企划部工作总结(15篇).docx

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1、 企划部工作总结(15篇) 岁月不居！转瞬间我来到xx工作将近一年了。时间督促我马上告辞x，向往鼓励我在x年开创事业的新高。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，现将x年工作状况总结如下： 一、工作汇报 自工作以来，我仔细完成工作，努力学习，积极思索，工作力量逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃进展，特殊是x年又荣获“xx”，我所工作的筹划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料，每一句话都代表着公司的形象。全部，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。 此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参与工作，无论从业务力量，还是从思想上都存在很多的缺乏。在这些方面我都得到了公司领导、部门领

2、导的正确引导和帮忙，使我在工作力量提高，方向明确，态度端正。从而，对我的进展打下了良好的根底。 二、思想汇报 x年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的熟悉和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。 首先是心态，套用米卢的一句话“态度打算一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。详细而言，我对工作的态度就是选择自己宠爱的，然后为自己的所爱尽自己的努力。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。我信任我会在对这一

3、业务的努力探究和发觉中找到我工作的乐趣，也才能毫无保存的为它尽我的力气。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。 其次，是力量问题，又可以分成专业力量和根本力量。对这一问题的熟悉我可以用一个简洁的例子说明：以一只骆驼来讲，专业力量打算了它能够在沙漠的环境里生存，而根本力量，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，打算了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到人，专业力量打算了你适合于某种工作，根本力量，包括自信力，协作力量，担当责任的力量，冒险精神，以及进展潜力等，将直接打算工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。 x年，我将以崭新的精神状态投入到

4、工作当中，努力学习，提高工作、业务力量。积极响应公司加强治理的措施，遵守公司的规章制度。 企划部工作总结2 XXXX年悄然已逝，XXXX年马上降落，XXXX年是公司蓬勃进展、继往开来的一年。各个工程间续绽开并取得不俗的的业绩。同时在这一年也是我们市场筹划部人员配根本到位、全面履行职责并有条不紊推动工作的一年。在这一年中，部门各位同事仔细负责、全心全力，在公司领导正确决策指引下，在公司各个部门积极协作下，取得了较好的工作成绩。现在对此期间的工作简要总结汇报如下： 一、工作回忆与分析： (一)促销活动明细以及促销费用支出状况： 状况略 分析： 1、本年度促销活动费用截至XXXX年12月中旬除去一些

5、资料不全的费用共花费331776元，其中圣诞节，元旦以及店庆三大节假日的费用支出未计入其中，假如加上这三大节日的促销费用以及上半年度一些不详状况的费用，本年度促销费用实际应当超过40万; 2、本度的促销费用主要支出在9月份后，为了能够在旺季降临时候带动销售，而且屡次促销活动宣传推广力度小，没有很好与促销形成很好的连带作用; 3、从促销活动明细上来看，我们今年企划部在促销上抓点还是比拟好的， (二)为一品牌推广(广告宣传)： 1、电视台：电视台作为我们商场品牌推广的一个重要阵地，今年九月份公司领导依据企业进展的需要将包头电视台1套节目换在包头故事片尾上，实际投入26万，本次电视费用远远超过XXX

6、X年-XXXX年度电视传播费用，这块费用已经增加; 2、电视播送报：电视播送报近年来始终受到包头几大商场的看好，王府井、包百、苏宁、国美等长期占据着其主要版面，我们商场始终以来也把电视播送报作为我们对外进展品牌推广一个阵地。XXXX年-XXXX年度电视播送报的费用为58500元，而今年由于种种因素的影响，经公司领导协商打算我们放弃这块阵地; 3、晚报与时尚周末：晚报在XXXX年-XXXX年度费用为25000元，晚报上以软文的形式进展推广，为企业在品牌推广上有一个推广平台。时尚周末属于一块免费报纸，占有一个版面，但是报纸属于一个新报纸，受众面窄，但是在免费的状况下还是一个不错的推广活动。 4、其

7、它广告：在一些促销活动中我们在双子广告、生活周刊、电视播送报等媒体做具有时效性推广活动，这些媒体费用约为20230左右,这些广告费的支出是为了促销活动能够更好开展，取得更好的成效。 5、每次促销活动，广告没有准时跟进，造成许多广告费用的铺张，广告费用分布不均，每年主要以电视台的广告推广为主，但是与商场促销活动短、频、快等特点不符，电视广告适应坐长期企业品牌形象推广活动，平面广告投入力度缺乏，而且实行一年一度订立长期合作，由于我们每年费用不是很充分的状况，造成我们在大型促销活动中广告费用投入缺乏，不能全力进展促销推广活动，最终对促销活动本身实际意义大打折扣。而且每年在短信、DM单与宣传物料投入太

8、少，这些广告都是一些特别有效果的，这些广告与促销活动短、频、快等特点相符，能够有很强的时效性。 (三)商场广告招商状况： 分析： 1、XXXX年-XXXX年(1年)广告费用估计收取了183400元，但是依据财务实际费用收取状况为159530元。商场的广告招商始终以来都是企划部最为重要的一项内容，公司每年为企划部开展各类促销活动以及广告推广等工作大笔费用，而每年的广告位招商工作能给公司带来一些收益; 2、本年度三翻统一于XXXX年12月31日到期，由于金融危机等因素的影响，近年三翻的招商工作存在肯定压力，由于歌德里昂撤柜，其广告位几经出租给真玉坊，其他的到期后，招商还是有肯定困难的，企划部争取做

9、好此项工作; 3、广告这块常常需要和市工商局有关局部打交到，有时候双方协调工作不到位，会引起一些不必要的麻烦，今年楼外悬挂关于房地产开盘的巨幅广告受到市工商局广告科的罚款惩罚，日后企划部应当把与这样的政府部门的公关做好。 (四)市场调研工作： 1、企划部每周六日凡值班工作人员必将对周边商场进展走访调研，准时把握周边商场的市场动态，便于我们商场准时实行必要的措施; 2、国庆期间对周边商场促销活动进展走访调研，发觉商场在促销活动楼内外宣传物料跟进状况比拟差，将来企划部在开展促销活动尽力做好这方面的工作;3、08年11月份在企划部组织下开展一次针对商场消费者全面市场调研活动，实行问卷调研法，对商场经

10、营六年来所形成市场消费全体做了全面市场分析。 (五)企划部日常根本工作： 1、POP书写：POP的书写是企划部的日常工作，POP作为商场重要宣传物料，也是各专厅对自己的促销活动有效告知消费者一种重要传播途径，企划部能够准时支持楼层工作，让楼层能够准时取走报上来的POP，其副部长刘岳东能够不断钻研学习POP这方面的学问，POP书写是越来越美观大方; 2、LED屏：LED屏在XXXX年度实现7840元广告收入，而LED屏需要有专人维护，并且能够准时更新，在LED上企划部副部长刘岳东能够积极从事这方面工作，使商场各类信息能够精确、准时公布，这方面工作始终有条不紊的进展着; 3、其他：非卖品签、特价签

11、等物品总是能够准时跟进，09年度企划部将更加重视细节工作开展，除了设置一些美观大方的特价签，例如新品上市签等多种商场宣传物料，XXXX年度企划部将尽力做好商场各类物料跟进工作 二、小结： 1、XXXX年企划部驻澳消失人员流淌打等问题影响，但是企划部的工作始终在向前推动，但是人员不稳定肯定程度上影响了企划部工作具有很强连续性，能够实现企划部工作流程化，更加突出企划部规划性的特点。 2、虽然企划部XXXX年度虽然人员上不断变化，但是总体来看还是取得肯定工作成绩，企划部能够紧紧抓住各个节假日、各销售季节以及一些重大大事进展促销推广活动，这些活动从不同侧面为商场一些影响，这些活动在肯定意义上讲提高了商

12、场的美誉度。 企划部工作总结3 一、经过一年的工作和学习，我对自己的评价： 强项1、执行力较强，上级安排的任务，都按时完成，有问题第一时间进展了反应。 2、工作自主性较强，想到的，看到的，不用上级开口安排，都能自动自发去着手做好！3、沟通协作力比拟好，在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上，总是能主动的与其沟通，并达成全都，马上开展工作。 4、业务技能上有了新的突破，部门工作开展比拟顺手。 弱项1、舞台活动主持方面还须下大功夫改良学习。 2、语言表达，公众场面演讲XXX还须学习提高。 3、简单冲动，感情用事，自我掌握力还需要近一步加强。 改良措施1、在天气不受影响的状况下，坚持做好舞台活动，

13、多做互动，提搞自己XXX表达力量，聚拢人气。 2、积极参与公司XXX的各种集会、活动、努力让自己融入团队，建立团队！3、通过学习，训练提高自己个人素养，提高自己情操，更近一步学会治理，会治理，懂治理。以到达综合业务及相关治理技能提高！ 二、作为一名治理层，我对自己所负责的分店或部门的评价： 强项1、本部门团队执行比拟好，表现在各店调整时人员调动，工作的开展。 2、本部门在编制精简的状态下，不减工作效率，不减工作任务。不减工作流程。 弱项1、各个层次还是不够认真，造成不应当消失失误的地方却消失的错误！2、掌握力，意识力不够强。 3、个人业务技能和治理技能还不够强。 改良措施1、对待工作仔细认真，

14、杜绝马虎大意，近一步提高执行力。 2、保持积极心态，杜绝外界因素的影响。 3、养成学习的好习惯，提升自己业务技能和治理水平。 4、努力做好团队建立，争取成为团队中不行缺少的一份子！三、在同治理级别中，我认为自己的力量处于（请在括号内打“”）： a、第一（）b、其次（）c、第三（）d其他（）四、XXX我认为自己的力量处于这种水平？答：尽管在日常的工作中积极主动，工作开展也比拟顺当，但是在治理方面还缺少肯定的主动性和治理XXX力，在各方面还需要近一步加强！五、我认为自己力量的提高需要通过（请在括号内打“”）： a、不断自我反省（）b、上司定期的指导和批判（）c、培训和学习（）d、其它方式（）X定期

15、与分店沟通学习六、年度工作回忆： 1、业绩方面： 1、在总部期间，完成总部大海报制作，完成吴经理交待的其它任务2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作，XX年春节和五一均在公明店顶班，XXX月调至塘尾店庆，XXX月桥头店调整升级，XXX月调桥头店正常上班。 3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作4、对桥头店舞台音响设备进展了全面修理，目前已经能正常运转。 企划部工作总结4 20xx年6月30日-20xx年7月6日 目前搞好马上到来的客户间续回访的工作。其次，连续对广告投放的详细事宜做针对性质的考虑和部署。十字路口户外广告牌以及B馆楼前户外广告、大厅内柱子上的广告的任务已经完毕，4层内新客户

16、店面条幅悬挂也就绪。下一阶段广告内容的拟订、规划以及投放方式将涉及到短信息群发和省台播送公布内容，另外有关于网站的详细事宜已经完结，等待公布预览。详细内容如下：A、企划部设计制作上周工作 1、设计制作十字路口过街拱门广告2、设计制作十字路口24*11m广告 3、制作四楼运动品牌条幅数条，拱门条幅，B馆门头条幅，并协调广告公司安装 4、催促广告公司安装B馆一楼大厅电梯旁柱子广告5、催促广告公司安装B馆一楼大厅前后柱子广告6、协调广告公司安装A馆外立面“百斯盾”广告牌7、协作迎接晋江市领导莅临宣传工作B、企划部文案筹划上周工作 1、拟订短信息群发详细事宜，安排通过距离开业2个月之间的发放规划，定制

17、方案。 2、网站建立的方面，针对站内添加更多的主要内容元素做了分析，已经向其供应各类软文资料以及图片，详细状况已经与公司协商考虑。 3、进展商场巡察，检查各个方位的广告状况，联络广告公司安排相关事宜。4、草拟关于工作责任分流的请示报告。 5、针对协作迎接晋江市领导莅临宣传工作，做其他相关事宜的帮助。（气拱门、条幅、户外广告悬挂） 6、平常固定工作为：适时查看公司户外广告投放以及安置状况。负责科室大局部文档的编排打印。独立或协同科室人员处理日常工作。C、企划部媒体筹划上周工作1、把媒体宣传筹划方案整理出来。2、测量B馆广告位置的尺寸。 3、协作物业把A馆已经损坏的户外广告重新安装好。4、协作迎接

18、晋江市领导莅临宣传工作。企划部下周工作规划 A、企划部设计制作下周工作规划1、A馆户外柱子设计 2、B馆北面大厅的电梯柱子的设计3、B馆北面大厅门头的设计4、协作招商部招商工作 B、企划部文案筹划下周工作规划 1、与百度公司工作人员协商网站事宜，已经向其供应各类软文和图片内容，在下周，网站建立方面要有新的内容和感官良好的界面表达。 2、短信息群发事宜，等待批示，通过上级指示，通过招商部多方收集相关内容，尽最大的努力收集太原市各大品牌服饰主要负责人员和相关行业负责人的联络方式。 3、连续整理历史文档，精选分类处理。4、协作招商部门做广告投放的相关工作。C、企划部媒体筹划下周工作规划 1、连续与广

19、告媒体联系，洽谈广告费用问题。 2、尽快做出一套细致的广告投放方案，与招商工作同步进展。3、连续协作部门做好其他的广告投放工作。 企划部工作总结5 20xx年上半年，企划部在公司领导的悉心指导下，以提升企业效益为中心,狠抓实干，开拓进取，确保各项工作有序开展。我部门围绕市场的规划宣传及营销推广为中心工作，把握市场动态，整合资源，大胆创新，积极推动20xx年底已拟定的20xx年各项工作规划，盼望能下半年更快捷、更高效的完善各项规划，现将上半年工作汇总如下： 一、 重要工作推动： （一）我部门随时关注南宁古玩市场的各种动态，也常常调查走访其他古玩城的市场进展，就上半年调查出来的信息反应南宁其他古玩

20、城的大致状况如下： 经过两年多的市场洗涤，南宁市与我古玩城真正形成直接竞争的市场为：唐人文化园、尚沃古玩城、中山路粤发花鸟市场、植物园南宁花鸟市场,而以上各市场都存在一些变数和不稳定因素。 唐人文化园虽然从规模和成熟度上形成了肯定的气氛，但始终存在着土地二次开发，规划调整的不确定因素；尚沃古玩城因其内部治理等问题已根本上处于状况，虽现还有60多户坚守在其市场，但皆因是当时的租期是三年，押金两万元，无奈下履行合同到明年3月；中山路粤发花鸟市场6月1日前后到了新合同续签的时期，租金涨幅有50%以上，因此有局部客户处于摇摆和观望状态；植物园南宁花鸟市场以花鸟市场来带动，中心广场新开发的古玩主楼也招到

21、一些会所型大户，但还没有真正吸引到一些南宁古玩界比拟有影响力的商家。 因此20xx年对我古玩城布满时机和挑战的一年，也可以说是打算成败的一年。 （二）盼望抓住古玩市场的一些机遇，积极推动15栋建筑的工作进程。 1、4月中旬制作好15栋招商手册，并到南宁各古玩市场发放及上门访问； 2、因15栋前期施工设计图纸调整和相关协调工作的影响，经我部强力推动于6月17日最终动土 开工； 3、积极完善招商的各项预备工作。 （三）为了真正打造南宁最专业的古玩城，在吸引专业客户的根底上积极完善专业交易平台的设计。 与美国DC设计事务所沟通重新规划13栋四层会所，着力打造我古玩城的区分于其它市场最大亮点：专业的交

22、易平台，并可以成为我古玩城新的经济增长点，现已到达施工图设计阶段，估计施工图纸于7月中旬可以完成。 （四）主动争取政府对我市场文化产业的支持和扶持。 1、我司20xx年底荣获了“XX市文化产业示范基地”称号，继而今年3月连续申报“自治区级文化产业基地”称号，为古玩城今后的进展及建立奠定更加稳定的根底，获得更多地政策支持和扶持。 2、今年5月份充分预备材料，积极申报20xx年文化产业示范基地专项资金，申报金额120万元，一方面尝试性依据政策为我市场争取资金，另一方面通过此次申报为今后我市场的各项政府政策积存阅历。 3、7月2日下午，伴随市委宣传部副部长XXX及市文化局科室人员来我司视察，评估我司

23、申请文化专项资金所报工程。 二、其它工作 （一）我部依据20xx年底拟定的工作规划提到的联系各城市古玩市场建立信息平台的想法，在20xx年开年便给予了行动，积极收集各城市重点古玩城的联系方式并电话访问，简明来意达成肯定的合作关系，资源共享。 （二）古玩城20xx年画册的重新设计及出版，联系各公司设计师进展设计沟通并供应设计初稿。 （三）完善市场内广告牌信息的更新及维护，并与各广告公司、安装公司保持联系和良好关系。例如：13栋招商部办公室墙面设计和安装；3栋招商部办公室15栋招商平面图和门头广告牌的更新等。 （四）协作高新区城市治理局关于做好第十届世界体操锦标赛活动，开展漂亮南宁、美化市容市貌工

24、作，市场内临街或面对街道的铺面门头广告牌都要严格根据城管局广告牌设置要求进展整改。企划部依据公司领导指示向高新区提交了一份申请保存市场内重要指示牌的函告，我部门依据批复进展整改工作。（总涉及的5块广告牌，其中：撤除的广告牌有3块，2号楼楼顶广告整改后保存，1号楼东面楼顶广告可保存。） XXX公司企划部 20xx年7月8日 企划部工作总结6 时间荏苒、日月如梭，不知不觉间，20xx年马上翻过，真是时不我待！由于领导的信任，我有幸在三月中旬调入企划部来，自从进入企划治理部以来，在部门领导的关怀、帮忙下，努力做到爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作风、坚决的思想信念和饱满的工作热忱，较好地完成了自己的

25、本职工作和领导交办的各项工作。现作如下总结： 一、资质治理方面工作状况 由于我以前从事出纳工作，这是第一次接触资质治理、合同治理的工作，这其中有个角色的转变，虽然出纳工作使我熟识了我院的治理制度以及合同治理细则等，为以后的工作打下了良好的根底，但由于资质治理工作以及分支机构生产经营治理的性质不同，使我在工作中有些被动承受、缺乏创新的工作作风，但在朱科长的关怀和帮忙下，使我很快就转变了思想，进入了工作角色。 四月份完成了湖北省第九届“守合同重信用”材料整理及申报工作，完成了院工商营业执照年检以及企事业单位组织机构代码证换证及年检工作。并对全院各类资质进展了一次清理，按资质证件的使用范畴及用途重新

26、分类，制作成相应的电子明细表，便于借阅人员查看，对日常资质证件（原件及复印件）借用进展了登记、维护治理工作。 五月份帮助深圳分院、黄冈分院、珠海分院在当地建立部门登记备案工作，以及完成了当月的合同治理统计工作；帮助院办等部门，收集整理20xx年院施工的重庆万州草街子地质灾难防治施工工程原始资料；以及各分支机构投标使用资质借用归还登记治理工作。 六月份完成了“全国工程勘察设计单位诚信单位” 牌匾、证书申领工作。帮助各分支机构工程投标工作，做出谋划策之成效，如：南宁分院参与南宁艺术馆工程勘察工程投标，荆州分院武荆高速大路连接线粉喷桩检测工程投标等工作。按市建委工程勘察设计处和武汉勘察设计协会的要求

27、，将我院根本状况等相关资料报送武汉勘察设计网站，建武汉勘察设计网络数据库。完成1-6月份半年度合同统计工作，以及生产经营统计汇总工作。 七月份帮助xxx科长顺当完成了地质勘察资质（固体矿产勘察、水工环、液体矿产勘察）三个甲级资申报工作，这也是我第一次参加资质维护治理工作，实现中学到了许多的学问，丰富了我的工作阅历，此项工作已圆满完成并已为我院取得了三个甲级资质。完成了我院武汉市工程勘察设计行业诚信单位申报工作，此项工作也得到了好的结果，我院被评为武汉市28家工程勘察设计诚信单位之一。 八至九月份帮助并完成了测绘资质年检工作，新的测绘资质也已领取，并对我院地灾类（勘察、施工、评估、设计）资质复审

28、材料进展整理工作。 十至十二月份完成了报送国土资源部地质灾难治理工程勘察设计施工和危急性评估四个甲级资质复审材料申报工作，此项工作已由国土资源部审批过两项地灾施工和地灾评估甲级资质，还将等待另两项资质审批。完成了报送局企业指导处单位资质和个人职业资格证书状况信息表资料。完成了上报湖北省建筑行业十强申报工作。 二、合同治理以及分支机构效劳方面工作状况 在合同治理方面对当年所签订的合同xxx多份合同进展了编号、盖章登记，合同工程顾客评审表进展分类，并在oa系统上对所签订合同进展了电子数据治理，并在规定的时间里完成了08年每月生产经营统计汇总工作。对于各单位状况不同对合同治理也实行了不同方式催收归档

29、工作，使其我院合同归档率占xxx%以上，有效防止了因合同缘由而产生的不必要麻烦。 对于分支机构效劳方面也是任劳任怨只有各分支机构有快件过来，都会想尽方法为其办理，并在最短时间内给他们寄邮回去，以不耽搁对方工作为目的，从不因个人问题而延误工作。 完成了08年度省、市勘察协会会费上缴工作。 三、治理工作中的阅历与体会 、由于我以前从事出纳工作，这是第一次接触资质治理、合同治理的工作，这其中有个角色的转变，虽然出纳工作使我熟识了我院的治理制度以及合同治理细则等，为以后的工作打下了良好的根底，但由于资质治理工作以及分支机构生产经营治理的性质不同，使我在工作中有些被动承受、缺乏创新的工作作风。 2、还需

30、加强了部门间的沟通合作。作为企划经营部，平日多与各部门加强联系，做好协调效劳治理工作。为了我院目标，各部门严密协作，削减内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力气提高了我院整体作战力量。 3、从自身做起做好本部门安全保密工作。安全是企业永恒的主题，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，不断增加了员工的安全意识和自我防护力量，更为员工制造一个安全、舒适的工作环境。 总之，在各级领导的关怀与指导下，使我20xx年工作得到了好的提升，本人也从中学到了很多治理学问及阅历，我将连续努力加强各方面专业学问学习，以仔细负责的工作作风面对日常的合同治理、资质治理以及各分支机构效劳联络工作

31、，为我院建立做出自己的力气。 企划部工作总结7 20xx年的销售都取得了很大的进展，但同时也暴露了不少问题。目前的实际状况是大家都各有优势和劣势，我们只有集中大家的优势，发挥团队的力气，群策群力，充分的敬重市场和事实，才能够取得胜利。因此，我将从以下几个方面谈一点自己的看法，与大家共同沟通和探讨。 统一思想，端正态度 1、关于态度 在08年的各项工作中反映出了工作中许多的困难和问题，比方市场分析、方案的制定、决策到实施，问题和困难自然不行避开，但我觉得，导致这些问题和困难不能解决的主要缘由还是态度问题。 态度打算一切。大家知道，在百货的市场治理当中，常见的治理方式有预算制和承包制两种。我们公司

32、采纳预算制的形式，即由公司担当着一半市场的风险，以此为基点，公司要建立好队伍，并达成目标，就需要运用治理工具对大家进展治理，并且也有权利治理到大家的每一个工作日。 在前阶段的工作中，企划部或多或少地表达出一种等靠要的心态，遇到难题就消极地等待，或是想靠同事、靠公司来解决，或是千方百计向公司要政策、要钱。不错，我们在市场运作当中有不少的问题，但假如什么问题都没有，还需要我们大家来干什么 市场竞争日趋剧烈，市场机制会愈趋标准，每个公司、每个人都会面临不断的变化，并不断会有新的挑战摆在面前，我们以一种什么样的态度去对待它，那么我们就会得到一种什么样的结果。 2、关于目标 任何公司都有公司进展的目标，

33、每一个在公司工作的员工也有自己的个人进展目标，在这个问题上，我认为有两点值得思索： 一是要将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力、有需求，但怎样使之与公司的长期和短期进展目标有机统一，使得在实现公司进展目标的同时，实现自己的个人目标。这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的进展当中，公司会不断的进展，只有上下统一起来，步调全都，才能往前走。这就需要大家加强相互沟通，到达构建一支优秀的团队和网络的目标。 二是实现目标要有一种正确的观念、方法，并将目标切实分降落实。只有可分解的、能实现的目标，才是可行的目标。在目标确定和实现的过程中，不能仅依靠阅历值，要与科学的方法相结合。另外，保持一

34、种好的心态将会帮忙我们渡过许多困难。 3、关于治理 在公司里，我们每个人都处在一种角色的转换中，在下级面前是治理者，在上级面前是被治理者。而从另外一个角度，大家都是社会人、企业人，治理具有科学性和艺术性，要真正到达有效治理，在队伍消失问题的时候，在寻常工作的跟进上，沟通是一种特别重要且有效的途径。所以有的治理学家甚至说，治理就是沟通。其重要性不容置疑。 我们很多人经常过份依靠自己的阅历值，而不注意市场调研和来自市场一线的材料，这是一种错误的观念，必需改正。有没有治理一支团队的意识，在下属遇到困难的时候，有没有与他们一道进展协同访问和辅导性访问 没有法规不成方圆。治理是一种投入，我们要向治理要效

35、益，不断完善各种治理制度和方法，并真正贯彻到行动中去。 以上是我个人关于08年企划部治理及寻常工作当中的工作心得及看法。 关于20xx年度每月促销活动回忆 一月活动： 1、活动主题：辞旧迎新庆元旦 活动时间：20xx年1月1日6日 活动细则：全场商品5折，童装内衣全场5.8折；休闲全场6.8折 2、活动经费：27,645元 3、活动期间估计销售额：2,200,000元 活动费用占估计销售的1.25% 实际销售额：2,683,059元 1月18日20日 活动主题：全场商品折后满200元减100元 活动经费：6,800元 活动期间实际销售：944,714元 活动费用占实际销售额的0.7% 1月25

36、日27日 活动主题：全场4.8折 活动期间实际销售：1,444,336元 二月活动： 1、活动主题：全场商品满200元减100元 2、活动时间：2月1日6日 3、活动经费：29,835元 活动期间估计销售：4,500,000元 活动费用占估计销售的0.6% 活动期间实际销售：3，281，840元，费用占销售的0.9% 完成估计销售额的72% 2月13、14日情人节活动： 活动细则：全场购物满300元（黄金珠宝满1000元）送玫瑰花一束，每天100束。送完即止！ 活动期间全场免费礼品包装。 活动费用：5,230元 活动期实际销售：563,028元 活动费用占销售的：0.9% 企划部工作总结8 一

37、.总的指导思想 企划部的主要职责分三个方面： 一是企业内部文化的建立； 二是企业对外的宣传形象构建； 三是产品品牌的建立和推广。 首先对20xx年度的工作做总结，从而规划20xx年度的工作纲要，确定为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。 二.20xx年度总结（为什么做） 从公司整年的销售产值来看，20xx年盈利状况并不乐观，公司投资与应当产生的效益没有达成正比，说明在各个方面我们还是做得不够，还需要进步和提高。总体来说，20xx年是我们公司尝试的一年，汲取阅历的一年，由于没有阅历，许多事情都处理得不完善，归纳总结主要有以下几点： 1。目标不明确。公司之前没有制定目标指导员工工作方向，以致大家

38、觉得做又不是，不做又不是，不是不忙，又不是很忙，不是没做，但是做了又不知道有什么用处的感觉。 2。规划执行力度不够。感觉变化太多，好不简单制定一个目标规划，转三头两天的又不同了，想法太多，专注力不够，被扰乱的规划和思维也许多，所以到最终就成了没了规划、没了方向。 3。部门之间联系不够严密。选购、市场、企划三大部门应当更严密联系，对于市场决策、选购产品，企划部应当介入，赐予肯定的建立性意见或者共同商讨方案。 4。人员思绪不到位。再好的产品，再好的设计，假如没有得到基层员工的支持和仔细参加执行，也是枉然的。对于加强基层人员的培训、治理和鼓励制度，都需要加大。 5。解决问题的力量太慢。许多时候消失了

39、问题或者比拟紧急的事情，都不能立刻得到答复和处理，造成员工不是习惯了拖就是干急。 以上五点是我们无论公司到部门都存在的宏观问题，至于微观详细化到企划部，这里先汇报在20xx年度的工作状况： 1。装修。企划部对店铺整体风格的定位布局首先打算了公司的整体形象，从公司对装修本钱的投入上看，公司在20xx年度对装修这局部的重视还是比拟多的，究竟是新公司，对店铺的总体风格和档次的定位还是要先规划的，这局部的前期规划也是作为我们将来新一年里面对装修风格或者本钱的评估的根底！就目前来说，我们店铺档次的确上去了，但是店铺这种档次与风格毕竟能给我们带来多少客户和影响力呢？这个问题值得我们再深思！ 2。平面设计。

40、这一年的平面设计（包括POP、网站等）都是比拟随便的，由于还没完全把握公司的经营方向，也没最终落实公司的最终档次形象，所以没有一个标准，以致时而简洁时而花哨。 3。筹划推广。过去一年企划部以设计为主，筹划为辅，主要是完善美时美刻公司的对形状象、摸索经营线路为主，而在20xx年，我们有了一年的胜利失败阅历，今年便可以全力进展，20xx年是我们全力推广的一年，因此转变侧重点是筹划为主，设计为辅！ 总结过去，良好进展的要连续保持，存在的问题要努力解决！ 三20xx年工作安排（做什么） 1。新一年的开头首先要提升公司整体形象和对品牌形象做包装，以全新的面貌效劳于新的客户。依据公司的整体进展规划，对年度

41、品牌做重新审度或定位。开发新的营销推广渠道，为公司的进展奠定根底。 2。确定新一年广告核心推广点以及营销的侧重点，制度全年促销规划； 3。制作好单店海报，保证零失误！ 4。做好区域性装饰，季节性装饰，节日气氛布置。 5。与电子商务部建立起商城店铺，从店铺装修、促销POP、筹划等各方面赐予帮助。 6。为外贸部新开发的礼品渠道工程供应可行性销售推广方案帮助。 7。学习提高自己的治理水平。 四.详细事项细化划分（怎么做） 作为一个部门的主管，站在公司长期进展的高度，结合行业和经济进展的特征、现状，为公司供应战略规划或与之相关的建议，激发创意，有效地运用手中有限的资源，选定制定可行方案，以推动公司的安

42、康快速进展。作为企划部的决策者和治理者，应当以完善协作达成公司年度销售目标为最终战略指向，制定年度规划。以下是详细要操作的事项职责细化： 文案方面： 1。依据上级的营销策略，对各类广告宣传资料文案的拟定与实施，尽量避开枯燥乏味的主题。依据市场行情及近期热论话题撰写我们的广告软文，引起消费者的留意。 2。时刻捕获和分析行业的信息与动态，依据同行各项促销活动的资料，来筹划我们的对应方案，提高市场竞争力和影响力。 3。把实践作为学习，提升文案力量。讨论同行的广告软文，对于适合我们来运用的主题，要加以转化利用。 设计方面： 1。制定符合公司形象的设计标准，对风格定位，以后根据标准设计。 2。依据市场部

43、或者相关部门的指令，在指定日期准时、按时的完成相关设计。 3。对于店铺设计方面，要准时跟进装修出图、进场、修理等事项，并且查找更相宜合作的工厂。 4。依据节日、季节等因素，提前做好店铺陈设的设计方案，并购置相关陈设品。 5。帮助电子商务部做好商城各项电子设计。 筹划方面： 1。对美时美刻企业文化的筹划和推广，重新构写各项文案，可建立现在比拟流行的网易博客和新浪微博，构写与公布关于企业新动态和宣传的软文，并更新到网站； 2。对主推美时美刻公司达诺品牌工程，企划部需要协作以下两项筹划： （1）查找可以合作的筹划公司，重新包装达诺，制定全年推广规划！ （2）自己公司对达诺的帮助筹划和推广，比方：建立

44、网易博客和新浪微博，构写与公布关于达诺品牌新动态和宣传软文，包括在自己公司的网站和淘宝商城的特殊推广； 3。协作市场部的规划和步伐，制定全年的促销规划，转变以往无预定规划、促销商品选择不合理、促销完毕后评估不到位的缺点，加强促销活动规划性，完善常年不断的小型促销活动店内临时促销时段促销为架构的促销体系，制作规划表！ 五.年度总规划（我为公司做什么） 重点规划企业摆脱在市场以价格竞争为主的销售宣传推广方式，从以往的只会搞降价促销活动筹划转型为提升顾客对美时美刻及公司品牌产品的认知筹划，包装、全线推广，以求起到降低公司本钱的效果，同时让更多消费者懂得我们、并提升其心目中的档次。这样公司的品牌价值起

45、来了，本钱就降低了，利润自然上升，对于扩大企业规模、扩张店面等等供应充分的资金空间。 对于商品选购、网络营销，企划部要与市场部、电子商务部、选购部共同讨论，由各部门主管共同决策。商品的款式、总类最终影响着店铺的销售命运，每个人喜爱的东西都不同，各有看法，选购部在新一年应接纳更多不同层次的消费人群意见，最终才能制定好的选购标准。而网络营销更是市场潜力无限大，本钱低、信息反应快、信息面广、沟通便利、所产生的效益也无人能预估。20xx年要在这两方面加大参加力度，并多学习同行阅历，取长补短。至于公司的新部门外贸部，明年规划展会和礼品渠道开发工程，企划部依据实际状况赐予帮助。 六.对公司的将来进展提出个人建议和对公司的期望 （1）关注基层员工：基层员工流失是目前我们工作开展的损失。嘉奖鼓励制度与语言不够，老是重罚重批判的公司会影响员工心态！员工的成长过程需要关心！ （