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1、 会计一季度工作总结5篇 本人在党总支、分管行长、管帐主管的关切指导下，共同营业室列位主任，仔细执行营业室“以管帐根基工作标准化治理为中心，以进步管帐核算质量，警备金融风险为重点，扎扎实实地开展工作”的这一工作主线，颠末营业室全体人员的精诚互助和自身的不懈的尽力，营业室各方面的工作都有了不合水平的进步，我自身也获得了更好的熬炼。截止_年12月20日营业室储蓄存款达13417万元，频年初新增4702万元，尤其是今年1月份储蓄专柜存款突破了亿元大关，新创储蓄专柜历史最高。现将我本人在2022年一季度的工作环境总结陈诉请示如下： 1、加快思想看念的转变 颠末_年的岗位调剂，我本人被聘任为“8级执行管
2、帐师”，在新的岗位面前，我一再告戒本身尽快找准地位、进入角色，由于营业室不允许有无所事事的人。卸失落了局部治理方面的担子，我把精力集中到抓前台业务和产品营销上，尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销，更是紧抓不敢松懈。 进入2022年，通过仔细学习领悟我行的一系列职工大会、中层干部会议及我行的第一次“经营阐发会议”的会议精神，新一届领导班子超老例、跳动式成长的极新思路，既激发了营业室全体人员的工作热忱，同时也拓宽了我本人的工作思路。“求生存”压力酿成了动力。依照内部克制制度的要求，通过对营业室不合岗位、不合业务种类进展仔细阐发，重新订定和细化了岗位职责，调剂了轮岗制度，严格了操作流程，订定了钱箱现
3、金治理法子、钱箱单证治理法子、证券业务治理法子、凭证整理装订法子、管帐毛病稽核法子等一系列治理规定。明确专人对钱箱现金、单证、重点管帐科目及帐户进展准时监控，确保呈现问题，实时创造，实时办理。同时通过订定二次安排法子，将营业室人员的绩效工资与业务量、存款任务完成、核算质量、办事质量、劳动规律等内容相结合，冲破了安排上的“小锅饭”“小匀称”，匆忙进了各项任务目标的完成和办事质量、核算质量的进步。 此外我本人积极投入到吸存增储的高潮中去，班上谈存款、班下跑存款，以自身的行动启发引导前台柜员进步存款意识、指标意识。并和同志们总结了“新客户以办事吸引，老客户用情感坚固”这一阅历，3月份一个2023年存
4、入营业室1000美圆的老年客户暗码遗忘，我先后4次上门为其解决挂失解挂手续，该客户特别冲动，将其他银行的各类存款都转存到营业室来。为了进步自身和营业室人员的业务素养，包管我行管帐核算质量，我们订定了具体的培训规划和文件传阅学习制度，应用业余光阴组织营业室人员进展管帐业务、管帐律例学习和职业道德教育，此外，我还积极参与行里举办的统一业务培训，学习中，注意实效，不走过场，使本身的业务学问趋向全面，业务操作加倍纯熟标准。 2、以身作则，尽力学习内克制度，进步工作效率。 2022年本人和营业室主任在分管行长、管帐主管的要求及指导下严格依照内克制度的要求，讨论不合业务量、不合业务种类的岗位设置和劳动组合
5、形式，重新订定细化了管帐岗位职责，严格了操作流程，并依据不合的营业人员包揽的业务权限，确定相应的职责。同时，依据上级行的要求和我行各网点的实际环境，今年先后介入订定了钱箱现金治理法子、钱箱单证治理法子、证券业务治理法子及凭证装订治理法子、管帐毛病稽核法子等一系列规章制度，进一步标准各网点帐务，使我行的核算手续加倍严密，业务解决法度榜样加倍平安科学，做到了相互制约、职责清楚。强化了内部克制，进步了工作效率。在日常工作中，通过主动察观和总结，创造问题和业务操作中分歧理的地方，都能实时给主任和主管陈诉请示，并能实时给柜员和网点提示，起到了警示建议作用。 3、尽力进步自身办事和业务素养。 优质文明办事
6、是金融行业永恒的话题，但如何落实行动上，彻底转变我行社会形象，营业室全体人员的确动了一番脑筋。一是摆正地位，靠办事博得客户，靠客户承受存款，抗坻款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不够，彻底更新了看念，以客户满足为标准，自觉标准本身的行为，仔细落实我行各项办事步伐。二是把业务技巧和纯熟水平作为权衡办事程度尺度，苦练根底功，加快业务解决的速度，避开失误，把握质量。当然我们营业室尽心努力的搞办事，然则，因各类因素，营业室的办事质量仍是不尽人意。三是尽力学习新业务学问鼎力拓展业务营业室的业务范畴，制造优越的成长状况。应付我本人来讲，努力做到了“三个办事”。 一是给客户服好务，由于我主要任务是分管前台，柜
7、员几乎每天都有欠好处置惩处的业务和客户介绍给我，本着“客户便是上帝”的意识，霉畚我都能圆满的让客户满足而归，有一些较难处置惩处的事情，我都是带着礼物主动上门，最终观到的都是客户满足的笑脸。就这样，有的客户甚至已经和我交上了朋友，也成为了建行的忠实客户。二是给本营业室的柜员服好务，岂论柜员业务、设备呈现了问题，我都能主动办理，柜员身体不适、家庭不顺心，我都能主动关切和赞助。三是给各网点服好务，因营业室是全行业务的中心枢纽，我和各网点的业务联系也较为频繁，工作中岂论网点因设备问题或业务问题找到我，我都能积极为他们联系或者亲自上门久有故意的赞助他们办理。 4、做好新业务学习和营销工作 今年，可以说是
8、我行产品的营销年，今年以来我行新的金融产品层出不穷，我本人也抓紧光阴在最短的光阴内领悟新业务，掌握新技能，把我行的产品营销作为今年的重点，鼎力鼓吹和营销我行产品，同时指导、帮助其他网点开展新业务的推销运动，尽力成长中间业务。截止到年底，由我主持解决的基金业务有十余种，金额近200余万元，署理记帐式和电子国债200余万元，在市行排名中名列前茅。我还在行里的支配下对全行柜员就网上银行、CALLCENTER系统、贷记卡业务、VIP客户等新业务进展了屡次讲课。 会计一季度工作总结2 一、债权债务的清理，财务部季度工作总结。 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回发票入
9、帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大局部发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。 二、精确准时出具各项财务报表，供应月、季度预算分析。 准时报送各项对外会计报表，准时完成各项统计报表。依据各单位的经济指标完成状况，对各单位的预算的执行与完成状况进展月度与季度分析，协作绩效考核出具精确无误的财务信息，财务部在4月下旬帮助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析意见。 三、开展财务内部稽核，加强本钱费用掌握，堵塞漏洞。 对_三家医院的财务核算进展了
10、内部稽核，发觉X的会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较标准，临时没有发觉特别问题。加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出准时提示各单位办理预算调整申请，发觉不合理的支出则必需经过审计程序，准时订正不符合财务手续的事项，躲避财务风险。 四、做好税务筹划和财务规划，躲避税务风险。 在集团各单位之间依据配比和权责发生制合理安排各项发票，并依据油品德业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，根据规定开具发票，合理躲避税务风
11、险。依据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织预备三年免税期的减免税材料，申办地税减免;预备_医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料，通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产构造作了初步规划。 五、和相关部门沟通与协调，协作相关部门处理相关的事务。 协作资产部做好每月盘点规划，安排好财务人员进展实地盘点工作。协作资金部合理安排各项资金的收付。协作审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告准时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监视和效劳的重要职能。所谓监视就是维护集团公司的利益，监视集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保
12、证财务物资的安全;效劳就是效劳于集团与下属各公司、效劳于员工、效劳于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监视与效劳是统一的，监视促进效劳，效劳为了更好的监视。 在接下来的工作中： 首先，于6月份分两批开展财务人员培训与考核，邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划学问给财务主管进展税法学问培训，有重点性地做财务人员职业道德教育，结合2023年的企业所得税法和公司各项财务治理制度，有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题，进展财务各岗位人员的根本业务水平考核。结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数，并出具相应的处理方案。 其次
13、，做好财务规划，建立科学清楚的集团公司股权构造，集中优质资产，清楚产权，尽量将历史问题归集于少数公司，合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务，在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。在税务上重点平衡油品企业的税负率，依据新的税法要求安排好薪资、业务款待费、福利费等根本业务开支范围，准时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。6月份完成_医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报，完成_医院减免税补充资料的申报。 再次，执行财务监视职能，加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪，发觉有违反财务治理制度的重要事项准时向董事长汇报。依据内部掌握制度、预算治理制度等相关财务治理制
14、度，忠于岗位，严格要求自己，做好团队建立。重点加强对审单会计的治理学问和财务制度的培训，从制度上来保证财产物资的安全，费用支出的合理，对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人公平，从而树立起监视责任人的权威。 最终，做好诚信效劳：财务部门既是一个监视部门又是一个效劳部门，要树立诚信效劳的理念。各单位财务人员根据制度要求预备准时出具各项会计与统计报表，准时出具预算分析，为经营治理供应参考信息。 会计一季度工作总结3 刺眼的功夫，我进入工作已经有三个月了。现特对我的工作内容进展一下归纳总结。 关于应收款这一块 1)销售专用发票的审核与签章。审核包含专用发票在内的累计欠款金额是否有超
15、信用，是否有超期，若客户没有信用额度的状况下，注明其担保次数，上述状况均需要其部门经理赐予签名后才能发货，反之，直接签名，确认此笔销售的合理性。此项工作行为可以肯定程度上的避开坏账发生的可能性，同时也能对业务员的销售行为起到监管作用，尽量使之相关销售都成为有效销售。 2)各外办调拨单的的审核与签章。通过查看crm调拨单查询列表，关注各办事处库存量、应收款以及可发货数，若比例严峻不协调的话，则会实行相应掌握措施。例如：若没有应收款收回的话，那么就不赐予相应的签名发货。间接对业务员的收款进展施压，让应收款的流淌性能够充分表达出来，从而更好保持公司流淌资金的运转。 3)每周肯定期发送超期应收款周报表
16、给相关部门经理以及董事会有关领导，同时也会将信息传递给各外办经理，对于不合理的超期应收款，让其催促业务员加快收款步伐，确保回款的快速性。 4)每月定期(13日)对销售人员的超期应收款项进展罚款。分为罚款1和罚款2，分别代表“紧急催收款”及“准呆账”状况下的罚款类别，其罚款比率为2%和5%(回收后返还)，此类状况同样会对部门经理处以相应1%和2%(回收后返还)的罚款。此为应收款准时如期收回最直接有效的的治理方法。 5)季度提成，奖金的核算。会在季度终了的次月20号左 。 右完成全部销售部门提成的核算。主要依据产品类别(是否为特价产品等)、产品销售价格(是否低于最低销售价格或是否根据特价进销售等)
17、、是否超期、季度完成比率以及相关的文件规定进展核算提成。 6)每月不定期的对u8财务软件里面的销售发票列表，发货单列表，销售出库单列表进展比照。确保相关相关数量金额保持全都性，以到达收入和本钱在同一会计期间进展合理的配比。不虚增(减)收入本钱。同时也对各打单人员的工作起到一个标准作用。 7)对于各客户的的经销协议进展归档整理，日后对业务员进展考核时备用。 关于应付这一块 1)对账单的核对与回签。每月初10号左右会对各供给商的货款金额进展核对，如发觉特别的地方，会准时与选购部门相关经办人员进展沟通，以确保货款的精确无误，尽量不多付给供给商一分钱。 2)周付款申请书的审核。依据选购部门填制的的付款
18、申请书相关金额，在u8供给商明细账里面查看该供给商的历史付款金额及累计欠款金额，把控付款金额的精确无误性，严格贯彻“不能多付，只能少付”的原则。 3)每月不定期查看入库单列表及选购发票列表，以保证相关记录的全都性。务必使入库日期和结算日期在同一会计期间完成。并会对各作业人员非标准打单行为进展监视，并跟进让其改正。 4)帮助税务会计核对各供给商进项发票事宜。 以上所列事项就是我工作的主要内容，随着工作的不断深入，在完本钱职工作的根底上尽量赐予一些合理性建议，不断充实自己，提高自己的业务力量，与同事们建立良好的人际关系，为联视更好的效劳。 会计一季度工作总结4 一、工作总结 2022年的其次季度已
19、经过去了，也可以算做是我在公司正式工作后的第一个季度，从3月份到公司之后，一切从零开头，一边学习业务学问，一边摸索市场，遇到业务和工作方面的难点和问题，我常常请其他有阅历的同事。一起寻求解决问题的方案和对一些比拟难缠的客户讨论针对性策略，取得了良好的效果。通过不断的学习业务学问，收取同行业之间的信息和积存市场阅历，现在对市场有了肯定的熟悉和了解。 现在我渐渐可以清楚、流利的分析客户所提到的各种问题，精确的把握客户的需要，能够和客户进展良好的沟通，所以经过这几个多月的努力，也取得了肯定的成绩，对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断学习业务学问和积存阅历的同时，自己的力量，业务水平都比以前有了
20、肯定幅度的提高，但是本职的工作在以下几个方面还有很大的进步空间。 1、在渠道治理工作中，与客户沟通沟通还有肯定欠缺。 自己主要负责跟进的城市，虽然每月的销量有些增加，但是增加的幅度自己还是感觉不太满足，销量更大提升的空间还是有的。 2、对渠道建立和标准 社会渠道始终缺乏合理的治理与标准，所以最近始终消失问题。经过数据清理后，社会渠道有效网点的量很少，之前开通的许多代理点要么停用了，要么连代理商都联系不上。 3、 关于市场人员聘请方法和技巧需要改良现在采纳的聘请方式为网络聘请，但是效果与期望值始终存在差距，要么就是通知别人来面试，最终只有一个、两个来，要么就是通知对方到公司任职后，呆一两天就走了
21、，我做过一些了解和调查，有一局部是由于自己不会骑车，或感觉骑自行车去跑客户比拟辛苦;有一局部是出去跑一两天后发觉电信空中充值量比拟少，客户认可度比拟低，工作难度比拟大;还有一局部有点缺乏吃苦耐劳的精神，本身我们市场这个工作就是需要积存的，但是他们不情愿坚持。 二、下季度工作规划 1、市场人员的聘请和培训 聘请时主要看应聘人员的心态及人品，在面试时我们都会把公司的真实状况、市场现状、公司目标等告知他们，对于新到公司的同事培训业务学问，培训他们的销售和与代理商沟通的技巧，使团队的每个人与各个部门的员工和谐相处，发觉每个新同事身上的闪光点，使之发挥自己最大的潜能，不断地修正自己，向高难度挑战，总结阅
22、历取长补短。 2、对渠道进展标准和进展 公司从2022年开头，大局部销量仍来源于电信自身渠道，会受制于许多分公司的政策规定及渠道负责人的想法，最近要求我们全部代理商要补签协议并提交身份证复印件等，所以标准渠道是非常有必要的，规划近期聘请的市场人员主要工作就是完成市区内代理协议的签订。 对于成都市区网点的建立，可以让市场人员在开发新网点的同时，对四周的老客户进展跟踪回访，做好相关售后工作，让客户情愿长期使用我们的业务。 对于其它地市城区的社会网点会结合公司市场部的规划，采纳哪里最需要就去哪里的原则，以支局为单位对代理商进展培训。 3、维护并拓呈现有渠道 针对主要目标客户为：通讯店、商超连锁、便利
23、店、小区物管、小卖部等。据市场调查，城区的有一局部的代理点对我们比拟认可，但没有终端，公司已经开发了一个自己的平台，可以更全面的推广这项业务。 对于农村，由于现在构造在调整，让下面代理商熟识了解和使用这项业务，从而带动农村网点的建立和使用。 4、 激活现有的局部休眠网点 公司内部办公系统中可以看到，有许多用户开通了账户后，但从来没有使用过，鉴于这类客户本身有肯定的了解，可以在平常下市场的时候定期时行清理和跟踪回访，让这些客户尽量都用起来。 会计一季度工作总结5 在劳碌的工作生活中，不知不觉2022年第一季度的工作很快就完毕了，回望这三个月，财务室在公司领导的关心指导下，圆满地完成了各项任务，充
24、分发挥了财务部的职能作用，取得了肯定的成绩。财务室是实业公司的关键部门之一，对内，要时刻加强财务治理水平的提高，以适应实业公司整体的飞速进展;对外，要时时应对税务、审计、财政及工商等机关的各项检查，准时把握税收政策及合理应用。在这三个月里，我们财务室的员工能够任劳任怨、齐心协力、尽职尽责的做好各项工作，综合工作力量相比2022年又迈进了一步。为了总结阅历、发扬成绩、克制缺乏，现将2022年第一季度的工作做以下简要总结： 1、仔细执行会计法，进一步加强财务根底工作的学习，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理合法性进展审核，对不合规定的原始凭证予以退回，强化会计档案的治理等。2022年第一季度
25、，财务室共整理原始凭证x张，记账凭证x张。 2、在原来的记账根底上，细化了本钱费用的治理，加强了收入、本钱及各类费用的监视和审核，统一核算口径，严格掌握支出，使实业公司整体的收入支出尽量到达平衡。在日常工作中，与其他相关同事准时保持亲密联系，使对外开具发票事宜更加准时精确。 3、按规定时间编制公司需要的各类财务报表，正确计算各项税金，准时足额地交纳税款，积极协作税务部门检察工作，保持与税务 部门的沟通与联系，取得他们的支持和指导，使我们的纳税工作更加完善和快捷。 4、在第一季度中，我们对梓新公司的原有旧的发票专用章、法人名章进展了更新，复合了国家税务机关对此的相关要求，并且协作建行对开户核准通
26、知书等进展了相应的更换。与此同时，我们对旧的组织机构代码到灯塔市质量监视局进展了更换。为今后的工作做足了预备。 在_单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部仔细完成_单位全部财务核算及收支工作，对各部门经营指标进展考核，分析及监视_单位财务完成状况，规划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部根本完成2022年上半年_单位财务各项工作，同时很好地协作_单位各项工作的开展。现对2022年上半年工作总结如下： 一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监视，同时促进了_单位财务各岗位的沟通、合作与
27、团结。 二、作为非盈利部门，财务部在合理掌握本钱(费用)，有效地发挥_单位内部监视的职能上起到了积极、正面的作用。 三、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、_地方财务治理暂行规定，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排，到结算_单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行_单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 四、对_单位各单
28、位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进展统计，分析经营状况。统计如下： _单位完成经营收入_万元，比去年同期的x万元削减_万元，2022年经营目标是_万，未完成的金额为_万元，完成率仅为x%。各项经营考核指标状况如下，市场部电视收视费收入_万元，比去年同期的_万元增加_万元，增长x%，完成全年经营目标的x%;广告收入_万元，比去年同期的x万元削减_万元，减幅x%，完成全年经营目标的x%;外接工程和工料费收入_万元，比去年同期的_万元增加_万元，增长x%，完成全年经营目标的x%;文化产业部(培训_单位和影剧院)收入_万元，比去年同期的_万元削减_万元，减幅x%，完成全年经营目标的x%; 下个季度，为实现_单位各单位的各项经营任务和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。 2、做好财务总结的各项前期预备工作，工作中遇到不能解决的问题，准时反映，以求得到准时解决。并注意与区的核算_单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务效劳质量。 3、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度，加强财务系统的标准性。 会计一季度工作总结