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1、 企业安全生产的季度总结5篇 一年来，公司安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚固树立安全责任重于泰山的意识，仔细贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在公司范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“全国安全生产月”活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制，探究制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监视检查。进一步促进我公司工作的开展，将2022年年度安全生产工作总结如下： 一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保安全生产工作有序开展。 公司领导高度重视安全生产工
2、作，常年都将其摆上重要议事日程进展讨论部署、制定目标、明确重点、细化实施。年初，根据职责分工调整了安全生产领导机构及其组成人员，建立了分管领导AB角制度，一把手负总责，分管领导详细负责，全员“一岗双责”制，在原有根底上健全了安全生产治理制度，健全了安全生产机构及职能，明确了安全生产职能机构工作职责，制定了安全生产和应急治理工作要点，把安全生产责任层层分降落实，与各科室签订了安全生产目标治理责任书。准时召开每月的安全生产工作例会，部署下达安全生产工作目标任务，明确本行业安全生产的指导思想、工作目标任务和重点，确保了安全生产工作有序开展。 二、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管 领导班子高度
3、重视安全工作，准时召开安全工作会议，对班子成员职责进展明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、治理、督查、检查责任，为公司安全生产工作的顺当开展供应组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订安全目标责任书。在去年的根底上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进展了充实和完善，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局，为强化安全保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，供应了措施保障。 三、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动 1、安全隐患治理年活动的开展状况，一是仔细制定方案。结合现场工作实际
4、，针对易消失问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会担当了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工状况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排查把握的事故隐患，都马上下发隐患整改通知书，根据责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。 2、安全生产月活动的开展状况 在全国“安全生产月”活动中，公司根据上级檔精神的安排部署和要求，围绕“加强安全法治，保障安全生产”的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的安全活动。组织开展了安全生产法律法规和安全学问
5、学习培训，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补充应急救援设备、设施，做到安全生产防患于未然。 四、加强宣传，广泛发动，切实增加安全生产意识 1、积极部署，广泛发动。领导高度重视安全生产工作，把安全工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全例会制度，准时传达上级檔精神，了解各班组安全生产状况，查摆问题，将各类事故隐患毁灭在萌芽状态。 2、强化培训，增加意识。为提高公司的安全治理水平和安全意识，积极开展了安全根底学问、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作，重点学习了新安全生产fa，并对学习状况进展了答卷测试，提高了全站干部职工的安全意识，有效的防范了安全事故的发生。 3、加
6、大宣传，强化防范。公司仔细组织，周密安排，加强教育，扩大宣传，确保目标、措施、任务落到实处。在施工区和生活区显著位置悬挂安全生产隐患防范和专项整治的条幅，努力提高安全生产意识，增加安全生产防范技能。 五、强化措施，突出重点，扎实做好安全生产工作 1、仔细做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度，坚持领导带班制，做到定人、定车、定岗，切实做好节假期间值班工作，加强巡查力度，做好节假日期间安全保卫工作。 2、仔细做好夏季“四防”工作。一是防高温。购置了夏季防暑、防虫用品，准时发放到每一位职工手中，防止职工高温中署；二是防汛。为切实作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，购置了
7、雨季防汛物资；三是夏季防雷电；四是防台风。面对夏季有可能消失大风天气，我公司对施工区的标志牌、宣传牌进展了检查加固，防止台风天气造成倾倒、损坏现象的发生。 3、仔细做好车辆驾驶员的安全教育工作。一是利用安全会对驾驶员进展交通安全教育，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高安全交通意识，二是对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进展专项检查，确保运转正常，不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态，在酷热夏季安排好司机的休息，在行车中能够始终保持糊涂头脑，杜绝疲惫驾车现象的发生，确保行车安全。 2022年度的安全生产工作已经完毕，同时也为今后的安全生产工作打下了良好的根底，在今后的工作中，我们将高度仔细履行
8、职责，加大措施，强化治理，把安全生产真正落实到实际工作中去，连续狠抓2022年度安全监管工作，持续深入开展安全隐患排查治理工作，连续保持我公司行安全生产形势的平平稳定进展，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。 企业安全生产的季度总结精选篇2 一年来，公司坚持“安全第一、预防为主”的方针，仔细贯彻执行国家的安全生产法令、法规，落实上级有关部门安全生产方面的文件精神，始终把安全生产工作当成企业的一项重要工作来抓，在企业内奏响“安全是职工最大的幸福、安全是职工最大的福利、安全是职工最大的祥和”的主旋律，保障职工的身心安康、保证员工高快乐兴上班来、平平安安下班去。回忆一年来的安全工作，主要做了以下几点
9、： 1、建立齐全安全生产治理网络。年初公司成立了以总经理为组长，企业各部门负责人参与的企业安全生产领导小组，全面领导企业的安全生产工作，制定企业的安全治理目标贯彻上级有关安全生产的方针、政策、法令、法规。企业的生产技术部详细负责企业日常安全治理工作。监视检查各部门安全生产工作落实状况，负责对车间、班组日常安全工作的指导和对新工人、临时工、外来人员安全教育和培训工作，以及事故调查分析的组织工作。各班组负责人为企业的安全员，在带着全体组员完成生产任务的同时，严把安全关，对班组的安全工作全面负责，并坚持当安全与生产发生冲突时，生产要听从安全，在企业内现在是人人讲安全、人人管安全、一个自上而下的安全治
10、理网络已经形成。 2、建立了企业各级人员安全责任制，制订了安全操作规程。企业依据自身实际已经形成了一套行之有效的安全责任制和岗位安全操作规程，并全部成册和上墙，每位职工做到应知应会，详细做法： 是每年生产开头前，企业都要组织有关人员对已形成的安全条款进展修订、补充，使之不断完善。 是每年淡季企业要集中对全体员工进展安全意识，安全治理学问和新修订的安全责任制，安全操作规程进展教育培训学习。 是各班组在投料生产前自身进展上岗前安全教育和安全演练。 是特别工种人员积极参与上级安全部门组织的安全培训，并做到持证上岗。 对易燃、易腐蚀物品有专人保管，特地地方放置。 3、安全生产工作注意抓落实。企业坚持安
11、全生产从基层从班组抓起，仔细落实班组安全治理五字法，一喊，就是安全喊话，各组在生产前进展五分钟班前安全喊话，提示每个成员时刻绷紧安全弦。二查，就是安全检查，利用班前和工作间隙，查劳保用品穿带状况，查安全隐患部位，三记就是做好安全记录，记录班组安全活动状况，事故隐患及处理状况。四改，就是整改，发动班组成员献计献策，准时整改安全薄弱环节。五严，就是严格要求严格执行安全操作规程。除做好以上班组自身安全治理外，企业每月12次生产现场治理考核，把安全检查作为一项重要内容，凡安全有问题，其他工程成绩再突出，也失去评优资格，再一个坚持安全巡查制度，由机修组负责每天由专人巡查生产车间的设备、线路、安全设施等完
12、好状况，有问题准时修复。 4、做好年终考核评比工作，坚持安全一票拒绝制。一年一度企业的年终考核工作已经完毕，在过去的一年中，企业涌现了很多各方面工作突出的班组集体和个人，共评出先进班组3个，优秀班组长4名，优秀员工7名，这次评先进的条件中，实行安全、质量一票拒绝制，任何班组、任何员工，在一年的工作中在安全和质量上出过事故，就失去评先进资格，评上先进的班组和个人都在安全治理上有突出成绩，他们不仅自身安全意识强，而且所在班组全年无安全事故，都为企业的进展作出了突出的奉献。 5、2022年准备： 搞好企业安全生产治理工作，不仅是保障职工安全安康的需要，也是企业稳定生产秩序，提高经济效益，促进企业治理
13、上台阶的需要，2023年在去年已取得成绩的根底上连续建立和健全各项安全制度，制定安全工作规程，加强职工安全教育和培训，逐步推行现代安全治理方法，确保今年全年无重大伤亡事故，无重大设备事故，无重大火灾事故发生，为企业的进一步进展制造一个良好的条件。 企业安全生产的季度总结精选篇3 2022年是_新兴煤炭实业有限公司（以下简称公司）奠基之年，公司自成立以来，在总经理的领导下，仔细执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格履行“治理，装备，培训”三并重的原则，切实提高对抓好煤矿从业人员安全学问培训工作重要性的熟悉，增加抓好煤矿从业人员安全学问培训工作的紧迫感和责任感，仔细抓好安全学问培训工作，
14、实现了矿井由隐患整改到正常生产的平安转变，现将2022年我公司如下： 一、提高熟悉，统一思想，加强领导 2022年是公司创业起步之年，为适应煤矿兼并重组整合的需要，公司统一思想，充分熟悉到煤矿从业人员素养对煤矿安全生产的关键作用，择优配备煤矿各级从业人员，严格执行“先培训，再任职，先持证，后上岗”的制度，为煤矿安全生产奠定了良好的人才根底。公司成立后下发文件，成立煤矿安全教育培训工作领导小组，总经理任组长，负责落实职工培训制度和矿井培训组织治理工作，确立“统一领导，分级实施”方针，实行“集中培训和专项培训”相结合、“请进来和走出去”相结合的方法，建立了职工培训制度，制定年度季度月度安全教育培训
15、规划，准时选派安全生产治理人员、班组长、特别工种人员、重要工种人员及其他从业人员参与资格培训，确保全员持证上岗。加强教学治理，确保培训质量。 二、适应形势，与时俱进，积极组织各类培训 2022年公司坚决执行上级的有关文件精神，积极组织各类培训以满意煤矿兼并重组整合的需要。 首先，抓好“三项人员”的培训工作，自2022年x月份开头，组织五职矿长到河南理工大学安培中心进展资格培训，全部合格取得“双证”，培训安全生产治理人员x名，一线监视员x名，爆破作业人员x名，根本满意安全生产的需要。 其次，抓好特别工种和一般工种的培训工作，从x月开头，公司联系新密煤炭学校，培训和复训特别工种共_名，其中，安全监
16、控工x名，提升机司机x名，井下电气作业x名，防突工x名，安全检查工x名，瓦斯检查工x名，探放水工x名，瓦斯抽放工_名，爆破工x名；同时，积极与国投登封教学三矿四级培训机构联系派专职教师来我公司培训授课，共培训溜子司机、信号把钩工等一般工种工种_人次，发证_个，保证持证上岗率到达100%，满意安全生产的需要，此项工作比照新密市收费标准为公司节省_万元。 第三、强基固本，夯实根底，抓好新工人培训工作。 今年x月、x月、x月，公司对新工人进展三次培训和再培训，8月又进展复工复产前的培训工作，共培训职工_名，要求全员培训，持证上岗，树立“培训不过关，人人是隐患”的全员培训理念，每期培训有规划、课程表、
17、点名册、试卷、成绩、总结；每期培训时间不少于x学时，培训内容包括：安全生产法律法规、规章制度、矿井概况、入井须知、义务与权利、应急救援预案、五大灾难处理，井下避灾自救互救、自救器使用、以及其它相关的安全生产学问和技能等。培训完毕后，由新密市煤炭学校进展统一考试，全部入井人员合格取证，方可上岗，保证持证率100%。对刚上岗的新工人，由各单位负责，指定阅历丰富的老工人为师傅，实行“以师带徒、以老带新”的方法，进展岗位技能培训（师徒关系由主管培训部门登记建档）；满x个月后，由主管培训部门组织再次安全学问考试，合格前方可独立操作。 第四、制定规划，坚持复训，应培尽培公司制定年度月度季度培训规划，全年共
18、举办x期学习班，按时举办一般工种培训班，对职责范围内的一般工种轮训一遍。在职一般工种年度安全培训，按规定内容培训时间不少于x学时。培训完毕后进展考试，对考试合格者赐予办理一般工种证；全年共培训和复训重要工种_名，对考试不合格者予以惩罚，并连续参与培训，全面实现从业人员持证上岗的治理目标。 第五、突出重点，抓好专项培训工作公司积极落实上级文件精神，抓好专项培训工作，共举办三期专项培训班。x月份上旬，公司进展了防治水专项培训，x月份进展了瓦斯防治专项培训，请专业技术人员，全员培训；x月进展了班组长专项培训，共培训班长x名，实行统一考试，通过培训提高了各级干部和广阔职工的安全意识、操作技能和抗灾防灾
19、应急救援力量。 第六、抓好平面及其他治理人员培训，增加公司可持续进展力量针对平面科室及副职以上治理人员，主要进展学历职称和团队建立方面的培训，实行自学和集中学习的方法，增加公司可持续进展的力量。 1、学历职称：依据上级的要求，组织安全治理人员进展学历职称达标培训考试，今年x名治理人员参与成人高招自学考试，有x名参与各类职称培训复训考试，有x名参与职业技能鉴定培训考试。 2、团队建立和治理学问：x月份组织x名副职以上干部、优秀工程技术人员和治理人员参与国投河南分公司执行力和团队建立方面的学习和训练，x月份分批到平煤集团、国投新能公司参观学习瓦斯治理阅历，通过学习提高了业务技能和经营治理学问，提升
20、了领导力量和领导艺术。 三、参与技术比武、学问竞赛 由企管部、安检部等部门协作，实行各种职工喜闻乐见的学习形式，在全公司掀起“人人要安全、人人讲安全”的学习高潮，x月份组织举办一次安全生产学问竞赛活动。x月x日，参与国投_分公司举办的2022年职业技能比武，某同志获得瓦斯检查工技能比武第一名。同年x月x日，又获得_省2022年煤炭系统瓦斯检查工技能比武其次名，并获得_省煤炭系统五一劳动奖章，又获得高级技师职称。 四、存在问题 1、职工文化素养普遍较低，提高教学难度越来越大； 2、培训领导力气薄弱，对基层指导力度不够到位； 3、对职工岗位变动把握不够全面，培训规划变动频繁； 4、无成立主管培训的
21、科室。 企业安全生产的季度总结精选篇4 每年六月，一场安全生产月活动在全国轰轰烈烈地开展起来。横幅、标语、宣传画满天飞；大街上，与安全生产相关的政府部门，也摆起桌椅，免费发放安全生产相关书籍，宣传安全常识。可一旦过了这个月，一切又恢复了往日的状况，工厂照旧生产，机械照旧转动，工人照旧劳作，大小事故也屡有发生。诚然，安全生产，只有思想到位了，才有行动上的作为；只有意识到位了，才有实际上的改善；只有标准的常态化，才有每日的安全保障。 2022年六月是全国第十三个安全生产月，今年活动的主题是：强化红线意识，促进安全进展。公司紧紧围绕安全生产月的活动主题，依据公司实际状况绽开了一系列的安全改善、安全教
22、育、安全宣传的.活动。 在公司整体实际状况下，公司领导对这次活动极为重视，对各部门下发通知，在做好安全教育和安全宣传的同时，仔细检查各部门的安全状况，彻底去除存在的安全隐患。首先，在公司月度质量检查的过程中，侧重检查各岗位的安全生产工作，发觉问题，准时整改。同时，公司花费大量资金，为每个员工量身定制了安全工作服、安全帽、防爆鞋和防护眼镜。在物质上，在装备上，极大的提高了员工的安全性。另外，要求各部门做好安全学问的培训工作，做好安全教育和再教育工作，做好安全意识的提升和再提升工作。做好安全设备的日常维护，保证在紧急状况下能起到安全求助和危急消退的作用，做好安全装备的日常穿戴，保证安全装备在员工身
23、上发挥爱护员工的作用。 在部门，积极开展了安全生产月的各项活动。部门组织开展了安全学问和安全意识的再培训；对公司新下发的安全装备：安全工作服、安全帽、防爆鞋和防护眼镜，正确穿戴培训；同时针对今年的安全生产月主题进展了争论，牢记“科学进展官的核心是以人为本，以人为本首先要保障人的生命安全”；在工作中，生命至上，不踩生命红线。不把安全生产月当运动，把安全生产月的精神溶为自己的安全精神，融入到日常生产中去，安全标准生产常态化。 通过“安全生产月”活动，进一部增加了我们对安全生产重要性的熟悉，我们将仔细总结和分析，将安全生产月的精神消化汲取，提高自身的思想，提高安全的意思，标准安全生产。过了安全月，做
24、到月月都安全，每天都安全，时时刻刻都安全。我们要视安全生产月活动为日常安全生产活动的一局部。安全生产月是我们日常安全生产的一个缩影。将安全生产活动融入每个人的日常生活和工作中。 高快乐兴上班去，平平安安回家来！ 企业安全生产的季度总结精选篇5 年，我在公司及生产部门在各级部门领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，现场治理来增加员工的安全意识和自我防护力量；通过齐抓共管，营造全公司员工关怀和支持安全工作的局面，从而切实保障员工的安全和财产不受损失，维护了公司正常的生产秩序。真正实现了“安全第一、质量其次、进度第三”。 一、增加员工安全生产意识 只要员工具备较强的
25、安全意识，是有效预防事故发生的根底。只有全体员工自觉地参加安全治理，自觉遵循生产安全规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产。对员工安全意识的培育、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进展。 首先，企业员工只有真正了解所在工作环境的危急因素，才可能在日常工作中有意识地做到“三不损害”。定期将危急源点、作业规程及可能消失的损害对一线员工进展培训。在培训过程中还依据企业实际，考虑到大多数职工（特殊是应考虑到局部高年龄、低文化层次职工），的实际承受和理解状况，不厌其烦地反复宣讲，使人人把握。培训形式不拘一格，安全活动月、班前班后会、安全例会、案例分析会、安全墙报、安全简讯等。 其次，安全工作中还
26、从侧面进展引导，将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心安康与家庭、父母、妻子、儿女的生活联系起来，大力宣传“一人安全，全家幸福”观念，使员工发自内心的重视人身安全，重视安全生产，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，从而让员工自主地预防安全事故的发生。 二、提高员工安全生产技能 落实“预防为主”方针，要求全体员工必需较好地把握安全生产技能。加强技能培训，建立完善的培训机制，对岗前、岗中。周、月、年度安全培训纳入工作规划，于配套公司、安全部建立了与安全生产技术相关的鼓励机制，鼓舞员工不断提高技能水平。 针对企业实际状况，就生产技术教育、安全应知应会等通用学问编写教材，组织学习、考评
27、，务必使人人过关。对不同岗位所涉及的专项安全学问培训，以实际操作培训为主。对重大危急源，组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的详细案例作为关键内容进展常常性培训教育。 车间（班组）定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动，来提高员工安全生产技能的有效途径。规划在配套公司每年至少组织一次这方面活动（消防演练、安全合格班组考评竞赛等），并先后编撰了安全应知应会下发给各班组，有效地提高了员工安全生产技能，发动全员广泛参加。 企业生产安全活动讲求团队协作，安全工作只有发动全员参加，“安全第一、预防为主”的工作方针才能真正得到落实。 为了保障全员参加，让企业治理者真正参加进来，由他们自上而下推动，安全工作才能彻底深入。在公司内部自上而下重视安全生产工作，了解预防事故发生的必要条件。成立由配套公司主管领导挂帅的兼职安全治理委员会，形成公司、车间、班组等多级安全网络，下属各级层的安全工作统一纳入监管，形成全员广泛参加，安全工作始终处于全面受控状态。