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1、 企业管理培训学习心得体会（3篇） 进展了为期两天的封闭式学习培训，倾听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行治理专家xx教师的精彩报告，并结自工作岗位进展了仔细广泛的争论。通过学习思索，使我学到了不少有关质量治理、安全治理、生产治理等方面的学问；深刻熟悉到我们化验室有时存在对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚假填报、拖延时间等行为的危害性；知道了近期工作的重点，开阔了视野，为今后更好的工作奠定了根底。通过培训使我受益匪浅，感受颇深。 一、治理的很多新学问、新方法 韩教师从以下几个方面叙述了治理学的内容和方法： 1、自我治理篇，就是治理者转换思维方式、转换工作角色、学习与人沟通的技巧等
2、。 2、团队治理篇，从选人用人到培育辅导、从团队治理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等。3、工作治理篇，从规划委派到有效授权、从目标绩效到工程治理、从督导治理到执行系统。 4、领导魅力篇，从治理技能到领导魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬嘉奖到全面鼓励。尤其是韩教师的经典语录使我感受最深：“管人与管事，思维要分别，行为要结合；领导要管人，流程要管事”；“强将手下有弱兵，用进废退，把每次的突发大事变成今后的例行工作”等等，使我受益匪浅，让我把握了日常治理中消失的一些难题，比方：新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚作假等问题。 二、通过学习培训，使我清晰地体会到要不断加强素养、力量的培
3、育和熬炼 1、加强员工培训，提高思想素养和业务水平。21世纪是学问经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其学问更新、学问折旧日益加快。一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的进展，唯一的方法就是与时俱进，不断学习，不断进步。企业治理与创新要靠学习，靠培训，要承受新思维、新举措。加强培训与学习，是我们进一步提高经营治理水平的需要。治理出质量，治理出效益，治理是企业永恒的主题。加强培训与学习，则是提高企业治理者治理水平最直接的手段之一，也是提高经营治理水平的迫切需要。只有通过加强学习，才能了解和把握先进的治理理念和治理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给
4、的工作任务。 2、不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位，局部听从整体，小局听从大局的原则，始终保持安康向上、奋勉有为的精神状态，增加勇于攻克难关的积极意识，敢于负责，勇挑重担，锲而不舍地推动公司持续安康进展。 3、加强沟通与协调，娴熟工作方法。要学会沟通与协调，要擅长与领导、中层干部、职工进展沟通，要学会敬重别人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，要围绕公司领导的思路，积极主动地开展工作。要常常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，准时发觉自身存在的问题。 4、敢于吃亏、吃苦、吃气，弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神，是社会的主流
5、风气。就是要为人处世要心胸开阔，宽以待人。要多体谅他人，遇事多为别人着想，即使别人犯了错误，或冒犯了自己，也不要斤斤计较，以免因小失大，损害相互之间的感情。要树立奉献精神，树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃苦，吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的事，严格要求自己。 5、宽宏大量，学会包涵。包涵是一门艺术，是一种境地，要到达这种境地，就必需拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有一份坦荡、一种气概，包涵是赢得朋友的前提，包涵是人生的财宝。包涵不等于迁就和放任自流，包涵别人的过错，是为了让别人更好地改正，与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。 总之，这次的培训学习
6、不仅是对工作，更重要的是对以后的生活产生了重要的影响，许多的东西和感想不是可以用文字来表达的，也无法用语言表达出来， 唯有在以后的学习、工作和生活中加以运用。我深信公司和各个部门在董事长的领导下，在全体职工的共同努力下必将蓬勃进展，再创辉煌。 企业治理人员培训学习心得体会 篇二 一、人生感悟篇 1、投入；何为投入，我在听常教师讲课时留意到他从讲课开头不久到课程完毕时上身的衣服在渐渐变湿，但我们听课的同事的上衣并未有转变，同时大会议室开了空调的，这说明什么？这说明他是全身心的投入到演讲中，这一点尤其值得我们学习借鉴，这是我人生中的珍贵一刻；同时一般人认为仔细做事即为投入，但我从x教师讲课时领悟到
7、仅仅仔细做事是不够的。还要延长为心神、思维投入，做事要思索，要多角度、多比拟等等，这一点能够从其次天x教师列举小王、小李买火车票的故事能够表达。 2、放下手机，x教师要求我们放下手机，其次天的讲座x教师同样要求我们放下手机，这是为何？放下手机仅仅是一个很小的事情，但这事的寓意却不小，它告知我工作中应当屏蔽一切干扰，专注于某一事项直至完成。 3、放下身份，这是x教师在会场的要求，为何？孔子曰：“三人行，必有我师”，放下身份其实是让我们重新拥有公平学习的心，公平沟通的心，“海纳百川、有容乃大”，仅有放下才能提高！ 4、放下区分心，何为区分心，你、我、他是有区分的，区分在岗位、在职能上，假如大家能在
8、围绕某一事项上放下区分心、同心协力，那么这就是一个有强大战斗为的团队。 二、企业感悟篇 1、制度，为何会有制度？x教师在讲座提到这点后，我认真思索后得出，由于人是有私心的，一群人就有一群私心，所以才要产生制度来标准人的行为；x教师在这列举了“7个人分粥”的故事，为什么前两种方法粥总是分不平，经过分析得出这是人性造成，为什么第三种方法即分粥的人最终拿粥就能把粥分平，这也是人性造成的，从那里我们得出常教师提出的“人性不能对冲制度，治理能够转变的是制度而不是人性”，我也补充一点故事，今日我因找物业同事办事来得早，在物业门口处等物业的同事，最先来的是物业的x经理，我跟他办事中途就说x经理，你是来得最早
9、的，得第一了，x经理答复我说，已经养成习惯了，他告知我：以前他在另一家企业里有一条制度是，治理者要在门口迎接员工上班，这样一来员工迟到就大为削减，我当时就想这不就是“7个人分粥”的企业治理版嘛。 2、机制，x教师讲座中提到xx强盛的隐秘，即人才与科技的机制，其次天x教师也列举了xx镇陶瓷场磨胚、洗水的故事，从故事中我们了解到机制大处能够使一个国家强盛，小处能够使企业提升，但我对机制的了解还不够深刻，所以机制下头我就不多写了。 3、流程，何为之？一套工作程序？常教师举例了麦当劳炸薯条的例子，故事中清楚的列出炸薯条每道工序的时间节点，常教师总结出一整套流程图：流程标准化、标准清楚化、清楚数字化、数
10、字合理化；这样就使繁杂工作简洁标准化，降低了因员工素养造成的差异，使一个一般员工根据流程也能胜任简单多样的工作。 4、本领，可理解为工作本领+学习本领，员工不但要有工作本领同时也要学习本领，员工学习即为企业学习，员工学习提高了，企业也就提高了；讲座中常教师提到“企业学习的本质为达成共识”，仅有达成共识、大家的方向目标清楚全都，才能拧成一股绳向前冲！ 总之，引用x教师的一句话：“人类因幻想而宏大，因学习而成长，因行动而胜利”，”同时我想加上我们的理解“员工的胜利即企业的胜利”！ 企业治理人员培训学习心得体会 篇三 一个企业的进展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业效劳。企业的
11、治理者不在于他像关羽一样“千军万马中，取上将首级”，也不在于他像张良一样“运筹帷幄，决胜千里之外”，重要的是他能否如刘邦那样，找到和使用好这样的人，即识人用人力量的大小打算了一个企业治理者的进展远景。 多种经营企业必需实施两手抓、两手都要强的职工队伍建立方针。一方面要连续面对社会，广开才路，大力引进高素养人才；同时对在职职工要积极培育和关怀，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。另一方面，对现有职工队伍进展强化培训，到达稳固提高的目的，不断挖掘其潜力，适应市场经济的进展。信任是根底，事业是平台，利益是杠杆，感情做纽带，一个企业治理者，尤其是高级治理者，牢记这个用人方略，就肯定能充分调
12、发动工积极性，使其竭尽全力为企业进展做奉献。 始终如一地开拓、经营市场，并培育核心竞争力以求生存。 市场，是一个企业进展的命脉所在，占据多大的市场份额，开拓多大的领域，从肯定程度上说，证明着一个企业进展的实力。所以，如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。电力多经企业具有行业性的显著特点，开拓市场也必需依据行业特点逐步实施。 明晰的产权关系，建立完善的法人治理构造楚的产权界定，是市场交易的前提。由于历史的缘由，多经系统普遍面临产权不清的难题。首先是明晰的资产关系，这一点还相对简单操作。最难的还在于主辅人员的分别。由于多经公司用人的简单性，公司本身缺乏核心竞争力，对于在多经工作的员工来说，挑战大于机
13、遇，将来布满不确定性。可以考虑用优待的政策待遇，鼓舞退职，提前退养，身份置换，解除合同或带股就业。但带股就业可能带来股权分散，不利于集中决策，同时假如股权过于平均，还会带来老国企的弊病：如平均主义，人员不能合理流淌，建立不起鼓励和约束机制，以及进入和退出机制等。所以要做到产权明晰，首先要解决人员的历史遗留问题，然后明确资产关系，明确投资主体。只有明确了出资人，公司才会有明确的使命，公司的运作才可能建立在公司财宝最大化的目标之下。 公司的经营人员才会有明确的定位，而防止全部者缺位带来的资产运作效率低下冲突。另外有明确的投资主体，享有对公司的剩余索取权，这是对投资主体担当资金风险的补偿，也为公司扩大再生产制造条件，只有将利润集中投资于肯定的工程，才能形成肯定的优势，假如利润分散的用于支付股利，企业最终将衰竭。 以上内容就是一秘为您供应的3篇企业治理培训学习心得体会，盼望可以对您的写作有肯定的参考作用，更多精彩的范文样本、模板格式尽在一秘。