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1、安全生产责任考核制度为了严格执行“安全第一、预防为主，综合治理”的方针和“科学发展、安全发展”的新理念，进一步贯彻落实国家法律、法规及项目部公司建设标准化管理手册的要求，切实加强对安全生产工作的领导，落实各级人员安全生产责任，确保2017年度我项目部安全生产管理目标的实现，特制定本制度： （一）考核办法： 1.由项目经理部安全部编制安全生产责任制考核评分表，并根据实际情况每年进行一次修订。 2.项目经理部组建安全责任制考核小组，由第一责任人担任组长，负责对全项目经理部的各部门（单位）、各级管理人员及个人的安全生产责任制的落实情况进行考核。 3.考核时间为每季度一次，在每季度的第一个月的上旬对前
2、一个季度的责任制落实情况进行考核，并作为考核工资发放和奖惩的依据。 4.财务部在发放工资时，暂缓发放工资的20%，作为考核工资，视考核情况按季度发放。 5.凡在考核评分中弄虚作假，一经发现，根据情节轻重取消考核人员、被考核人员、部门本年度的考核工资及评先资格，并根据项目管理办法中有关规定进行经济处罚。 (二)奖励： 1.经考核，各部门或单位达到项目经理部制定的全部目标，考核评分在70分（含）以上的，发放部门（单位）人员的该季度的考核工资。考核评分在85分以上的，另外按考核工资的30%奖励该部门（单位）人员。 2.一年中四个季度评分全部在70分以上，并由至少两个季度在85分以上，则在年终按一个季
3、度考核工资的100%予以奖励。 (三)处罚： 1.项目经理部所制定的目标凡有一项未达到的，对相关责任部门罚款1000元，负责人500元，造成较大损失和影响的根据情节轻重加重处罚并追究刑事责任。 2.经责任制考核评分在60分以下的，直接扣除本季度的考核工资。 3.考核评分在6070分的，将本季度考核工资暂扣，视下季度考核情况补发。如下季度得分在60分以下，则直接扣除两个季度的考核工资；如下季度得分在6070分，则扣除一个季度的考核工资；如得分在7085分，则按50%补发上一季度的考核工资；如果得分在85分以上，则按100%补发。 4.一年中有两个季度在60分以下的，取消本年度评先资格。 (四)执行： 1.处罚由项目经理部安全监察人员在日常安全监察中执行。 2.项目经理部财务部负责建立奖惩专项资金，并落实奖惩制度，处罚款项直接纳入专项资金，奖励资金从专项资金中支出。 3.奖励，年终由各部门和作业工班申报，安全监察员审核，报主管安全领导批准，由项目经理签字后，财务部在工资中发放。