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1、XX 医院工作计划 ppt 我院各项工作在市委市政府和上级卫生主管部门的领 导下，坚持以人为本，以发展为目标，不断改革内部的管理 机制，改善就医环境，形成以病人为中心的氛围，努力完成 20 xx年的各项工作。一、继续抓好等级医院评审后的工作，做到机构不散、人员不减、职责分明，按照六个评审组的分工情况，继续深 化查找问题，补缺补漏，完善硬软件设施的建设，巩固评审 后的成果，把等级医院工作实现常态化、永久化、合理化的 管理目标。二、加强职工队伍建设，本着高启点，高规格，严要求 的人才引进机制，加大与专业发展相关的人才培养，选送一 批有素质、有能力的专业技术人才到国内知名医院进修学 习，配齐与专业发
2、展的仪器设备，鼓励在职人员搞科研，设 立科研专项经费，并根据各级各类的奖励等级发放适当的奖 金，同时为了稳定职工队伍，提高职工待遇，缩短与沿海同 行的差距。三、继续签定科室目标管理责任状，实现科主任负责制，根据科室的实际，拟出更加合理的管理细则和评分办法，充 分发挥科室主任的作用。四、继续加强医院的团队文化建设，树立职工的大局观 念，增强主人翁意识，不断创新工作的机制，开展健康向上 的文体活动，国际护士节举办文艺演出，举办第七届职工 运动会，鼓励职工参加健康向上的社区活动，增强与社区的 文化交流与协作，继续办好杏林讲坛、杏林新风以适应 现代文明社区的要求。五、以提高医疗质量，保证医疗安全为主线
3、，建立健全 医护人员的安全目标责任制，经常组织对医疗质量安全的检 查，及时杜绝安全隐患，减少医疗纠纷，降低医疗风险，提 高安全意识。对出现的医疗纠纷尽量消灭在萌芽之中。六、支援乡镇卫生院建设，继续响应 千名医生下乡活 动，帮助乡镇卫生院培训医生，经常派出医生帮助卫生院开 展新的技术项目，20 xx年将与 1 2家卫生院建设帮扶协 作关系，同时下乡开展义诊，协助解决农村卫生突发事件，并做好安全防疫工作。七、继续按照全国百姓放心示范医院管理目标，组织医 务工作者参加大讲堂学习，到 20 xx年底参加学习的人数 达到 60%以上，进一步落实动态管理第三周期的考核评价指 标，贯彻患者安全目标10条措施
4、，增强医院在社会上的 信誉度，从而提高医院的医疗质量水平和管理水平。八、增收节支，节能降耗，提倡人人节约一度电，节约 一滴水，少用一张纸，仓库真正实现零库存，零浪费。九、改善就医环境，落实为民办实事工程，加紧新病房 大楼的建设，保证建筑工期，保证建筑质量。做好医技楼的 防漏和防雨的修补工程，修缮办公室，购买新的办公桌椅，改善办公条件。十、做好电脑软件升级，保证升级质量。20 xx年上半年 前实现看病一卡通，继续做好门诊预约挂号，按照省厅的 要求，预约门诊纳入门诊的目标责任制管理，同时完善单病 种限价收费工作。的管理机制改善就医环境形成以病人为中心的氛围努力完成年的各项工作一继续抓好等级医院评审
5、后的工作做到机构不散人员不减职责分明按照六个评审组的分工情况继续深化查找问题补缺补漏完善硬软件设施的建设巩固评审后的机制加大与专业发展相关的人才培养选送一批有素质有能力的专业技术人才到国内知名医院进修学习配齐与专业发展的仪器设备鼓励在职人员搞科研设立科研专项经费并根据各级各类的奖励等级发放适当的奖金同时为了稳定职工队加合理的管理细则和评分办法充分发挥科室主任的作用四继续加强医院的团队文化建设树立职工的大局观念增强主人五以提高医疗质量保证医疗安全为主线建立健全医护人员的安全目标责任制经常组织对医疗质量安全的检查及时杜十 一、继续完善院务公开的管理，做好群众的来信来访 接待工作，定期召开社会监督员
6、会议，主动到社区了解群众 对医院工作的意见和建议，20 xx年院务公开做到公开、透明，职工满意，群众高兴。十二、积极做好援外工作，落实援外人员的各种待遇，帮助援外人员解决实际困难，为援外人员创建良好的条件。十三、拟定十二五医院规划，对未来五年要有前瞻性 的高度，按照医院的经济，人员编制和社会就医的情况，拟 出切合实际的发展规划。的管理机制改善就医环境形成以病人为中心的氛围努力完成年的各项工作一继续抓好等级医院评审后的工作做到机构不散人员不减职责分明按照六个评审组的分工情况继续深化查找问题补缺补漏完善硬软件设施的建设巩固评审后的机制加大与专业发展相关的人才培养选送一批有素质有能力的专业技术人才到国内知名医院进修学习配齐与专业发展的仪器设备鼓励在职人员搞科研设立科研专项经费并根据各级各类的奖励等级发放适当的奖金同时为了稳定职工队加合理的管理细则和评分办法充分发挥科室主任的作用四继续加强医院的团队文化建设树立职工的大局观念增强主人五以提高医疗质量保证医疗安全为主线建立健全医护人员的安全目标责任制经常组织对医疗质量安全的检查及时杜