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1、 员工座谈会流程 一、目的：1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。3、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。二、地点：二楼培训室 三、时间：2016 年 8 月 31 日 四、人员名单：7 月至 8 月入职的职员（见附件名单）五、议程（约 2：30-5：30）1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。2、总经理介绍公
2、司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个 老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提 问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。管理部认 真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当 面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。5、总经理发表讲话。七、组织工作 1、5 月 15 日前确定参与座谈会人员名单确定 2、5 月 17 日前与车间衔接，并告之参
3、与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。3、5 月 19 日上午 12：00 前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。4、5 月 19 日上午 12：00 前，会议中需所资料准备到位。4、5 月 19 日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。大家好！为加强部门间的沟通和协调，特邀请各部门助理及联络人参加明天的沟通会。会议通知 会议主题：沟通、和谐、正能量 会议时间：2016 年8月30日16：3017：00 会议地点：三楼会议室 会议主持：李海燕 参加人员：董一锦、周思平、朱庆、聂丽兰、朱君、白梦兰、沈萍、吴素群、崔思晴、张洋权、余建欢、曾甲秀、胡沅沅 请大家准时参与，谢谢！良
4、好的企业文化加强新老员工感情让老员工起到传帮带的标杆作用减少流失率增加员工的归属感与忠诚度了解公司经营情况与未来发展战略与方向充分调动员工的积极性主动性创造性二地点二楼培训室三时间年月日四人员名单月至衷心的欢迎要求大家各抒己见不用保留总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念晋升空间福利待遇等员工互动及指问先由代表性员工进行前期的引导与工作生活环境伙食宿舍岗位晋升管理部认真听取员工意见员工想法员工建设性建议并进行纪录能当场解月日前确定参与座谈会人员名单确定月日前与车间衔接并告之参与座谈会人员的名单最终确定到后人数月日上午前会场布置
5、完成 情况说明 2016 年 8 月 20 日接到出差通知，然后联系到董事长办公室助理余建欢购买了 8 月 23 日去贵州桐梓的高铁票。8 月 22 日因公司有车去贵州桐梓，便顺车一起出差，让董事长办公室余建欢办理退票手续，产生退票费用共计 42 元，请给予报账，谢谢！人力资源部 陈玉娣 2016 年 8 月 29 日 良好的企业文化加强新老员工感情让老员工起到传帮带的标杆作用减少流失率增加员工的归属感与忠诚度了解公司经营情况与未来发展战略与方向充分调动员工的积极性主动性创造性二地点二楼培训室三时间年月日四人员名单月至衷心的欢迎要求大家各抒己见不用保留总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念晋升空间福利待遇等员工互动及指问先由代表性员工进行前期的引导与工作生活环境伙食宿舍岗位晋升管理部认真听取员工意见员工想法员工建设性建议并进行纪录能当场解月日前确定参与座谈会人员名单确定月日前与车间衔接并告之参与座谈会人员的名单最终确定到后人数月日上午前会场布置完成