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1、 保安部10月份的工作小结 部门始终坚持“（安全）第一、预防为主，常抓不懈”安全治理方针，创新安全治理举措。1，抓安全意识，教育培训到位。2，抓安全文化，贯彻宣传到位。3，抓制度建立,组织领导到位。4抓责任落实、监视治理到位。虽然在选择安保人员时，都是精挑细选，但安保人员对职业的适应力量和岗位要求、承受力量、思想方面上的不同等诸多因素，导致队伍个人素养有凹凸。为保证队伍能适应效劳工作的”需要，提高员工素养，部门花大力气对队伍开展一系列的培训与思想教育，使队员把握专业的物业治理学问和效劳技巧，削减工作中的失误，提高工作效率，保持积极的工作心态。由被动听从转为主动效劳、优质效劳。例如：加强职业道德
2、培训，让其树立正确的人生观、价值观，培育敬 业精神；加强礼仪学问培训，增加员工的效劳意识，树立良好的形象，建立文明效劳“窗口”；加强物 业学问、消防学问培训，提高业务学问和业务技能；加强法律学问的培训，使其知法、守法、懂法，能正确地维护好业主和公司利益的同时，也爱护好自己。 二、加强突发大事的预防与处理 应急突发大事，可分为突发大事、自然灾难、消防事故等。对于此大事我们积极做好各项预防工作，确保重大安全责任事故为零。主要工作是：1，依据园区实际状况，制定了切实可行的各类突发事故的应急方案。如火灾应急方案、防偷盗应急方案等，并组织培训。2，定期，不定期进展实地应急方案演习，使队员把学到的东西，应
3、用到实际中去，以免真正消失事故时，打乱仗。3，加强宣传，使我们的员工学会简洁突发大事的处理。如部门成立以安保人员为主的消防队，平常通过各种形式参与各类消防培训，加强训练，定期进展消防培训演练与准时检查园区消防设施设备，积极进展消防宣传，使业主做到“要我安全，我要安全”观念，同时使部门员工增加消防观念，树立消防意识，削减事故发生。 三、建立秩序维护制度和完善岗位责任制 制度是安全的保障“没有法规不成方圆”，制定完善的秩序维护制度不仅对今后的工作有指导意义，更重要是通过制度检查工作中存在的问题及漏洞，准时更改与完善。如值班长发觉的部门问题我们也是仔细的对待此类大事发生也在部门领班会议上明确杜绝大事
4、的在此发生。现在已经接近年底治安大事频频发生，部门要求我们始终以 抓安全，赛过抓一切工作的高度责任感，加强安全防范措施、落实安全治理制度，确保园区安全治理“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示，时刻牢记在心。对本月中心行政部领导的工作指示“抓安全就是抓成效”工作精神。部门熟悉到在安全工作治理上，不容懈怠，必需严厉仔细狠抓落实。部门在以后的工作中将严格执行公司相关治理规章制度，落实安全责任制、切实的把安全防范工作落实到日常的工作治理中。在年底这段时间内我们中消控值班人员要充分利用现有视屏监控设备对中心园区楼层，重点区域、重点时段实行24小时实时监控，同时要求安保人员做到“事事有人做，
5、人人有事做，做完有记录”，并完整保存，为日后推断公司内审时有没有履行安全保障义务供应重要依据。保安部对各岗位严格要求、严格治理，来促进制度的落实。如：每天进展一次岗位值勤检查，每月一次部门基层领导安全专题研讨活动，争论安全隐患，制定防范措施，对消失过失的个人赐予惩罚，对消失的问题要仔细分析发生的缘由，总结改良。确保部门全体人员参加，把制度从“挂在口上，贴在墙上”变为“记在心里，落在行动上”。 四、部门存在的问题 1、部门安全检查工作不够扎实，存在走形式现象，基层领导对发觉的问题整改不彻底。 2、由于现有安保人员构造问题，导致工作被动，难以深入开展。 3、抓紧落实部门安保人员御寒的工作，加强与中
6、心领导的沟通把部门员工工作中的问题反映上去。 五、十一月部门工作规划 1、连续抓好落实安全检查工作，做到组织到位、检查到位，整改落实到位。 2、做好部门员工思想工作，确保部门工作正常运行。 3、做好技防设备的日常维护和治理工作，做到准时发觉、准时报告，准时排解，保证设备不带故障运行。 4、积极响应治理处及行政部领导的组织工作安排和完成临时的指派任务。 主管领班岗位检查共计140次 保安队员日常巡逻共计496次 城市经典一期巡察共计21次 重要岗位录像检查共计31次 周界报警共计62次 灭火器点检共计1次 40+1培训共计2次 消火栓点检共计1次 部门治理层例会共计2次 部门经理查夜共计2次 治理处总经理查夜共计1次非办公时间人员出入登记63人次 大件物品出门单共计28张 邮件挂号收发共计582件