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1、 企业员工个人2023上半年工作总结企业员工个人2023上半年工作总结1 转瞬间，20xx年又过半了，回忆这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮忙下，根据公司和个人的年度规划，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的熟悉，而且个人工作力量也得到较大的提高。现将半年来的工作状况总结如下： 一、上半年工作总结： (一) 、学问治理 20xx年依据集团学问治理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推动考核评价方案，新的积分卡更加注意考核结果量化、过程导向化、学问创新化。通过近半年的施行，到达了较好的效果。 数据回忆： (1)、20xx年集团学问治理考核积分卡(截
2、止5月) 说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。 (2)、20xx年集团学问治理考核个人积分 说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。 (3)、20xx年集团学问治理考核频道点击 1、培训掩盖面力求100% 20xx年，集团调整了考核要求，形成了以cko频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了cko积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进展相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提
3、高积分、怎样推举、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，km推动气氛较好，员工自觉使用km工具并到达可喜成果。 2、组织成立工程小组 3月成立qc小组，主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”绽开工程攻关。4月召开工程启动会议，明确责任人及活动分工。每月回忆总结，遵循pdca原则到达预期目标。通过工程攻关，我们标准了推动要求，解决了每月存在的不同问题。 3、迎接集团km现场审计 3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位教师来我司现场查核学问治理推动工作，高度赞扬了我司的km推动工作，认为我司亮点许多，值得兄弟工厂借鉴，特殊是流程标准、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位
4、。 4、参与学问治理年会，黄石公司大放光荣。 4月28日，青岛啤酒其次届学问治理精英论坛与qc成果公布会在上海松江盛大召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门学问治理和qc工200余人共同参与了此次盛会。 在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。 (1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“学问治理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名); (2)、黄石公司荣获集团“学问治理频道经营进步奖”(km推动团队集中亮相，并屡次受到好评，其中黄石公司的km推动考核细则在学问治理精英论坛上被集团教师共享推举); (3)、个人荣获集团“最正确学问治理专员
5、”荣誉称号。 本次年会上，集团高度评价我司的km推动工作，通过沟通学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推动思路，对我们的工作赐予了充分的确定。 (二) 、现场治理 数据回忆： 1、调整考核思路，订正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象; 20xx年，通过与部门班组的沟通，发觉许多员工对6s推动有抵触心情，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严峻。”这种状况无形中消除了员工的积极性，特殊是生产部门员工认为与优秀无缘，干脆放弃。针对这种状况，20xx年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要
6、求纷纷纳入考核工程，转变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真熟悉到“做得多、做得对就可以得分高”。 2、标准班组现场治理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查; 根据20xx年制定的推动思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推动员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推动气氛较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场治理回忆工作;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场治理红旗班组”;班组
7、会议学习现场治理推动技巧，回忆现场治理存在的问题。 3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。 公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示标准的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置治理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的治理工作，提升了员工的积极性。 4、引入“现场治理优秀部门流淌红旗”及“现场治理部门警示旗(蓝旗)”治理策略，鞭策部门力争先进。 (三)、包装有效工时 数据回忆： 1、成立“包装有效工时”工程攻关小组，围绕课题进展工程攻关。3月成立“包装有效工时”qc工程小组，成员包含生产部、人力资源部及包装
8、部成员。月度开展小组活动，按期回忆和总结月度推动工作，并解决存在问题。 2、包装部“有效工时”气氛较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。 3、有效工时治理工具指导生产，引导包装开班生产。根据生产部的生产规划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导全都支持“开三班”生产。与20xx年同期比，产销量增长，生产人员削减，到达了“减员增效的”目的。 (四) 、e-hr人事信息治理 e-hr人事信息治理为20xx年新增职责，通过半年的学习和实际操作根本把握了相关要求和操作技巧。 1、员工自助查询。 2、积极学习新操作手册，月度erp维护正
9、常，集团月度查核没有消失特别。 3、参与华南区域erp人事薪酬治理培训，考试成绩名列前茅，顺当取得结业证书。 二、上半年工作缺乏： 1、深入一线不够，根底工作缺少根基。对基层员工的需求状况了解少，不能准时把握他们的相关状况。 2、治理缺乏魄力。主要表达在考勤治理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。 3、对精细化的治理理念和工作方法缺少深刻的熟悉和理解。对集团推崇的较好的治理工具学习不透，讨论不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致hr绩效积分卡屡次失分。 4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、力量和阅历与其任职岗位都有肯定的”距离，不利于工作的正常开展。 5、现场
10、治理检查力度不够，常规性问题常常消失，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。 三、20xx下半年工作规划： 1、学问治理 (1)、完善学问治理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立km文档上传档案，按期查核文档上传的准时性。 (2)、总经理特别门户的搭建。积极争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的km门户。 (3)、进一步完善审批流程。 (4)、网上调查、时间治理模块的推动。 我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的学问治理团队，奋力跻身集团前12名。 2、现场治理 (1)、持续开展旺季综合检查。 (2)、部门6s专员培训学习，加强检查的力量。 (3)、
11、编制办公室及局部生产班组现场治理示范图，要求部门治理人员比对图文标准现场。 3、有效工时治理 (1)、完善班组有效工时评比制度，充分鼓励班组员工。 (2)、标准员工考勤治理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深入理解。 4、e-hr人事信息治理 (1)、员工照片维护; (2)、根据集团要求维护培训信息等特别信息; (3)、学习薪酬治理模块的操作。 企业员工个人2023上半年工作总结2 在这半年的工作当中也是有许多工作需要去仔细做好，在工作当中还是会有许多珍贵的东西的，我认为这半年来真的是进步了许多，也让我觉得有许多事情都是可以进一步去了解，虽然说不是什么事情都能够做的特别的好，但也是在仔细的
12、做，真的是感觉有许多东西都在始终仔细的持续着，我也始终都在做好这么一件事情，不管是在什么阶段都应当去仔细处理好，上半年来我也看到了许多需要去订正的缺点，固然工作的进展还是没有问题的，我会连续去完善好自己的本职工作，半年来的确是一段难忘的经受，现也总结一番。 在工作当中我始终都保持着乐观，这半年来我始终都在仔细的做好本职，日常有许多事情都是仔细在做好，半年来有许多工作都是做的特别的好，跟同事们也相处的不错，我能够体会到这其中的一些重要的东西，在工作当中我情愿持续努力的去做好，半年时间虽然不长，但是在这个过程当中还是学习了许多学问，作为一名员工我认为我是有责任，也有义务去做好这些的，有些事情就是在
13、不知不觉当中造就的，我盼望自己能够在这个过程当中一点点的积存，上半年对我而言很是充实，没有遇到太多的工作难题，这样的状态是很好，但是我从来不会怠慢，我始终都有仔细的去实现这一方面。 工作和生活是分的很清晰的，我从来都没有遗忘自己的本职工作是做什么，在这一点上面特别的重要，生活的心情不应当带入带工作当中，将来还是应当连续努力的去做好这些细节，有些事情还是要进一步去开掘的，让自己时刻的清晰为什么要做这么一件工作，自己的方向和目标都应当清晰，半年来也是特别的感谢领导的照顾，我一般遇到了工作上的问题我也是虚心的请教，其实在工作方面不仅仅是要做好本职，更多的是要知道怎么解决问题，问题的发觉是一种必定的，
14、要知道怎么去解决这一点是无比的重要，现在包括将来需要持续做好，半年的时间很快，只有让自己不断的去积存才能够得到大家的认可，工作的突破就是这么一点一滴的积存的。 上半年来的工作当中我也是积存了许多，看到了自身的一些缺乏之处，我以后肯定会让自己连续发挥好状态，努力提高自己各个方面的力量，做一名优秀的xx员工。 企业员工个人2023上半年工作总结3 在这上半年的工作当中我始终都在吸取工作阅历，对于自己各方面的力量我是特别在乎的，我也是坚决的信任通过努力可以提高工作力量，上半年工作当中我还会是有过特别过的感慨的，我也是一个有想法的人我对自己各方面力量都是特别看好，不管是在一个什么样的状态下面这些都是一
15、些根本的东西，我也是能够始终持续做好这一切，虽然半年的时间不是很长但是我也是比拟仔细的在做好本职工作，也对这半年的工作总结一番， 我是一个比拟对工作专一的人，有些事情是应当持续做好的，不管是在什么时候都应当让自己维持一个好的状态，这也是对自己各方面一个好的验证，虽然在日常的工作当中我也想了特别的多，但是不免也会消失一些问题，上半年是公司的进展的一个关键时期，我们全部员工都是特别的仔细，这些都是显而易见的，对于这些我是特别的清晰，在将来某一阶段我都应当持续去做好这些工作，这上半年我特别盼望对自己的各个方面，都有了一个特别的大帮忙，我也始终都特别的注意提高自身力量，我始终以来都特别在乎自己自身力量
16、的要求，我也是想要通过这样的方式去提高自己。 回想过去半年的点点滴滴，我也会加强自身各方面综合力量，做一个复合型人才，在xx这里我怕始终都是特别专心的，有些事情是需要给自己一个好的交待，不管是在什么时候这些都是特别的有必要，现在我也想要用这样的方式去积存学问，有些事情还是特别珍贵，我现在也是想要用这样的方式去积存学问，虽然是对自己各方面都是有帮忙的，我用一个最好的方式去提高自己各个方面的力量，积存足够的学问，这些都是特别有必要的，现在我也是特别珍惜这生活的点点滴滴，我想要持续去做好这些细节，成为一名优秀的员工，我也知道自己现在还是跟公司优秀的的人才有些差距，这半年来的工作当中我也是特别态度坚决，在这一点上面我对自己要求是特别的高的，有些事情还是需要对自己有一个客观的推断。 这上半年的工作当中我认为我是有一些缺点的，有些事情是反响不过来，在一些事情上面必需要端正自己的态度，这些都是没有质疑的，在这样的一个环境下面肯定要对自己要求要求，我肯定会完善自己缺乏，连续努力工作。