《企业考察报告格式3篇企业参观考察报告范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业考察报告格式3篇企业参观考察报告范文.docx（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 企业考察报告格式3篇企业参观考察报告范文 学习先进阅历 促进企业进展 开篇语：以史为鉴可知古今，以人为镜可知得失。国家电网公司在全国县级供电企业中开展的同业对标工作，通过四大项69个考核指标，把县级供电企业拉到了同一个起跑线上，为我们和兄弟单位横向比拟、相互学习供应了珍贵的阅历，去年，我们有针对性的考察xx供电公司和xx电力局等单位。 考察的目的和意义 xx市是县级市，xx市供电公司隶属xx供电分公司代管，所以从行政区划和治理形式上与我局一样。该公司是国家一流县级供电企业，国网公司树立的县级供电企业标杆单位，在全国县级供电企业中具有代表性和典型性。xx、xx是我省县级一流供电企业，在地域上具
2、有相像性。所以选择以上单位作为我们的考察对象，是做了仔细的思索和充分的预备的。这次考察的目的是：通过向先进单位、标杆单位学习，学习兄弟单位的好阅历、好方法，开拓视野、增长见识、提高熟悉、转变观念，加强治理，促进进展，争创一流。 根本状况和先进阅历 一、xx考察状况 1、xx市供电公司根本概况 在这次考察中，我们到xx供电公司城市分公司、xx市电力公司进展了考察，重点考察了胶州市供电公司，在考察中我们通过公司领导阅历介绍、看多媒体图片、观摩客服中心、供电所和有关科室。xx市供电公司是一个拥有总资产亿元的国有中型 （一）企业，下设19个供电所，现有职工378名，农电工500名，拥有220千伏变电站
3、2座，110千伏变电站5座，35千伏变电站22座，主变总容量万千伏安，35千伏及以上输电线路公里，10千伏配电线路公里。公司实现了配电网自动化、调度自动化以及mis系统为代表的治理信息自动化。2023年完成售电量亿千瓦时，全网综合线损率完成%，供电牢靠率城区完成%，农村完成%，电压合格率完成%，实现销售收入亿元，实现利润1678万元，全员劳动生产率完成万元/人.年。 2、xx市供电公司的先进治理阅历和方法 通过我们细心地考察和了解，该公司在治理上大胆探究、勇于创新，真抓实干、务求实效，详细表达在以下四个方面： （1）、用人机制活、鼓励措施强。该公司用人的宗旨是“人尽其才，才尽其用，给干成事的给
4、职务、给能干事的给岗位，最大限度的发挥每一位员工的聪慧才智”，通过竞聘上岗为每位职工搭建了展现才华的平台。对中层治理人员每两年一聘，基层工作人员每年聘用一次，除了用人上的双向选择外，抄收人员可以对辖区进展选择竞聘。在供电所内部设置上，以北关供电所为例：该所共有员工20人，下设2个电工组、1个抄表组。电工组负责设备维护、日常报修。抄表组负责抄表、轮换表、用电稽查。全所负责10kv线路、线路，配电变压器401台，担负着30个村万居民客户和360个企事业单位的供电效劳工作。2023年供电量达亿kwh。从公司到供电所，统一按需设岗、按岗定责，竞聘上岗，严格考核。以基层供电所为例：工作好的员工每月可以拿
5、到1700元左右，而工作差的每月只拿800元左右。用他们的话说就叫：奖的心动，罚的心疼。对有突出奉献的员工，公司还设有特殊奉献奖：对做出小创造、提出合理化建议的职工，在详细实践中发了作用，有特殊成效的，年终嘉奖5000元。 （2）、电网构造顽强，科技含量高。该公司调度全面实现了遥信、遥测、遥控、遥调的“四遥”化治理。全公司全部变电站全部是有人值守，无人值班。在公司调度中心，足不出户就可以完成停、送电操作任务。全部出线全部实行旁路母线供电、全面实现了同业对标中的n-1准则的要求。 （3）、优质效劳具有新理念。该公司认为：市场经济就是效劳型经济，有了优质的效劳就有了市场，也才能有企业的经济效益。健
6、全效劳制度，突出公司的共性化效劳，在报装、抢修、投诉等各个方面都有章可循，并形成了全员效劳的局面，把效劳摆在了首位，围绕效劳抓生产，围绕效劳抓经营，围绕效劳抓安全，围绕效劳抓后勤，围绕效劳抓政工。无论公司到基层，全部实行“一柜式”效劳，即客户只进一个门、只找一个人，办完全部事。同时在全省县级供电企业中领先建立了客户代表室，开通了效劳热线，实行24小时效劳。实现了业扩报装的全过程效劳和事故抢修的快速反响机制，给客户准时供应了共性化、无障碍效劳，（4）、企业文化建立富有特色。在企业文化建立上，该公司形式多样、方法敏捷。为鼓舞员工学习，该公司提出：“假如你有才智，请为企业奉献才智；假如没有才智，请你
7、去学习；假如不学习，就请你去流汗；假如不学习、不流汗，就请你离开。”在创立企业文化上，一是组织创新。企 业的治理、人事、组织、宣传、教育部门是员工学习、培训的主要组织机构，建立了完善的学习档案。二是制度创新。建立职工教育培训制度，定时、定点、定人对员工进展具有针对性的教育培训，从而形成一种自觉行动，使企业和员工都有一种学习的应激力，建立健全学习制度，使学习制度与考核评价制度、工资福利制度、人事组织制度有效的连接，形成科学的学习鼓励机 制。三是内容创新。企业在学习过程中应提倡跨岗学习，各岗位上工作人员不但要熟知本岗位上的相关学问，而且要对相邻专业、相关专业进展系统学习。在学习培训方式方法是：集中
8、学习、借考代培、按需定向培育。 二、xx考察状况 （一）、xx电力局根本状况及其先进阅历 1、xx电力局根本状况 在甘州电力局我们主要考察参观了局机关和党寨供电所。甘州电力局有张掖供电公司代管，全局下辖11个部室、1个多经公司、23个供电所，全局在册职工492人，其中正式职工259人，农电工201人；大专以上学历82人，各类工程技术人员45人、党员96人。辖区共有各类客户万户（城镇客户由张掖供电公司管辖），2023年售电量亿kwh，综合线损率完成%，供电牢靠率%，电压合格率%。该局是国家级“双文明单位”、省级“一流供电企业”。 2、xx电力局比拟突出的方面 （1）、标视宣传醒目明确，企业文化建
9、立气氛浓郁。走进甘州电力局大院，给人一种清爽、利落的感觉。宣传牌美观大放，宣传标语朴实中透出一种全新的经营理念和企业文化。如“以电相连，专心沟同”、“把真诚和微笑留下，把满足和赞誉带走”。各楼层也有类似的牌子，这种牌子一举多得，其一起到了宣传作用；其二起到了美化环境的作用；其三是照明作用。 （2）、部门设置全面，专业治理性强。该局机关设置11个部室，在机构设置上根本与张掖供电公司全都。如审计部、营销部、经营治理部等。经营治理部负责企业根底治理工作，负责起草部室、站所的目标责任书、负责开展标准化、标准化建立和创一流工作。机构设置全面，加强了专业性治理，全局根据行业治理逐步迈向精细化治理轨道。 （
10、二）、xx电力局先进阅历 （1）、xx电力局比拟突出的是多经治理严格标准，真正为职工办实事、谋福利。如，在吊车的购置中，全局职工每人集资2023元，吊车在农网改造、外出工作挣的钱年底给职工分红。局里设立了恒兴公司，特地负责全局范围的变压器安装、线路架设。 （2）、县调自动化投入运行，调度治理专业化。局里设立电力调度信息中心，治理全局的调度和网络、信息传速工作。全局10kv及以上的操作，均由调度公布命令后操作，调度信息中心24小时值班制。 （3）、用人机制比拟完善，治理考核力度大，拉开了工资档次，真正起到了鼓舞先进，鞭策落后的目的。 学先进、促治理、争创一流供电企业 考察启发及收获：通过学习考察
11、，进展比拟分析，我们和全国标杆单位、一流企业比拟有很大的差距，我们要一分为二的看问题：这种差距既有地域上的差距、也有其它方面的差距。但也用共同之处，我们都是县级供电企业，都是根据行业标准和技术要求开展工作的。为此，我们要结合县情、考虑局情，取他之长，补己之短，要量体裁衣，有选择性的汲取、借鉴兄弟单位的好阅历、好方法，主要从以下几个方面着手： 1、转变观念、解放思想、开拓创新。思路打算出路，行动产生效益。我们在治理上要有创新、有突破、有提高。要创新三种机制：即用人机制创新、学习培训机制创新、考核机制创新。说起创新有人认为这是领导的事，其实，创新与我们每一位员工有关，治理人员要在治理上有创新，员工
12、要在工作上有创新。但凡有利于企业进展的、有利于安全工作的、有利于优质效劳的新思路、新方法，都可以提出来，进展大胆的创新。 2、严格照章办事，增加执行力。俗话说：“人管人管一点、制度管管一片。”现在我们的规章制度和别的单位比起来不少，但有令不行、有禁不止的现象依旧存在。就拿现在上报报表来说：有的供电所仍旧置若罔闻。在业扩报装上依旧不按流程办事。所以要求各部门、各单位要重视起来，要不折不扣的严格执行。 3、建立鼓励机制，推动企业文化建立。我们要以“创立学习型组织，争做学问型职工”为契机，建立一套职工学习培训嘉奖机制，对在地、省级业务学问竞赛中获奖的员工，要赐予肯定的物质嘉奖，对单位提出治理、技术等
13、方面合理化建议的员工，只要切实可行、产生效益的，我们也要赐予肯定的嘉奖。要让员工明确熟悉到：“学习激发潜能，创新制造活力”、“学问转变命运，学习制造将来”、促使企业形成“全员学习，终身学习”的好气氛。 4、进一步建立完善优质效劳体系。自开展优质效劳以来，我们探究积存出了一些符合我们实际状况的好阅历、好方法，我们要积极创新，全力搞好优质效劳，现在实行据实结算，利润空间缩小，我们要通过以优促销、以销促效来争取效益最大化。 5、在治理考核方面。增加专业化治理考核力度，完善责任书，逐步与嘉峪关供电公司的考核体系相配套，增加有用性、可行性；完善专业化治理体系。明确部门，特地完善标准化、专业化治理体系，和
14、各单位、部门的考核责任书及创一流工作。 6、标准资料，促进创一流工作。在资料治理上，我们2023年建立了资料，并归档治理。现在随着时间的推移，我们需要进一步完善标准。要查缺补漏，要结合下发的资料和有关表格，明确应增加那些，削减哪些，使资料更符合治理、更符合实际、更利于操作。 完毕语：近年来，在局党委、行政的正确领导下，我局在各方面取得了显著的成效：企业稳定安康和谐、员工综合素养提升、安全工作安康稳定、售电量逐年攀升、经济效益稳步增长、优质效劳富有特色，为农效劳成绩突出，企业文化建立日臻完善，我们有比拟丰富的企业治理阅历和文化积淀。通过考察，感受是深刻的，我们要发挥自身优势，积极学习先进单位的好
15、方法、好阅历，细节打算成败，把简洁的事情做好就是不简洁。今年的蓝图已经绘就，只要我们增加责任心，同心努力，就肯定能够完成各项工作任务，创一流肯定胜利！ 企业考察报告格式2 企业考察报告 4 篇 一、考察过程及企业状况介绍：月 2 日：上午从玉林动身，黄昏抵达东莞市，路上落实了 2月 3 日考察的两间工厂线路详细安排。月 3 日上午到东莞横沥镇企达电器制品有限公司考察，该公司是美法合资企业，主要生产开关电器产品，厂区环境美丽，生产、生活设施齐全。向学生供应的工作岗位有小型冲压、装配、质检等，技术工也有少量车床、铣床、磨车工位。该企业可安置我校短期顶岗实习、寒暑假学生勤工俭学工作。月 3 日中午从
16、横沥动身往东莞谢岗镇考察谢岗力基电器五金厂，该厂主要加工电器五金配件及生产一些小型电器产品，有中型冲压机床、剪床、车铣床、电火花等技术性工位，也有小型自动扮装配工位及装配生产线，吃住及生产设施齐备，缺点缺乏是：冲压车间躁声较大，有肯定安全危急性，(厂方人员说不存在危急性)、周边环境稍偏僻，按初步推断要安排毕业生就业，难稳定住学生，但有部份技术岗位对学生进展还是较有利的。月 3 日下午，赶到东莞长安镇振安科技工业园，探望我校安排在该工业区内的脉冲电子制造厂寒假顶岗勤工俭学的学生，并与企业治理人员商谈以后合作的方向问题，脉冲电子制造厂是一间日资企业，主要生产周密小马达及其它一些电子产品，厂区环境特
17、别美丽，卫生搞得很洁净，无论是车间、办公室、食堂、员工宿舍或厂区道路、空旷地都有一尘不染，工厂伙食也不错，厂区有图书室，卫生室(免费看病拿药)、消遣室等，各种生产、生活纪律治理制度完善，车间内的岗位工种设置主要是装配、品检、修边等一些工种，适合学生就业或做短期顶岗实习及勤工俭学工作。月 4 日上午，往东莞长安乌沙第六工业区考察台资企业-金研塑胶科枝有限公司，该企业生产激光碟机机蕊、塑胶配件，虽然是塑胶公司，但由于车间排气设备很完善，生产环境还是没多少塑胶异味，各种机械种类齐全，能够供应给机械类专业顶岗实习的工位较多，固然也有许多生产线装配工位，缺点是宿舍卫生及食堂卫生一般，总体评价后还是比拟适
18、合我校机电、数控模具学生就业、实习或短期勤工俭学安置的。月 4 日下午，驱车到深圳龙华镇大浪工业区考察了我校寒假学生社会实践勤工俭学的工厂 龙华翰硕宽频科技有限公司，该公司主要是加工生产电视机机顶盒，工厂车间、住宿、伙食属中等水平。缺点是周边不够繁华，我校共有 61 名学生在该厂打寒假工，从了解学生状况来学生还是比拟满足，心情很稳定。月 4 日黄昏，连续到龙华民治街道考察我校学生寒假勤工俭学或毕业生就业的工厂 深圳德爱数码科技有限公司，该公司属台资企业，厂区环境很好，绿树成荫，活动室、图书阅览室、厂内超市、饭堂设备及伙食条件住宿条件也不错，该厂主要生产数码相机及电子手表等产品，企业生产治理很严
19、格，外来人很难被获准到车间参观，出入生产区及生活都要凭证。从了解学生状况看来，学生心情还是比拟稳定的，对生产、生活都根本满足。但该厂有一个缺点就是工人上班一般是站着作业，要工作一段时间才适应。月 5 日上午，到龙华德爱公司机械分厂考察参观，该分厂在龙华大浪同富屯工业区，厂内生产车间机械设备许多，有冲床、一般车床、数控车床、一般铣 床、数控铣床、加工中心及电火花机等等，很适合我校机电、数控、模具专业学生的实习与就业，企业治理人员对与我校合作也很有意向。月 6 日下午，到深圳宝安区考察我校 07 级学生顶岗实习工厂-伊顿集团深圳联正电子厂，该厂主要是生产电脑不连续爱护电源，厂房较新，生产设备较好，
20、但由于适逢领导开会，我们没有入到是车间参观，该厂不特地设立员工宿舍，全部员工都要到外租房住，厂另补贴费用，这样造成我校实习学生住得分散，简单造成安全隐患，该厂工资待遇还不错，但有些工种不太适合学生工作，如：烤漆、喷漆等，总体来说该企业对在校学生顶岗实习不好治理不太适合，对已毕业学生的就业适合。月 7 日，驱车到深圳主城区考察了深圳工业、商业、效劳业就业环境，在深圳主城区内工厂已很少，仅有的一些工厂主要在盐田保税区内或梅林，建于八九十年月，大部份工厂厂房已很旧，住宿状况不太好，有的工厂员工要住在厂区外面，住宿、伙食开支很大，就工厂来说不适合学生实习或就业，在商业、效劳业方面，对刚走出校门的顶岗实
21、习学生来说，由于住宿、伙食等消费很高，不太适合在深 圳主城区实习就业。月 8 日，考察完毕。张付校长、曾科长两人回校，我连续留在广东处理学生寒假勤工俭学实习学生一些问题。 二、考察体会 从这次考察来看，在珠江三角洲地区，电子行业用工量很大，机械加工业现在也需大量技工，汽车效劳待业商品流通销售、幼儿教育行业对人员也有需求，相反会计、计算机、电子商务还是比拟难找到对口的就业岗位。 美国小企业效劳体系企业考察报告（2） | 美国小企业效劳体系考察报告 美国自 1991 年 3 月以来连续 117 个月经济持续进展、税收稳定增加，高增长、低通胀、低失业，整体经济处于历史上的最好时期。深入讨论，缘由诸多
22、，其中，小企业功不行没。而小企业持续快速进展离不开政府的大力支持，离不开小企业效劳体系的帮忙。在参与领导干部赴美培训考察期间，我们着重围绕美国小企业效劳体系进展了考察。走访了美国联邦小企业治理局、东部和西部小企业治理分支机构，考察了地方政府有关部门以及小企业进展中心和一些企业孵化器，从网上查阅了大量资料。现将有关状况介绍如下，供各级领导和有关部门参考。 一、美国小企业进展的根本概况 1、小企业划分标准和行业分布。在美国，通常很少使用中型企业的概念美国人所称的小企业即类似于我国的中小企业。根据美国联 邦政府 5 月 15 日最新公布、10 月 1 日正式生效的小企业规模标准，美国的小企业是依据不
23、同的行业，根据雇员人数、企业资本金和企业规模来划分的。一般行业，雇员在 500 人以下或企业资本金在 500 万美元以下的为小企业；特别行业，如石油加工、航空货运、海洋货运等，雇员人数不超过 1500 人，资本金不超过 2750 万美元的为小企业。美国小企业的行业分布共分 19 大类，1151 项。大约 13 的小企业从事不生产直接产品的效劳业，其余 23 的小企业分布在农业、渔业、林业、采矿、建筑、加工制造、交通运输、批发零售、金融保险、房地产等行业。小企业的行业分布是动态的。80 年月以前，小企业主要集中在加工制造业、农业、建筑业、商业及效劳业；进入 80 年月以后，小企业逐步从一般的加工
24、制造业退出；从将来进展趋势看，越来越多的小企业将进入高新技术产业。 2、小企业的组织形式。美国小企业的组织形式是依据企业资本金的构成、股东的权益及股东对债务所担当的责任以及在缴纳税收方面的区分等来划分的，大体上分为个人企业、一般合伙企业、有限合伙企业、有限责任公司和股份有限公司等五大类。这五类企业中，除了个人企业和一般合伙企业要负无限责任外，其余三种类型的企业对企业债务只负有限责任。小企业主大多项选择择个人企业和合伙企业的组织形式，很大程度上出于对税收方式的考虑。假如该类行业中，以公司名义缴纳所得税优于缴纳个人所得税，就选择企业法人式的组织形式；若是相反，就选择个人或合伙制的企业组织形式，以便
25、削减税收负担。 3、小企业在国民经济中地位和作用。依据美国联邦政府小企业治理局度报告，目前全美共有小企业 2520 万家，占全部企业总数的99。近十年来，小企业进展快速，从 1990 年至今，小企业数增加了 26，仅在度，新成立的小企业就达 88 万家，创下了历史新高。小企业在美国经济中发挥着四大重要作用：一是保持经济持续稳定进展。小企业已成为美国经济的重要组成局部，其全部产值占国内生产总值达 50以上，产品销售占总销售额的 47以上，全美 97的出口商是小企业，商品出口占 13 以上。二是供应大量的就业时机。小企业雇主占全部雇主的 99，雇佣人数占全部就业人数近 60，度，小企业共供应了 5
26、630 万个就业岗位，从 1992 年以来，小企业制造了 2200 万个新的就业岗位。三是促进技术进步和技术创新，开创新兴产业。据调查，全美 55%以上的技术创新是由小企业实现的，在高新技术领域，小企业就业人数达 38，小企业的人均创新创造是大企业的 2 倍，美国出口的高科技产品中，以品种计，70以上是由小企业供应的。近十年来，以计算机、网络、信息为代表的一批新兴产业不断涌现，其中大局部是由小企业创新的。四是为大企业协作配套，填补空缺。在美国，由于专业化分工协作程度高，几乎每一个大公司都有成千上万个小企业为其配套，全美 500 家大公司共有250 多万家小企业为其协作配套、供应零部件。 二、美
27、国小企业效劳体系现状 美国是一个典型的市场经济国家，但政府在扶持小企业进展中并不是无所作为的。经过长期的进展，美国政府和民间组织一起构建 了一个完善的小企业效劳体系，为小企业的创办、进展供应全方位的效劳。 (一)健全、完善的治理、效劳机构 1、统一、高效的联邦小企业治理局(SBA) 1940 年和 1941 年，美国国会参、众两院相继设立了小企业特殊委员会，特地讨论小企业进展问题。1953 年国会通过了小企业法，依据此法，联邦政府建立了独立的直属机构-小企业治理局(SBA)。SBA 是美国小企业最高行政治理机构，其主要任务是帮忙小企业 开办、进展、胜利。其主要职能：一是作为小企业的喉舌，反映小
28、企业的要求，就小企业进展的有关问题进展调查讨论，并向联邦政府提出建议，为小企业的进展制造有利环境；二是协调联邦政府的各个部门和民间机构(如商业银行、非盈利组织)为小企业进展供应资源；三是为小企业供应金融效劳、信息效劳和询问效劳。SBA 在全美设有十个大区分支机构，70 个地区办公室，以及向下延长到县、市和社区的 1000 多个办事处。SBA 这些下属机构的主要工作是负责审批由 SBA 供应担保的银行贷款，帮忙企业获得信贷资金，帮忙小企业获得政府选购合同和科技开发工程，同时，协调其他社会机构，为企业供应各种信息、询问和人才培训效劳。 2、官民合作的小企业进展中心(SBDC) 小企业进展中心是为小
29、企业供应技术、信息、询问、融资、培训等全方位效劳的非营利性效劳机构。该机构由联邦、州和地方政府以及私人机构、教育团体共同合作组建。小企业进展中心最早创办于 1977 年，当时全美只尝试成立了 8 个小企业进展中心。从 1980 年开头，联邦政府将小企业进展中心列为一项永久性规划。目前，全美共有 58 个小企业进展中心，下属还有遍布全美的 1400 多个分中心。 小企业进展中心一般设在大学、社区职业技术学院、商会和经济社团组织内。小企业治理局和小企业进展中心之间没有隶属关系，只是契约关系。前者对后者的性质、职责、权利、义务以及运作程序作出明确详细的规定。凡具备条件的单位，都可向小企业治理局申请成
30、立小企业进展中心，经审查批准后，联邦政府供应 50的经费，其余 50由地方政府以及私人机构(如大学、商业团体)供应。目前，小企业进展中心从私人机构得到的资助都超过 50。小企业进展中心通常从专业协会以及法律、金融、商业机构聘请一些专业人员，为小企业供应各种效劳。包括：金融财务、企业治理和市场营销、工程技术、工程可行性分析、产品出口，以及帮忙小企业获得风险投资和政府选购合同，帮忙小企业参加联邦政府的小企业创新讨论规划和小企业技术转移规划。同时，小企业进展中心还和地方政府和社区组织一起，为小企业供应员工培训以及其他效劳。近 10 年来，小企业进展中心平均每年为 60 多万家小企业供应技术培训、业务
31、指导和各种帮忙。 3、其他各种社会效劳机构 上述小企业治理局和小企业进展中心是两个最重要的效劳机构。除此以外，美国政府还组织、协调、引导各种社会力气，为中小企业供应各种有效的效劳。 (1)退休经理效劳团(SCORE) SCORE 是由 SBA 资助的全国性非营利性组织，成立于 1964年，全美共有 389 个地方分支机构， 个成员，这些成员大多是退休的企业家和公司高层主管，也有一些现任的经理和专家，他们按地区就近开展活动，由 SBA 供应车马费，以 义工 的形式，自愿为小企业免费供应各种治理询问和技术效劳。帮忙企业解决在开办和进展过程中的各种问题。SCORE 每年约为 30 万个小企业供应帮忙
32、。 (2)小企业信息中心(SBIC) SBIC 也是由 SBA 和州、地方政府以及商业机构联合开办的小企业效劳机构。其主要任务是利用先进的计算机技术为小企业供应帮忙，供应各种资料、信息、数据、参考出版物。目前，全美共有 70个地区小企业信息中心，下属有 600 多个效劳网点，共有 万个小企业得到 SBIC 的效劳。 (3)小企业制造技术中心(MTC) 为了支持小企业通过技术进步提高竞争力，帮忙小企业获得现代制造和生产技术及信息，美国商务部国家标准和技术讨论院与各州及地方政府合作，在全美建立了 100 个制造技术中心。制造技术中心是一个非营利性组织，按地区建立和治理，任务是广泛吸引各种技术 企业
33、考察报告格式3 珠江三角洲企业考察报告 二月初,在张副校长带着下，我们招生就业科两负责人从2月2日到2月8日往广东珠江三角洲东莞、深圳、佛山等经济兴旺地区考察一批优质企业，下面我就这次考察企业的过程、企业的状况做些介绍并结合我校学生顶岗实习及就业安置谈谈自己的一些体会： 一、考察过程及企业状况介绍： 月日：上午从玉林动身，黄昏抵达东莞市，路上落实了2月3日考察的两间工厂线路详细安排。 2月3日上午到东莞横沥镇企达电器制品有限公司考察，该公司是美法合资企业，主要生产开关电器产品，厂区环境美丽，生产、生活设施齐全。向学生供应的工作岗位有小型冲压、装配、质检等，技术工也有少量车床、铣床、磨车工位。该
34、企业可安置我校短期顶岗实习、寒暑假学生勤工俭学工作。 2月3日中午从横沥动身往东莞谢岗镇考察谢岗力基电器五金厂，该厂主要加工电器五金配件及生产一些小型电器产品，有中型冲压机床、剪床、车铣床、电火花等技术性工位，也有小型自动扮装配工位及装配生产线，吃住及生产设施齐备，缺点缺乏是：冲压车间躁声较大，有肯定安全危急性，（厂方人员说不存在危急性）、周边环境稍偏僻，按初步推断要安排毕业生就业，难稳定住学生，但有部份技术岗位对学生进展还是较有利的。 2月3日下午，赶到东莞长安镇振安科技工业园，探望我校安排在该工业区内的脉冲电子制造厂寒假顶岗勤工俭学的学生，并与企业治理人员商谈以后合作的方向问题，脉冲电子制
35、造厂是一间日资企业，主要生产周密小马达及其它一些电子产品，厂区环境特别美丽，卫生搞得很洁净，无论是车间、办公室、食堂、员工宿舍或厂区道路、空旷地都有一尘不染，工厂伙食也不错，厂区有图书室，卫生室（免费看病拿药）、消遣室等，各种生产、生活纪律治理制度完善，车间内的岗位工种设置主要是装配、品检、修边等一些工种，适合学生就业或做短期顶岗实习及勤工俭学工作。 2月4 日上午，往东莞长安乌沙第六工业区考察台资企业-金研塑胶科枝有限公司，该企业生产激光碟机机蕊、塑胶配件，虽然是塑胶公司，但由于车间 排气设备很完善，生产环境还是没多少塑胶异味，各种机械种类齐全，能够供应 给机械类专业顶岗实习的工位较多，固然
36、也有许多生产线装配工位，缺点是宿舍 卫生及食堂卫生一般，总体评价后还是比拟适合我校机电、数控模具学生就业、实习或短期勤工俭学安置的。 2月4日下午，驱车到深圳龙华镇大浪工业区考察了我校寒假学生社会实践 勤工俭学的工厂龙华翰硕宽频科技有限公司，该公司主要是加工生产电视机 机顶盒，工厂车间、住宿、伙食属中等水平。缺点是周边不够繁华，我校共有61 名学生在该厂打寒假工，从了解学生状况来学生还是比拟满足，心情很稳定。 2月4日黄昏，连续到龙华民治街道考察我校学生寒假勤工俭学或毕业生就 业的工厂 深圳德爱数码科技有限公司，该公司属台资企业，厂区环境很好，绿树成荫，活动室、图书阅览室、厂内超市、饭堂设备及
37、伙食条件住宿条件也不 错，该厂主要生产数码相机及电子手表等产品，企业生产治理很严格，外来人很 难被获准到车间参观，出入生产区及生活都要凭证。从了解学生状况看来，学生 心情还是比拟稳定的，对生产、生活都根本满足。但该厂有一个缺点就是工人上 班一般是站着作业，要工作一段时间才适应。 2月5日上午，到龙华德爱公司机械分厂考察参观，该分厂在龙华大浪同富 屯工业区，厂内生产车间机械设备许多，有冲床、一般车床、数控车床、一般铣 床、数控铣床、加工中心及电火花机等等，很适合我校机电、数控、模具专业学 生的实习与就业，企业治理人员对与我校合作也很有意向。 2月6日下午，到深圳宝安区考察我校07级学生顶岗实习工
38、厂-伊顿集团 深圳联正电子厂，该厂主要是生产电脑不连续爱护电源，厂房较新，生产设备较 好，但由于适逢领导开会，我们没有入到是车间参观，该厂不特地设立员工宿舍，全部员工都要到外租房住，厂另补贴费用，这样造成我校实习学生住得分散，容 易造成安全隐患，该厂工资待遇还不错，但有些工种不太适合学生工作，如：烤 漆、喷漆等，总体来说该企业对在校学生顶岗实习不好治理不太适合，对已毕业 学生的就业适合。 2月7日，驱车到深圳主城区考察了深圳工业、商业、效劳业就业环境，在深圳主城区内工厂已很少，仅有的一些工厂主要在盐田保税区内或梅林，建于八 九十年月，大部份工厂厂房已很旧，住宿状况不太好，有的工厂员工要住在厂区 外面，住宿、伙食开支很大，就工厂来说不适合学生实习或就业，在商业、效劳 业方面，对刚走出校门的顶岗实习学生来说，由于住宿、伙食等消费很高，不太 适合在深圳主城区实习就业。 2月8日，考察完毕。张付校长、曾科长两人回校，我连续留在广东处理学 生寒假勤工俭学实习学生一些问题。 二、考察体会 从这次考察来看，在珠江三角洲地区，电子行业用工量很大，机械加工业现 在也需大量技工，汽车效劳待业商品流通销售、幼儿教育行业对人员也有需求，相反会计、计算机、电子商务还是比拟难找到对口的就业岗位。 2023年3月3日