勤劳动目前小高层已经完成主体结构验收入装饰阶段高层建筑楼主体结构已封顶楼结构完成层楼结构已完成层
15、结构楼已完成层结构楼已完成层本着回顾过去总结经目部成立后根据本项目工程的特点和规模公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥主抓项目部的全面工作在项目经理的直接领导下从组织结构上入手做好组织建设工作项目部的组织结构形式采用直线式组织结构形式即根据工建筑类个人工作总结-6-/20 制。4、砼工程 施工用的砼，全部为商品砼，为了保证商品砼的质量，工程程指挥部从原来施工自购，更改甲供，精选商品砼供应商，从而保证了施工质量，节约施工成本，供应到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查，防止了不合格的商品砼进入施工现场，在施工现场严格检查砼的坍落度，控制加水施工，采取这些有效的措施后
16、，保证了砼的供应质量。经小高层主体检测后，砼质量全部满足设计与砼规范要求，全部为合格。5、砌筑工程 为了保证砌筑工程的工程质量，我们抓了如下几个环节：51 按设计与规范要求，放置墙体拉结筋。在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法，并且是沿墙体通长放置，我们重点检查植筋是否牢固，在检查中发现植筋不牢固与不通长放置接结筋的部位，必须拆除，重新植筋与布筋，此举，收到了良好的效果。5 外墙窗间墙上必须浇筑窗台梁，如#楼一层外墙体施工中，施工单位不按方案要求进行施工，进行先砌后浇，对此现象立即停工整改，对已砌好的窗间墙拆除，待窗台梁浇好后，方可砌筑，达到要求为止。通过严格的管理，结果很奏效，使得施工单
17、位重视起来，减少了其它楼号发生相似现象，砌筑工程质量得到了很大的提高。53 在内墙砌筑时，墙体与梁相连接部位，为防止墙体沉降、有裂缝出现，砌筑时，不能连续砌筑到梁下用砂浆填满，而是要按标准图集与规年终总结范文随着时间的流逝年的新年钟声即将响起在这辞旧迎新之际花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下在金桥房地产开发公司的正确领导下小区一期开发个标段总建筑面积万平方米本部负责花园小区标段共幢住宅指挥部项目部在全体员工的共同努力下经施工单位广大干部工人的辛勤劳动目前小高层已经完成主体结构验收入装饰阶段高层建筑楼主体结构已封顶楼结构完成层楼结构已完成层结构楼已完成层结构楼已完成层本着回顾过去总结经
18、目部成立后根据本项目工程的特点和规模公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥主抓项目部的全面工作在项目经理的直接领导下从组织结构上入手做好组织建设工作项目部的组织结构形式采用直线式组织结构形式即根据工建筑类个人工作总结-7-/20 范要求，砌筑到梁下留高度不砌筑，待砌筑砂浆有一定的强度与满足技术间歇时间后，再用水泥砖斜砌，并用砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中，有大部分施工单位没有按要求施工，项目部为此加大了巡视检查力度，并召开会议，提出严格要求，对凡是没有按图集与规范标准施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的将停工整改。采取了这一强制措施，内墙抹灰后，墙体与梁连接处才能少有裂缝出现。6、粉饰工
19、程 61 现在我项目部进入内墙抹灰工程，只有小高层#、1#、14#、15#楼进入内装饰阶段。6 内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与梁结合部易发生贯通的裂缝，为避免此通病发生，要求施工单位在结合部位用钢丝粘贴，并经检查合格后才能进入抹灰工序。63 为保证内墙抹灰的工程质量与给以后用户不遗留隐患，我们协同监理、施工单位进行“一房一验”按要求在抹灰前先做好灰饼，弹好楼层控制线，抹灰的工程质量得到了保证，更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。64 内墙内保温做法指挥部、计划部、材供部正在检讨确定阶段。到施工严格按操作工艺进行监督施工。、外墙面砖 为了保证外墙施工要求，在抹灰前，要求
20、施工单位必须把抹灰的基层处理好，砼胀模处必须凿除，有污染的必须清洗干净，从上到下挂垂直通线，之后冲筋、贴灰饼，柱梁交接处贴好钢丝，经验收做好实点实量，然后才能开始抹灰，保证墙面的整体平整。在贴面砖前先检查底层是否有空年终总结范文随着时间的流逝年的新年钟声即将响起在这辞旧迎新之际花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下在金桥房地产开发公司的正确领导下小区一期开发个标段总建筑面积万平方米本部负责花园小区标段共幢住宅指挥部项目部在全体员工的共同努力下经施工单位广大干部工人的辛勤劳动目前小高层已经完成主体结构验收入装饰阶段高层建筑楼主体结构已封顶楼结构完成层楼结构已完成层结构楼已完成层结构楼已完成
21、层本着回顾过去总结经目部成立后根据本项目工程的特点和规模公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥主抓项目部的全面工作在项目经理的直接领导下从组织结构上入手做好组织建设工作项目部的组织结构形式采用直线式组织结构形式即根据工建筑类个人工作总结-8-/20 鼓现象，发现空鼓与时整改，来保证面砖的的施工质量。8、屋面保温与防水工程 81 屋面保温：采用新型防水材料轻质砼找坡。本月份计划#、1#、14#、15#小高层准备进入施工。8 屋面防水：屋面防水工程是最易发生渗漏的，是常见的质量通病。为防止此类质量通病的出现，在总结其它工程经验的基础上，要求幢号监理员进行全过程旁站监理，防水工程施工完毕后进行注
22、水，进行 48 小时蓄水试验。直到没有漏水点合格为止。9、铝钢窗安装、防盗门安装、防火门与管道井门的安装 91 目前有四幢小高层进入窗安装，各种门、窗安装前为防止安装出现偏差，造成安装完成后重新调整困难或不易调整，安装分包施工单位不经检查验收就进行安装所造成安装质量缺陷的，由安装施工单位负责自行处理调整，总包施工单位不积极配合验收工作或验收不合格强行让安装施工单位安装的，造成的质量缺陷由总包施工单位负责，划清责任，为安装工程打下良好的基础。9 为控制好安装工程质量，保证原材料的产品质量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品进场后，由基础部做好窗下料嵌好砂浆、来保证窗下口堵补密实，合格后方
23、可开始安装。93 为防止出现透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生，我们项目部要求现场监理加强对发泡、窗框四周打胶的检查力度，幢号负责人加强了巡检频率，发现不合格的发泡部位与打胶不合格的窗位，要求施工单位必须清除原发泡与打胶，重新发泡和打胶，经检查合格后方可抹灰贴砖施年终总结范文随着时间的流逝年的新年钟声即将响起在这辞旧迎新之际花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下在金桥房地产开发公司的正确领导下小区一期开发个标段总建筑面积万平方米本部负责花园小区标段共幢住宅指挥部项目部在全体员工的共同努力下经施工单位广大干部工人的辛勤劳动目前小高层已经完成主体结构验收入装饰阶段高层建筑楼主体结构已封顶
24、楼结构完成层楼结构已完成层结构楼已完成层结构楼已完成层本着回顾过去总结经目部成立后根据本项目工程的特点和规模公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥主抓项目部的全面工作在项目经理的直接领导下从组织结构上入手做好组织建设工作项目部的组织结构形式采用直线式组织结构形式即根据工建筑类个人工作总结-9-/20 工。1、安装工程 11 我们项目部根据*小区安装工程自身的特点，让施工单位编制施工方案时，重点突出以下二方面的内容：一是施工准备工作，二是策划施工活动过程。施工配合多：该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中必须与弱电安装、消防安装、室内装饰单位等多家施工队伍密切配合，以确保工程施工进度
25、和质量符合合同规定的要求。1 安装工程前期施。为提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位、监理单位与总包施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做好施工准备工作。13 技术准备；项目部专业人员在尹经理带动下，认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电、通风与空调与相关的弱电施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，与时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。了解水、电与通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构施工图纸，核对总包单位已留孔洞的标高、坐标，
26、以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图预算，列出各分项工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况，并汇总成表，以便为材料准备提供可靠的理论依据。审核安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质年终总结范文随着时间的流逝年的新年钟声即将响起在这辞旧迎新之际花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下在金桥房地产开发公司的正确领导下小区一期开发个标段总建筑面积万平方米本部负责花园小区标段共幢住宅指挥部项目部在全体员工的
27、共同努力下经施工单位广大干部工人的辛勤劳动目前小高层已经完成主体结构验收入装饰阶段高层建筑楼主体结构已封顶楼结构完成层楼结构已完成层结构楼已完成层结构楼已完成层本着回顾过去总结经目部成立后根据本项目工程的特点和规模公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥主抓项目部的全面工作在项目经理的直接领导下从组织结构上入手做好组织建设工作项目部的组织结构形式采用直线式组织结构形式即根据工建筑类个人工作总结-10-/20 量符合规范要求。四、事后控制、总结经验、去粗取精、吸取教训、长足发展 目前四幢小高层已主体结构验收，高层主体结构才完成%但还存在很多问题，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一个新台
28、阶。1、进一步完善、细化各种规章制度，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度促使所有的管理人员去主动工作，而不是被动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。、加强业务培训，利用业余时间学习，特别是对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和掌握，使得自我的知识得到更新。同时学好工程预结算，对施工单位工程量认真核对，降低企业成本。作出贡献。3、工程开发项目确定后，就应进入“早谋划、早安排”的程序。加强部门之间的协调、沟通，做好一切施工前后准备工作，特别是前期、技术、计划、甲供物资等准备工作，做到有备无患、恰好衔接。4、协调好各方之间的关系，特别
29、是与监理单位的关系，如何调动监理人员的积极性，充分发挥监理人员的潜能，实现“小业主、大监理”的管理模式，是摆在我们面前的大难题和大 课题。因为目前的实际情况是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低，而且责任心较差，监督不到位，监理工程师人员数量不足，不能满足工程管理的实际需要。5、有部分施工单位管理人员的业务素质较差，技术水平低下，不能满足施工管理的实际需要，比如：不会编制施工组织设计与施工方案，照年终总结范文随着时间的流逝年的新年钟声即将响起在这辞旧迎新之际花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下在金桥房地产开发公司的正确领导下小区一期开发个标段总建筑面积万平方米本部负责花园小区标段共幢
30、住宅指挥部项目部在全体员工的共同努力下经施工单位广大干部工人的辛勤劳动目前小高层已经完成主体结构验收入装饰阶段高层建筑楼主体结构已封顶楼结构完成层楼结构已完成层结构楼已完成层结构楼已完成层本着回顾过去总结经目部成立后根据本项目工程的特点和规模公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥主抓项目部的全面工作在项目经理的直接领导下从组织结构上入手做好组织建设工作项目部的组织结构形式采用直线式组织结构形式即根据工建筑类个人工作总结-11-/20 抄照搬，不符合本工程的实际，对施工图纸不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正确的指导施工。造成返工现象严重。同时，自检体系不健全，有些单位根本不自检，只靠监理单位
31、与项目部的专责工程师检查出问题后再整改。既影响了工期，又保证不了工程质量。有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料，以次充好，质量意识不高或者严重的说没有质量意识，使得工程质量很难控制。如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施与时的扭转事态，靠承包人的修养和素质，其后果是不堪设想的。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。6、*工程项目部一部在实际工程管理中，虽然取得了一定成绩，但还是存在着一定的缺点和错误，我们有决心克服缺点，总结经验，不断丰富和完善自我，在探索和摸索中发展自我，以取得更佳的业绩，回报地产领导与上级对我们的支持和信任，回报广大业户和社会，为建设更加美好的家园和现代化住宅小区贡献我们
32、的力量。*工程项目一部 篇二：建筑类个人工作总结 个人工作总结 XX 年 7 月XX年 10 月我在公司项目部工作，这两年多来，一直在项目部担任技术员一职，通过这个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升，我已逐步成长为一名合格的技术员。在此感谢公司对我的信任与同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对这两年多来的工作进行个人总结，请领导指导与纠正：一、主要工作职责 年终总结范文随着时间的流逝年的新年钟声即将响起在这辞旧迎新之际花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下在金桥房地产开发公司的正确领导下小区一
33、期开发个标段总建筑面积万平方米本部负责花园小区标段共幢住宅指挥部项目部在全体员工的共同努力下经施工单位广大干部工人的辛勤劳动目前小高层已经完成主体结构验收入装饰阶段高层建筑楼主体结构已封顶楼结构完成层楼结构已完成层结构楼已完成层结构楼已完成层本着回顾过去总结经目部成立后根据本项目工程的特点和规模公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥主抓项目部的全面工作在项目经理的直接领导下从组织结构上入手做好组织建设工作项目部的组织结构形式采用直线式组织结构形式即根据工建筑类个人工作总结-12-/20 1、负责分管项目技术、质量、资料管理工作，熟悉了解技术方案编写与报审工作；2、协助项目安全负责人做好日常
34、安全生产、文明施工、CI 导入、安全教育会议的组织管理工作；3、负责项目资料收集、传递整理，监督项目资料员做好项目的技术管理、质量管理工作；4、负责做好工程周会、月会进度总结与计划的编制工作；5、协助项目部做好日常管理与后勤服务工作；6、负责完成项目部与公司相关部门交办的其它工作。7、注重理论知识学习和与实践的结合运用，提升复合型管理知识和能力。二、工作心得 1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一
35、个又一个的胜利！3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。4、技术、管理两个方面，两方面都要兼顾！三、施工现场工作经验 1、注重施工事前控制的管理，以顺利达到施工预定目标，比如，做好专项施工前的组织设计，进行技术交底等。年终总结范文随着时间的流逝年的新年钟声即将响起在这辞旧迎新之际花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下在金桥房地产开发公司的正确领导下小区一期开发个标段总建筑面积万平方米本部负责花园小区标段共幢住宅指挥部项目部在全体员工的共同努力下经施工单位广大干部工人的辛勤劳动目前小高层已经完成主体结构验收入装饰阶段高层建筑楼主体结构已封顶楼结构完成层楼结构已完成层结构楼已
36、完成层结构楼已完成层本着回顾过去总结经目部成立后根据本项目工程的特点和规模公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥主抓项目部的全面工作在项目经理的直接领导下从组织结构上入手做好组织建设工作项目部的组织结构形式采用直线式组织结构形式即根据工建筑类个人工作总结-13-/20 2、注重施工过程中的管理，并且做到全过程监控确保工程质量过关，比如钢筋绑扎，要在现场看钢筋的绑扎符不符合技术规范标准，要密切关注钢筋的搭接长度，焊接是否符合要求，有无钢筋漏绑扎情况等，确保结构的安全。还有混凝土的浇筑，要时刻注意浇筑的混凝土振捣情况，重点关注混凝土浇筑楼层平面标高控制。3、一道工序施工完成，进入下一道施工工序
37、前一定要做好交接工作，避免出现由于未交接而产生纠纷。四、自身不足之处 1、施工方案的编制还不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习。2、实际操作较少，造成自我感觉在施工技术上缺少信心，需加强实际施工操作，提高自身的技术水平。3、工作有时候做的不细致，缺少耐心，这方面需自我调节，做到用心做好每一件事。五、未来规划 1、逐步掌控施工方案的编制 2、取得相关专业技术职业证书（二级建造师、一级建造师等）3、在工程管理方面要多学习，加强项目预期目标控制以与管理协调的能力。总体来说，对于领导交给的各项任务都顺利完成了，两年多来从事工程施工的工作，自身在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力
38、，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。两年多来的工作表现年终总结范文随着时间的流逝年的新年钟声即将响起在这辞旧迎新之际花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下在金桥房地产开发公司的正确领导下小区一期开发个标段总建筑面积万平方米本部负责花园小区标段共幢住宅指挥部项目部在全体员工的共同努力下经施工单位广大干部工人的辛勤劳动目前小高层已经完成主体结构验收入装饰阶段高层建筑楼主体结构已封顶楼结构完成层楼结构已完成层结构楼已完成层结构楼已完成层本着回顾过去总结经目部成立后根据本项目工程的特点和规模公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥主抓
39、项目部的全面工作在项目经理的直接领导下从组织结构上入手做好组织建设工作项目部的组织结构形式采用直线式组织结构形式即根据工建筑类个人工作总结-14-/20 也得到了项目部领导和同事们的认可，展望未来，在工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量！篇三：建筑行业个人工作总结 建筑行业个人工作总结 本人从事建筑工程行业已有 12 年，能吃苦耐劳，专业技能过硬、经验丰富，工作效率高，对工作认真、负责，受到公司领导的一致好评。在公司主要从事工程技术方面的工作，工作期间对技术理论刻苦钻研、努力
40、求证、精益求精；对业务工作积极主动善于创新、勇于挑战；不论是专业技术培训，还是创优工作策划；都能理论结合实际，出色地完成领导交办的各项任务。譬如：几年来由我先后起草的工程（产品）质量管理实施办法、迎接“鲁班奖”复查组专家现场审查的工作计划等 70 多个文件都得到了很好的实施。在今后的工作过程中争取继续保持这种良好的工作作风，做好自己的本职工作，争取获得更好的工作成果。XXX XX 年9 月 16 日 本人从事建筑行业工作已有 18 年，对工作认真、负责，能够严格要求自己、力求精益求精，熟悉业务，能够很好的完成多项工作。在工作的这 18 年中，从事过木工班长，对所建设的项目能够保质保量，不偷工减
41、料，为公司的创优工程出了自己的一份绵薄之力。从事木工班长时，抽空学习了技术员的专业知识，于 XX 年取得了施工员资质。现在就业于武汉安广厦建设集团有限公司，就职期间对技术理论刻苦钻研、认真求证、精益求精；对业务工作积极主动、善于创新、勇于挑战。XX 年由我负责年终总结范文随着时间的流逝年的新年钟声即将响起在这辞旧迎新之际花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下在金桥房地产开发公司的正确领导下小区一期开发个标段总建筑面积万平方米本部负责花园小区标段共幢住宅指挥部项目部在全体员工的共同努力下经施工单位广大干部工人的辛勤劳动目前小高层已经完成主体结构验收入装饰阶段高层建筑楼主体结构已封顶楼结构完
42、成层楼结构已完成层结构楼已完成层结构楼已完成层本着回顾过去总结经目部成立后根据本项目工程的特点和规模公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥主抓项目部的全面工作在项目经理的直接领导下从组织结构上入手做好组织建设工作项目部的组织结构形式采用直线式组织结构形式即根据工建筑类个人工作总结-15-/20 施工的团成山白马路“德馨苑”工程被省市评为优良结构工程，获得了公司领导的嘉奖。在施工过程中，我经常深入到工程项目每一个角落，与时准确地纠正工程中存在的质量问题以与细部作法不完善不到位的地方，并督促其认真整改。同时，我根据企业和地区实际情况，有针对性的编写了武汉安广厦建设集团有限公司建筑工程施工质量通
43、病与防治措施，涉与了泵送混凝土现浇板裂缝、外墙外保温墙面裂缝等 27 个方面的常见问题在公司内实施，有效控制了质量通病的发生，同时提高了工程质量的预控能力。今后的的工作过程中，要更严格的要求自己，做好本职工作，发挥吃苦耐劳的精神，为公司尽心尽力。XXX XX 年 9 月 16 日 本人业务能力强，办事效率高，善于交际，踏实认真，对工作尽心尽责，能够出色的完成各项任务。1975 年开始于大冶市茗山乡从事党政工作，1980 年转入大冶茗山建筑公司担任总经理，1991 年又回到大冶市茗山乡担任乡长，期间自学获得了由省建设厅颁发的二级项目经理职称，于 XX 年转入武汉安广厦建筑集团有限公司担任项目经理
44、一职。工作期间，对工程建设项目严格按规范标准执行，确保了工程的质量，深受业主好评。由本人负责的多个项目都获得了“省安全文明施工现场”与“优良结构工程”，为公司争得了荣誉，为公司承建的其他项目作出了榜样。在今后的工作过程中坚持严谨的工作作风，争取为公司再创辉煌。XXX XX 年 9 月 16 日 本人自 1999 年毕业于沈阳建筑学院建筑工程专业后，一直从事于工民建相关专业工作，工作态度端正、积极，能够很好的配合施工人员。严格要求自己，在闲暇时间自学总工长所需理论知识，于 XX 年取得由省建设厅颁发的总工长职称。在平时的施工过程中理论结合实际，努力求证，力求创年终总结范文随着时间的流逝年的新年钟
45、声即将响起在这辞旧迎新之际花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下在金桥房地产开发公司的正确领导下小区一期开发个标段总建筑面积万平方米本部负责花园小区标段共幢住宅指挥部项目部在全体员工的共同努力下经施工单位广大干部工人的辛勤劳动目前小高层已经完成主体结构验收入装饰阶段高层建筑楼主体结构已封顶楼结构完成层楼结构已完成层结构楼已完成层结构楼已完成层本着回顾过去总结经目部成立后根据本项目工程的特点和规模公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥主抓项目部的全面工作在项目经理的直接领导下从组织结构上入手做好组织建设工作项目部的组织结构形式采用直线式组织结构形式即根据工建筑类个人工作总结-16-/2
46、0 新。经常深入到工程项目每一个角落，与时准确地纠正工程中存在的质量问题以与细部作法不完善不到位的地方，并督促其认真整改。同时，我根据企业和地区实际情况，有针对性的编写了武汉安广厦建设集团有限公司建筑工程施工质量通病与防治措施，涉与了泵送混凝土现浇板裂缝、外墙外保温墙面裂缝等 27 个方面的常见问题在公司内实施，有效控制了质量通病的发生，同时提高了工程质量的预控能力。能够很好的配合各方施工，深受业主好评。在后工作中定会坚持良好的工作作风，严格要求自己，取得更好的工作成果。XXX XX 年 9 月 16 日 本人自 1995 年毕业于中南财经大学工业与民用建筑本科后进入大冶市建筑工程有限公司工作
47、，于 XX 年进入武汉安广厦建筑工程有限公司担任技术员，在工作期间对技术理论刻苦钻研、努力求证、精益求精；对业务工作积极主动善于创新、勇于挑战；不论是专业技术培训，还是创优工作策划；都能理论结合实际，出色地完成领导交办的各项任务。譬如：几年来由我先后起草的 工程（产品）质量管理实施办法、优质工程施工方案等 30 多个文件都得到了很好的实施。在今后的工作过程中力争上游，持续改进，追求卓越。XXX XX 年 9 月 16 日 工作多年 以来，能够很好的完成各项工，作任务，对待工作尽心尽责，忠于职守，尽职尽责，也积累了丰富的工作经验，为公司的安全工作作出了重大贡献。工作期间，狠抓安全，制定定期安全检
48、查制定，实行奖惩制度，每月评比。每周定期对公司在建工程进行安全检查，对存在的隐患的不安全因素，立即通知了工作人员进行了整改，争取把安全隐患消灭于萌芽状态，给了施工人员一个安全的施工环境，帮公司拿下了几个项目的“省、市安年终总结范文随着时间的流逝年的新年钟声即将响起在这辞旧迎新之际花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下在金桥房地产开发公司的正确领导下小区一期开发个标段总建筑面积万平方米本部负责花园小区标段共幢住宅指挥部项目部在全体员工的共同努力下经施工单位广大干部工人的辛勤劳动目前小高层已经完成主体结构验收入装饰阶段高层建筑楼主体结构已封顶楼结构完成层楼结构已完成层结构楼已完成层结构楼已完
49、成层本着回顾过去总结经目部成立后根据本项目工程的特点和规模公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥主抓项目部的全面工作在项目经理的直接领导下从组织结构上入手做好组织建设工作项目部的组织结构形式采用直线式组织结构形式即根据工建筑类个人工作总结-17-/20 全文明施工现场”铜牌以与“观摩工程”，为公司争得了荣誉，获得了公司领导的嘉奖。在今后的工作总更要再接再励，严格要求自己，为美好的明天奋斗。XXX XX 年 9 月 16 日 本人 1986 年至 1996 年于大冶市还地桥建筑公司从事泥工，期间积累了许多工作经验；于 1996 年转入大冶市罗桥建筑公司担任泥工班长，在职期间严格要求自己以与班
50、组的人员，对所建设的项目能够保质保量，不偷工减料，为公司的创优工程出了自己的一份绵薄之力。从事泥工班长时，抽空学习了技术员的专业知识，于 1999 年取得了由省建设厅颁发的“质检员”职称。现在就业于武汉安广厦建设集团有限公司，我经常深入到工程项目每一个角落，与时准确地纠正工程中存在的质量问题以与细部作法不完善不到位的地方，并督促其认真整改。XX 年，由我参加的“罗桥商场”项目取得了“市优良工程”，获得了领导的好评。在以后工作中严格要求自己，争取为公司创优工程尽自己的一份力。XXX XX 年 9 月 16 日 1996 年毕业于武汉工业大学建筑工程专科后进入大冶市建筑工程有限公司工作，于 XX