企业财务工作计划及目标(五篇).docx

上传人:1564****060 文档编号:95412934 上传时间:2023-08-22 格式:DOCX 页数:15 大小:22.12KB
返回 下载 相关 举报
企业财务工作计划及目标(五篇).docx_第1页
第1页 / 共15页
企业财务工作计划及目标(五篇).docx_第2页
第2页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《企业财务工作计划及目标(五篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业财务工作计划及目标(五篇).docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 企业财务工作计划及目标(五篇)(范文) 下面是小编为大家整理的最新企业财务工作规划及目标(五篇)(范文推举),供大家参考。 人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个规划吧。规划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇规划呢?下面是我给大家整理的规划范文,欢送大家阅读共享借鉴,盼望对大家能够有所帮忙。 企业财务工作规划及目标篇1 2022年我司各部门都取得了可喜的成绩,作为公司出纳,我在收付、反映、监视、治理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,仔细学习把握财务学问,顺当完成如下工作: 工作规划第一局部 在本年度工作

2、中的阅历和教训 1、严格执行现金治理和结算制度,每日仔细核对现金与日记账账目,发觉现金金额不符,做到准时查询准时处理,每月按银行对账单做好对账工作仔细做好未达账项调整表。 2、准时收回公司各项收入,开出收据,准时收回现金存入银行,从无坐支现金现象。 3、依据会计供应的依据,准时发放职工工资和其它应发放的经费。 4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不予付款。 5、为协作公司进展需用,协同本部门主管一同完成了,银行还货工作,以及开立银行承兑汇票账户及保证金账户等。 工作规划其次局部 随着不断的学习和深入,我对本职工作有了更深刻的熟悉。我的

3、工作内容可以说既简洁又繁琐。例如登账,全公司的现金日记账及银行存款日记账都由我来逐笔登记汇总。浩大的工作量、精确无误的帐务要求,使我必需细心、急躁的操作。 工作规划第三局部 随着公司不断的进展壮大,学习新的学问早已经显得非常重要。出纳工作总结及2022年工作规划: 1.熟识“现金治理条例”、“银行结算制度”,严格执行“现金治理条例”、“银行结算制度”和公司的费用报销规定等,负责办理借款和各项费用的报销、应付款项的支付。在资金紧急的状况下,有权分轻重缓急支付各项支出; 2.管好库存现金,不得坐支,不得白条抵库,不得擅自挪用库存现金,不得浮存账外现金; 3.依据记账凭证,逐笔收付后在记账凭证签章,

4、并加盖“收讫”或“付讫”戳记,做到合法精确、手续完备、单证齐全。 4.逐笔序时登记现金日记账、银行存款日记账,做到日清月结,并与库存现金相核对,发觉错误准时查找缘由,并向领导准时汇报。每日终了,登记“货币资金变动状况日报表”,每月终了出具“货币资金变动状况月汇总表”; 5.按规定填制各种支票、授权支付凭证等银行结算凭证,数字精确; 6.妥当保管有关印章、票据等,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档; 7.定期和不定期向财务部经理报告工作; 8.帮助人力资源部经理和部门经理做好本岗位岗位说明书的编制与修订,及本岗位人员的聘请、培训和绩效考核工作; 9.完成财务部经理临时交办的其他各项工

5、作任务。 企业财务工作规划及目标篇2 一、顾全大局,听从领导,坚决目标不动摇 年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要积极供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。 2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取经济利益。 3、深入讨论税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习,

6、加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流淌资金治理提出了更高要求。今年,我们应适应新形势,进一步加强流淌资金分析和治理,为公司谋求利益。 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。20_我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 二、加强治理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长效劳 治理是生产力,是企业正常运行的保证,治理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠治

7、理来保证,治理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部治理列入工作重点,即进一步加强财务治理,降低财务费用,掌握生产本钱,实行全面预算治理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有规划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效掌握各项费用的不合理开支。 1、业务款待费治理。2022年我们对业务款待费的治理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监视、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。 2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚

8、持根据公司关于加强差旅费和职工借款治理的通知制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费治理。严格预算掌握,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。 4、办公费治理。办公费治理要根据年初各科室列出规划,经领导审批后,公司统一选购、保管,各单位按规划领用的原则执行。 5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法,从严从细加强治理。车辆修理必需先有规划,经分管领导审核批准后进展修理;车辆用油由财务科负责选购、结算,车辆效劳中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无规划领用。 三、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员

9、职业道德素养培训,提高效劳水平 财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将仔细落实国网公司供电效劳“十项承诺”,提高效劳水平,让“优质、便利、标准、真诚”的效劳方针在财务科得到充分表达,做到内让公司全体干群满意,外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡“会计为生产经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳,每个岗位相互效劳”的意识,切实抓好财务行风建立。 四、稳定财务队伍,连续加强会计从业人员业务培训,标准供电所财务治理,使全公司财务会计工作再上新台阶 2022年我们财务工作将连续以稳定增加财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和标准供电所财务治理为主要内容,扎扎实实

10、的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手: 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训,增加财务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、简单性,培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算治理为目标,培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和站所根底财务分析工作。 4、加强会计实务培训。注意工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素养

11、。 总之,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关怀领导下,在各相关部门和科室的积极协作支持下,渐渐培育出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为根底的科学治理型财务队伍;在今后的经营治理中,紧紧围绕公司“四型一流”进展规划,时刻坚持科学性猜测、过程化掌握、精确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。 企业财务工作规划及目标篇3 公司新领导层接手公司的第一年,依据公司全年董事会的工作安排以及将来三年规划,结合本公司的实际状况,公司财务部在一如既往地做好日常审核核算工作、供应优质效劳的同时,将着力做好完善财务制度、推动标准

12、治理和加强学习教育、苦练效劳内功两篇文章,为公司的做大、做强供应优质、高效的保障和效劳。 一、加强标准治理、做好日常核算 1、依据公司核算要求和各部门的实际状况,根据审核法和企业审核制度的要求,做好财务软件的初始化工作。 2、协作审核师事务所对公司第_年度的年终审核报表进展审计,并按有关部门的要求,完成审核报表的汇总和上报工作。 3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进展审计,提高资金使用效益。 4、协作公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务治理制度的拟稿工作,加强财务制度建立。 5、做好日常审核核算工作。根据审核制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭

13、证,正确运用审核科目,编制审核凭证,进展记账。做到“三准时”:即准时编制有关审核报表,准时报送税务等部门;准时装订审核凭证;准时清理往来款项。出纳要严格根据现金治理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;准时精确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。 6、协作销售部了解货款回收状况,做好货款回收工作。 7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。 8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式进展。企业将来的进展空间将重点集中在新业务领域,务必在熟悉、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、进展新业务,走在同业前

14、面,占据市场。 9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。 二、加强根底防范、做好安全工作 1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进展检查,若有隐患,准时处理并向上反映;准时加以整改。 2、票证治理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的治理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。 3、负责防火安全。严格执行用电治理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进展严格治理,实行有效措施保证地上无乱扔烟头。 4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发觉问题准时处理并向上汇报。 三、加强考核考评、提高工作质量 1、严格遵守审核

15、人员职业道德和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。 2、严格进展考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进展。 3、要建立和健全各项治理根底工作制度,促进企业治理整体水平提高。企业内部各项治理根底工作制度,包括:财务治理制度、财产物资治理及清查盘点制度、行政治理制度,依据各项治理制度的根底工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自担当的财务治理根底工作都清晰,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业治理整体水平。 4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定

16、、协调进展,严格审核费用开支,掌握预算,加强资金日常调度与掌握,落实内部各层次、各部门的资金治理责任制。尽量避开无规划、无定额使用资金。 四、加强素养养成、推动队伍建立 随着后勤集团的不断壮大,面对日趋简单的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素养日显重要。 1、仔细学习审核法、企业财务治理制度、工业企业审核制度和有关的财务制度,提高审核人员的法制观念,加强审核人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行_的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风。 2、加强业务学习,提高业务水平。定期进展业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在把握根底学问

17、的同时,加强计算机学问的学习,以适应现阶段财务治理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。 3、加强学术沟通。学术沟通是提高审核人员素养的重要方面。通过撰写论文,可促进理论学问,有利于总结工作中的阅历,提高业务水平,还能提高写作力量和口述力量。通过对审核人员素养的培育,全面提高公司的财务治理水平,以适应新形势下对审核信息的快速的、精确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的进展。 企业财务工作规划及目标篇4 1、财经整顿贯彻一个“实”字 根据国家局五条纪律要求,针对2022年财经秩序专项。顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不标

18、准、原始凭证不合法、资产管。不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进展。改和自查自纠,进一步深化会计根底,完善财务管。体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管。责任,强化内部掌握,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监视,防止经营活动中的失误过失,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管。标准运作,通过专项。顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务中实现的一个“流”字 全省“中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信 息管。系统应

19、用软件已由省局工程组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现。的。省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进展预算表单的审批,为适应省局新管。方法的要求,我们将对目前的核算流程进展重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据准时上传,让资金流、商品流、信息流实现。的。数据共亨,建立“。中财务、分级掌握、全面预算、责任会计”的财务管。体系。 3、资金治理突出一个“零”字 一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年

20、由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将特别。本文。由方的少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营,实现的零资金本钱。 二是零存管,对各单位实行。存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让。存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。 4、费用开支坚持一个“降”字 坚持费用管。“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算管。,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任

21、到人、超支自付、节省嘉奖”的管。方法。降是按上年实际费用,每年下浮肯定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位比照,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。 5、会计核算落实一个“真”字 一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进展仔细细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织。各单位历年的会计档案,指导各网点会计根底达标,促进分公司的会计根底工作更上一层楼。 二是科学。财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的管。会计上来,在广度上把会计核算和财务管。职能渗透到商

22、品的进销存诸环节,推动会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。 6、审计监视强化一个“严”字 结合财经秩序专项。顿要求,加强审计监视,审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,计算国有资产管。是否保值增值,审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果,公正客观的评价各单位经营业绩,严格考核管。,严厉查处小金。、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵抗假凭证、假标准、假审计弄虚作假的作法,推动审计监视进一步标准化、制度化、透亮化。 7、人员素养保证一个“高”字 在思想素养上,通过学习会计法、审计法,强化会计人员实事求是,照实反映的工作作风,学

23、习“两个务必”,加强会计人员艰难奋斗、勤俭节省的。财作风;在业务素养上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习行业、省局有关规定,保证依法。财、依法监视、依法审计,学习新的财务会计管。方法、微机操作技术,适应企业管。新形势进展要求,并定期对会计人员进展检查、考核、评比,评“。财能手”,全面提高会计人员素养。 企业财务工作规划及目标篇5 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进

24、公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度: 1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、治理制度等有关法律法规进展系统学习。 2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监视作用,对违规违纪行为起到监视智能。 3、在应收帐款上起到有效的监视作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收

25、款的监视,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售职责人都应有相应的监视,加大财务监视力度。 4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进展核算,为公司节约每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,仔细做好本职工作尽自己的潜力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,仔细完成每月的报税工作。 5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进展把关,为节省本钱、削减开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进展考核并报公司领导,帮助领导做好决策工作。 6、对前工作期间应进展有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确;专心协作公司其他部门理解集团公司的考核及检查。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁