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1、XX 年度先进个人标兵材料（检修分公司检修 工程室主任）孙鸣同志，中共党员，自 XX 年担任第四检修分公司检 修工程室主任以来，勤勤恳恳，兢兢业业，始终围绕本部门 管理工作要求，努力加强自身建设，树立起廉洁意识、责任 意识、超前意识、进取意识、效率意识、全局意识等六个意 识，作为中层干部，他能主动为下属充当表率、身先士卒、亲力亲为，尤其是在 09 年金融危机时期，他结合本部门业 务开展的实际，统筹兼顾，不断寻求成本最小、效率最大化，为第四检修分公司的发展贡献自己的力量。一、加强学习，端正工作态度，提高工作质量 面对新形势、新问题，由于感到自己身上的担子很重，他积极向书本学习、向周围的领导学习，
2、向同事学习，取得 了一定的进步，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事 能力和文字言语表达能力等方面又有了一定的提高，保证了 本岗位各项工作的正常运行；能够以正确的态度对待各项工 作任务，关心新老员工，热爱本职工作；积极提高自身各项 业务素质，努力提高工作效率和工作质量。二、忠于职守，做好科室管理工作 检修工程室是分公司五大科室中人员构成最复杂、管理 业务最多的部门，是现场生产的综合管理机构，承担承上启 下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的职能。面对 年金融危机对现场检修任务的影响，他首先强化危机意识，主动对车辆组、调度组、机材组以及工效组等四大组采取多 种特殊举措，如在车辆管理上严控车辆用
3、油，在年初现场检 修任务相对萎靡时期，叫停现场部分生产车辆，有效缩减不 必要的油料浪费；在机材管理上，他协同分公司主管领导严 把进、出库关，认真排摸各种机具、材料库存量，对各队上 报的需求计划进行统一协调与平衡，能不买的尽量不买，能 不发生费用的决不发生费用，确保了今年分公司成本在困难 时期得到有效控制。三、做好生产任务协调工作，顺利完成全年定年修任务 安排 他肩负着分公司现场检修生产任务的管理工作，按照宝 钢设备部定年修计划的安排，他率领工效队伍主动出击，从 不打没有准备之仗，每月末都密切联系各厂部下月定修任 务，未雨绸缪，提前做好系列定年修的项目平衡与人员组织;在现场任务实施过程中，他能全
4、面掌控施工进度，指挥工效 充分了解并认真考虑各队困难与压力，使得每次系列定修分 公司都能形成全员互动的局面。尤其是在生产任务相对集中 的第四季度，热轧厂及厚板厂共计四场主轧线大定修等任务 接二连三地组织实施，着实给分公司人员及项目平衡带来不 小的压力，他作为检修任务管理部门的第一人，对内全力组 织工效组进行任务细化与全分公司整体平衡，对外与甲方协 商，让大定修与系列定修时间避开，让南通及中厚板定修与 宝钢本部错开，尽量避免分公司现场任务过集中、人员来勤勤恳恳兢兢业业始终围绕本部门管理工作要求努力加强自身建设树立起廉洁意识责任意识超前意识进取意识效率意识全局意识等六个意识作为中层干部他能主动为下
5、属充当表率身先士卒亲力亲为尤其是在年金融危机时期他结合习端正工作态度提高工作质量面对新形势新问题由于感到自己身上的担子很重他积极向书本学习向周围的领导学习向同事学习取得了一定的进步在组织管理能力综合分析能力协调办事能力和文字言语表达能力等方面又有了一定的提身各项业务素质努力提高工作效率和工作质量二忠于职守做好科室管理工作检修工程室是分公司五大科室中人员构成最复杂管理业务最多的部门是现场生产的综合管理机构承担承上启下沟通内外协调左右联系四面八方的职能面对年过负 荷，有力确保全年现场生产任务的平稳顺行。四、加强作风建设，提高工作效率 一是在思想上树立忠于职守，爱岗敬业的工作观念，克 服怕苦怕累、怕
6、麻烦的厌倦情绪，树立起精益求精为领导和 同志们做好服务的思想。二是爱岗敬业，恪尽职守。时时严 格要求自己，坚守工作岗位，严格做到遵守工作时间，遵守 工作纪律和单位的各项规章制度。三是文明服务，树立良好 的工作的形象。要求科室全体员工在与各二级厂及设备部人 员交往办事过程中，一律做到谦虚谨慎，热情周到，来有问 声，走有送声。四是做到廉洁自律，在车辆维修、机具采购 等方面都能严格执行有关廉洁制度和纪律。初衷不改，情怀不变。走过了两年科室管理工作，孙慧 同志依旧保持着那份执着、那种热忱。工作中，对领导交办 的工作，他绝不讨价还价，保质保量完成；在与基层的交往 协调上，他都能做到一视同仁、真诚相待。两
7、年来，孙慧同 志坚持做到了谦虚谨慎、尊重服从；对基层对同事，始终做 到了严于律己，宽以待人；对业主对外界，始终做到了坦荡 处事，自重自爱，注意用一言一行，维护集体荣誉，捍卫宝 冶人的良好形象。来勤勤恳恳兢兢业业始终围绕本部门管理工作要求努力加强自身建设树立起廉洁意识责任意识超前意识进取意识效率意识全局意识等六个意识作为中层干部他能主动为下属充当表率身先士卒亲力亲为尤其是在年金融危机时期他结合习端正工作态度提高工作质量面对新形势新问题由于感到自己身上的担子很重他积极向书本学习向周围的领导学习向同事学习取得了一定的进步在组织管理能力综合分析能力协调办事能力和文字言语表达能力等方面又有了一定的提身各项业务素质努力提高工作效率和工作质量二忠于职守做好科室管理工作检修工程室是分公司五大科室中人员构成最复杂管理业务最多的部门是现场生产的综合管理机构承担承上启下沟通内外协调左右联系四面八方的职能面对年