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1、 保安第一季度工作总结5篇 光阴似箭，岁月如梭。弹指之间，辉煌的2022年马上离去。回忆在2022年工作中所做的一切，总结阅历，查找缺乏，为新一年的工作打下坚决的根底。 万昌学校保安中队现有队员8名，主要的任务是保障学校正常的工作秩序。(包括防火、防盗、维护校园的治安)我们深切体会到要搞好此项工作，不是光凭几句口头上的大道理就能完成的，那是要我们每一名保安员必需以简经理的指示精神为支点、并具备过高的素养、良好的形象、过硬的业务技能才能完成此项任务。对此，我们针对实际状况，2022年详细开展了如下工作。 一、加强思想教育，增加保安工作意识 思想教育是翻开队员内心深处的一把钥匙，教育得有体，说服得
2、有法。针对队员们的反常心理，不是三言两语就能把事情解决的，也不是罚上几元钱就能稳定思想心情，这只能是治标而不治本。所以，我们以实际为动身点，一周安排二次队务会，通过队会开展批判与自我批判，表扬先进，批判落后，简经理常教育我们说：“表扬是一种鼓舞，批判是一种帮忙。”让落后的队员自检、互检。以先进带落后，互帮互学，同时，在队会上把一周所发生的一切问题准时解决，以精神刺激法的鼓励、鼓导和大家的帮忙教育，对于有消极思想、意识性不强的队员，可以说是有立竿见影的转变。队员们的思想稳定了，工作效率、意识也相应增加了。 二、仔细学习保安常识，提高业务水平 为了加强保安员的工作意识，我们制定了一系列的学习规划。
3、如：保安员应知应会题、保安员规章制度、六条禁令、消防常识、法律常识以及治安突发大事处理等等，并要求保安员依据所学的学问用到实际工作中去。我们保安队还制定了：“保安员心声”“保安员消防”等专栏板报，并在队员的休息时间，进行体育活动，既丰富了队员们的业余生活，也增加了队员们的身体素养。通过学习，无论从队员的个人形象、工作素养到内务的标准，都有了很大的提高。 三、刻苦训练，提高队伍整体素养 形象的好坏与队员们的素养高、低是分不开的，为了充分表达出每一名队员的良好形象，无论从站姿、坐姿、言谈举止等，我们保安队制定了训练规划：一日两次训练(晨练和晚练)，一周安排一次模拟训练，熬炼队员们的反响、观看、速度
4、等力量。总之，通过我们全体队员的共同努力，无论是从工作上或是个人形象上，都是突飞猛进，一日一变化，月月有成效。也正是由于我们保安员在日积月累的刻苦训练和不断的学习有关防范措施，在这一年内，学校没有发生一起重大治安大事和消防隐患，保安队伍没有一起损害学校名誉的现象消失，圆满的完成了学校领导指派下的安保任务 ，为学校争了光，也为我们保安队伍争得了名誉，更珍贵的是得到了群众的全都好评，同时也表达了我们全体队员上下一心、亲密协作、团结全都的工作作风。 四、遵守纪律，听从指挥 保安第一季度工作总结2 时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回忆2022年的工作,在六安分公司领导的正确指导和全体队员的大
5、力协作下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特殊是人员治理、车辆治理、治安治理、消防治理、车辆治理工作及保安员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有肯定程度的提高,现就2022年的工作状况总结如下: 首先作为保安队长的我，在日常的工作中严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持打铁先得自身硬的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务学问和专业技能,通过不懈努力, 我们捷成木业保安队可以说是成绩多多，受益多多。由于捷成木业是重点防法火单位，进入的运输车辆多，业务多，进出人员简单，所以责任重大，为
6、了保质保量完成，履行好我们肩负的使命，上一年我们重点抓了以下三项工作： 一、抓队伍建立 一支过硬的队伍是做好工作的保证，所以我认为要做好队伍建立就要首先加强队长队自身的业务和综合素养的提高,队长作为带兵人在工作中有着至关重要的作用,通过我屡次自学业务学问，专研业务技能，培育了我领班的榜样带头作用,提高了我治理水准和处理各类突发事作的力量,并每月对全体队员(特殊是新入职队员)进展不定期培训,和他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕张总提倡的 “客户是上帝，效劳是灵魂，专心效劳”等诸多细节文化,由于培训和教育到位,不仅削减了保安队的投诉率,还取得了良好的效果, 圆满地完成各项工作任务，为客户创立了
7、一个文明，和谐，安全的生产，生活的工作环境，树立了我公司良好的形象。 二、重视客户单位的安全防范 善始善终地严抓车辆和人员的进出工作,制定完善的治理制度,每天对外出的车辆和人员 进展检查，确保公司的财物不受到损失，,在 7月17号的晚上12点25分，从外来了两个可疑人员，原来是白天运木材没有能够准时结帐的人员，捷成木业的承诺是24小时都可以结帐，由于当天是星期天晚上，财务没有准时在银行取现金，所以引起客户的不满足，而且这两个人是在喝了大量的酒之后来公司，语言和行为都不理智，当时我们实行了急躁劝告和严峻声明白法律法规， 由于我们坚持原则，不吭不卑的态度震慑了两人的无理取闹，避开了他们夜间进入公司
8、，稳定了公司的夜间生产，把业务纠纷毁灭在萌芽之中，同时我们保安队也对突发大事有了更多的阅历，处理问题的力量日渐成熟! 三、重视消防工作 始终坚持预防为主,防消结合的原则,每日定期对生活区和生产车间的消防设备设施进展检查,确保其良性运作,同进培育队员养兵千日,用兵一时的指导思想,胜利扑灭生产车间12.25火灾, 事情经过是这样的，12月25日，我们巡逻到生产车间,发觉设备冒烟起火，在准时拨打救火电话的同时，快速进展扑火，组织人员撤退，由于扑救准时，没有造成人员伤亡和财产损失，避开了住户的经济损失,杜绝了一起重大安全事故的发生，得到客户单位的表扬，事后作为保安队长的我还对单位的消防隐患提出了合理的
9、整改建议!最大限度地爱护了客户的合法利益! 四、培育队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想 加强队员的品德教育，坚决落实保安公司的各项纪律制度：如队员李_ 违反规定。我实行坚决坚决的措施，坚决开除和调离我捷成木业保安队，维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。 五、其他方面: 1、加强军事训练,提高队员的军事素养,强化岗位纪律。 2、培育队员集体荣誉感和力争第一的思想 。 3、积极协作其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导给予的各项任务。 固然,我们工作中还存在很多缺乏和困难,如由于上班路程比拟远，我们上班不能够准时准时到岗交接班，给公司造成了肯定的负面影响,因此在成绩面前我们不能
10、傲慢,只有不断提高业务素养,加强业务训练和学习,不断改良工作中的缺乏,以更加热忱,优质的工作效劳于公司,效劳好业主。在2022年度,我将团结全体保安队员,坚决落实公司领导的工作指引,不辜负公司领导对我们的殷切期望。 最终我代表我们捷成木业保安队：愿我们的公司在新的一年内不断地成长，壮大成为安徽乃至是全国的品牌公司，祝张总及公司各位领导新年欢乐! 保安第一季度工作总结3 在2022年第一季度，保安一中队各项工作平稳开展，在中队领导的带着下，始终贯彻处三届一次职代会精神，结合工作实际，充分调动保安员工作积极性，圆满的完成了各项工作任务。 一、工作中的成绩 坚守岗位，确保节日安全。伴随_钟声的响起，
11、保安员始终坚守岗位，她们放弃了与家人团聚的时机，只为让广阔业主在温馨、和谐、平安的气氛中享受阖家欢快的喜悦。保障了各小区的正常工作秩序。 全员参加，清扫积雪。进入二月，接连而至的大雪没有阻挡我们保安员的工作热忱，大家在铲除监控室和刀闸周边的积雪的同时，还积极帮忙物业公司清扫积雪。 安全检查，杜绝隐患。在大队领导的带着下，保安一中队和平门岗对所管辖区内1035户居民进展了水、电、气、暖安全的入户检查，针对小区内直排式热水器较多的状况，给住户发放了安全信息提示单，并具体讲解了留意事项及存在的安全隐患。通过此次走访，很大程度上提高保安队伍的亲和力。 二、加强岗位练兵，增加体能，提高素养 为了提高队伍
12、整体素养，增加队员的体能和应变力量，中队对岗前培训不合格保安员利用休班的时间进展了再次严格的培训。通过此次培训，增加了保安队伍整体的业务素养和集体主义观念。 三、狠抓班子建立，提高队伍的分散力和向心力 通过组织及“一对一”“一对多”“多对多”的促膝谈心，使班子成员间误会消退，相互理解，相互包涵。从而更好的提高保安队伍的分散力。 四、坚持严抓细管，推动HSE体系运行，提高安全治理水平 定期召开安全生产会，学习安全文件，进展安全教育培训，落实“六大禁令”。对各岗存在的安全隐患准时发觉和整改，把隐患掌握在萌芽状态，确保了一季度的安全生产无事故。 五、加强劳动纪律，加大奖惩力度 中队建立严格的.奖惩制
13、度，针对个别岗消失的不按时站岗、巡逻等违纪现象，加大查处力度，决不姑息，并在中队例会上通报批判。 在我们全体保安员的不断努力下，目前，各小区的治安有了明显的好转。面对业主日益增长的保安效劳要求，我们将正视保安队伍建立中面临的差距和自身存在的缺乏，加大治理力度，提高队伍的整体素养。以更专业的效劳打造“责任物业”的效劳承诺。 保安第一季度工作总结4 2022年一季度，在公司领导的正确治理下，作为公司的一名保安部人员，以本人所看管的公司区域和物品安全防范为己任，仔细做好每一项工作。为在以后的工作中做得更好，现就2022年一季度在公司工作期间的工作状况总结如下： 1、听从上级领导。作为公司的一名保安人
14、员，听从领导、顾全大局，坚守岗位，仔细对待自己所做的工作。 2遵章守纪，注意礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的根本要求，是各项工作顺当开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣，并以实际行动，严格遵守公司的劳动纪律。 3、正确树立效劳意识。目前，社会上局部人对保安从业人员有某种偏见，这多少给工作带来一些困扰，因此，作为保安员我能够正确对待，树立严谨、仔细的效劳意识，为公司的安全防范尽己之责，将本职工作做好。 4、不断学习进取，提高业务水平。要想做好保安工作，必需了解把握保安工作的职责、要求和工作内容。对于上岗不久的我来说，在这些方面还比拟欠缺，为了做好保安工作，我一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容
15、和要求。二是向有工作阅历和知晓保安工作的同志们学习，力争将工作做得更好。三是仔细根据领导的要求去做，仔细履行职责。通过各种方式的学习充实自己，使工作力量有所提高。 5、注意实效，提高安全意识。在工作之余，部门还给我们进展了保安员岗位职责，消防安全专业学问的培训与把握，做到娴熟的运用到工作中去，让我们在实践中把握灭火器的使用方法、疏散逃命自救的方法，怎么报火警和报火警时应留意的事项。在应对突发大事的处理方面，做到把事态大化小，不给酒店带来负面影响。 本人工作中还存在不少缺乏之处，如沟通、协调力量还有所欠缺，执行力还有待加强等。 在以后的工作中，我将连续遵从公司领导的安排，踏实、仔细地做好自己的工
16、作，努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。同时，在工作中敬重他人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻，为自己所防范区域的安全而连续努力工作。 保安第一季度工作总结5 一、广场安保接收工作 1、为加强对广场施工现场的安全治理和成品爱护工作，2022年x月x日，保安公司的11名保安员到岗并参与保安部组织的系统培训。12月x日起，开头协作物业保安部对广场外围进展执勤检查。 2、12月x日，保安部开头接收AB座地面以上的安全治理工作。在AB座大堂北门设立保安检查岗，开头执行进出人员和物资的检查。在前台设立内保值班室，正是开头酒店内部的施工安全检查治理工作。同时与总包办理外围疏散门钥匙交接，封闭了AB座通往地
17、下的全部通道门，预留B座4#通道作为留守施工人员的进出通道。 3、1月x日，在物业的积极协作下，全面完成了进展集团年会的接待效劳。 4、1月x日，酒店保安部全面接收广场整体范围内的安全治理工作。 二、接收后的人员和班次安排状况 1、保安部与物业、总包完成广场安保交接时，共19人，其中内保8人，保安员11人。 2、接收后由保安公司负责在广场西门、AB座大堂、CD座大堂设置固定岗，队长负责白天查岗和巡逻工作。内保开头24小时值班，白班设2人，夜班1人。 3、针对接收后安保人员较少的状况，酒店领导提出了工程部和保安部共同值班的要求，临时缓解了人手缺乏的问题。 4、截止到3月底，保安部现有经理1人，消
18、防主管1人，消防值机员4人，内保7人，保安员15人。缺编消防4人，内保1人，保安4人。 三、接收后的治理状况 1、加强岗位培训，每周由经理对每位领班进展1次岗上培训工作，除了强调员工要加强自身安全防范、施工安全治理和成品爱护工作外，还要严格执行天伦集团的各项安全治理制度、岗位纪律和工作流程。 2、建立4个固定岗位的值班工作记录本，严格执行人员、车辆和物资的进出登记制度。同时将总包、各施工单位和酒店各部门负责人通讯录进展整理后张贴在值班记录本上。 3、在酒店内各主要和总包负责人、酒店各部门负责人的通讯录，保证信息通畅，反应准时。 4、在楼层设立巡逻签到表48张，白班巡逻时间为2小时一次，夜班3小
19、时一次。截止到3月底，在巡逻签到表上已确认每个点位的巡逻次数为740余次。其中含对施工单位暂住地下库房进展专项检查3次。通过每日的例行安全检查，订正包括工人未在指定区域上厕所、施工垃圾未准时清运、损坏其他公司成品等行为17次。保安部进展现场惩罚的各类违章共计4类7起，其中包括工人吸烟、损坏消防器材、破坏安保物资、野蛮装卸弄坏广场锥桶等现象，共计罚款2250元，均已上交酒店财务部。 5、协作施工开关门180余次、垃圾清运29次、查验各类物资进出(含酒店物资验收)60余次、签订各类施工安全协议14份、办理临时出入证338张(不含为招商、产推和酒店工程部的15张免费证)、办理动火操作证16张。组织保
20、安员专项清扫广场垃圾10余次。 6、准时跟进消防、监控、门禁、巡更等弱电系统的施工安装和调试进度，目前已完成对监控、消防报警、播送、对讲机等4项系统的交接确认工作。(截止到3月底，消防、监控、对讲机系统中的局部问题仍在整改中。) 7、积极协作酒店财务部带着停车场设计施工厂家对广场整体状况进展9次实地考察，同时对厂家提出的设计方案进展评估和3次修订审核工作，确保了车场划线施工进度不延误。 8、每天分上、下午两次对全部员工在岗值班和执行工作标准流程等状况的检查，目前已发觉并订正包括保安员在岗位上玩手机、检查出入证不严格、门前三包区域卫生环境较差、交接钥匙手续不完善、动火作业现场检查不到位等各类问题
21、19项。 9、协作工程部与总包进展钥匙交接验收工作，截止到3月底保安部共接收金属钥匙720套。目前AB座除备用钥匙外，各部门均办理登记领取手续。CD座钥匙均有保安部治理。 9、一季度，保安部共召开领班以上会议3次，部门集体会议1次。在每次会议上均对近期工作中消失的问题进展总结，同时部署下一步的工作规划。从实际效果来看，根本上到达了预期的目的，保安部团队的协作和沟通力量得到了加强。 10、积极协作领导、客户和政府部门的参观和检查工作共8次。 11、依据酒店安保物资的选购状况，在AB座交接后，保安部准时在配电室、公共区域等部位配置了灭火器等安保物资，有效提高了上述区域的安全系数。 12、做好元旦、
22、春节放假期间的安保工作。为确保两节的安全，酒店保安部能积极协作上级领导完成放假前的2次全面安全检查工作，并针对检查中所发觉的问题准时实行整改和防范措施。在不增加经营本钱的状况下，合理调整员工班次来加大夜间巡逻次数，有效降低了意外事故造成的经济损失。例如，在1月_日(大年初一)中午12点多，由于B座南侧转门封闭不严等问题导致消防喷淋裂开，跑水问题很严峻，保安部员工能在巡逻中准时发觉问题，并根据既定的工作流程向上级领导汇报，在施工人员未赶到现场时，保安部值班员能利用防汛沙袋等物资爱护电梯安全，同时用纸盒、木板等物品爱护大堂内其他成品和物资，确保将损失降到最低。 13、3月份，针对各项施工进入尾期、
23、施工人员变更频繁和活动区域较大等特点，保安部加强了每日施工完毕后的安全检查工作，尤其是增加了对AB座南侧转门、A座西侧暖水管施工区域的监视工作，从而有效避开了施工单位的经济损失。例如，3月_日凌晨3：40分左右，保安员在对广场外围进展打点巡逻时，发觉有3名可疑人员扛着6跟钢管由广场西侧向东侧围挡处移动，保安员凭直觉认为此3人可能在偷到施工材料，马上通报保安队进步行堵截。由于3名嫌疑人发觉保安员后抛弃钢管快速逃跑，保安员将钢管抬回酒店并妥当保管。其次天部门经理得知此事后马上联系港湾公司负责人，在谢绝了米总的答谢后将钢管归还。3月_日，米总将印有“忠于职守、保驾护航”字样的锦旗送到保安部表示感谢。 保安第一季度工作总结