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1、铁路风险评估管理规定 The final edition was revised on December 14th,2020.贵广铁路风险评估与管理实施办法 第一章总 则 第一条 开展风险评估与管理，有利于决策科学化，提高 贵广铁路各参建单位的风险管理意识和风险管理能力，达到控 制、降低和规避风险的目的，实现贵广铁路工程建设安全、质 量、工期、环境和投资控制的目标。第二条为规范贵广铁路工程风险评估与管理工作，建立 风险评估与管理体系，保证项目管理目标的实现，制订本办 法。第三条 本办法适用于参建贵广铁路的建设、设计、施 工、监理等各方，各参建单位须协同合作，共同参与风险评估 与管理工作，各方须
2、积极实施风险管理，结合工程实践，认真 总结和积累资料，优化组合各种风险管理技术，对工程实施动 态、有效的风险控制和跟踪处理。第二章管理机构及职责 第四条 贵广铁路风险管理采用业主层和实施主体层两层 管理。业主层风险管理即贵广铁路有限责任公司（以下简称贵广 公司）的风险管理。贵广公司设立贵广铁路风险评估与管理领导小组。组长：分管副总经理（总工程师）组员：安全质量部、物资设备部、工程管理部、计划财务 部、综合部负责人，段落指挥部负责人，各参建单位现场负责 人 贵广铁路风险评估与管理领导小组负责贵广铁路风险管理 的组织领导工作。领导小组下设办公室，设计阶段领导小组办 公室设在物资设备部，施工阶段领导
3、小组办公室设在安全质量 部。贵广公司同时设立风险评估与管理专家组，成员由公司相 关人员及在高校、设计单位、科研机构、施工单位（建总和工 总）聘请的具有风险管理经验的专家组成。化提高贵广铁路各参建单位的风险管理意识和风险管理能力达到控制降低和规避风险的目的实现贵广铁路工程建设安全质量工期环境和投资控制的目标第二条为规范贵广铁路工程风险评估与管理工作建立风险评估与管理体系保证项作共同参与风险评估与管理工作各方须积极实施风险管理结合工程实践认真总结和积累资料优化组合各种风险管理技术对工程实施动态有效的风险控制和跟踪处理第二章管理机构及职责第四条贵广铁路风险管理采用业主层和实施主估与管理领导小组组长分
4、管副总经理总工程师组员安全质量部物资设备部工程管理部计划财务部综合部负责人段落指挥部负责人各参建单位现场负责人贵广铁路风险评估与管理领导小组负责贵广铁路风险管理的组织领导工作领导小实施主体层包括参建的设计、施工、监理等单位，各参建 单位须设立相应的风险评估与管理领导小组，成立专门的风险 管理组织机构（或委托能够胜任此项工作的专业机构）进行项 目风险管理工作，并设立相应的风险管理专家组。第五条贵广公司风险评估与管理职责（-）制订贵广铁路风险评估和风险管理工作实施办法；（二）全面组织和协调贵广铁路建设期间风险评估与管理 工作；（三）制订风险管理计划。确定风险目标、原则和策略；提出阶段性工作目标、范
5、围、方法与评估标准；明确参与各方 的职责；（四）督导设计单位进行设计阶段风险评估工作；（五）督导施工单位开展施工阶段风险评估工作；（六）负责对高度和极高的风险等级进行审查；（七）必要时委托相关专业机构进行风险监测；（八）检查、监督、协调、处理风险评估与管理工作中的 有关问题。第六条贵广公司风险评估与管理专家组主要职责（一）进行风险管理规划，为贵广铁路建设中的风险识 别、风险估计、风险评价、风险处理、风险监测和形成最终风 险评估报告等风险管理全过程岀谋划策。（二）审核和签认风险评估结果。（三）在贵广公司的组织下，对设计单位提岀的风险评估 报告进行审核，对施工单位风险评估与管理实施细则和风 险管理
6、计划进行审核，提出审查意见，以利公司决策。第七条贵广公司各部门职责（-）物资设备部职责 1.设计阶段风险评估与管理的归口管理部门。负责具体 组化提高贵广铁路各参建单位的风险管理意识和风险管理能力达到控制降低和规避风险的目的实现贵广铁路工程建设安全质量工期环境和投资控制的目标第二条为规范贵广铁路工程风险评估与管理工作建立风险评估与管理体系保证项作共同参与风险评估与管理工作各方须积极实施风险管理结合工程实践认真总结和积累资料优化组合各种风险管理技术对工程实施动态有效的风险控制和跟踪处理第二章管理机构及职责第四条贵广铁路风险管理采用业主层和实施主估与管理领导小组组长分管副总经理总工程师组员安全质量部
7、物资设备部工程管理部计划财务部综合部负责人段落指挥部负责人各参建单位现场负责人贵广铁路风险评估与管理领导小组负责贵广铁路风险管理的组织领导工作领导小织设计阶段的风险评估与管理工作，监督、检查、协调设计 单位在可研、初步设计、施工图设计过程中的风险评估与管理 工作 2.组织专家组对设计单位提交的风险评估报告进行审 查。3.参与施工期间的风险评估与管理工作。4.负责及督导参建单位对贵广铁路信息系统（以下简称 RCPMIS）“风险管理模块”之“风险规划子项”维护。（二）安全质量部职责 1.施工期间风险评估与管理的归口管理部门。负责具体 组织施工单位、监理单位开展风险评估与管理工作。2.组织专家组对施
8、工单位提交的风险评估实施细则 及提岀的风险处理措施进行审查。3.检查施工单位和监理单位风险处理措施的落实情况。4.负责及督导参建单位对RCPMIS“风险管理模块”之“跟踪控制子项”维护。（三）其他各职能部门职责 根据各自的职能履行相关的风险评估与管理职责。工程管理部负责及督导参建单位对RCPMIS“风险管理模 块”之风险评估、风险识别、应对计划子项维护。（四）段落指挥部职责 1.督导管段内的施工单位和监理单位开展风险评估与管 理工作及信息系统使用工作。2.检查管段内的施工单位和监理单位风险处理措施的落 实情况。第八条设计单位的主要职责（-）制订设计阶段风险评估工作实施细则；（二）进行设计阶段的
9、风险评估工作；（三）完成风险评估报告，提岀风险评估结果，纳入设计 文化提高贵广铁路各参建单位的风险管理意识和风险管理能力达到控制降低和规避风险的目的实现贵广铁路工程建设安全质量工期环境和投资控制的目标第二条为规范贵广铁路工程风险评估与管理工作建立风险评估与管理体系保证项作共同参与风险评估与管理工作各方须积极实施风险管理结合工程实践认真总结和积累资料优化组合各种风险管理技术对工程实施动态有效的风险控制和跟踪处理第二章管理机构及职责第四条贵广铁路风险管理采用业主层和实施主估与管理领导小组组长分管副总经理总工程师组员安全质量部物资设备部工程管理部计划财务部综合部负责人段落指挥部负责人各参建单位现场负
10、责人贵广铁路风险评估与管理领导小组负责贵广铁路风险管理的组织领导工作领导小件；（四）建立风险跟踪机制。内容包括设计风险交底；设计 标准审查和管理；专业之间协调检查；配合施工期风险跟踪管 理等；（五）参与施工期间的风险评估；（六）根据风险监测结果，提出风险处理意见。第九条施工单位的主要职责（-）制订施工阶段风险评估工作实施细则；（二）进行施工阶段的动态风险评估工作；（三）根据风险评估结果提出相应的处理措施，报贵广公 司批准后实施；（四）在施工期间对风险实时监测，定期反馈，随时与相 关单位沟通；（五）根据风险监测结果，调整风险处理措施。第十条监理单位的主要职责（-）参与制订施工阶段风险评估工作实施
11、细则；（二）参与和监督施工单位风险评估与管理工作；（三）检查施工单位风险处理措施的落实情况。第三章风险评估与管理 化提高贵广铁路各参建单位的风险管理意识和风险管理能力达到控制降低和规避风险的目的实现贵广铁路工程建设安全质量工期环境和投资控制的目标第二条为规范贵广铁路工程风险评估与管理工作建立风险评估与管理体系保证项作共同参与风险评估与管理工作各方须积极实施风险管理结合工程实践认真总结和积累资料优化组合各种风险管理技术对工程实施动态有效的风险控制和跟踪处理第二章管理机构及职责第四条贵广铁路风险管理采用业主层和实施主估与管理领导小组组长分管副总经理总工程师组员安全质量部物资设备部工程管理部计划财务
12、部综合部负责人段落指挥部负责人各参建单位现场负责人贵广铁路风险评估与管理领导小组负责贵广铁路风险管理的组织领导工作领导小识别项I 风 他相关 风险管理。检查 决策是否执行 决策执行效果 .曰 K洽UUWfK 口 比衿2 通、管线风育（匸、道路交 第十一条贵广铁路工程项目风险评估与管理分为设计和 施工两个阶段。风险管理的完整过程如下图所示：初步设计阶段工程风险评估应在可研阶段风险评估基础 上，结合本阶段的勘察资料和设计原则，按照铁路隧道风险 评估与管理暂行规定（铁建设（2007）200号）和贵广铁 路初步设计阶段风险管理实施细则开展风险管理工作（非隧 道专业比照暂规执行）；以安全和环境风险为重点
13、，兼顾 质量、工期、投资、第三方等风险，突岀系统性、连贯性、针 对性、完整性和可操作性，确保风险评估工作的深度和广度。（二）施工图阶段工程风险评估 施工图阶段工程风险评估在初步设计阶段风险评估的基础 上，根据初步设计审查意见，对设计方案需要进行重大修改的 进行评估；对高度等级的残留风险，设计单位应提出风险减缓 措施，减低风险到中度及以下；对中度等级的残留风险，应在 施工图注意事项中明确，在施工阶段予以监测。第十三条施工阶段的风险评估与管理（-）施工阶段风险评估与管理的实施主体为施工单位，其图1;第十二条 1职 1.P人 P7L 风险分析与评 估 风险发生频率 项目风险调査 项目风淄与管理的 体
14、为軌:与目 X整过程 道 梁、本“上乂乂 I 化提高贵广铁路各参建单位的风险管理意识和风险管理能力达到控制降低和规避风险的目的实现贵广铁路工程建设安全质量工期环境和投资控制的目标第二条为规范贵广铁路工程风险评估与管理工作建立风险评估与管理体系保证项作共同参与风险评估与管理工作各方须积极实施风险管理结合工程实践认真总结和积累资料优化组合各种风险管理技术对工程实施动态有效的风险控制和跟踪处理第二章管理机构及职责第四条贵广铁路风险管理采用业主层和实施主估与管理领导小组组长分管副总经理总工程师组员安全质量部物资设备部工程管理部计划财务部综合部负责人段落指挥部负责人各参建单位现场负责人贵广铁路风险评估与
15、管理领导小组负责贵广铁路风险管理的组织领导工作领导小他各参建单位按照各自职责实施风险管理。本阶段开展以安全风险评估与管理为重点，注重环境风 险，兼顾质量、工期、投资控制（成本控制）等风险管理，根 据不同施工阶段的任务、目的和要求，针对贵广铁路各标段不 同的工程技术特点，确定评估与管理对象、目标和方法。（二）施工阶段风险评估与管理要点 1.施工阶段应在施工图阶段的风险评估结果基础上，结 合实施性施工组织设计，对隧道工程、高风险桥、路等工程等 进行评估。隧道工程侧重于可溶岩地区（贵阳至三都、桂林至贺州 等）、断层构造带、花岗岩蚀变带的突水涌泥、塌方、危岩落 石、岩溶地面沉降、瓦斯（或其他有害气体）
16、，深埋硬岩隧道 的岩爆，软岩隧道的大变形等典型风险进行评估；三都至五通 段隧道工程重视安全风险的同时，还要侧重工期风险的评估。桥梁工程要侧重于大跨及特殊结构桥梁施工、移动模架施 工、四线桥梁施工、下覆岩溶桩基施工、高墩施工等风险评估 与管理。路基工程要侧重于高边坡路基、顺层路基、松软土路基、过渡段、下覆岩溶路基施工等风险评估与管理。2.施工阶段风险评估内容和成果应满足指导施工中进行 风险控制的基本要求。3.施工阶段隧道典型风险因素识别可参照铁路隧道风 险评估与管理暂行规定（铁建设（2007）200号）进行，其 他工程参照暂规，结合规范、施工工艺与有关规定，确定 典型风险因素。4.施工阶段应根据
17、设计阶段风险评估结果，依据施工地 质、化提高贵广铁路各参建单位的风险管理意识和风险管理能力达到控制降低和规避风险的目的实现贵广铁路工程建设安全质量工期环境和投资控制的目标第二条为规范贵广铁路工程风险评估与管理工作建立风险评估与管理体系保证项作共同参与风险评估与管理工作各方须积极实施风险管理结合工程实践认真总结和积累资料优化组合各种风险管理技术对工程实施动态有效的风险控制和跟踪处理第二章管理机构及职责第四条贵广铁路风险管理采用业主层和实施主估与管理领导小组组长分管副总经理总工程师组员安全质量部物资设备部工程管理部计划财务部综合部负责人段落指挥部负责人各参建单位现场负责人贵广铁路风险评估与管理领导
18、小组负责贵广铁路风险管理的组织领导工作领导小资源配置及实施方案进行再评估。提出相应的施工措施，着重于施工管理、措施评价和落实，主要工作包括：（1）在施工过程中，应根据施工揭示地质情况对风险进 行动态评估，对中度等级的风险予以监测。若采用原设计方案 不能有效减低风险等级到设计要求的水平，应及时上报监理及 贵广公司，经决策后采取相应措施；（2）根据施工流程按核对表法对其他风险进行识别，结 合风险评估结果，按不同的评估目标（安全、工期、投资等）确定应对措施；（3）施工中应对风险跟踪管理，定期反馈，随时与相关 单位沟通。第四章考核规定 第十四条 贵广公司实行季度检查、半年考核、年度综合 评价的检查考核
19、形式，对各参建单位风险评估与管理工作进行 考核，对设计单位纳入初步设计及施工图考核，对监理单位和 施工单位纳入质量信誉评价。第五章附 则 第十五条 本办法由贵广公司安全质量部负责解释。第十六条 本办法自公布之日起施行。化提高贵广铁路各参建单位的风险管理意识和风险管理能力达到控制降低和规避风险的目的实现贵广铁路工程建设安全质量工期环境和投资控制的目标第二条为规范贵广铁路工程风险评估与管理工作建立风险评估与管理体系保证项作共同参与风险评估与管理工作各方须积极实施风险管理结合工程实践认真总结和积累资料优化组合各种风险管理技术对工程实施动态有效的风险控制和跟踪处理第二章管理机构及职责第四条贵广铁路风险管理采用业主层和实施主估与管理领导小组组长分管副总经理总工程师组员安全质量部物资设备部工程管理部计划财务部综合部负责人段落指挥部负责人各参建单位现场负责人贵广铁路风险评估与管理领导小组负责贵广铁路风险管理的组织领导工作领导小