2022年年会领导致辞集锦.docx

上传人:w**** 文档编号:9547507 上传时间:2022-04-04 格式:DOCX 页数:14 大小:24.32KB
返回 下载 相关 举报
2022年年会领导致辞集锦.docx_第1页
第1页 / 共14页
2022年年会领导致辞集锦.docx_第2页
第2页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年年会领导致辞集锦.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年年会领导致辞集锦.docx(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年年会领导致辞集锦 年会领导致辞精选集锦 在这笑声浓浓的夜晚,我们共享一年辛勤劳动的果实,畅想来年更加美妙的将来。这个夜晚,将是一个温馨、欢乐的夜晚。接下来小编为大家整理了 5 篇年会领导致辞,欢迎大家阅读! 辞 年会领导致辞 1 各位来宾、各位同仁们: 在 2022 年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺! 回顾即将过去的 2022 年,_公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成果。各部门严格管理,明晰责任,不遗余力,使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也渐渐提高。 虽

2、然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,_公司依旧获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是_万美金的佳绩,这是全体_公司员工共同努力的成果。 同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,2022 年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且_也即将在 2022 年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多朝气,同时也更加稳固_在国内行业中领先的地位。所以我们要接着尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资

3、源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而驾驭更多市场竞争的主动权。对此,我对我们_人充溢了信念! 公司管理方面,我们要持续仔细贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。_作为一个在_行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。 总之,我信任 2022 年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和同心协力下,_肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出_x 的新篇章! 最终,再次庆贺大家以及你们的家人在新的一

4、年里:工作顺当、身体健康、合家华蜜、新春开心! 感谢! 辞 年会领导致辞 2 敬重的各位来宾,集团公司领导,各位同事挚友们: 新年好! 欢声辞旧岁,笑语迎新年。在今日这个喜气洋洋的日子里,我首先代表旅游公司领导班子和全体员工向集团领导和各位来宾、挚友致以真诚的节日问候!向长期关切和支持公司发展的全部领导表示诚心的感谢!向在座各位并通过您们向您们的家人和挚友致以我新年最美妙祝愿:祝大家身体健康!华蜜祥瑞!万事如意! 首先,我们倾听了集团纲领性发展安排;刚才,我们又仔细学习了来年工作的详细部署,无一例外都对公司的将来提出了新的要求新的希望,我深感发展令人鼓舞,目标激昂人心,经营重任在肩,干劲信念十

5、足。 回顾 2022 年公司工作,开业筹建、景区管理、营销拓展、手续办理、工程收尾,是我们工作的五个重点。通过 2022 年全体员工上下齐心,集思广益,圆满完成了领导班子及员工队伍的组建工作,抓好了员工基本劳动技能培训和职业道德教化,顺当实现了日常工作及劳动纪律的建章立制,确保了景区管理无事故,企业经营无差错,基本完成了全年工作目标。 总结 2022 年工作,景区建成营业是亮点,更是景区发展史中的一个里程碑。这一亮点,离不开公司全体员工的努力勤勉,踏实肯干,更离不开为景区 2022 年来的辛苦付出,以及各位领导、社会友好协作单位的关切、支持和帮助。在此,我代表公司领导班子向各位领导、同事、员工

6、们致以崇高的敬意和真诚的谢意感谢您们了! 一元复始,万象更新。随着 2022 年远去,2022 年的到来,在集团公司领导描绘的新希望中,已经勾画并承载起我们新的幻想。因此,2022 年是创建幻想、扬帆启航的关键之年,我们将牢记集团 2022 年的发展史,牢记景区 2022 年化蛹成蝶的喜悦和辛酸,克服风雨坎坷,迎难而上,团结协作,以切实搞好景区品牌建设为抓手,以搞好景区营销推广为着力点,坚固树立服务意识,大局意识,实干意识,为制定的企业目标而不懈努力。 为此,2022 年公司将重点干好如下四件事情: 第一、搞好工程结算,搞好手续办理。2022 年要搞好景区项目的建设工程结算工作,完善建设竣工手

7、续,完成景区产权办理,完成其他手续的办理; 其次、搞好景区营销拓展工作。在接着推动 2022 年营销方式基础上,主动拓展渠道销售,合作旅行社上 30 家,努力做好团体组团服务工作,实现 50000 人次的团队游 客市场。实行区域联合经营措施,重点搞好和某旅游景区的联合推广经营合作,利用物管协会、自驾俱乐部和其他组织单位等,多渠道多批次组织推动春、夏、秋的季节性自驾游,稳步做好散客市场推广工作,努力实现 50000 人次的散客营销任务。其次,搞好渠道销售商的推广工作,实现 20 万人次游客量,稳步推动国际游客推广渠道。 第三、搞好景区品牌建设推广。 第四、建章立制,规范管理。重点狠抓景区文化管理

8、建设,理顺营运模式,拓展景区泛经营项目,形成各项目良性互动经营。从各方渠道反应看,景区规范管理工作,核心在文化挖掘和管理,重点在旅游服务,两者缺一不行。因此,只有建立起规范的营运景区,通过景区核心文化的沉淀,协作文化习惯的群众培育,才能逐步形成景区宣扬口碑,才会有强大的营销市场,才会有景区发展的鼎盛将来。 古人云:器大者声必闳,志高者意必远。景区这个器很大;集团描绘的发展蓝图,志很高。我们面对打算上市的要求,面对这声闳、意远的奋斗目标,必定对员工素养提出新的标准,这些标准也是员工将来进步的方向。 全体员工需努力提高自身素养,紧抓快赶,力求上进,以干事、创业的决心,消退工作内耗,以有所为,有所不

9、为的工作要求,严以律己,奋勉有为,在企业发展核心上下工夫,在提升工作技能水平上动脑筋,确保公司工作经营绩效上台阶、协作服务有素养、宣扬推广有口碑,实现真正规范化的企业经营管理。 光辉荣耀既往事,策马扬鞭自奋蹄。2022 年,公司机遇和挑战并存。每一名员工只有抓住机遇,夯基固本,仔细履行各自职责,牢记节假日和每天起早贪黑的付出与奉献,才能迎接挑战,成为名符其实的优秀员工。 这,既须要时间的累积,也是员工的精气神,更是将来生生不息的企业文化。集团用x 年实现了 3 步跨越,景区安排用 x 年走完经营起步、发展、飞跃这三步,因为有强大的企业后盾,有诸位领导们务实而强有力的支撑和激励,有情愿付出和奉献

10、的优秀企业员工群体。 岁末人聚,盛世丰年。我坚信,在集团领导的支持下,在大家的努力下,全体员工肯定爱岗敬业、勤奋学习、努力工作;我坚信,景区肯定会人流如织、名声远扬、青史留香;我坚信,公司肯定会实现经济效益和社会效益双丰收,向着制定的高远目标书写出崭新一页。所以,让我们用勤勉、上进、付出、奉献,镌刻成企业的发展丰碑,迎接新年的幻想成真吧。 最终,请允许我以个人的名义并代表我的家人,祝各位来宾、领导、同事,挚友们,大家新年欢乐,身体健康,家庭美满,立刻行大运,立刻祥瑞平安,立刻领年终如意大奖! 感谢! 辞 年会领导致辞 3 各位来宾、各位同仁们: 律回春晖渐,万象始更新。在 2022 年新春即将

11、到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺!回顾即将过去的 2022 年,_公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成果。各部门严格管理,明晰职责,不遗余力,使公司呈现出团结一心、专心向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也渐渐提高。 虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,_公司依旧获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是 400 万美金的佳绩,这是全体_公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将应对更多的困难与风险,当

12、然,也是更大的挑战与机遇。透过目前的分析来看,2022 年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且_X 也即将在 2022 年正式全面投产,这不仅仅仅将为公司的发展带来更多朝气,同时也更加稳固_在国内行业中领先的地位。所以我们要接着尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而驾驭更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充溢了信念! 公司管理方面,我们要持续仔细贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。_作为一个在_X 行业领先的企业,我们不仅仅仅要对企业经营战

13、略做要求,也要对渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。 总之,我信任 2022 年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和同心协力下,_务必会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出_的新篇章! 最终,再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺当、身体健康、合家华蜜、新春开心!感谢! 辞 年会领导致辞 4 大家好!借此机会向大家拜个早年,祝福各位身体健康、家庭华蜜、万事如意、鸡年祥瑞! 一百零一利自创业至今,已经走过 15 个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。15 年来,公司在梁纳新董事

14、长的领导下,经过前任总经理梁敏宁女士的经营,所经验的风雨、所获得的成果,大家有目共睹。作为一百零一利的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充溢和骄傲!身为公司领导人,从投身企业那一天起先,我们就为一百零一利确立了一个志向,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有职责感的有志于借助一百零一利成就自我价值的一百零一利人的事业平台!上一年,董事长将一百零一利企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一齐担着接着往前走,我信任:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,就应能够不辱使命,完成公

15、司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。 这天,我很欣慰,也很骄傲。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使一百零一利事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来全部大力支持及协作一百零一利总经办工作的人们,表示诚心的感谢和真诚的问候! 下面,我将利用一点时间,跟大家一齐来回顾和总结一百零一利上一年来取得的成果和积累的阅历,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就 2_-x 年的工作重点和思路,提出要求。 一、2_-x 年的历史回顾(取得的重大成果和积累的阅历) (略) 二、2_-x 年的发展思路以及

16、工作重点 (略) 三、提几点要求 (略) 各位同事,2_-x 年是一百零一利事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,同心同德,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的接着支持下,透过全体一百零一利人的共同努力,我们就必需能够圆满完成 20_年各项任务,顺当实现 05 年公司各项经营指标。我期望在往后的日子里,各级领导干部和广阔员工,接着发扬过去的优 良传统,奋勉向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚决地、踏实地向前迈进。公司制定的将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊的目标就必需能够变为现实!同时也期望在座的每一位员工珍惜这个时代带给给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力

17、、珍惜我们企业前一年打下的基础和带给的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌! 辞 年会领导致辞 5 敬爱的员工同志们: 大家下午好! 在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。这天,我怀着无比兴奋和感恩的心情,把大家召集在一齐,聚到那里,共同组织召开 20_年感恩过去,放飞将来主题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。 感谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。 回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的变更,取得了可喜的成果,这一切成果的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是透过每周的全体员工大

18、会,给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望透过这些形式统一一下大家的思想相识,从而构成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,透过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。 20_年年初,我们把公司确定为规范发展年,检验一年来的工作,我们基本上到达了年初的预期目标。 总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成果: 一、公司组织架构和流程方面 20_年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营阅历的周文波为公司副总。同时,更新修正了很多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编

19、,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务学问培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司全部部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。 二、员工福利方面 长期以来,我们公司对员工福利工作都非常专心主动,20_年在员工福利方面我们又实行了很多详细的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区分于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工带给了探亲来回车票报销,节假日福利奖金,带给了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围

20、内为员工创建更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。 三、硬件基础建设方面 首先,20_年公司的一件大事是在空港经济区,购置了 1010 多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,安排 2 月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广阔员工更加宽敞舒适的工作环境。 其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的平安性。新增了倚天版行情分析客户端,满意了客户特性化选取的需求;与建设银行签订了E 商贸通协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务发展夯实了融资基础。 四、市场业务

21、方面 在市场业务方面,首先实行了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的 1500 万增加到年终的 2101 万,交易量也比较稳定。 五、对外合作与发展方面 20_年 10 月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了山西晋商联合商品交易所项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目透过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了牢靠资源基础。 六、规范发展方面 20_年公司在业务开展和规范发展方面做了超多切实有效的工作,鉴于行业特

22、点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权托付书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易 商进行了清理整顿,年终也初见成效,透过这次自查我们注销清理了 152 家不合格的交易商,暂停返佣 37 家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了非常专心的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和确定。 总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了很多详细的成果,收获了应有的收获。 最终,祝愿大家在新的一年里家庭华蜜,心想事成! 年会领导致辞精选集锦第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁