企业年度员工培训计划(范本).docx

上传人:碎****木 文档编号:95406483 上传时间:2023-08-22 格式:DOCX 页数:16 大小:20.97KB
返回 下载 相关 举报
企业年度员工培训计划(范本).docx_第1页
第1页 / 共16页
企业年度员工培训计划(范本).docx_第2页
第2页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《企业年度员工培训计划(范本).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业年度员工培训计划(范本).docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 企业年度员工培训计划(范本5篇) 一.培训背景 为使员工明确自身在不同阶段应承受哪些职业培训,明确这些培训对于他们的职业生涯进展有着何种作用,同时使不同层级的培训机构明确自身的培训任务,明确在什么时间、针对什么对象应当组织什么样的培训,综合员工在企业中职业生涯进展的线索、培训对象的级别及培训组织机构的级别,设立如下培训层级系统:企业文化培训,新员工岗前通用培训,新员工岗前技能培训 二.培训目标 1) 深入了解金源进展历史、企业文化,学习金源理念与治理标准,增加对企业的认同感、归属感、荣誉感与纪律观念。 2) 了解任职公司的详细状况,熟识工作环境和规章制度等。 3) 在进入工作部门初期,了解岗

2、位职责和操作要求,熟识工作内容,避开违规操作。 三.培训对象 新入职员工(10人) 四.培训内容 1.企业文化培训 2.岗前通用培训 3.岗位技能提高培训 五.培训实施机构 由区域集团人事治理机构培训部门实施,或托付各公司人事行政部实施,区域集团人事治理机构考核监视。 六.培训教师 酒店人事行政部经理、人力资源部经理 七.培训形式 培训方式采纳全脱产培训 八.培训方法 培训过程实行授课、案例讨论、嬉戏、规划性指导、角色扮演的方法进展。 九.培训时间与期限 培训时间:20_.7.1-20_.7.3(3天) 十.培训地点 酒店多媒体会议室 十一.培训设施与培训资料 1.培训设施:多媒体教室 2.培

3、训资料:企业文化培训手册 世纪金源集团物业公司岗前通用培训手册 世纪金源集团物业公司岗位技能提高培训手册 十二.培训的效果与评估 1. 评估目的:通过本次系统课程培训后,检验新进员工是否到达培训效果,以便更快更好地投入新工作,在今后工作中得到帮忙。 2. 评估对象:受培训员工、讲师、部门主管 3. 评估方式:问卷调查与访谈 1)问卷调查(见附录) 2)对讲师的访谈 该访谈主要在课程讲师角度来评估此次培训: b您觉得培训的课堂气氛是否活泼? c您觉得学员对培训的承受力量如何? d您对这次培训活动的组织安排的满足度? e你觉得本次培训学员的课堂纪律如何? f你觉得本次培训评比方式和标准如何? g您

4、还盼望对学员进展哪些方面的培训? h此外,您觉得该培训有什么缺乏的地方? i你觉得本次培训培训整体如何? 十三.培训预算 (1)讲师费用:部门经理/部门负责人(300元/次) (2)材料费用:讲课材料、公司说明、规章制度手册等(25元/人) (3)治理费用:设备、场地等使用费用(500元/天) 总计:讲师费:3006=1800元 材料费:2510=250元 治理费:5003=1500元 总:1800+250+1500=3550元 企业年度员工培训规划【篇2】 一、引言 今年我二十七岁,青春渐渐地将要变成回忆,我盼望自己在迈入三十的门槛时无需频频回首,自信而坚决,双手捧满了收获的果实,因而,谨在

5、此制定一个三年规划,努力让青春的圆满少一些、再少一些。 二、自我期许 拥有持之以恒的毅力。 对自己有足够的自觉,善待他人。 能够学以致用回报社会。 每天自我反省。 拥有安康的体魄和温顺、坚决的心。 事业与家庭同时兼顾。 三、规划书简介 此规划书从2022年4月起至2022年3月止为期三年,主要分成两局部:一是政策法规学习,二是技能学习,第一局部学习将贯穿整个三年的学习之中,其次局部学习的完成可大致分为两个阶段: 阶段A从2022年4月至2022年11月主要用于会计学问的学习,并取得会计证。 阶段B从2022年11月至2022年3月主要用于中级职称考试的学习和一门专业英语证书的获得。 四、主要学

6、习内容 政策法规的学习。我现在从事劳动保障工作,结合工作实际,劳动法有关学问的学习将成为我学习的侧重点: 以劳动法全书为读本,主要侧重于劳动法有关学问的把握。全书1905页,规划每个工作日阅读2页纸,将用953个工作日全部阅读完。 我国的劳动和社会保障事业还处在完善阶段,新的政策法规不断涌现,要做到准时学习、把握。 结合国际形势讨论劳动保障工作的趋势,以省劳动厅2022年7月版的入世与劳动保障为学习读本,全书共分八章,每周阅读一章,三个月全部学习完。 随着我国非公有制企业队伍的不断壮大,这局部就业群体的保障也将成为我国社会保障工作的重点。以1999年版的中国私营企业进展报告为学习读本,全书共五

7、篇,每月学习一篇,五个月学完。 每个季度写一篇有关劳动保障学问学习的心得体会,每年写一篇调研报告就有关热点问题进展讨论。 技能学习。这局部学习侧重于以工作需要为主要方面的几项技能把握: a.2022年4月报名参与会计培训班进展学习,2022年11月参与考试。 b.2022年1月报名参与中级职称的专业课考试,并开头自学有关中级职称方面的专业课程。 c.2022年11月报名参与职称英语考试。 d.2022年3月自修英语并参与英语的等级考试。(详细英语课程依据当时的考级要求而定。) e.以上自修课程依据当时的考试要求随时变动。 五、常态性学习 阅读:每天读报、每月读一份文学类杂志、每年至少读一本名著

8、。 英文:以书信、作文形式练习写作,加强阅读量。 钢琴:加强根本技巧的练习,充实曲目并对以往学习过的曲目进展温习。 体育:每天分阶段修习瑜伽术不少于四非常钟,每周去健身中心不少于两次,登山为不定期参加。 随时参加其他学习。 六、各阶段目标 2022年3月以前写出劳动保障学问学习心得体会共计12篇,社保热点问题调研报告3篇。 2022年4月取得会计证。 2022年12月取得中级职称专业课的证书。 2022年4月取得职称英语考试证书。 2022年3月取得英语等级考试证书。 七、备注 在学习的过程中要持之以恒,切忌偷懒,并随时修改不切实际之处,使规划得以完善。 八、完毕语 三年后,当我再次翻开这一规

9、划书,盼望我能骄傲地说:“我的自学之路是永无止境的,虽然前面的目标已完成,但我将再次起航规划以后的道路。” 今日的内容就介绍到这里了。 企业年度员工培训规划【篇3】 一个从事工作时间不长,阅历缺乏的工作人员,各方面都要有肯定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩. 对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,年是地产公司进展特别重要的一年。也是一个布满挑战,机遇与压力的开头的一年。为了要调整工作心态、增加责任意识、效劳意识,充分熟悉并做好厂房中介的工作。为此,厂房部的朱、郭两位同事的热心帮忙下,逐步熟悉本部门的根本业务工作,也充分熟悉到自己目前各方面的缺乏,为了尽快的成长为一名职业经纪人

10、,订立了以下年度工作规划: 一、熟识公司的规章制度和根本业务工作。 作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,盼望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的规划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务学问,仔细学习公司得规章制度,与公司人员充分熟悉合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房状况;通过上网,电话,生疏人访问多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组

11、成一个强大的客户群体。 2、在其次季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的顶峰期,在对业务有了肯定了解熟识得状况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新参加的员工,让厂房部早日成长起来。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的预备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步进展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我信任是我们厂房部最热火朝天的时间。我

12、们部门会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作,并依据市场变化准时调整我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化! 二、制订学习规划 做房地产市场中介是需要依据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门治理等相关厂房的学问都是我要把握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还盼望公司给与我们业务人员支持)。 三、加强自己思想建立,增加全局意识、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处。我

13、将尽我最大的力量减轻领导的压力。 以上,是我对年的一些设想,可能还很不成熟,盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务,也力争赢的时机去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。信任自己会完成新的任务,能迎接年新的挑战。 企业年度员工培训规划【篇4】 一、总的目的 通过员工教育培训工作的有效实施,进一步加强学习型企业建立,大力进展公司企业文化,弘扬公司企业精神,提升全体员工的整体素养,努力培育和造就一支品德高、力量强、技术硬的员工队伍,以丰厚的文化底蕴和优秀的员工团队,使公司持续做大做强,以圆满实现

14、其次个十年进展战略目标。 1. 新员工入职培训。重点进展适应性培训,使新员工早日把握必知必懂的根底学问和根本技能,了解公司,认知岗位职责,尽快进入本职角色。 2.在岗员工提高培训。加强职业素养教育和业务力量培训,连续深入开展专业理论学问和岗位技能的学习与训练,要员工全员具备优秀员工所应有的各项素养。 3.中层治理人员强化培训。结合治理实践,系统地学习把握现代企业治理理论学问,优化学问构造,增加执行力量和创新力量,重点培育企业家型治理干部。 4.高端干部高级研修。研读现代企业经营治理理论,学习借鉴胜利企业阅历,参与企业经营高端论坛、企业家峰会,开拓宏观思维,提升战略驾驭力量和科学决策力量。 二、

15、培训原则 1.实效性原则。严密结合员工实际,分层次分类别,按需施教,培训切实做到实际、有用、实效。 2.自主性原则。确立员工主体地位,增加自主自发意识,变“要我学”为“我要学”,激发出剧烈的自我学习动机和参加培训欲求,提高学习培训效率。 3.实践性原则。要亲密联系工作实践,以问题为导向“做中学”,“学中做”,擅长发觉和解决在工作中遇到的麻烦问题。 4.整体性原则。各项培训内容,要有机结合,合理安排,将思想品德教育、职业素养培训、岗位技能训练融为一体,分阶段各有侧重,相辅相成。 5.前瞻性原则。立足公司改革与进展大局,加强公司价值观和经营理念、进展策略的教育培训,公司共同愿景人人内化,使每个员工

16、自觉把自己的成长同公司进展紧紧联系在一起,树立与公司同舟共济、荣辱与共的思想意志和信念。 三、方式与方法 1.建立自我学习机制。以自主学习为主,外委讲授为辅,充分调发动工在培训中的自我能动作用。制定个人年度学习规划,选定研修专题,突出重点,攻克难点,每年在某一方面取得较大进展。 2.重视和加强团队学习。按部、室为单位建立学习共同体,加强员工之间的沟通与沟通,相互学习,相互鼓励,相互启迪,将每个人的成熟阅历和才智加以汇总、梳理、升华,作为公司的珍贵财宝。 3.做好引领示范作用。公司中层以上干部当好学习表率,每人每年负责一个专题做讲座 。定期举办员工学习论坛,谈体会、论收获、表感想,推广好思想、好

17、阅历、好做法。 4.开拓教育培训平台。通过各种教育培训渠道,整合学习信息资源。建立网络教育培训基地,上传相关教育内容和岗位专业理论、技能学问及企业进展论文。公司将与高等学校合作,联合开办大专层次的广告专业。 四、主要内容 1、行为标准教育。员工守则、优秀员工品质、素养修炼、职业 效劳礼仪等; 2、团队精神教育。公司进展历程、价值观与经营理念、进展策略及远景、规章制度等; 3、法律法规学习。广告法、广告法实施条例 有关政策法规解读,典型广告文案剖析、广告市场进展趋势等; 4、励志胜利教育。潜能鼓励学理论、 励志成才名言名句、名人胜利案例等; 5、业务学问与技能培训。广告理论及技能、人际关系与沟通

18、原理、市场营销理论与技巧、现代信息技术应用及其他力量学问。 五、保障措施 切实把员工教育培训工作作为事关公司进展大局的大事来抓,做到“五有”,既有规划、有组织、有检查、有总结、有评价。 1. 加强领导。建立培训领导小组,统一讨论部署,保证教育培训工作顺当实施。 2.完善培训制度。严明培训纪律,要求员工端正学习态度,积极主动地参与各项教育和培训活动。 3. 做好指导工作。仔细组织实施各项学习培训活动,定期制定学习要点,编写学习提纲和培训材料。 4.抓好培训过程治理。随时把握培训动态,发觉问题和缺乏准时处理解决。 5.做好评价工作。将员工学习和参加培训状况,同其工作表现及业绩结合起来,作为评价员工

19、转正、续聘、晋级的重要内容和依据。 6、建立教育培训档案。将每个员工的学习规划、学习心得、案例分析、练功记录、参加培训状况及总结自评表统一收齐存档。 企业年度员工培训规划【篇5】 为提高安全监管人员业务素养和执法水平,适应新形势下安全监管工作的需要,打造一支素养强、业务精、作风硬的安监队伍,特拟定_年业务培训规划。 一、执法资格培训班 安全生产监管人员执法资格培训。培训对象为本局未经安全生产执法资格培训或安全生产执法资格证到期的安全监管人员。按有关规定,培训内容和培训方式由省安监局确定。 二、专题业务培训班 (一)煤矿安全监管业务培训。培训对象为局机关从事煤矿安全监管和各安监站人员。培训内容为

20、煤矿安全监管方面的法律法规、煤矿安全监管学问特殊是煤矿瓦斯治理、防突和防治水治理等方面。培训方式为实行课堂讲授与现场观摩学习相结合,一是分6批次参与上级组织的煤矿安全监管业务培训班;二是与盘江煤电集团公司联系,分批到国有大矿现场观摩学习。 (二)金属与非金属矿山安全监管业务培训。培训对象为局非煤股人员和每个安监站2名相关人员。培训内容为金属与非金属矿山方面的法律法规和安全监管学问。培训方式为参与上级组织的金属与非金属矿山安全监管业务培训班。 (三)安全生产应急治理培训。培训对象为本局负责应急治理的2名相关工作人员和每个安监站2名相关人员。培训内容为安全生产应急治理方面的法律法规和应急治理学问。

21、培训方式参与上级组织的安全生产应急治理培训班。 (四)安全生产调度统计培训。培训对象为局协调与应急救援股及各安监站从事安全生产统计和调度的人员各1名。培训内容为安全生产调度和生产安全、行政执法、“打非”及隐患排查治理、职业卫生统计。培训方式为参与上级组织的安全生产调度统计培训班。 (五)危急化学品安全监管培训。培训对象为本局负责危急化学品安全监管工作和每个安监站2名相关人员。培训内容为危急化学品方面的法律法规和安全监管学问。培训方式为参与上级组织的危急化学品安全监管培训班。 (六)烟花爆竹安全监管培训。培训对象为本局负责烟花爆竹安全监管工作和每个安监站2名相关人员。培训内容为烟花爆竹安全监管方

22、面的法律法规和安全监管学问。培训方式为参与上级组织的烟花爆竹安全监管培训班。 (七)职业安康与安全监管培训班。培训对象为局职安股人员和每个安监站2名相关人员。培训内容为职业病防治法律法规、职业病防治规划和职业安康与安全监管学问。培训方式为参与上级组织的职业安康与安全监管执法业务培训。 三、工作要求 (一)各站、股、室要充分熟悉安全监管业务培训工作的重要性,仔细安排好相关人员参与业务培训,对参学人员要关怀和支持,确保业务培训目标的完成。 (二)局办公室加强与上级安监部门联系,把握培训班次,准时向局领导汇报,经局领导同意,选派相关人员参与培训。 (三)参与培训的人员要珍惜培训时机,严格遵守培训纪律,仔细学习,培训考核合格。业务培训将作为各站、股、室和安全监管人员年终考核的依据。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁