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1、 企业员工动员大会主持稿(范文5篇) 北国的初春已是风和日丽、草长莺飞，在穆将王村这块奇妙富裕、人杰地灵的土地上，今日我们迎来了“国际幸福城”08年开工发动誓师大会! 或许许多同志还沉醉在新春佳节的喜悦之中。常言说的好：“一年之计在于春，一生之计在于勤”，现在该是静下心来安心工作的时候了。在展望08年的工作前景之前，我们先首先将07年的工作完成状况作一个简洁的回忆。 国际幸福城10#楼工程于去年8月20号正式破土开工。在全部员工的共同努力下，我们与天斗、与人斗、与市场经济斗，工程工程取得了阶段性的成果。由于受不行反抗外力影响，如前期雨天较多，年前更是遭受罕见的冰雪天气困扰长达一月之久，以至最终
2、没有达成我们的既定目标。08年是我们大显身手的时候，我们全部员工都要打起精神，团结奋进，严把质量、安全关，把去年老天给我们造成的损失夺回来。 07年度完成的工程量工程造价达7122027.41元。10#楼已完成各分项工程质量经华建监理同步监视验收均达合格。工程进场材料、资料齐全，符合要求。砂石垫层静载试验合格。应做进场复试的材料均作了复试且到达合格。应留置的砼试块已送质检部门检验试压均到达合格。工程已完成的分部、分项工程均符合设计及标准要求。 10#楼从开工至今，公司仔细狠抓安全文明生产，细心组织施工，分班分组逐级实行责任分包。定时、定期进展安全、文明教育和检查，从施工现场到办公场所，工人食堂
3、、宿舍进展了安全文明检查验收，我们的工作是卓有成效的，在本年度的安全文明、质量生产评比中我公司三次获奖。 我们08年的工作应是百尺竿头更进一步。08年的工作是艰难的，在10#楼施工的同时，9#楼、11#楼施工也要同步进展。这就要求我们治理人员更要忠于职务，努力工作。劳务公司要依据工程部的进度规划协调班组、增派人手，完成工程部交办的工作任务。10#楼主体封顶规划在6月下旬完成。装修工作同步绽开：填充墙砌筑、内外墙装饰、屋面及楼地面施工和配套安装在9月中旬完成，10#楼国庆献礼。 9#楼土方开挖在3月份完成，4月份至5月份完成砂石垫层及地下室全部施工内容。6月即开头主体施工。主体封顶应在10月份完
4、成。装修及安装工作穿插同步进展，力争在12月底通过竣工验收。11#楼的土方开挖于8月份开展。10月份完成地下室全部工作面。11月份进展主体施工，估计于年前主体封顶。以上的工程进度是切实可行的，我们的一切工作均要以此为核心，顺当圆满地完成施工任务。 在生产过程中我们还要遵循广建四处生产方针：1安全生产。遵守操作规程，增加安全意识。“警钟长鸣，事故为零”。2百年大计，质量第一。质量是我们赖以生存的法宝，我们要对每一道工序实行全程掌握。建优质工程、精品工程，为开发商、为业主交一份完善的答卷。3对材料要合理、标准地配置和使用，不得有所铺张。做好落手清工作，营造一个舒适、干净的生产空间。4各项规章制度、治理条例的公布实施及完善，施工现场布局及总平的完善。 我们的各项工作应当在07年的根底上有所改良和突破，扬长避短，奋勇争先，为将国际幸福城工程创立为优质工程、文明工地，我们共同努力! 感谢大家!