收费站业务培训方案人力资源咨询培训_人力资源-咨询培训.pdf

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1、收费站业务培训方案-业务培训方案【收费站业务培训方案业务培训方案】为全面提升某某收费站员工队伍技能素质,推进各项职能发挥全面到位,根 据公司工作部署,结合某某站实际,特制订本实施方案。一、指导思想 以科学发展观为统领,以大力提升员工技能素质和创业创新能力为 LI 标,广 泛组织员工开展职业技能培训活动,积极营造有利于员工创业创新、成长成才的 良好氛围,不断增强员工的学习能力、实践能力和创新能力,努力打造一支适应 收费站发展需要的优秀技术员工队伍,为实现某某站乂好乂快发展提供坚实的人 才保证。二、总体目标 实施员工技能素质提升工程,根据员工的不同特点和需求,结合自身实际,按照“高级补新、中级补能

2、、初级补缺”的培训思路和“因需施教、分层培训”的方法,进一步提高员工的自主创新能力、就业竞争能力和创业发展能力。员工技能竞赛、技术比武活动进一步深化。“技能培训一技术比武”的 技术员工快速成长通道进一步拓展,今年参加省公司职工职业技能竞赛,要积极 开展员工技能竞赛活动,培养产生一批技术尖子和操作能手。员工创业创新、成长成才环境进一步优化。逐步形 成各具特色、规范有效的员工技能提升推进机制,最大限度地激发广大员工 劳动热情和创造潜能。员工技能素质进一步提升。初步建立一支覆盖各业务部门,具有较高技 能水平,合理梯次结构,适应收费站发展要求的技术员工队伍。三、培训内容及方式 具体内容参照各个岗位的培

3、训要求。四、主要任务(一)深入开展员工技能培训。一是充分发挥现有培训资源的作用。要切实履 行指导协调员工技能培训竞赛的职能,重点办好征收人员的技能培训;举办多形 式多类型培训班,推行定向性、行业性、委托型培训方式,提高员工运用新知识、解决新问题、使用新技术、创造新财富的能力;不断拓展培训业务和培训面,增 加培训人数。二是积极发挥员丄技能培训的主体作用。要积极倡导和指导协调,形成多方联动,合力推进的良好局面;鼓励各班组,开展岗位培训。结合技术革 新,开展新材料、新技术、新设备、新工艺等相关知识培训,有效促进员工岗位 成才和技能素质提升。(二)积极组织员工技能比武。积极引导各方面力量,开展各种形式

4、的岗位练 兵和职业技能竞赛活动,为发现和选拔高素质技能人才创造条件。根据各自实际,组织员工技能竞赛,推动员工技能大练兵大比武活动。对职业技能竞赛中涌现出 来的优秀人才,给予精神和物质奖励。(三)深化员工技术创新活动。围绕提高企业自主创新能力,广泛开展“节能、环保、创新”劳动竞赛,深入开展以“小发明、小革新、小改造、小建议、小设 计”为主要内容的“五小”员工技术创新活动。广泛开展员工优秀创新成果评选 活动,充分调动广大员工岗位创新的积极性和主动性,不断增強员工的节能降耗 意识,培养创新思维,激发创新潜能,大力促进企业节能降耗和资源综合利用。五、保障措施(一)加强组织领导,落实工作责任。为保障技能

5、培训活动的健康有序开展,某某站成立技能培训活动领导小组。(二)加强机制建设,完善绩效考核。一是形成完善的推进机制。根据不同层 次员工的实际,加强匸作指导和服务,逐步建立起总体规划、阶段 LI 标、实施内 容、工作标准、考核细则环环相扣的管理链。同时,积极参与有利于员工技能提 升政策的制定。二是建立严格的考评机制。结合本站实际,细化员工技能素质 提升工程的标、措施、内容,要具体明确,便于操作,力求实效。并组织对员 丄技能素质提升 LI 标实施的检查考评,把考评结果作为某某收费站先进评比的重 要依据。(三)强化宣传力度,营造良好氛围。要积极营造尊重技能人才、重视技能培 训的氛圉,充分利用报刊、宣传

6、窗、网络等多种媒体的作用,大力宣传关于加強 技能人才工作的方针政策,大力宣传技术员工在推动收费站乂好乂快发展中的作 用和贡献,树立一批先进典型和模范人物,更好地激发广大员工的主人翁责任感,为推进某某站全面发展作出新的更大贡献。收费站业务培训方案-业务培训方案【收费站业务培训方案业务培训方案】根据管理处有关要求,为了更好的树立瓦房丿占南站文明示范站形象,全面提 高微笑服务质量和文明服务整体水平,提高收费人员业务水平,打造一支强健的 收费队伍,不断提高我站员工素质与业务技能,结合本我站实际情况,特制定微 笑服务和业务知识培训计划:一、学习培训时间 2016 年 3 月 10 0-10 月 10 日

7、为学习时间。5 月、9 月为集中业务学习时间。进各项职能发挥全面到位根据公司工作部署结合某某站实际特制订本实施方案一指导思想以科学发展观为统领以大力提升员工技能素质和创业创新能力为标广泛组织员工开展职业技能培训活动积极营造有利于员工创业创新成长成才为实现某某站乂好乂快发展提供坚实的人才保证二总体目标实施员工技能素质提升工程根据员工的不同特点和需求结合自实际按照高级补新中级补能初级补缺的培训思路和因需施教分层培训的方法进一步提高员工的自主创新能力就进一步拓展今年参加省公司职工职业技能竞赛要积极开展员工技能竞赛活动培养产生一批技术尖子和操作能手员工创业创新成长成才环境进一步优化逐步形成各具特色规范

8、有效的员工技能提升推进机制最大限度地激发广大员工劳动二、参加学习人员 收费站全体人员参加学习。三、业务学习内容 1、微笑服务 2、业务知识培训 3、规章制度学习 四、学习培训形式 1.个人自学收费人员利用休息时间学习收费人员业务知识。2.集中学习每个班组利用下班时间学习各项规章制度以及站内各项考核制 度;收费业务知识。3.其它形式。组织开展主题演讲比赛;组织业务学习优秀论 文评选活动和业务知识考试。培训期间与工作无关的娱乐活动全部取消。本计划学习内容很多,务必全部 完成,保证学习质量,每个人都要做学习记录,值班站长监督检查。附:各岗位工作职责、工作范围、管理规定、各项规章制度,业务知识【收费站

9、业务培训方案-业务培训方案】进各项职能发挥全面到位根据公司工作部署结合某某站实际特制订本实施方案一指导思想以科学发展观为统领以大力提升员工技能素质和创业创新能力为标广泛组织员工开展职业技能培训活动积极营造有利于员工创业创新成长成才为实现某某站乂好乂快发展提供坚实的人才保证二总体目标实施员工技能素质提升工程根据员工的不同特点和需求结合自实际按照高级补新中级补能初级补缺的培训思路和因需施教分层培训的方法进一步提高员工的自主创新能力就进一步拓展今年参加省公司职工职业技能竞赛要积极开展员工技能竞赛活动培养产生一批技术尖子和操作能手员工创业创新成长成才环境进一步优化逐步形成各具特色规范有效的员工技能提升推进机制最大限度地激发广大员工劳动

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