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1、2022年关于手机销售方案汇总八篇关于手机销售方案汇总八篇为了确保工作或事情顺当进行，经常须要预先打算方案，方案指的是为某一次行动所制定的安排类文书。那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是我为大家整理的手机销售方案8篇，欢迎大家共享。手机销售方案 篇1手机促销方案题目：长夜短信传祝愿 写短信比速度（因为是初步的想法，写的是我的思路，并不是完全的方案）手机促销活动时间：每晚7：30-9：30手机促销活动地点：每个手机专卖店内手机促销活动目的：为了提高专卖店形象和品牌，以及知名度，提高销售量，因为现在天气热，所以白天很少有人去逛商店的，一般是在晚上，和挚友或者和亲人一起逛街的，所以我们利用晚上的时
2、间，进行促销活动，为了吸引路人的眼光，为了提高晚上专卖店里的人气，为了利用活动宣扬自己，为了让更多的顾客晚上来阅读专卖店。手机促销方案内容：手机专卖店，先打算好各种款式和功能以及各个品牌的手机个一部，然后请各位有爱好参与的顾客进行写短信竞赛！在规定的时间里，看谁写的短信最多，并且要发给自己的挚友或者亲人等，专卖店先规定每位顾客写的短信是：敬爱的挚友，夜月清明，我在某某手机专卖店参与短信写速大活动，借此机会，我给你带去一份我的祝愿，原你每天欢乐！竞赛时，顾客可以选择自己喜爱的手机或者自己比较熟识的手机进行竞赛，在每晚上，可以进行多轮的竞赛奖品设置：第一名是？ 其次名是？第三名是？活动前期宣扬策略
3、：在某某地方性电视台做广告宣扬，时间的选择等，或者什么地铁报以及某某消遣报纸。点评：第一：吸引了路人的眼光！使顾客和专卖店之间进行了互动，充分调动顾客与商店之间的沟通其次：通过这个活动，可以让顾客了解到商店里一些手机的性能，满意一些顾客自己心爱的手机，和虚荣心，因为有些手机价格贵，顾客只能幻想拥有第三：通过这个活动，让更多的顾客利用商店的手机，给自己的亲人和挚友发了一份祝愿，并且无形的为手机专卖店做了一次良好的宣扬第四：充分调动了顾客的主动性，给顾客晚上休闲和消遣等目的！手机销售方案 篇2一、本制度适用于华北营销中心市内分销突击部销售员工的考核。二、三、1. 工资标准参照华北营销中心薪资体系，
4、销售部员工级(14001800元); 2. 该薪资构成比例为：岗位工资占50%,职能嘉奖工资占10%,效能嘉奖工资占40%;3. 总收入=岗位工资+职能嘉奖工资+效能嘉奖工资+个人业绩提成+其他嘉奖与补贴;4. 岗位工资700900元，与考勤相关联，不参加绩效;5. 职能工资140180元，与专业实力和发生过程相关联，参加绩效，绩效分数100分;(详见附件一)6. 效能工资560720元，与基础销售额相关联，参加绩效，绩效分数100分;7. 个人业绩提成，超过基础销售额部分的提成，不参加绩效;四、1. 个人业绩提成标准：(1)基础值标准 (完成销售额 1.4万元1.8万元) (2)第一挑战值标
5、准 (完成挑战销售额2.5万元3万元)(3)最高挑战值标准 (完成挑战销售额 4万元以上，详细由自己制定)。 2. 提成率标准(如下图)：例如：销售人员2月底做出3月份的销售安排，安排完成第一挑战值，并签字确认。而在3月份实际完成21000万元，完成了安排额的84%，则视为完成安排任务，业绩提成根据上图所示按5%提成。如没有做出安排，则根据4.5%提成。五.(1)职能嘉奖考核标准分为100分，实得职能嘉奖工资=标准职能嘉奖工资实得职能嘉奖分100(2)效能工资考核标准分为100分，实得效能嘉奖工资=标准效能嘉奖工资 实得效能嘉奖分100(3)话费补贴：根据手机话费补贴标准执行; 交通补贴：50
6、元/月。六.(1) 客户管理记录表中信息不能做假，第一次做假时，警告并罚款100元;其次次做假时，处分并罚款200元;第三次做假时，自动离职并罚款500元。(2) 不能与客户串通做出对公司不利的事，第一次发生此类事务时，警告并罚款100元;其次次发生此类事务时，处分并罚款200元;第三次发生此类事务时，自动离职并罚款500元;若情节严峻时，则视事实严峻程度罚款1000-20xx元，甚至送司法机关处理。 (3) 不能泄露公司的商业隐私，泄密按保密协议规定惩罚。七.当团队连续2个考核期销售量均超过基本任务量的120%时，部门经理具有晋升一个子职级的资格，假如其它条件达到上一个职级标准，次月马上晋升
7、一个子职级。附件一上海好施实业有限公司华北营销中心 市场销售部员工职能绩效考核表被考核人 部门 年 月 日手机销售方案 篇3一、业务提成(按当月到账的货款现金金额来核算)A、一个月销售在30万人民币以内，提成按销售额的1%来计算;B、一个月销售在30万以上到100万人民币以内，提成按销售额1.5%来计算;C、一个月销售在100万以上到150万人民币以内，提成按销售额的1.8%来计算;D、一个月销售在150万人民币以上，提成按销售额的2%来计算备注：1、以上提成是老顾客的提成，若是新客户(第一次下单)的提成在原提成的基础上上浮0.5%2、年销售额(以实际到账)在150万人民币到200万人民币，嘉
8、奖区内游，可带家属2人(也可选择现金3000元)3、年销售额(以实际到账)在200万到350万人民币，嘉奖区外游，可带家属3人(也可选择现金5000元)4、年销售额(以实际到账)在300万到500万人民币，嘉奖东南亚游，可带家属3人(也可选择现金12000元)5、年销售额(以实际到账)在500万到600万人民币，嘉奖欧洲游，可带家属1人或4.5万-5万元的斯巴鲁小车一辆6、年销售额(以实际到账)在600万到800万人民币，嘉奖欧洲游，可带家属2人或捷达车一辆7、年销售额(以实际到账)在800万到1000万人民币，嘉奖10万元8、年销售额(以实际到账)在1000万人民币，嘉奖15万元。二、年度业
9、务嘉奖安排1、首单嘉奖安排1-1)首单奖：新业务员第一张订单超过5000美金(不含运费、模具费、认证费、佣金等，下同)的订单，奖现金500元;1-2)新业务重磅首单奖：新业务员第一张订单超过30000美金的订单，奖价值3000元“小米”手机一部;1-3)年首单奖(2)：本年度第一张订单金额超过50000美金的订单，奖价值3000元“小米”手机一部。2、冠军嘉奖安排月冠军奖：当月销售业绩第一名者，奖现金200元;季冠军奖：季度销售业绩第一名者，奖现金1000元;年冠军奖：年度销售业绩超过100万美金并是第一名者，奖价值45000元的奔奔小车一辆或折现30000元。如跟别的嘉奖条款相重叠，按高的标
10、准执行。3、优秀员工嘉奖安排按价值观考核，每个月表现最优秀的员工，嘉奖现金300元。4、客户开发奖新客户开发奖：第一次下单金额超过5000美金的客户属新客户，没增加一个新客户奖500元。5、团队奖(嘉奖费用只能用于团队活动经费)业绩优秀团队奖：季度奖：季度销售业绩第一名的团队，奖活动经费300元;年度奖：年度销售业绩第一名的团队，奖活动经费3000元;活力优胜团队奖：季度奖：季度团队合作最融洽，进步最快，后台操作最好，最有活力的团队，奖活动经费300元;年度奖：年度团队合作最融洽，进步最快，最有活力的团队，奖活动经费3000元。手机销售方案 篇4一、活动时间：20xx年9月8日20xx年9月1
11、0日二、活动地点：超音波通信城（紫金店和西街店）三、活动目的：为了提高专卖店形象和品牌，以及知名度，提高销售量。因现在的手机行业竞争比较激烈，故各手机同家必需提高自己的销售量。所以，本次促销活动可借用“9、10”老师节为主题，以“9、10”为策划原点做出相应的促销方案。四、打算工作：1、卖场内需打算好各种品牌、款式和功能的促销机型；2、具体了解各厂家是否有促销活动，这样可以借用厂家促销的机型做为亮点，可以有效的降低成本；3、销售人员的培训，对有针对性的机型进行特训，以增加活动期间的销量；4、广告媒介：宣扬单页（A4），店面外展版（尺寸待定），报媒（待定）；五、活动内容：1、投入相当一部分资金购
12、买礼品，从礼品上吸引路过的潜在消费者；2、从社会上百般找寻高水平的主持人，当路演人气不旺时能很好的调动路人参与活动；3、打算一些很简洁的关于老师的问题及嬉戏，使消费者看到获得奖品的希望，从而调动顾客参加主动性；4、针对消费者心理及习惯，设计一档简洁好玩的嬉戏：请活动现场的各位有爱好参与的顾客进行写短信竞赛，编写“老师，你辛苦了。”发送至指定号码。以最短时间编写者为胜，并设置其奖品；5、从9月8日起至9月10日截止，在上党晚报做原创短信大赛，以“老师节”主题为评比出一、二、三等奖和入围奖；（待定）6、实行店内购机抽奖活动：购机在1500元以上者（含1500）即可参与抽奖；7、推出团购机型：诺基亚
13、、三星、索尼爱立信、联想等（机型待定），团购条件需十人以上；六、活动流程：9月9日上午：1、9：30分起先，鸣炮，奏乐，总经理致辞；2、9：40分由主持人讲开场白，宣布活动起先，由礼仪公司支配出演节目3、10：10分由模特展示本次活动的促销机型；4、10：25分由礼仪公司支配出演节目；5、10：45分起先现场学问问答，并赐予奖品；6、10：00分由礼仪公司支配出演节目；7、11：30由主持人向现场观众告之下午的开场时间及活动内容；9月9日下午：1、15：00分起先，由公司支配出演节目；2、15：30分起先现场编短信竞赛，并赐予奖现场编短信竞赛，选获胜者并颁发奖品；3、15：40分由公司支配出演
14、节目；4、16：00分起先购机抽奖；5、16：20分由公司支配出演节目；6、17：30分活动结束七、活动现场支配：1、场地支配：在手机卖场门前搭建舞台，前提是不影响店面通道。2、人员的支配：每店面只支配4人，2人/班发放宣扬单页，并引导顾客到店内购机，要求交谈表达力强；现场限制人员1名，保证与礼仪公司的良好沟通；礼品保管1名，按要求指定获奖人发放奖品；交通疏导1名，保证店面门前通道畅通。3、奖品的确定：待定4、经费预算：略八、对活动的事前事中事后分三部分来限制，各部分应考虑到的问题：1、活动前，工作人员的聘请及简洁培训、促销场地的预约、与其它部门的沟通协调、经费的预算申请、现场平安性问题、时间
15、长度刚好间点。2、活动中，保证会场气氛的活跃、卖场的销售协作。3、活动后，对本次活动进行评估、对本次活动损益分析、无形效益分析、假如促销效果明显可以借助后期的节假日再次进行促销（如八月十五，国庆等）。注：本次活动的活动流程须要和礼仪公司有良好的沟通，确定其详细时间。手机销售方案 篇5手机已经成为人们必备的用品，也成为通讯市场最大的竞争力。那么如何促销自己的手机品牌呢接下来我们看看一些手机促销方案和活动。手机促销手段干脆影响着手机促销活动的好坏，影响着人们对于手机促销活动的留意程度，因此，如何选取相宜的手机促销手段成了手机促销活动前商家们最重要的一件事性。1、降价也是最常见的一种促销方式，也是体
16、现促销力度大小的一个衡量标准，能够有效吸引顾客的留意力，提高消费动力。降价是消费者觉得最实在的让利方式。但必需要驾驭降价的频率和幅度，否则，一方面会缩短产品的利润期，另一方面，降价幅度过大也会让消费者感觉“不踏实”，购买了的消费者会伤心，回来寻“价差”，持币代购的消费者则认为“降这么多，确定还会再降”的观念，对购买产生疑虑。2、送赠品或者抽奖。在购买产品时赠送物品和购买产品时能够参与厂家举办的抽奖活动，赢取奖品。3、特价机就是在将部分产品价格降到很低，以低于成本价或者稍高于成本价出售，起到吸引顾客，带旺人气的作用。特价机都是限量限时的，这是特价机和降价这两种促销方式的区分所在。特价机的主要作用
17、有三个：一是带旺人气，二是帮忙清理库存，三是帮忙经销商完成销售量和销售额。特价机是利润很低的销售，有时甚至是赔本的买卖，因此要合理运用，否则会造成价格的混乱，影响整体的销售。有些经销商为了扰乱竞品市场，就选取先进一批竞争品牌的畅销产品，然后以特价销售，打乱对手的市场价格，乘虚而入。4、展示是举办产品的展示活动，促进销售的一种方式。展示要充安排合促销活动主题，要有新意，要对市场做出科学的预料。同时，展示涉及的面比较广，要事先联系好售场，做好打算工作，否则会造成物资的奢侈，使促销效果大打折扣。5、人员促销。利用促销人员的能动性进行人员促销，用高提成提高促销人员的专心性。当然促销的活动还有许多种，只
18、要专心去做，必需会做好，假如你想了解更多的手机促销方案，不妨在一品威客网发任务让更多的人帮忙自己找寻最适合自己的产品的推广方案。手机销售方案 篇6一、活动时间：20xx年9月8日20xx年9月10日二、活动地点：xxx店三、活动目的：为了提高专卖店形象和品牌，以及知名度，提高销售量。因此刻的手机行业竞争比较激烈，故各手机同家务必提高自己的销售量。所以，本次促销活动可借用“9.10”老师节为主题，以“9.10”为策划原点做出相应的促销方案。四、打算工作：1、卖场内需打算好各种品牌、款式和功能的促销机型;2、具体了解各厂家是否有促销活动，这样能够借用厂家促销的机型做为亮点，能够有效的降低成本;3、
19、销售人员的培训，对有针对性的机型进行特训，以增加活动期间的销量;4、广告媒介：宣扬单页(A4)，店面外展版(尺寸待定)，报媒(待定);五、活动资料：1、投入相当一部分资金购买礼品，从礼品上吸引飘过的潜在消费者;2、从社会上百般找寻高水平的主持人，当路演人气不旺时能很好的调动路人参与活动;3、打算一些很简洁的关于老师的问题及嬉戏，使消费者看到获得奖品的期望，从而调动顾客参加专心性;4、针对消费者心理及习惯，设计一档简洁好玩的嬉戏：请活动现场的各位有爱好参与的顾客进行写信息竞赛，编写“老师，你辛苦了。”发送至指定号码。以最短时间编写者为胜，并设置其奖品;5、从9月8日起至9月10日截止，在上党晚报
20、做原创信息大赛，以“老师节”主题为评比出一、二、三等奖和入围奖;(待定)6、实行店内购机抽奖活动：购机在1500元以上者(含1500)即可参与抽奖;7、推出团购机型：诺基亚、三星、索尼爱立信、联想等(机型待定)，团购条件需十人以上;六、活动流程：9月9日上午：1、9：30分起先，鸣炮，奏乐，总经理致辞;2、9：40分由主持人讲开场白，宣布活动起先，由礼仪公司支配出演节目3、10：10分由模特展示本次活动的促销机型;4、10：25分由礼仪公司支配出演节目;5、10：45分起先现场学问问答，并赐予奖品;6、10：00分由礼仪公司支配出演节目;7、11：30由主持人向现场观众告之下午的开场时间及活动
21、资料;9月9日下午：1、15：00分起先，由公司支配出演节目;2、15：30分起先现场编信息竞赛，并赐予奖现场编信息竞赛，选获胜者并颁发奖品;3、15：40分由公司支配出演节目;4、16：00分起先购机抽奖;5、16：20分由公司支配出演节目;6、17：30分活动结束七、活动现场支配：1、场地支配：在手机卖场门前搭建舞台，前提是不影响店面通道。2、人员的支配：每店面只支配4人，2人/班发放宣扬单页，并引导顾客到店内购机，要求交谈表达力强;现场限制人员1名，保证与礼仪公司的良好沟通;礼品保管1名，按要求指定获奖人发放奖品;交通疏导1名，保证店面门前通道畅通。3、奖品的确定：待定4、经费预算：略八
22、、对活动的事前事中事后分三部分来限制，各部分应思索到的问题：1、活动前，工作人员的聘请及简洁培训、促销场地的预约、与其它部门的沟通协调、经费的预算申请、现场平安性问题、时间长度刚好间点。2、活动中，保证会场气氛的活跃、卖场的销售协作。3、活动后，对本次活动进行评估、对本次活动损益分析、无形效益分析、假如促销效果明显能够借助后期的节假日再次进行促销(如八月十五，国庆等)。注：本次活动的活动流程须要和礼仪公司有良好的沟通，确定其详细时间。手机销售方案 篇7一、活动时间：20xx年9月8日20xx年9月10日二、活动地点：超音波通信城(紫金店和西街店)三、活动目的：为了提高专卖店形象和品牌，以及知名
23、度，提高销售量。因此刻的手机行业竞争比较激烈，故各手机同家务必提高自己的销售量。所以，本次促销活动可借用“9.10”老师节为主题，以“9.10”为策划原点做出相应的促销方案。四、打算工作：1、卖场内需打算好各种品牌、款式和功能的促销机型;2、具体了解各厂家是否有促销活动，这样能够借用厂家促销的机型做为亮点，能够有效的降低成本;3、销售人员的培训，对有针对性的机型进行特训，以增加活动期间的销量;4、广告媒介：宣扬单页(A4)，店面外展版(尺寸待定)，报媒(待定);五、活动资料：1、投入相当一部分资金购买礼品，从礼品上吸引飘过的潜在消费者;2、从社会上百般找寻高水平的主持人，当路演人气不旺时能很好
24、的调动路人参与活动;3、打算一些很简洁的关于老师的问题及嬉戏，使消费者看到获得奖品的期望，从而调动顾客参加专心性;4、针对消费者心理及习惯，设计一档简洁好玩的嬉戏：请活动现场的各位有爱好参与的顾客进行写信息竞赛，编写“老师，你辛苦了。”发送至指定号码。以最短时间编写者为胜，并设置其奖品;5、从9月8日起至9月10日截止，在上党晚报做原创信息大赛，以“老师节”主题为评比出一、二、三等奖和入围奖;(待定)6、实行店内购机抽奖活动：购机在1500元以上者(含1500)即可参与抽奖;7、推出团购机型：诺基亚、三星、索尼爱立信、联想等(机型待定)，团购条件需十人以上;六、活动流程：9月9日上午：1、9：
25、30分起先，鸣炮，奏乐，总经理致辞;2、9：40分由主持人讲开场白，宣布活动起先，由礼仪公司支配出演节目3、10：10分由模特展示本次活动的促销机型;4、10：25分由礼仪公司支配出演节目;5、10：45分起先现场学问问答，并赐予奖品;6、10：00分由礼仪公司支配出演节目;7、11：30由主持人向现场观众告之下午的开场时间及活动资料;9月9日下午：1、15：00分起先，由公司支配出演节目;2、15：30分起先现场编信息竞赛，并赐予奖现场编信息竞赛，选获胜者并颁发奖品;3、15：40分由公司支配出演节目;4、16：00分起先购机抽奖;5、16：20分由公司支配出演节目;6、17：30分活动结束
26、七、活动现场支配：1、场地支配：在手机卖场门前搭建舞台，前提是不影响店面通道。2、人员的支配：每店面只支配4人，2人/班发放宣扬单页，并引导顾客到店内购机，要求交谈表达力强;现场限制人员1名，保证与礼仪公司的良好沟通;礼品保管1名，按要求指定获奖人发放奖品;交通疏导1名，保证店面门前通道畅通。3、奖品的确定：待定4、经费预算：略八、对活动的事前事中事后分三部分来限制，各部分应思索到的问题：1、活动前，工作人员的聘请及简洁培训、促销场地的预约、与其它部门的沟通协调、经费的预算申请、现场平安性问题、时间长度刚好间点。2、活动中，保证会场气氛的活跃、卖场的销售协作。3、活动后，对本次活动进行评估、对
27、本次活动损益分析、无形效益分析、假如促销效果明显能够借助后期的节假日再次进行促销(如八月十五，国庆等)。注：本次活动的活动流程须要和礼仪公司有良好的沟通，确定其详细时间。手机销售方案 篇8一、本制度适用于华北营销中心市内分销突击部销售员工的考核。二、1. 工资标准参照华北营销中心薪资体系，销售部员工级(14001800元); 2. 该薪资构成比例为：岗位工资占50%,职能嘉奖工资占10%,效能嘉奖工资占40%;3. 总收入=岗位工资+职能嘉奖工资+效能嘉奖工资+个人业绩提成+其他嘉奖与补贴;4. 岗位工资700900元，与考勤相关联，不参加绩效;5. 职能工资140180元，与专业实力和发生过
28、程相关联，参加绩效，绩效分数100分;(详见附件一)6. 效能工资560720元，与基础销售额相关联，参加绩效，绩效分数100分;7. 个人业绩提成，超过基础销售额部分的提成，不参加绩效;三、1. 个人业绩提成标准：(1)基础值标准 (完成销售额 1.4万元1.8万元) (2)第一挑战值标准 (完成挑战销售额2.5万元3万元)(3)最高挑战值标准 (完成挑战销售额 4万元以上，详细由自己制定)。 2. 提成率标准(如下图)：例如：销售人员2月底做出3月份的销售安排，安排完成第一挑战值，并签字确认。而在3月份实际完成21000万元，完成了安排额的84%，则视为完成安排任务，业绩提成根据上图所示按
29、5%提成。如没有做出安排，则根据4.5%提成。四、考核标准(1)职能嘉奖考核标准分为100分，实得职能嘉奖工资=标准职能嘉奖工资实得职能嘉奖分100(2)效能工资考核标准分为100分，实得效能嘉奖工资=标准效能嘉奖工资 实得效能嘉奖分100(3)话费补贴：根据手机话费补贴标准执行; 交通补贴：50元/月。六.(1) 客户管理记录表中信息不能做假，第一次做假时，警告并罚款100元;其次次做假时，处分并罚款200元;第三次做假时，自动离职并罚款500元。(2) 不能与客户串通做出对公司不利的事，第一次发生此类事务时，警告并罚款100元;其次次发生此类事务时，处分并罚款200元;第三次发生此类事务时，自动离职并罚款500元;若情节严峻时，则视事实严峻程度罚款1000-20xx元，甚至送司法机关处理。 (3) 不能泄露公司的商业隐私，泄密按保密协议规定惩罚。七.当团队连续2个考核期销售量均超过基本任务量的120%时，部门经理具有晋升一个子职级的资格，假如其它条件达到上一个职级标准，次月马上晋升一个子职级。第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页