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1、隐患排查制度 第一章总则 第一条为认真落实建筑工程安全生产事故隐患排査治理制度，进一步深化和规范安全生产隐患排査治理工作，根据国 家、公司有关规定，结合项目部实际，制定本制度。第二条企业负责人、项目负责人和班组长作为企业、项目部和 班组安全生产隐患排査治理工作的第一责任人，应分别 组织企业安全生产管理机构、项目部专职安全管理人员 和班组成员做好隐患排査工作，并督促和协调相关单 位、人员做好隐患治理工作。第三条安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度，即公司 级检査、项目自査、班组长和个人安全生产检査。第四条公司级检查是指由公司总经理、主管质量安全和生产工 作的副总经理或总工程师等企业领导带队，
2、质安部、生 产部有关技术人员参加的安全生产事故隐患大检査。除 此之外，质安部还组织专业性、季节性、验收性、节前 性、经常性检査。节假日重点査岗位、査值班、査节前 教育、查现场。对査出的隐患，必须立即开具施工现场 安全违章单，落实“三定”措施，质安部负责复査。第五条项目部自查是指由项目负责人（项目经理）组织项目技 术、安全、各分包单位负责人（或班组长）等管理人 员，对施工现场进行安全生产事故隐患排査专项检査，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。项目部还应根据施工间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别 注意做好重大节假日前后的安全检查。项目部专职
3、安全 管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业 应实行旁站监督。第六条班组长（或分包单位负责人）每天上下班前应检查各自 作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危 险源要及时反馈给施工负责人。项目部做好纪录、组织 协调、并排除隐患。第七条本制度所指的项目负责人是指与公司签订项目承包合同 的实际承包人，项目经理是指根据招投标文件所确定的 专业管理人员，项目执行经理是指受项目负责人或者项 目经理委托协同管理的技术人员，项目负责人、项目经 理、项目执行经理不得随意变更。第二章职责 第八条企业负责人职责，,、企业负责人应按照企业负责人安全生产事故隐患排查治 理排班表的安排，带队深入公司所
4、属各施工现场，重点 检査工程项目的安全生产状况，以及项目负责人的带班生 产情况，检査记录应分别在公司质安部和施工现场存档备 查。,、协调解决基层单位安全生产疑难问题。隐患排査治理工作根据国家公司有关规定结合项目部实际制定本制度第二条企业负责人项目负责人和班组长作为企业项目部和班组安全生产隐患排査治理工作的第一责任人应分别组织企业安全生产管理机构项目部专职安全管理人员度实行三级制度即公司级检査项目自査班组长和个人安全生产检査第四条公司级检查是指由公司总经理主管质量安全和生产工作的副总经理或总工程师等企业领导带队质安部生产部有关技术人员参加的安全生产事故隐患大检査除此须立即开具施工现场安全违章单落
5、实三定措施质安部负责复査第五条项目部自查是指由项目负责人项目经理组织项目技术安全各分包单位负责人或班组长等管理人员对施工现场进行安全生产事故隐患排査专项检査并对重要生产设施第九条公司质安部职责，,、协助企业负责人制定企业安全生产事故隐患排査治理计 划，并督促实施。八检査各级安全生产事故隐患排查治理制度落实情况，发现问 题及时釆取应对措施，并实施考核。第十条公司生产部职责,、及时对项目部隐患排査治理展开工作监督管理，要求项目部 建立实时检查、班检查、日排査等隐患排查治理制度，明确 排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。、协助项目部及时实施治理消除安全生产事故隐患。第十一条项目经理、项
6、目负责人、项目执行经理职责.,、项目部作为事故隐患排查、治理和防控的责任主体，项目负 责人（项目经理）应当将安全生产作为首要责任，全面掌握 当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点 的检查，并指导现场人员安全作业。、及时发现并组织消除事故隐患和险情，制止违章违规行为，严禁违章指挥，当现场出现重大安全隐患或遇险情时，及时 釆取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织人员及时有序 撤至安全地带。9、项目负责人（项目经理）接到上级部门下达的责令停产整改指 令，必须立即停止生产，组织工程技术人员和项目安全生产 管理人员组织制订整改方案，并及时报送上级部门。停产整 改方案应确定隐患排査治理工作根
7、据国家公司有关规定结合项目部实际制定本制度第二条企业负责人项目负责人和班组长作为企业项目部和班组安全生产隐患排査治理工作的第一责任人应分别组织企业安全生产管理机构项目部专职安全管理人员度实行三级制度即公司级检査项目自査班组长和个人安全生产检査第四条公司级检查是指由公司总经理主管质量安全和生产工作的副总经理或总工程师等企业领导带队质安部生产部有关技术人员参加的安全生产事故隐患大检査除此须立即开具施工现场安全违章单落实三定措施质安部负责复査第五条项目部自查是指由项目负责人项目经理组织项目技术安全各分包单位负责人或班组长等管理人员对施工现场进行安全生产事故隐患排査专项检査并对重要生产设施整改项目、整
8、改目标、整改时限、整改作业范 围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，还应包 括安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等内 容。朴项目负责人需对项目经理、项目执行经理的带班情况监督落 实。6、履行安全生产职责制规定的其它职责。第三章工作流程 第十二条参照及结合公司实际和项目的进度、周边环境、重点 时段以及存在的危险性较大分部分项工程的情况，分别从安 全行为、现场实体、安全生产违章行为等三方面确定隐患排 査的内容和重点。同时，针对现场存在的深基坑、高支模等 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的情况，加强对 重大危险源的预控，一旦出现重大事故隐患，应及时实施治 理消除，并将相关情
9、况进行登记存档和报告。第十三条安全生产事故隐患排查治理采取定期检査、专项检查 和岗位检査相结合的方式开展事故隐患排査治理。定期检査 次数公司每月不应少于一次，项目部每周不应少于一次，并 应分别由企业负责人（或企业安全管理机构负责人）和项目 负责人带班检査；专项检査应根据上级有关部门的统一部署 和在重点施工环节及时段、生产安全事故发生后、企业或项 目部内部机构人员调整后等事故易发时段适时组织开展；岗 位检查应由项目部专职安全生产管理人员、班组长每天进行 巡査，施工人员在上岗前也应对作业环境、自身劳动防护状 隐患排査治理工作根据国家公司有关规定结合项目部实际制定本制度第二条企业负责人项目负责人和班
10、组长作为企业项目部和班组安全生产隐患排査治理工作的第一责任人应分别组织企业安全生产管理机构项目部专职安全管理人员度实行三级制度即公司级检査项目自査班组长和个人安全生产检査第四条公司级检查是指由公司总经理主管质量安全和生产工作的副总经理或总工程师等企业领导带队质安部生产部有关技术人员参加的安全生产事故隐患大检査除此须立即开具施工现场安全违章单落实三定措施质安部负责复査第五条项目部自查是指由项目负责人项目经理组织项目技术安全各分包单位负责人或班组长等管理人员对施工现场进行安全生产事故隐患排査专项检査并对重要生产设施况等进行自查。第十四条公司和项目部均应各自做好安全生产事故隐患排查记 录，其中公司负
11、责人带班检查记录还应分别在公司质安部和 项目存档备查。对检查中发现的事故隐患均应报项目负责 人，应按照公司隐患排查治理制度规定的程序、要求，切实 做到整改措施、责任、资金、时限和应急预案“五到位”，整改完毕后应组织复查。对一时难以整改并对邻近作业面的 施工安全造成严重影响的重大安全生产事故隐患，应暂停施 工或局部停工，同时将该隐患的排査治理情况按照重大事故 隐患的要求落实整改，并填写重大事故隐患情况表，及时上 报。岗位检査中发现的需报项目负责人落实专人、材料、设 备方能整改的隐患，也应做好事故隐患排査治理记录。第十五条质安部应及时向公司总经理报告事故隐患排查治理工 作情况。每季度末月的一日前对
12、本单位事故隐患排査治理情 况进行统计分析，针对存在的问题制定相应的对策措施，向公司总经理报告本部门隐患排查治理情况。河北建设集团有限公司 隐患排査治理工作根据国家公司有关规定结合项目部实际制定本制度第二条企业负责人项目负责人和班组长作为企业项目部和班组安全生产隐患排査治理工作的第一责任人应分别组织企业安全生产管理机构项目部专职安全管理人员度实行三级制度即公司级检査项目自査班组长和个人安全生产检査第四条公司级检查是指由公司总经理主管质量安全和生产工作的副总经理或总工程师等企业领导带队质安部生产部有关技术人员参加的安全生产事故隐患大检査除此须立即开具施工现场安全违章单落实三定措施质安部负责复査第五条项目部自查是指由项目负责人项目经理组织项目技术安全各分包单位负责人或班组长等管理人员对施工现场进行安全生产事故隐患排査专项检査并对重要生产设施