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1、公司红线管理办法 各部门、车间:为了使员工知晓公司提倡什么，反对什么，明白应该做与不该做 的事，形成良好的工作习惯和行为习惯，沉淀企业文化，推进公司规 范管理，特制定本办法，本办法适用于公司全体员工。现予下发，请 认真遵照执行。一、本办法所规定红线是指：1、违反公司法规（规章制度、劳动纪律、工艺纪律等）的严重错 误行为。2、员工因主观故意或缺乏责任心，人为造成（或可能造成）严重 安全事故、质量事故，给公司带来直接或间接的经济损失或给公司形 象造成恶劣影响的行为，是公司所不能容忍的一种错误行为。二、组织与职责 成立公司红线管理委员会：主任：总经理 副主任：邹宗合张涛 成员：各部门负责人、车间主任
2、 红线管理委员会下设办公室，办公室设在人力资源。委员会职责：1、负责审定公司红线管理办法。2、负责对公司员工触犯红线内容行为的确认及处置。办公室职责：1、主要负责公司红线管理办法的草拟及修订 2、负责对本办法执行情况进行监督检查。3、受理对违反本办法人员的举报，负责对事件的组织调查并向 公司红线管理委员会汇报，执行委员会的处理决定。公司所有员工有权对各类违规行为进行举报，公司红线管理委员 会及办公室应对举报人信息保密。三、红线内容：1、利用职务、工作之便，贪污、挪用资金的。2、内外勾结，弄虚作假、泄露公司机密，给公司造成损失的。3、盗窃公司财物、或伙同公司外部人员盗窃公司财物的。4、组织煽动闹
3、事、散布谣言、发布有关公司负面不实言论，给 公司造成严重影响的。5、由于主观故意或者个人失职而公司财产损失、名誉受损等恶 劣行为的。6、发现损害公司利益的行为不汇报、不制止，致公司蒙受严重 损失的。四、处理规定：对触犯以上红线内容的，立即解除主要责任人 劳动合同，公司不得再用。给公司造成经济损失的，除给予以上处 罚外，还需赔偿公司经济损失；涉嫌犯罪的，移送司法机关。五、本办法由人力资源负责解释。六、本办法自下发之日起执行。2018年 7月 28日 惯和行为习惯沉淀企业文化推进公司规范管理特制定本办法本办法适用于公司全体员工现予下发请认真遵照执行一本办法所规定红线是指违反公司法规规章制度劳动纪律工艺纪律等的严重错误行为员工因主观故意或缺乏责任心人为所不能容忍的一种错误行为二组织与职责成立公司红线管理委员会主任总经理副主任邹宗合张涛成员各部门负责人车间主任红线管理委员会下设办公室办公室设在人力资源委员会职责负责审定公司红线管理办法负责对公司员工触犯检查受理对违反本办法人员的举报负责对事件的组织调查并向公司红线管理委员会汇报执行委员会的处理决定公司所有员工有权对各类违规行为进行举报公司红线管理委员会及办公室应对举报人信息保密三红线内容利用职务工作之