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1、 企业自查报告模板集合8篇企业自查报告 篇1 依据济南市技术质量监视局“关于开展危化品生产企业特种设备专项整治工作的通知”精神的要求，我公司快速成立了以总经理为组长的自查自纠领导小组，开展了针对特种设备及特种作业人员的全面自查自纠活动，重点落实了对特种设备事故隐患的排查整改工作，确保特种作业人员全部持证上岗，加强特种作业的安全培训，通过本次自查自纠活动，我公司特种设备事故隐患排查工作根本到位，现将自查自纠状况总结汇报如下： 一、根底状况 我公司特种设备、压力管道及安全附件如下： （一）一期 1、特种设备82台：压力容器79台，锅炉1台，叉车2辆 2、压力管道91条，共计1926.3米 3、压力
2、表115块 4、安全阀43只 （二）、二期 1、特种设备96台：压力容器95台，锅炉1台 2、压力管道422条，共计3194.5米 3、压力表88块 4、安全阀55只 二、特种设备自查自检状况 1、一期80台特种设备正常使用，而且均在检验期内；压力管道91条，共计1926.3米全部正常使用，检验已到期，现已报检；压力表115块，全部校验完毕并且正常使用，校验报告还未回来；安全阀43只已经校验15只，另28只已于6月13日送检未回；2辆叉车正常并且已经检验完毕。 2、二期96台特种设备均已注册还未投入使用；压力管道422条，共计3194.5米还未投入使用，现正在办理注册；压力表88块全部还未投入
3、使用，全部在检验期内；安全阀55只全部在检验期内。 三、特种作业人员上岗证件检查状况 全厂特种作业人员共41名，上岗证持有率100，全部经过主管部门培训合格，证件全在有效期内。 四、限期整改状况 1、只过期安全阀已于6月13日送检，28本周内校验完毕。 2、422条压力管道注册，争取在本月内办理完毕。 五、培训教育状况 公司组织召开了全厂范围的特种设备安全培训教育学、习会议，会议针对“特种设备安全使用”“特种作业人员持证上岗”及“冬季交通安全教育”等进展强化学习，并以闭卷考试的形式检验培训效果，经考核根本到达了本次培训学习的目的。 六、治理责任状况 1、依据济南市质量技术监视局下发的“关于开展
4、危化品生产企业特种设备专项整治工作的通知”精神我们编制了相应的特种设备治理方案。 2、全员安全责任制今年全部签定完毕。 企业自查报告 篇2 工业自动化生产过程中料位是主要测量参数之一，随着工艺要求的提高，料位作为一个重要的过程参数日益引起大家的关注。料位测量的方法许多，通常分为接触式测量仪表（重锤式、电容式、音叉式、阻旋式等）和非接触式测量仪表（射线式、超声波式、雷达式等）。由于接触式测量仪表受被测介质物理及化学性质的影响很大，且均为定长产品互换性较差；而非接触式仪表根本不受被测介质物理及化学性质的影响或影响较小，有逐步取代接触式测量仪表的趋势。 一、接触式测量仪表 1、重锤式料位计料位探测过
5、程由掌握器发出的信号来掌握，当传感器接到探测命令时，电机正转，经蜗轮、蜗杆减速后带动齿轮轴和绕线筒转动，使钢丝绳下放，带动重锤由仓顶下降，当重锤降至料面被测面托起而失重，钢丝绳松弛，灵敏杠杆动作使微动开关接触，掌握器得到该信号即发出电机反转命令，重锤上升返回，直到碰顶开关电机停转，重锤回到仓顶原位置完成一次探测过程。此过程中掌握器通过检测绕线筒的圈数计算出重锤从仓顶到料面的距离。 该料位计适于块状、颗粒状及粉状的固态物位测量。 优点：测量不受介质密度、颗粒大小的影响。 缺点：机械内部易落灰尘影响测量效果；机械磨损较严峻，需常常维护，花费较大；重锤易发生被物料埋住现象，发生掉锤头、断带故障。 2
6、、电容式料位计原理是插入料仓的电极与料仓壁之间构成电容器，当仓内物料料位变化引起电容量的变化，通过转换电路得到相应的掌握信号。 该料位计既可用作连续式料位测量，也可用作料位开关作为报警或入料、卸料设备的输入信号。若用作连续料位检测，测量精度不高，故通常用作料位开关。 优点：无机械磨损，安装修理便利；依据量程大小和掌握方式不同，电极设计成杆（棒）式或钢缆（重型钢缆）式，可应用于各种料仓；价格较低。 缺点：若电极（探头）上或仓壁粘有物料，往往会导致掌握器误动作，从而影响测量效果，应定期检查探头和料位开关动作状况并校验。 3。阻旋式料位计根本原理是同步微电动机减速后，带动检测叶片以2。55r/min
7、的转速旋转，当被测物料的料位上升使叶片转动受阻，检测机构便围绕主轴产生旋转位移。该位移首先使一个微动开关动作，发出有料位信号。随后另一个微动开关动作，切断电动机电源使其停转。只要此料位不变，该状态便始终保持下去。当料位下降至叶片失去阻挡时，检测机构便依靠弹簧拉力使其恢复原始状态，一个微动开关先动作，接通电动机电源使其旋转，随后另一个微动开关动作发出无料信号，只要没有物料阻挡检测叶片的转动，其状态也将始终保持下去。 该料位计多用作粉状物料料仓的料满开关。 安装使用时应留意： 1）为防止使用中物料冲击，库侧安装时应在检测叶片上方料仓内壁的上方安装防护板； 2）如采纳加长轴顶置垂直安装，则应在轴套外
8、安装爱护套筒。 优点：开关构造简洁、维护便利；价格较低。 缺点：不适合在高温下工作。 二、非接触式测量仪表 1。射线料位计工作原理是在料库一侧设置同位素源，另一侧设置探测器，同位素源向探测器定向放射射线，若库内料面低于它，探测器检测料空信号；若料面高于它，则物料遮挡、汲取射线，得出料满信号。 该料位计常用作料位开关，因非接触式测量，特殊适用于工作环境恶劣的大型混凝土料库，此时要求所用同位素源比拟强。由于放射源污染环境等因素，此料位计在使用上受限制。 优点：日常运行维护工作量小，操作简洁；依据料仓外形和工艺要求，射线料位计可安装在不同位置。 缺点：放射源污染环境；放射源衰减使料位掌握不行靠。 2
9、。超声波料位计主要利用回波测距原理，通过测量换能器放射和接收到声波的时间，计算出换能器到物料外表距离。该料位计适用于块状、颗粒状的固态料位测量。 优点：安装便利、工作牢靠、维护量少；价格有竞争性。 缺点：超声波必需借助于媒质传播，水泥厂的料位测量通常以空气作为传播介质，而空气的温度、湿度等变化会影响超声波传播速度，故在一些有温度、压力、蒸汽等场合，该料位计不能正常工作；料库空气中的粉尘也衰减超声波信号，影响测量效果；由于粉仓料位外表在下料时特别疏松，对超声波信号有较强衰减，故对粉仓料位的测量效果较差。 3。雷达料位计利用回波测距原理，其喇叭状或杆式天线向被测物料面放射微波，微波传播到不同相对介
10、电率的物料外表时被反射，并被天线接收。放射波和接收波的时间差与物料面和天线的间距成正比，测出传播时间即可得知距离。 两种工作模式： A、脉冲波（Pulse）方式：大多数脉冲式雷达料位计采纳的微波频率为5.8GHz，辐射角较大，准确度约为0.20.3%F。S。一般中档以下的微波物位计都用此方式。 B、调频连续波（FMCW）方式：测量线路较简单，准确度较高可达0.1%F.S。干扰回波也较易去除。 该料位计适用于块状、颗粒状、粉状的固态料位测量。 优点：由于微波是电磁波，以光速传播且不受介质特性影响，故在一些有温度、压力、蒸汽等场合，超声波料位计不能正常工作，而雷达料位计可使用；此料位计大多为二线制
11、的一体化产品，节约大量电缆；软件调试便利。 缺点：二线制雷达料位计要求24VDC电源质量较高，沟通谐波一般不能超过30VAC；雷达料位计内部电源模块易受其他大电流干扰而损坏，故应把料位计停电撤除；测量固体物料，易产生干扰回波，降低测量效果，故不适用于固体物料的测量。 4。导波式雷达料位计此为雷达料位计的一种变型，通常采纳脉冲波方式工作。与雷达料位计不同微波脉冲不是通过空间传播，而是通过1根（或2根）从仓顶伸入、直达仓底的导波体传播。导波体可以是金属硬杆或柔性金属缆绳，微波脉冲沿杆或缆的外侧向下传播，在被测物料外表被反射，回波被天线接收，由放射与回波脉冲的时间差即可计算出传播距离。 该料位计适用
12、于测量固态料位，特殊是粉状物料的测量。 优点：与超声涉及雷达料位计相比，工作稳定牢靠；同雷达料位计一样，反射信号的强度取决于被测物料的介电率或导电率，但导波式可以测量更低介电率的物料。 缺点：双杆（缆）及同轴管式导波体由于电场能量集中，易受外部构造影响；在杆之间（或管内部）易积料，产生虚假回波，影响测量效果；埋在物料中的缆绳由于物料重力会产生较大的下拉力，造成缆绳被拉断等故障。 企业自查报告 篇3 能源审计就是审计单位依据国家有关的节能法规法律、技术标准、消耗定额等，对企业能源利用的物理过程和财务过程进展的监视检查和综合分析评价。 能源审计是一种宏观统计分析方法。主要内容是以企业的二级能源计量
13、为根底，计算分析各种层次的能耗指标和节能量指标。能源审计以统计计量数据为根底，不需要进展比拟全面的测试。能源审计所取得的数据是一个统计期的实际数据。 一、能源审计组织工作 在企业确定实施能源审计后，实施部门（一般是节能主管部门）首先要完成的工作是编制企业能源审计方案。 企业能源审计方案应包括：审计负责人、审计工作小组成员、审计内容、任务安排和工作进度等。 审计负责人一般应是企业节能分管领导，协调企业相关部门协同开展能源审计。审计工作小组成员可有以下人员组成；企业能源治理、综合统计、财务人员、工艺、设备、分公司（车间）能源治理员。 依据国家标准企业能源审计技术通则，审计内容主要有以下九方面： （
14、1）企业的能源治理状况。 （2）企业的用能概况及能源流程。 （3）企业的能源计量及统计状况。 （4）企业能源消费指标计算分析 （5）用能设备运行效率计算分析。 （6）产品综合能源消耗和产值能耗指标计算分析。 （7）能源本钱指标计算分析。 （8）节能量计算。 （9）评审节能技改工程的财务和经济分析。 二、能源审计资料预备 依据审计内容、审计工作小组应要求节能主管部门和其他相关部门作好以下资料的收集整理工作： （1）企业简介和主要产品工艺规程； （2）能源治理制度、节能治理运行记录（工作规划、会议记录、工作检查记录、定额考核、工作总结等）； （3）能源计量器具治理资料；能源计量原始记录、报表、台帐
15、； （4）能源购入凭证、票据，能源库存记录； （5）能源统计报表、台帐、分析报告和企业审计期能源网络图（附件）； （6）产品产量（包括制成品、在制品或半成品、次品数量及依据行业规定的折算方法折算成标准产品等）报表； （7）企业能源本钱核算资料； （8）各工序或车间及重点耗能设备的运行记录； （9）设备台帐、燃料（煤、燃料油）化验分析台帐； （10）企业能量平衡报告，设备能源效率测试报告； （11）企业节能措施的有关资料（工程总结报告，固定资产投资工程统计报告表等）； 三、能源治理审计 为实施能源治理，企业应建立健全的能源治理系统，包括完善组织构造，落实治理职责，配备计量器具，制定和执行有关文件
16、，开展各项治理活动。该系统应能保证安全稳定供给生产所需能源，准时发觉能耗特别状况，予以订正，并不断挖掘节能潜力。 四、节能潜力分析 在完成能源消耗指标审核、现场查看、设备测试后，审计小组应综合全部审计信息，开展节能潜力分析。 节能潜力分析可从以下几方面进展： （1）治理方面 （2）企业能源加工转换和输配环节 （3）产品生产工艺 （4）生产设备 （5）产品构造调整节能 五、审计改良建议 审计改良建议是报告的核心局部。审计小组应依据节能潜力分析，在充分考虑企业的实际状况根底上，提出节能改良建议。 通常节能改良建议分治理和技术进步两方面。对提出的建议中重大的措施工程，应开展技术上和经济上可行性分析。
17、分析的依据应尽可能采纳相应的测试报告。 企业内部能源审计，是企业加强能源科学治理和节省能源的有效手段和方法，具有很强的内部监视与治理作用。通过能源审计，企业的生产组织者、治理者、使用者可以准时分析把握企业能源治理水平及用能状况，排查问题和薄弱环节，挖掘节能潜力，查找节能方向，降低能源消耗和生产本钱，提高经济效益。 政府对节能工作的高度重视，能源审计将成为政府监视治理重点用能单位的重要手段。企业内部能源审计也为政府强制性的能源审计打下扎实的根底。 企业自查报告 篇4 根据市委xx届xx次全体(扩大)会议关于掀起“责任风暴”、实施“治庸规划”、优化投资进展环境重要指示精神，市旅游局党组高度重视，成
18、立了局党组书记、局长张侠任组长的“治庸”和“优化环境”工作领导小组，屡次召开发动会议、推动会议，讨论部署“治庸”、优化环境的各项工作，取得了初步成效。 一、统一思想，积极开展全体干部大发动 “治庸问责”优化进展环境工作启动后，为统一思想，我局积极开展发动活动，一是召开学习贯彻市委xx届xx次全体(扩大)会议精神专题会议，以及掀起“责任风暴”、实施“治庸规划”，优化投资进展环境工作推动会。二是制定了武汉市旅游局掀起“责任风暴”、实施“治庸规划”的方案、武汉市旅游局进一步优化投资进展环境的实施方案。三是开展自查自纠活动，截止目前，共收到全局干部职工自查自纠报告57份，广阔干部职工从自身动身，深入剖
19、析问题缘由，仔细改正工作缺点，积极探究工作方法。四是积极编制印发“治庸问责”简报，截止目前，共编制简报10期。开展“治庸问责”工作后，我局机关干部工作作风、效劳质量得到明显提升，收到良好效果。 二、转变作风，快速开展狠治“庸、懒、散”工作 为了贯彻落实掀起“责任风暴”、实施“治庸规划”的活动要求，提高干部队伍执行力，我局快速开展了狠治“庸、懒、散”工作。 一是治“庸”。大力整治我局局部干部职工存在的事业心责任感不强，精神萎靡不振，工作不思进取的现状。大力整治在工作上拈轻怕重，敷衍了事，做事只求过得去、不求过得硬的作风。大力整治不仔细履行岗位职责，办事效率低下，工作质量不高，工作中不作为、慢作为
20、、乱作为的行为。 二是治“懒”。大力整治该做的事不做，该管的事不管，该报的事不报，做事能拖就拖的“懒”病。大力整治平常不加强政治学习和业务学习，工作力量低下，对于交办的事情不会做、不能做、做不了等不良现象。大力整治大局观念、全局观念和协作意识不强，不以集体利益为上，工作中各自为政，推诿扯皮等问题。 三是治“散”。大力整治个别干部职工在工作中效劳意识冷淡，对往来单位和基层群众态度生硬，爱理不理，有意刁难，给局里声誉造成不良影响的行为。大力整治工作自由懒散，上班随便迟到或早退，外出不按规定请假，擅自脱岗等行为。大力整治上班时间谈天、打牌、下棋、看报纸、上网谈天、玩嬉戏、炒股票等行为。一经发觉严厉处
21、理。 三、突出重点，将“治庸问责”贯彻到详细工作中 为进一步推动“治庸问责”改善进展环境工作开展，在深入调研的根底上，我局将公开承诺、标准市场行为、提升行业效劳质量等六项工作列为重点整治。从完善效劳公开承诺制;标准市场行为，建立公正、有序、安全的旅游市场环境;提升旅游效劳质量，加大人员培训治理力度;完善旅游公共效劳职能，提升旅游整体形象;加大学“标”对“标”力度，营造产业进展最优环境;加大对行政投诉处理力度，加强政风行风建立等六个方面，提出了切实改善和优化武汉市旅游投资进展环境的详细措施。目前，这六项工作由9个责任部门牵头，各部门协作，正在逐条落实。 四、狠抓落实，推动“治庸问责”工作不断深化
22、 一是强化治理，严格问责。结合当前我局工作实际，深入开展“治庸问责”工作，严格根据工作方案实施，根据自查整改的六个步骤快速部署落实，严明工作纪律，对工作不力，损害局形象的要严格追究责任，强化“治庸问责”工作的执行力，加大问责力度。 二是健全机制，常抓不懈。要进一步强化治理，健全制度，完善机制，着力构建“治庸问责”工作的长效机制，全面加强与效劳对象和群众的沟通，努力提高效劳质量，树立旅游系统真诚效劳的良好形象。 三是有条不紊地开展“治庸问责”工作。根据市委宣传好、组织好、开展好此项工作的要求，统一部署，狠抓落实，坚持“两手抓，两手硬，两促进，两不误”的工作方针，切实加强查处力度，建立长效机制，确
23、保此项工作安康有序推动，真正取得实效。 企业自查报告 篇5 一、企业概况 本企业成立于20xx年3月，是一家个体药品零售企业。本企业以GSP为准则，编制并完善企业质量治理体系。 目前本企业员工4人，其中药师2人、药士1人，药学专业技术人员占总人数的100%。药学技术人员配置能适应药品经营质量治理的要求。 二、GSP组织人员机构 企业设置企业负责人、选购、养护员、仓管员为XX；质量负责人为XXX；质理治理员、验收员为XXX；审方员为XXXX、XXX；营业员为XXX、XXX明确专职质量人员的质量责任。 三、人员与培训 为了不断提高全体员工的专业技术素养，制定了学习培训规划，定期的组织全体员工学习药
24、品治理法律法规和专业技术学问，每六个月进展一次考核，并建立培训档案。 四、设施与设备 本企业依据新版GSP要求配备了电脑及符合相关治理要求的药品进销存治理软件，在营业场所配置了检测温湿度的设备，现备有温湿度计、空调。并配置了防鼠、防虫、防火设备等。营业场所清洁、光明，营业货架、柜台齐备。 五、药品进货、验收治理 依据药品治理法和药品经营质量治理标准等有关法律法规要求，对购进药品进展质量与合法资格的审核，并索取加盖企业公章的药品GSP认证书、药品经营许可证（批发）和营业执照复印件，托付书应明确规定授权范围和授权期限；药品销售人员的身份证复印件；购进进口药品，向供货单位索取进口药品注册证、进口药品
25、检验报告书复印件，并加盖供货单位质量治理机构的原印章；进口药品应有中文标识的说明书。对首营企业和首营药品实行审核制度。企业建立了药品购进台帐，台帐真实、完整地记录药品购进状况，做到票、帐、物相符，再依据相关程序录入电脑做好各项根底工作。 验收治理：验收人员对购进的药品，依据原始凭证及税票，严格根据有关规定逐批检查验收并记录。主要检查验收的药品是否符合相应的外观质量标准规定。（1）外包装是否坚固、枯燥；封签、封条有无破损；外包装是否注明通用名称、规格、生产厂商、批准文号、注册商标、批号、有效期。对于特定储运标志是否符合药品包装要求。（2）内包装每件中是否有产品合格证，容器是否合理，有无破损，封口
26、严密是否合格，包装字迹应清楚，品名、规格、批号等不得缺项；瓶签要粘贴坚固。（3）药品标签说明书上明确印有药品的通用名称、成份、规格、生产企业名称、批准文号、生产批号、生产日期、有效期等。标签或说明书上还应有适应症或功能主治、用法用量、禁忌、不良反响、留意事项以及贮存条件等。（4）验收进口药品其包装的标签以中文注明名称、主要成份以及注册号，有中文说明书，并附有进口药品注册证、进口药材批件和进口药品检验报告书，并加盖供货单位质量治理机构红印章的复印件。准时收集药品不良反响状况，消失不良反响立刻上报药监部门。 六、药品储存、养护与陈设（零售）治理。 我企业在始建时就严格按GSP要求，高标准地营造了储
27、存及陈设环境，按市局最新标准装修了营业区，做到了营业场所宽阔光明。购物便利，标志醒目，依据经营状况和GSP的要求，对药品进展了分类。并依据药品性能和性质进展了分区，分类、实行了色标治理，将仓库划分为待验区（黄色）、合药品区（绿色）、不合格药品区（红色）和退货区（黄色），做到了药品与非药品、外用药与内服药分区存放，做到了便于操作、防止过失、污染大事发生。添置了货架，温室度仪，避光设施（窗帘），防鼠设施（门缝密封）到达了“七防”（防尘、防虫、防鸟、防鼠、防潮、防霉、防污染）要求。安装了符合照明要求的照明设备。营业区都置有空调可保证适宜的空气湿度和温度。在工作中根据本店的“药品储存、养护与陈设治理制
28、度”进展治理，如药品与非药品分开陈设、非处方药品与处方药分开陈设、内服药与外用药分开陈设等“四分开原则”分类陈设，含麻黄制剂类特别制剂专柜陈设，并标明警示标语，拆零区专柜配备相关拆零工具。另外每天上下午测量营业区及库房的温湿度，消失不符合要求时准时实行措施进展调控；每月定时对库存及陈设药品进展养护检查，并按要求记录等等。这些措施能够确保药品的储存质量。 七、销售与售后效劳 为了给消费者供应放心的药品与优质的效劳，企业对从事药品零售工作的营业员，进展业务培训考核。销售药品，针对顾客要求所购药品，核对无误后将药品交与顾客，并开具销售凭证，同时具体向顾客说明药品的服用方法及禁忌等；在营业场所明示效劳
29、公约、公布监视电话和设置顾客意见簿。对顾客的评价和投诉准时加以解决，对顾客反映的药品质量问题，仔细对待，具体记录，准时处理。 八、计算机软件系统 计算机系统为国内知名大公司。相关模块符合新版GSP应用要求，每天对库存量自动提示，每月对库存近效期产品可做催销提示，到期企业及到期药品自动限制相关选购验收销售等活动，对含麻制剂可自动进展限量及登记姓名和身份证销售等。 九、自查状况 我药房成立自查组，由XXX带队、质量负责人主抓，对本店实施GSP治理状况进展自查和整改： 一是对有关档案、记录进展科学地归纳和整理；二是对货架上销售标签标准填写；三是对店面卫生重新清扫；四是对分类治理的状况进展进一步检查并
30、标准。通过自查自纠活动GSP治理水平得到进一步提高。 通过GSP自查，我们认为已初步到达标准要求，现提出认证申请，欢送各位领导前来检查指导。 企业自查报告 篇6 XX年6月22日公司承接了汽车运输综合试验室工程及大路桥梁安全检测加固试验室工程(以下简称“桥梁试验室工程”)，根据公司的总体部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打根底，练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐，根据“三个有利于”的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。 一、 生产经营状况 XX年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放
31、思想，转变观念，与时俱进，仔细完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，截止12月底，分公司共完成产值1500余万元，新增合同额13.5万元，为公司制造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。 (一) 本钱治理工作 加强工程本钱治理，能有效地降低工程本钱，提高资金的使用效率，增加企业的生存竞争力和盈利力量。桥梁试验室工程是分公司承揽的第一个工程，采纳的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有肯定的利润，不下大力气降低工程本钱，千方百计做好本钱挖潜、增加利润，是不行能到达目标的。本钱治理作为工程部治理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节： 1. 材料本钱治理 材
32、料治理的好与坏，直接关系到工程总体的本钱高与低。工程部从进场时就狠抓材料治理，根据公司提出的要求，首先从材料治理入手，坚持材料的市场调查询价。从供给商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了肯定的阅历，积存了肯定的资源，建立了一些值得信任的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚清楚，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使用的治理力度，降低材料选购本钱，削减材料使用过程中的铺张。 2. 加强工期治理 在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是削减工程本钱的支出，同时加强现场治理，制定科学的方案，合理调配有限资源，削减施工铺张。 例如桥梁试验室根底施
33、工。本工程为独立柱、条形根底(局部地下室为箱型)，在0.00左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼，但在地下室四周的条形根底受地下室进度影响不能进展回填，假如按图纸要求进展施工则地下室的进度将进入关键工序，影响整个工程的构造工期。为使工期不受大的影响，工程部积极主动地与设计单位进展了协商，做了大量的工作，最终设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼，拆模后再回填。这样使得构造总工期不再受地下室进度的影响，提前了1个月左右的时间。 3. 优化施工方案 在制定对工程本钱影响较大的施工方案时，实行对不同方案进展经济、质量比照分析的方法。通过集体争论，优先采纳能够保证肯定质量要求，方
34、案可行而本钱支出较小的施工方案。 例如:在制定框架梁、柱模板施工方案时，提出的方案有4种：全部使用木模;柱使用定型组合钢模板，梁使用木模;使用市政钢模板，局部附以一般小钢模及木模;全部采纳一般小钢模。对以上4种方案进展经济、质量比照分析结果为：第一种方案到达的质量效果较好。模板需要全部购置，而由于本工程框架梁、柱截面较小，工程完毕后剩余模板的板面很小，不能连续在今后的工程中使用。争论结果：此方案质量满意要求，但在经济方面投入太大，模板一次性使用，没有剩余价值，此种方案不予采纳。其次种方案到达的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁，仅梁木模需要购置，模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大，入模、
35、出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车吊)。争论结果：此方案质量满意要求，模板投入不大，但需要增加大型起重设备费用，方案不行行，此种方案不予采纳。第三种方案能最小限度的满意质量要求，市政钢模为租赁，木模购置量小，投入不大。争论结果：质量满意要求，经济性较好，方案可行，打算采纳。第四种方案不能满意质量要求，小钢模为租赁，投入最小。争论结果：虽然此方案经济性最好，但不能满意质量要求，不予采纳。 4. 因地制宜，利用一切可以利用的资源 由于建筑施工流淌性大，各个工程工程所处的地理区域、施工环境都不尽一样，假如对有利的环境资源加以利用，能够削减肯定的工程本钱支出。 对于桥梁试验室工程有利的环境是：、地处郊区
36、县。郊区有大量的小型挖掘及运输机械，它们的特点是机动敏捷、价钱低廉、没有进出场费用，适合于土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。本工程中，我们在人工湖、回填土等分项工程中采纳了此类机械，节省了大量的机械费用。、本工程在交通部大路试验场院内。我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施：a施工临时用水。以往施工我们的临时用水一般都使用市政自来水，费用较高。本工程我们除生活用水使用自来水外，其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用水井。由于井水收费较低而且不计流量，施工完毕后只需一次性支付较少的费用即可。b冬期办公临设采暖全部使用了暖气，我们直接从试验场暖气管网接入。以往的工程临设采暖，我们一般使用
37、电暖气，或设立锅炉供暖，需要投入的费用比拟高，而且有安全隐患。本工程办公临设用的暖气片、管材，均为提前购入的正式工程用暖气片、管材(采暖完毕后可直接用于桥梁试验室工程)，一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费缺乏万元。 (二) 安全治理工作 在安全治理方面，分公司根据公司工程治理方法的要求，首先建立健全了分公司安全保证体系，并制定了相应的一系列的分公司规章制度和治理方案。对分公司治理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使全部治理人员都糊涂地熟悉到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，治理者的安全意识有明显的提高。在日常
38、的安全检查和治理工作中，分公司遵循削减形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全治理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做外表文章，而是要求脚踏实地、切实解决详细问题，发觉安全隐患准时订正和消退，有效地保证了工程工程的安全施工。 施工中，分公司坚持将安全治理作为日常治理的重点，将确保职工的生命安全作为第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全治理的重点，为此，我们从以下几个方面加强了治理工作：加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。加强安全检查和巡察，准时发觉问题，准时整改，杜绝安全隐患。同时，对现场的全部设备实行了
39、专人专机治理。设备进场时分公司统一进展检查，合格后进展接收。施工中，定期进展设备的修理、保养和检查，准时发觉安全隐患，准时进展修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故掌握在了1.5以内，保证了广阔职工的生命安全，到达预期安全生产目标的要求。 (三) 分公司治理工作 为了使企业员工做到有章可循;按章办事;责、权、利清楚;提高工作效率;鼓舞全体员工为企业的进展献计献策当好企业创业人和管家人，提高企业文化素养和形象，扩大企业知名度和信誉度，使企业安康进展。依据现状分公司设置了相应的组织机构及一系列规章制度。 1、 组织机构设置 分公司设置组织机构为“三部一室”，包括工程治理部、经营财
40、务部、物资供给部、综合办公室。各部室分工明确，职责如下： 工程治理部：负责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试验、质量、安全、现场施工指导等项工作。 经营财务部：负责工程工程投标、工程预算、决算、合同分析、工程报价、固定资产核算、支票现金治理、办公用品选购和发放等项工作。 物资供给部：负责工程材料选购、租赁、库房材料保管、现场材料保管等项工作。 综合办公室：负责办公区安全卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤治理(食堂、宿舍治理)车辆治理等项工作。 2、 各项规章制度 依据分公司实际状况，分公司制定了一系列的规章制度，实施后各项制度落实到位、运行良好，为分公司工作的顺当开展起到了积极
41、的作用。 主要的规章制度有：劳动纪律、请销假制度、车辆治理制度、办公用品领用制度、资料档案治理、固定资产治理、材料选购制度、出、入库制度、支票治理制度、现金治理制度、后勤治理制度、办公区安全卫生制度、宿舍治理制度、奖惩制度等。 二、 阅历教训 (一)分包队伍的选取 在分包队伍的选取过程中，在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价，而对其实力考察缺乏，对本工程的简单程度考虑缺乏。这次选用的四川力气土建施工队伍，对于高层、其它一般建筑的施工应当是没有问题的。而这个工程楼层不多、层高高、占地面积大、单位工程分散面广，加上又是验收标准高的试验室，是一个相对简单的工程。工人对某些部位施工的积极性不高(如木
42、工情愿支柱子模板，不情愿支花篮梁模板)，而要求的工资又相对较高，致使在肯定的时间内，人员变动频繁，四川力气在肯定程度上丢失了对人员调配的力量，施工人员匮乏，施工工期一度拖延。这种状况直到四川力气将E区放弃，定州队接替后才有了改观。 痛定思痛，今后的工程在选取劳务队时，首先要考察其是否是整建制队伍，是否有自己稳定的施工人员，其次才考虑报价。一个有着较强实力的劳务队伍，即便是开头时报价高于其它队伍，但由于他实力强、人员充足，施工工期可能提前许多，能够将工程的租赁费用、治理费用、水电费用等开支节约下来。这样总体算下来，可能用这样的队伍反而会增加工程的收益。 (二)分包队伍治理 在分包队伍治理上由于缺
43、少成熟的阅历，加上工程上马时间仓促，前期预备工作不够充分，在劳务合同签订存在拖泥带水的现象。另外劳务合同在某些方面的条款，考虑的不是很周全、不是很具体，给今后相关的工作带来了麻烦。 E区更换施工队伍时，在队伍交接方面考虑不周全。虽然工程对四川队已完 墓塘拷?辛讼晗傅暮怂悖?方进展了签认。但对于原来由四川队限额使用的物资(如租赁材料，合同中是对损耗率有明确规定的)，在交接时没有制定出一个可行的方案来，给今后和各施工队结算时留下了麻烦。 (三)预算、核算工作 预算、核算人员工作不精确、不准时，不能够给工程决 策层、相关部门供应准时、有效、精确的信息。如：大宗物资的选购，和主要的分包、分供方的谈判、
44、选定都需要预核算人员供应具体精确的工程信息。只有这样，在谈判的过程中我们才能占主动地位。 (四)外聘人员的治理 分公司现有人员16人，其中外聘人员8人占50%。能否充分调动外聘人员的积极性，发挥他们的阅历、特长，使他们人尽其能，对分公司的工作能否正常开展起到关键性作用。 为此，分公司把对外聘人员的治理作为人事治理的重点。首先，分公司依据岗位的重要性、期望薪金、个人力量，分别同每位外聘人员商谈岗位工资，对于有意向录用的人员，分公司在合理的范围内尽量满意他们的薪金要求。其次，在日常的工作中，分公司领导常常性地同外聘人员谈话，了解他们的想法，准时发觉他们的思想动向。与他们做好思想沟通，并且尽可能为他
45、们解决生活上的问题，以消退他们的后顾之忧。再次，为了鼓励外聘人员的工作热忱，分公司制定了相应的嘉奖制度：员工为工程提出合理化建议被接受后;员工在突发大事中抢救、补救措施得当挽回损失.等等，分公司均会进展相应的嘉奖。 尽管分公司做了不少工作，但在外聘人员的治理上仍有需要改良的地方。现在外聘人员工资为死工资，没有月奖金、年终奖(或工程奖)，他们的工作热忱没有被完全激发出来。今后应引入奖金制度，每月对外聘人员工作进展考评，并实行奖金与考评挂钩的方法,进一步提高他们的积极性。 三、职工思想教育和精神文明建立状况 自分公司成立以来，分公司始终把对职工的思想教育当成重点来抓，重视精神文明建立，积极开展对员工的思想教育。坚持“以人为本”，营造人才强企的文化气氛。 XX年，我们在大力引进人才的同时，下力气建立人才的力量导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有力量、有潜力、品质好的人才开掘出来，加以重用。围绕人才建立，我们重点从“理才”和“留才”上下了功夫。 我们依据分公司青年人居多的状况，在分公司内部形成关怀青年进步、鼓舞青年成才、支持青年干事业的气氛，重点培育经营治理型人才、专业技术型人才以及复适宜用型人才，下大力气抓好青年人才队伍建立;针对青年人才学问