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1、家具企业生产计划管理第一章生产计划管理第一条生产厂长根据销售计划，拟定生产计划，并针对主副料需要人力、设备 负荷等作好计划。第二条计算所需的主副料在购备前，通知仓管安排原料库存情况。第三条安排拟订生产进度表，如需外协加工计划应联系并通知外协厂商。第四条依预定和实际的生产进度，发给生产主管工作命令和发料单。1 .工作命令单（制造单）发给生产主管（同时附上操作、检查标准及工艺流 程）。2 .领料单（发料单）给仓库领料。第五条由每组每日报来日报表，了解实际生产进度，适时追查、督促。第六条各组无法按照进度如期完成或有任何困难时应尽快将原因通知主管生 产的厂长，予以调整工作。第七条每张订单（或每床）生产
2、完毕，将有关资料汇总，并对实际生产所发生 的问题进行研讨，提出改善措施防止再发生。第八条生产过程中，生产厂长应与各部门保持密切的联系，确实了解实际情况 与预定进度是否超前或落后，并保持弹性地适应。第二章生产过程组织制度第九条制定好生产计划后，生产厂长应同开发部和仓库取得联系。1.生产技术部门的工作大致分为：产品设计与改善、工艺流程的制作，设备的准备与产前检查。三、职责划分部门领导负责监督本部门考勤的执行。第二章考勤制度一、工作时间公司上班时间为上午7:30-12:00,下午13:30-18:00二、考勤形式公司实行上、下班指纹打卡制度。员工上下班必须打卡。三、请假审批权限1、部门负责人级别员工
3、请假，需经总裁批准。2、其它员工请假，请假一天以内（含一天），由部门负责人批准；两天以上（含 两天）由总裁批准。四、请假程序1、一般员工请假：时间在一天以内的须先填写请假单，经部门负责人批准后，交 办公室备案；时间在两天以上的须先填写请假单，经部门负责人同意后报经公司总 裁批准。2、部门负责人请假：须先填写请假单，报公司总裁批准。第三章缺勤管理一、迟到、早退1、员工无故上班时间在7:30之后的视为迟到，下班时间在18:00之前的视为早退。2、员工迟到、早退每月累计三次（含）按一天事假处理，每月累计超过三次按旷 工一天计。二、病假1、员工因生病而未能正常出勤（含急诊就医及休假），记作病假。目、保
4、养质量和保养中发现的问题应作好记 录，报本部门专工；5、保养人员和保养部门应做到“三检 一交（自检、互检、专职检查和一次交接合 格）“，不断总结保养经验，提高保养质量；6、资产管理部定期监督、检查各单位 机械保养情况，定期或不定期抽查保养质量, 并进行奖优罚劣。二、保养作业的实施和监督1、机械保养坚持推广以“清洁、润滑、 调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业 法，实行例行保养和定期保养制，严格按使 用说明书规定的周期及检查保养项目进行。2、例行保养是在机械运行的前后及过 程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易 损零部件。3、一级保养：普遍进行清洁、紧固和 润滑作业，并部分地进行调整作业，
5、维护机 械完好技术状况。4、二级保养：包括一级保养的所有内容， 以检查、调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。5、换季保养：主要内容是更换适用季节 的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻 设施等。由使用部门组织安排，操作班长检 查、监督。6、走合期保养：新机及大修竣工机械走 合期结束后必须进行走合期保养，主要内容 是清洗、紧固、调整及更换润滑油，由使用 部门完成，资产管理员检查，资产管理部监 督。7、停放保养：停用及封存机械应进行 保养，主要是清洁、防腐、防潮等。库存机 械由资产管理部委托保养，其余机械由使用 部门保养。8、保养计划完成后要经过认真检查和 验收，并编写有关资
6、料，做到记录齐全、真 实。附件6岗位职责生产经理工作职责一、 职责范围1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的 有关方针、政策。2、全面负责工厂生产、仓库管理工作。3、负责对生产任务单的审核，并根据生产 负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞 好均衡生产，确保生产任务的按时保质保 量的完成。4、负责生产计划的制定，对预计不能按期 交货的产品要第一时间与业务沟通协调解 决，协调不成的，要及时上报总经理。5、负责制定员工工资方案，计件员工工资 核算标准，即使提供工资核算资料。6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律, 执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高 员工的自觉性，主动性。7、负责员工消防安全教育、
7、员工培训、生 产现场的管理，确保文明作业，安全生产。8、负责合理安排加班时间，改进生产制造 方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生 产能力，降低生产成本。9、建立健全生产运作机制和质量运作体系, 负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。职责权限1、对生产、仓库、机电维修人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。对业务、 技术、采购、品管、总经办工作不力有建议处罚权。2、对生产、仓库、机电维修人员的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权，需报总经理审批。3、对生产部门员工试用工资、转正工资、 奖金有审核权，需报总经理审批。4、有权对其它部门提出配合完成生产任务
8、的要求，并对其它部门的不良配合有权上 报总经理，因配合不及时，严重影响生产 的，有建议处罚权。5、对本部门员工未按要求完成工作任务的, 有处罚的权利。对罚款30元以下的（含30元，按1人计算）有审批权；对30元 以上的有审核权，须报总经理批准。6、对增加、变卖、报废固定资产以及厂房 改造等非经营性开支有申请权，须报总经 理审批。7、对生产过程中出现的异常情况有紧急处 理权，重大问题须及时向总经理回报。岗位责任（以下每分5元）1、对生产任务不能按时完成，又不能得到 客户同意负责。（此项扣10-20分/次）2、对因生产原因造成大批量返工、报废负 责。（此项扣10-20分/次）3、对生产现场及生产秩
9、序混乱负责。（此 项扣6-10分/次）4、对员工纪律松弛、影响生产负责。（此 项扣610分/次）5、对工资分配不合理负责。（此项扣10分/次）6、对生产成本过高、浪费负责。（此项扣10-20 分/次）7、对生产各工序不能协调运作负责。（此 项扣10分/次）8、对管理不善造成的工商、火灾、失窃等 安全事故负责。（此项扣20分/次）此标准的解释权归综合办，并自下发之日 起生效。制定：综合办2007-11-21车间主管工作职责工作范围1、在生产经理的领导下，贯彻执行有关生 产方面的方针政策，协助生产经理主管本 车间各工序的日常管理工作。2、负责依据生产任务单及其交货期实施生 产日程计划，合理分配生产
10、任务，保证本 车间生产通畅，产品配套，均衡地转给下 道工序，服从生产经理的安排，按时保质 保量的完成生产任务。返工返修产品优先 安排。3、审核各工序生产日报表，保证准确开据 并及时上交。4、负责本车间人员、设备的组织、调度、 指挥，对生产过程中出现的问题及时协调 解决，有权要求业务、技术、品管协助解 决与其相关的问题，对协调不了的问题及 重大问题要及时上报生产经理。5、负责合理安排加班时间，改善生产制造 方法，提高生产效率，制订生产技术标准。6、负责生产现场、卫生管理，责任落实到 人，负责本车间生产设备、工具、器具的 管理。7、负责本车间员工的劳动纪律管理。8、负责对员工的技术培训，指导与考核
11、。 尊重员工权利，迅速公正的处理员工反映 的问题。负责收集员工的合理化建议，整 理归纳后上报生产经理。9、严格控制本车间的生产成本，实行产品 限额用料。10负责员工消防、安全教育。保证消防设 施完好，下班前关闭所有机器、设备、照明 电源，锁好门窗。二、工作权限1、对本车间各工序人员具有指挥、调度、 检查、督促、考核的权利。2、对车间人员的招聘、辞退、任免有建议 权，呈生产经理审核。3、有权对其它与生产相关的部门提出配合 完成生产任务的要求，并对其它部门的不 良配合情况上报生产经理，因配合不及时, 严重影响生产的，有建议处罚权。4、本车间员工未按要求完成工作任务的, 有处罚的权利。对罚款20元以
12、下（含20 元，按1人计算）的审批权；对20元以上 的有审核权，须报上级领导批准。5、车间人员的工资标准的确定及调整有建 议权，呈生产经理审核。6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处 理权，并及时向生产经理汇报，重大问题 须及时向总经理汇报。岗位职责（以下每分5元）1、对由于组织调度不力、安排不周，不能 按计划完成生产任务负责。（此项扣10-20 分/次）2、对管理不善，造成产品大量返修、报废 负责。（此项扣10-20分/次）3、对生产日报表填写不准确、为及时上交 负责。（此项扣2分/次）4、对身产现场混乱、卫生差、生产设备、 工具、器具管理不善负责。（此项扣6T0分/次）5、对产品成本控制不
13、严，造成较大浪费负 责。（此项扣6-20分/次）6、对管理不善造成的工伤、火灾、失窃等 安全事故负责。（此项扣20分/次）此标准解释权归综合办，自下发之日 起生效。班组长职责1、根据车间主管的安排做好本组的劳动生 产安排，按时完成生产计划。2、根据实际生产需求做好本组劳动用工计 划,报车间主管批准。3、要采取各种措施确保本组产品质量。4、搞好本组劳动培训，不断提高劳动效果。5、搞好本组的日常管理工作。6、搞好本组的劳动安全等工作。7、作为安全消防责任人，切实搞好本组的 消防安全工作。8、每日向车间主管报告实际生产进度。9、填写有关报表。此标准的解释权归综合办，并自下发之日起生效。生产工人质量责
14、任制10、 根据班组长的安排做好本组的劳动生产安排，按时完成生产计划。2、二天（含）以上的病假，需出具医院开具的病假单请假，请假当日扣除饭补及 交通补助。三、事假1、员工因私事不能出勤，记作事假。员工每人每月事假累计不得超过二天，年累 计不得超过十天。2、请假时间日超过四小时的按一天计算。四、旷工1、旷工包括但不限于以下情况：迟到或早退超过三十分钟（含三十分钟）且无故 未请假、未到岗工作的；未请假便擅自休假的；请假未获批准仍擅自休假的；请假 期满后，逾期未归且未续假的。2、旷工一次扣除当日工资、饭补及交通补助；月累计二次（含二次），年累计三 次，予以辞退。第四章假期管理一、公假员工献血、经批准
15、参加业务学习、出席子女家长会等，在规定时间内记作公假。员 工请公假需出具相关证明，请假当日工资、饭补及交通补助不予扣除。二、婚假员工结婚所享有的假期，记作婚假；员工在符合婚姻法的前提下办理结婚手续 的，享有三天婚假，晚婚者享有十天婚假，婚假需在办理结婚手续后的6个月内一 次性享用，逾期作废，请假期间扣除饭补及交通补助。三、丧假员工因其直系亲属去世所享有的假期，记作丧假；员工享有3天丧假（不含路程中 所需时间），请假期间扣除饭补及交通补助。n、 产品质量是工人劳动的成果，工人对 产品质量优劣负有直接责任。12、 时刻牢记“质量第一”要求，各项操作 工序相互配合协调，必须符合标准文件的 有关规定，
16、不违章作业，对本岗位的安全 生产负直接责任。13、 严格按操作规程操作，有义务提出提 高产品质量的合理化建议。14、 严格执行工艺纪律,完成质量指标,保证不合格品不流入下道工序。15、 刻苦钻研生产工艺,做到“三懂”、“会”。“三懂”即懂生产工艺过程,懂岗位操作技能,懂设备保养性台匕 HI匕；三会”即操作动作合格,识别检测准确，保养切实有效。16、遵守规章制度，穿戴整齐，态度严肃,秩序分明，仪器、设备测试操作准确无误， 真实填写原始记录，成品（半成品）数据及时上报工艺员，发扬文明生产精神，随时做好保洁灭菌工作，生产场地定期进行 彻底全面清扫，保持环境卫生。17、 正确分析判断和处理各种事故隐患
17、, 把事故消灭在萌芽状态，如发生事故，要 正确处理，及时、如实的向上级报告，并 保护现场，做好详细记录。18、 有权拒绝违章作业的指令，坚决对他 人违章作业加以劝阻和制止。此标准的解释权归综合办，并自下发之 日起生效。生产车间管理制度为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进公司的 发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。本规定适用于本公司生产车间全体员工一、考勤制度1、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。2、按时上、下班（员工参加早会须提前2分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工 （如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行）。3、工作时间内，人员不得离开
18、工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车 间主任申请方能离岗，离岗时间不得超过15分钟。4、因事必须亲自处理的需请事假，事假需提前填写请假单。事假两天以内的向车 间主任提出申请，生产经理签字生效。两天以上向生产经理提出申请，总经理签字 生效。5、试用期员工事假不得超过三天，否则作延长试用期或终止试用处理。6、病假一天以上需出具正规医院的相关证明，否则按事假处理。二、生产制度1、车间严格按照生产计划生产，生产工作分工不分家，各员工须完成车间日常生 产任务，并保证质量车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务。2、因工作需要临时抽调，各员工需服从车间主任以上主管安排，协助工作并服从人
19、事部门的管理，对不服从安排将上报厂部按行政管理制度处理。3、因发货时间等各种突发因素要在生产过程中改动原计划的必须积极配合，不可 满腹牢骚，更不可拒绝改动。4、始终遵循补单优先的原则，及时解决后道工序及客服问题。三、质量制度1、员工在生产过程中必须对上道工序产品进行检验，严格遵守不接受缺陷、不 制造缺陷、不传递缺陷的原则。2、生产时如果遇到原材料、产品质量问题应马上停止生产上报车间主任处理，如 继续盲目生产，所造成的原材料损失由个人负责。3、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产 品生产工艺或装配方法。否则，造成产品质量问题，由操作人员自行承担4、员工在生产时应做
20、到首件确认，即第一件产品的检验合格，严禁大批量质量 问题发生，若发生大批量质量事故，公司将追究个人责任。四、设备制度1、员工应爱护设备，每天下班前必须将机器吹干净，喷上防锈剂后擦干净，每周 六对设备进行大保养，加润滑油、气动油及封边机胶缸的清理。2、严格按照设备操作规定进行设备操作，严禁野蛮操作，敲打设备，故意损 坏设备的行为，违者视情节轻重及设备损坏程度给予处罚。3、严禁私自操作本工序外的设备，由此造成的伤害事故及设备损坏由个人负主责。4、严禁依靠，骑坐在设备上，以及在设备上乱写乱画，生产设备是员工的武器, 就像战士的武器，必须好好爱护。五、7s制度1、每天下班前必须将本工序的区域卫生打扫干
21、净，保持环境卫生，不得随地吐痰， 乱扔垃圾。2、生产过程中各工序负责人将工序区域内的物品、物料有条不紊的摆放，生产订 单应随生产加工单一起流转，严禁将订单内的板件乱摆乱放。3、每天下班前必须将各自岗位上的多板废板归还板材仓库，严禁将废板与产品混 放。4、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍 区分。5、全体员工不得穿拖鞋进入车间。6、员工在车间内遇上厂方客人参观时，员工照常工作，不得东张西望。遇上客人 时，要微笑礼让，不能争道抢行。7、禁止在车间吃饭、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，做与工作无关的事等行为。8、尊重领导，不得对领导态度蛮横，语气不佳、恶意顶撞。不得对同事
22、攻击、诬 害、制造事端、搬弄是非，因而影响公司管理及同事间情绪。9、各员工需具备厂兴我荣，厂衰我耻的主人翁精神，将公司利益放在首位，不 得泄露公司机密及重要文件。不得在任何场合信口开河，煽风点火，诋毁公司形象。 若有此行为的一经查实立即辞退。10、员工在有不良情绪时需及时提出，以正确的方式沟通解决。不得将不良情绪带 到工作当中，以任何形式消极怠工，不服从工作安排。违者视情节轻重给予行政处 罚或辞退处理。11、员工在产品堆放及搬运过程中应遵循下大上小原则，即大板件应堆放在下面, 小板件应放在上面。堆高不能超过15米，防止搬运过程中倒塌，摔坏板材。12、提高板材利用率，严禁随意丢弃尚可利用的不良品
23、，每天下班前必须将不良品 归还锯床等待改制。13、生产过程中发现问题及时停止生产，减少材料的浪费。14、员工在整理工作区域卫生时，即使一颗螺丝钉也要做到区分其有用无用，养成 勤俭节约的好习惯。15、生产过程中若需暂时离岗或有暂时不用的设备时，应关闭电源，避免能源的浪 费。16、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行 承担。17、任何人不得携带易燃易爆、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关 之物品进入车间，违者按行政管理制度处理18、车间内严禁吸烟，吸烟需到指定区域，吸烟后要确定烟头熄灭才能离开，否 则由此造成的事故公司将追究其刑事责任。19、各工序下班前必须将
24、设备，风扇等电器电源关闭，电烙铁及电吹风必须谁用谁 关，严禁插上电源后离开，无人看管，违者重罚。造成损失的追究其责任。20、车间灭火器箱一米范围内禁止堆放杂物，经常检验灭火器压力，确定其是否有 用，员工有义务及职责参加消防知识培训。21、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。22、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司厂部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价两倍赔偿或移交公安机关处理家具工厂管理制度总则1第一章人事管理制度2一、 人员的雇佣、解雇、合同续签2二、待遇2三、人员培训制
25、度3第二章行政管理制度41、卫生管理规定42、电话管理规定43、员工识别证使用准则44、员工就餐制度55、食堂管理制度56、员工宿舍管理制度57、工厂警卫人员值勤准则58、值班室管理制度6第三章财务制度7一、 现金管理制度7二、物料物流管理制度7第四章 工厂安全管理准则8第五章考勤和请假制度9第六章奖惩制度9第七章材料管理制度11一、 计划工作的分类11二、材料计划的审批11三、材料的采购11四、材料的保管11五、材料的发放与领取11六、材料的使用12七、退料、补料和换料12八、补料13九、材料报废13第八章仓库管理制度14一、 仓库日常管理14二、入库管理14三、出库管理14四、报表及其他管
26、理14附件1试用期员工考核规定14附件2工伤安全事故管理办法15附件3资金催收管理办法16附件4业务内部结算办法18附件5机械设备维护细则19总则一、 为维护本厂正常的工作秩序，提高工 作效率，根据中华人民共和国劳动法， 结合本公司的实际情况，特制定本厂管理 规章制度。二、本制度适用于苏州润澳家具厂全体员 工，全员都必须遵守。三、 本制度中的未尽事宜，应参照苏州润 地利集团管理规章制度行使，如集团管理 规章制度中亦未尽事宜，则参照中华人民 共和国有关法律、法规和有关条款执行。四、本管理制度的解释权归苏州集团综合 办办所有。第一章人事管理制度一、 人员的雇佣、解雇、合同续签 第一条有下列事情之一
27、者，不得予以任用:（一）剥夺公权、尚未恢复 者；（二）曾犯刑事案件，经判 刑确定者；（三）通缉在案，尚未撤消 者；第三章半成品与在制品管理制度第十四条本公司各工序生产，尽量避免有半成品和在制品积压。第十五条对无法避免的半成品要分类放整齐，要防潮、防霉、防虫、防鼠、防 脏。第十六条把物料分款式放置（可以分码、分色）分区域，分为A、B、C、D等。A类：在用料即操作者正需要使用该物品。处于可以随时取到的状态，未制品 放操作者的左边，完成品放操作者右边。B类：如，暂存放一边待用物品，等过一个阶段后即转入使用的物品，放离较 A类物品较远的地方。C类：即，待转出本单位的物品。D类：处理类。2.仓管保证物料
28、适时、适量的入库，确保生产所需物料。第十条根据工艺流程和生产进度计划表安排各部门的生产，并控制进度。第十一条本厂的基本生产工艺为：裁床印花扎骨（四针六线）包 头脚（刀车、人字、缶车）打枣剪线整烫打标包装第十二条尽量采用流水线作业，防止生产脱节和积压，尽量使物流顺畅无阻。第十三条充分利用统计数据，进行生产进度控制，保持生产过程连续性、平行 性、协调性和适应性。第四章班组岗位制度第十七条每天组长工作须做到：1 .上班前：提前5-10分入车间。（四）吸食鸦片或其它毒品 者；（五）身体有缺陷、或健康 状况欠佳，难以胜任工作者；（六）未满十六周岁者。第二条 公司有权辞退不合格的员工。员工 有辞职的自由。
29、但均须按本制度规定履 行手续。第三条 试用人员在试用期内辞职的，应提 前三天向厂办提出辞职报告，到公司综 合办办理辞职手续。用人部门辞退试用 期人员，须填报“辞退员工审批表”， 经由总经理与常务副总经理批准后到 综合办办理辞退手续。第四条合同期内员工辞职的，必须提前30 天向公司提出辞职报告，由用人部门签 署意见，由总经理与常务副总经理批准, 在员工办理好各项工作交接手续后，由 综合办给予办理辞职手续。（对于不同 岗位工作交接手续的办结标准和办结 事项，参照相关岗位职责。）第五条 员工或用人部门认为其现工种不 适合的，可向综合办申请由总经理与常 务副总经理批准在公司内部调换另一种工作。在调换新
30、工作半年后仍不能胜 任工作的，公司有权予以解聘、辞退。第六条 员工必须服从组织安排，遵守各项 规章制度，凡有违反并经教育不改者, 公司有权予以解聘、辞退。第七条 公司对辞退员工应持慎重态度。用 人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“辞 退员工审批表”，提出辞退理由，经综 合办核实，经由总经理与常务副总经理 批准后，通知被辞退的员工到综合办办 理辞退手续。未经综合办核实和由总经 理与常务副总经理批准的，不得辞退。 辞退员工，公司必须提前30天通知被 辞退者。第八条 聘（雇）用期满，合同即告终止。 员工或公司不续签聘（雇）用合同的, 到综合办办理终止合同手续。第九条 员工
31、严重违反规章制度、后果严重 或者违法犯罪的，公司有权予以开除。第十条 员工辞职、被辞退、被开除或终止 聘（雇）用，在离开公司以前，必须交 还公司的一切财物、文件及业务资料, 并移交业务渠道。否则，综合办不予办 理任何手续，给公司造成损失的，应负 赔偿责任。第十一条按照劳动合同法规定，公司 与员工协议续签劳动合同的，公司将在 员工原劳动合同期满前30天向员工发 出书面续签合同的通知，员工需在通知 发出后及时到厂办办理合同续签手续;若员工以各种理由拖延至合同期满前 一天，仍不提出与工厂续签合同，则合同期满后视为该员工自愿放弃与公司 续签劳动合同，公司将为其办理合同期 满后的离职手续。第十二条公司对
32、被辞退及未获公司续聘 的员工，按劳动合同法相关规定, 给予经济补偿金。第十三条除管理层外的操作工人的雇佣 与辞退等手续一律由厂办给予办理。二、待遇第十四条本厂员工之待遇除另有规定外， 悉依本章各条办理。本厂员工工资按工 作性质分为：计时工资和计件工资。第十五条本厂员工工资的结算及发放按 下列规定执行：（1）员工的工资为月结算。员工工资 每月10日发放。（2）试用期间的工资，按拟定的工资 下调一级发给。第十六条假期类别：（1）员工按国家法定节假日休假。因 工作生产需要不能休假的，节日按日 基础工资200%、假日按日基础工资 100%计增发给加班工资或安排补休。（2）员工按国家规定享有探亲待遇。（
33、3）婚假（本人结婚）：法定婚假3 天，晚婚（男25周岁、女23周岁）假13天，异地结婚可适当另给路程 假，假期内工资照发。（4）产育假：/女23周岁或以上生育第一胎的， 产假90天，其中产前休假15天； 生育时难产的（如剖腹产、HI度 会阴破裂等）可增加产假30天；/产假期满后若有实际困难，经本 人申请，总经理与常务副总经理批 准，可请哺乳假至婴儿1周岁，哺 乳期间发给75%的基础工资。/产假期间，基础工资照发，不影 响原有福利待遇。（5）员工的直系亲属（父母、配偶和 子女）死亡时，丧假3天；异地奔丧 的适当另给路程假。假期内工资和津 贴照发。（6）病假：员工请病假，须持医院证 明（指定的医疗
34、保健单位，急诊除外）, 并经主管上级核准o病假休假时间累计计算，两个半休算一天。员工病假 期间只发给基础工资，具体按如下执行：,病假在1个月以上2个月以内的 按下列标准发放（按现行基础工资 标准计算）：1年工龄（指参加工 作后的工龄，以下同）的发60%, 2 年工龄发70%, 3年工龄发80%, 4 年工龄发90%, 5年工龄发100%；/病假超过2个月的，从第三个月 起按下列标准发放：1年工龄发50%, 2年工龄发60%, 3年工龄发70%, 4年工龄发80%, 5年工龄发90%；/病假超过6个月的，从第七个月 起按下列标准发给：工龄不满5年 的发50%,工龄5年以上的发80%。（7）员工申
35、请事假，须提前提出书面 申请，事假期间工资待遇如下发放： 三天以内扣发当天基础工资；当月累 计超过三天，扣发当天基础工资和考核工资的5%；五天以上，扣当日基 础工资和全部考核奖励工资。三、人员培训制度为提高本厂员工素质，充实其知识与技能, 以增进工作质量及绩效，特制定本制度。第十七条 厂务部负责内容：(1)全厂共同性培训课程的举办、材 料的编撰与修改；(2)全厂年度、月份培训课程的拟定、 呈报；(3)各类培训制度的制订及修改及审 议；(4)培训实施情况的督导、跟踪、考 核；(5)外聘讲师的联系和招待安排；(6)全厂外派培训人员的审核与办理；(7)外派受训人员所携书籍、资料与 书面报告的管理；(
36、8)其他有关人才发展方案的拟定与 执行；（9）各项培训计划费用预算的拟定。第十八条 各部门负责内容：a）全年度培训计划汇总呈报；b）专业培训规范制定及修改，讲师或 助教人选的推荐；C）内部专业培训课程的举办及成果 汇报；d）专业培训教材的编撰与修改；e）受训员工完训后的督导与追踪，以 确保培训成果。第十九条 培训计划的拟订：各部门依据岗 位的需要和市场、生产发展情况，拟定 各类人员培训方案，作为培训实施之依 据。厂办应就各部门所提出的培训需求, 汇编“年度培训计划表”，呈报总经理 核签。各项培训课程提报呈核后，厂办 应于定期内通知有关部门及人员。临时 培训课程，亦需填写“员工培训申请”， 呈核
37、后实施。第二十条 培训主办部门应依据“年度培训 计划表”和“员工培训申请”按期实施并负责该项培训之全盘事宜，如培训场 地安排、教材分发、教具借调，通知讲 师及受训部门等。如有补充教材、讲师 应于开课前一周将讲义原稿送厂办统一印刷，以便上课发给学员。第二十一条 各项培训结束时，应填写“员 工培训记录表”举行测验，由主办部门 或课题负责监考。第二十二条各项在职培训实施时，参加受 训学员应签到，厂办应确实了解上课、 出席状况。受训人员应准时出席，因故 不能参加者应办理请假手续。各项培训 的测验如果缺席，事后一律补考，补考 不列席者，一律以零分计算。第二十三条培训测验成绩成果报告，作为 考核及晋升之参
38、考。第二十四条培训评估：(1)每项(期)培训办理结束时，主 办部门应视实际需要分发“在 职培训意见调查表”，供学员填写后与测验卷一并收回，并汇总学 员意见，报公司综合办。(2)厂办对各部评估培训的成效， 分析员工培训反馈的情况，比 较培训费用，并做书面报告, 报总经理签字后，分送各部及 有关人员作为再举办培训的参考O第二十五条外派培训：(1)因工作需要外派培训员工，应 填写“员工培训申请表”，呈报厂 长签字批准，再经由总经理核准后 方可外派受训，并依人事管理规章 办理考勤手续。(2)外派受训人员返回后，应将受 训之书籍、教材及资格证件等有关 资料送厂办归档保管，其受训成绩 亦应登录于员工培训档
39、案。(3)如有需要，外派受训人员应将 受训所学知识整理成册，列为讲习先检查环境卫生。当日生产备料情况。当日生产再确定。设备的使用状况检查。2 .上班后：确认无临时请假人员。缺勤人员的补充。新进工人的技术指导。借进、借出人员的安置。3 .上班中：检视机器，工具是否正常使用及保养。作业中人力不平衡时，有无即时处理或请求上级支援。查看每位下属的工作有无依照标准作业。制程中，确认产品质量。品检员不良品查看，并追踪原因改善。有无产品堆积情况应予即时处理。有无人员工作情绪不稳定应予协助。随时准备4小时之内生产。生产环境随时保持流畅。报表、图表查看。4 .下班前上级指示及下属反应之问题应当日处理。次日工作预
40、作准备。教材，并举办讲习会，担任讲师传 授有关人员。(4)办理差旅费报销手续时，应送 厂办审核其外派受训之资料是否缴 回，并于报销单据上签注，如未经 审核，财务部门不应予付款。第二十六条各项培训之举办，应尽量以不 影响工作为原则，如培训安排在假期, 应提供学员膳食，学员不得另报支加班 费。第二章 行政管理制度1、卫生管理规定第一条 各工作场所内，均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。各工作场所内之走道及阶梯，至少须每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。第二条 各工作场所内，应严禁随地吐痰。洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设施，必须特别保持清洁。第三条排水沟应经常
41、清除污秽，保持清洁 畅通。凡可能寄生传染菌的原料，应于 使用前施以适当的消毒。第四条 凡处理有毒物或高热物体的工作或从事于有尘埃、粉末或有毒气体散布场所的工作，或暴露于有害光线中的工作等，须着用防护服装或器具者，应按其性质制备。第五条 各工作场所的窗面及照明器具的 透光部分，均须保持清洁，勿使有所掩 蔽。第六条 食堂及厨房之一切用具及环境，均须保持清洁卫生。第七条 垃圾、污物、废弃物等的清除，必 须合乎卫生的要求，放置于所规定的场 所或箱子内，不得任意乱倒堆积。第八条 公司应设置甲种急救药品设备并 存放于小箱或小橱内，置于明显之处以 防污染而便利取用。每月必须检查一次, 其内容物有缺时应随时补
42、充。2、电话管理规定第一条 电话为办公配备、使用。不得打私 人市话。第二条 禁止员工为私事挂发长途电话。违 者除补交长途电话费外，并给予罚款处 理。确有急事者，应先请示部门领导同 意，并按邮电部门规定交长途电话费。第三条联系业务时应尽量减少挂发长途 电话，降低费用。3、员工识别证使用准则第一条 为配合人事管理需要，增进员工互 相了解，由人事单位制发员工识别证。 员工识别证为员工出入办公处所及厂 区识别之用，不得作为其他身份之证明。第二条 员工出入办公处所及厂区，或在办 公处所及厂区范围内，应按规定配带识 别证以资识别。未按规定配带识别证者, 禁止出入。员工识别证不得转借他人。第三条 员工于离职
43、时，应将识别证交还人 事单位注销。员工识别证如有遗失，应 交附工本费向厂办申请补发。4、员工就餐制度第一条 公司员工未到规定时间不得离开 工作岗位提前就餐。就餐人员进入食堂 后，必须排队打饭，不许插队，不许替 他人打饭，不得拥挤。就餐人员必须按 自己吃饭的能量盛饭打汤，不许故意造 成浪费。第二条 食堂内不准抽烟，不准随地吐痰, 不乱扔饭菜，剩余饭菜、洗碗水倒入指 定地方，不得四处随意泼洒。不准在食 堂内追赶、打闹、嬉戏、高声喧哗，做 到文明用餐。第三条在食堂用餐人员一律服从食堂管 理和监督，爱护公物，不得随意搬挪、 拆卸、破坏公用设施，不得在墙壁上乱 写乱画。第四条 就餐人员不准把食堂餐具带回
44、办公室 或宿舍占为已有。就餐后，应将餐具 放到指定地点由专人负责清理。无故损 坏各类设备、餐具者，要照价赔偿。第五条 如有违反以上规定者，公司将给予罚 款处理，从当月工资中扣除。情节严重、 屡教不改者，厂部将给予严肃处理。5、食堂管理制度第-条 食堂工作人员必须证件齐全：健康证、 上岗证等必备。每年进行一次健康检查, 检查不合格者，不准在食堂工作。食堂 工作人员应注意个人卫生。工作时要穿 戴工作衣帽，戴手套。做到勤洗手，勤 剪指甲，勤换、勤洗工作服。第二条食堂时刻保持清洁卫生，每餐后必须 对食堂的桌椅、地板进行清洗。餐具清 洗干净后，统一消毒。平等待人，饭菜 定量，食品足秤。第三条 坚持实物验
45、收制度，搞好成本核算。做到日清月结，账物相符。每月盘点一 次，每月定期报苏州集团综合办。第四条提前一天制定隔天的食谱，品种式样 多，改善员工伙食，严禁采购腐烂、变 质食物，防止食物中毒。未烹调的食物要生熟分类收藏好，防止老鼠等害虫的 入侵。第五条做好安全工作，使用炊事械具或用具 要严格遵守操作规程，防止事故发生。非相关人员不得进入厨房和保管室。第六条 下班前，要关好食堂门窗，检查各类 电源开关设备，做好防盗工作。6、员工宿舍管理制度第-条员工宿舍楼内一切设施属公司所有， 爱护宿舍内一切公物设施，损坏者照价 赔偿。员工必须由正门进入，不得攀爬 阳台、翻越窗户，未经宿舍保安检查并 许可，任何人不得
46、把东西搬离宿舍楼。第二条 不准随地吐谈、乱丢东西，室内设施 不准随便移动拆卸。一切日常用具要干 净整齐有序，保持室内整洁美观，不准 往窗外丢杂物，卫生间要经常洗刷，垃 圾要倒入指定垃圾桶。第三条员工所分配锁匙只准本人使用，不得 私配或转借同宿舍员工以外的任何人,放假员工要把自己的东西交托他人看 管，以免丢失。严禁在宿舍楼赌博，嫖 娼、酗酒、偷窃及有伤风化的其它行为。第四条 注意节约用水、用电，做到水龙头有 开有关，人离房间要关灯。禁止使用电 炉、电饭锅，不准私自接电线，预防火 灾事故，保证公私财产不受损失。第五条严格遵守作息时间，宿舍严禁放高声 喇叭，不准打麻将、打扑克、酗酒及大 声喧哗，上下夜班的员工要保持安静。 严禁在宿舍区燃放烟花、爆竹，违者按 公司相关规定处罚。第六条不准私自调换房间、床位。员工自己 财物自己保管，任何人未经主人同意不 得擅自动用他人物品。室内不准张贴带 色情的画片、图像、放黄色录像带。第七条员工宿舍的水管、电灯坏了，必须及 时报告宿舍保安请人修理，如不报告出 现事故由该房员工自行负责。员工不得 擅自违章维修，因此造成的后果由责任 人承担。第八条保安队长及值班保安可定期或不定期 检查宿舍卫生、水表、电表、电器线路， 发现违章线路立即拆除，经教育再次违犯者报公司办公室按公司相关