控股股份有限公司特殊贡献奖管理办法模版.doc

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1、*控股股份有限公司特殊贡献奖管理办法第一条 目的为适应企业发展需求,增强企业活力,充份调动企业职工或员工和部门的积极性,使其在履行本职工作的基础上为企业建言献策,助推企业稳健发展,特制订本办法。第二条 适用范围 公司全体在职职工或员工第三条 取得特殊贡献奖的条件(1) 在工作中,积极创新、率先采用新技术、新成果,使公司效益有显著的增加;(2) 改进工作方法,简化工作程序,使工作效率有较大的提升;(3) 及时避免重大恶性事故(人身伤亡、设备损毁或报损、火灾等致使公司严重损失)发生;(4) 对履行或超额履行年度部门工作目标起到重要作用的;(5) 为企业有特殊贡献的其他行为(如重大改革、融资、引进项

2、目等)。第四条 评定人员职工或员工的特殊贡献奖由公司的特殊贡献奖评定小组评定。特殊贡献奖评定小组由公司领导班子和办公室主任组建。第五条 评定周期每年度评选一次特殊贡献奖。第六条 特殊贡献奖推荐评估程序:(1) 凡符合第三条所述条件的职工或员工,均可由公司各级领导推荐或职工或员工自荐。(2) 职工或员工所在部门经理或分管领导于每年度末的1个工作日前将特殊贡献奖申报表交至办公室。(3) 办公室对申请特殊贡献奖的原因进行核实,将特殊贡献奖申报表提交至公司特殊贡献奖评定小组,由特殊贡献奖评定小组确定取得特殊贡献奖人员名单,并决定奖金等级。第七条 特殊贡献奖的奖励办法:特殊贡献奖的奖金分为四个等级,以获

3、奖本人的月工资额(不含所有奖金和补贴)为基数。A、 特等奖 由于工作中积极创新,以个人为单位,其创新方式方法采用后,使公司新增利润显著增加在1万元以上; 因避免重大恶性事故,挽回公司损失在10万元以上; 引进项目,盈利在00万元以上; 年度工作目标履行率达到30%以上,以部门为单位,采取阶梯式奖励方式,按超目标净利润的2%奖励给部门关键人员,200的部分按2%奖励,200%0部分按1%奖励,(核心人员给予奖励总额50的奖励,其他成员占5%)。特等奖金:为本人月工资总额的500。B、 一等奖 由于工作中积极创新,以个人为单位,其创新方式方法采用后,使公司新增利润显著增加在50万元以上; 因避免重

4、大恶性事故,挽回公司损失在5万元以上; 引进项目,盈利在在0万元以上; 年度目标履行率达到20%以上,,以部门为单位,按超目标净利润的2%奖励给对履行年度目标起到重要作用者。一等奖金:为本人月工资额的300%。C、 二等奖 由于工作中积极创新,以个人为单位,其创新方式方法采用后,使公司新增利润显著增加在30万元以上; 因避免重大恶性事故,挽回公司损失在30万元以上; 引进项目,盈利在0万元以上; 年度目标履行率达到15%以上,对履行年度目标起到重要作用者。二等奖金:为本人月工资额的20%;D、 三等奖 由于工作中积极创新,以个人为单位,其创新方式方法采用后,使公司新增利润显著增加在10万元以上

5、; 因避免重大恶性事故,挽回公司损失在10万元以上; 引进项目,盈利在10万元以上; 年度目标履行率达到100%以上,对履行年度目标起到重要作用者。三等奖金:为本人月工资额的100%。(1) 特殊贡献奖为一次性发放奖金,随职工或员工工资一同发放。(2) 对于取得特殊贡献奖的职工或员工,公司除给予物质上的奖励外,还将给予通报表扬、颁布特殊贡献奖荣誉证书等精神奖励。第八条 本办法说明权归公司办公室所有。第九条 本办法经职代会讨论通过后正式实施。附件:特殊贡献申报表特殊贡献奖申报表姓名性别部门职位项目名称申报时间申请特殊贡献奖项目内容(可附页)推荐人签字:推荐奖金等级:评定奖励等级:推荐部门负责人(分管领导)建议或意见: 年 月 日党委书记建议或意见: 年 月 日董事长审批: 年 月 日

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