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1、工程质量评定工作规程1 目的建筑工程的质量评定工作是促使质量进步的一项十分重要的基础性工作，为了更好地履行这一职能，对工程质量做出客观、公正、科学地评价，特制定本工作规程。2 适用范围本规程适用于公司开发的项目中建筑物基础、主体结构及单位工程质量评定。单位工程质量评定分为预评与复评两部分，预评工作应在房屋竣工验收后交付前进行，复评工作宜在交付后一年左右进行。3 职责3.1 总工程师办公室负责组织质量评定，项目工程部配合。3.2 项目公司总经理负责最终审定工程质量等级。4 工作程序基础工程质量评定主体结构质量评定其他分部工程质量评定单位工程质量预评单位工程质量复评核定质量等级4.1 成立工程质量
2、评定小组由集团公司总工程师办公室组织成立建筑安装工程质量评定小组，集团公司工程分管领导（或其授权人）为评定组组长，项目负责人为副组长，组员由集团公司总工程师办公室有关人员、项目工程部负责人、设计单位代表、项目总监及外聘专家（12人）组成。评定时，小组成员实到人数达到应到人数的三分之二及以上为有效。4.2 成立工程质量评定工作小组 由项目工程部和监理人员组成工程质量评定工作小组，主要负责分部工程的质量评定及协助进行单位工程质量评定的具体工作。4.3 分部工程质量评定4.3.1分部工程质量评定须在该分部工程结束后进行。其中基础（0.00以下结构及防水）、主体结构和主要装饰工程评定获得优良是该单位工
3、程质量等级为优良的前提。4.3.2 分部工程质量评定由工程质量评定工作小组进行，对基础、主体结构和主要装饰三个分部工程的质量评定，必要时可邀请集团公司总工程师办公室参加。4.3.3工程质量评定工作小组须对工程质量和资料进行全面检查，并听取施工单位汇报和监理单位的评定意见后进行无记名投票，得票三分之二及以上时该分部工程可评定为优良。4.3.4 由质量评定工作小组填写分部工程现场检查记录表、分部工程质量评定表。4.2.5 各分部工程质量评定应邀请设计单位有关工种设计人员参加并签署意见。4.3 单位工程质量评定4.3.1 预评4.3.1.1 预评定工作由集团公司总工程师办公室负责组织。施工单位应事先
4、提交评定申请报告，由项目工程部审核后上报总工程师办公室。4.3.1.2由项目工程部负责编写预评报告，报告应包括能否评定为优良工程的充分、具体理由，报告须提前上报质量评定小组，以供参考。4.3.1.3 由项目工程部根据检查情况填写质量保证资料核查表、单位工程观感质量评定表。4.3.1.4 项目工程部应督促施工单位、监理单位做好评定前的准备工作，包括施工情况汇报、自评情况、监理情况汇报及等有关资料。4.3.1.5 现场评定 a）由施工单位代表汇报施工情况和自评情况； b）由监理单位代表汇报工程监理情况和评定意见； c）质量评定小组对工程资料进行检查； d）质量评定小组分组（根据项目规模分2-3个组
5、）对工程现场建筑物进行逐幢检查； e）评定小组成员对工程质量发表意见； f）投票表决g）投票采用无记名形式，分组进行，得票率在三分至二及以上且满足相关要求的单位工程预评为优良。4.3.1.6 由质量评定小组根据预评结果填写单位工程质量综合评定表。4.3.2 复评 复评工作宜在房屋交付使用后一年左右进行，由总工程师办公室组织。4.3.2.1 现场检查评定小组主要对房屋的使用功能和观感进行检查，按照部位、楼层、幢号进行重点检查，4.3.2.2 评定会议会议由集团公司总工程师主持。a）评定小组应听取物业管理单位代表对交付后工程质量投诉的情况汇报；b）评定小组成员对工程质量发表意见；c）投票表决复评得票率在三分之二及以上的单位工程可评定为优良工程。4.4 施工单位有对评定结果有申诉的权利，如情况属实，理由充分，评定小组将对该单位工程重新评定。4.5 工程质量等级由项目公司负责人最终审定。5 相关/支持性文件5.1 00房产通字【2002】202号关于下发的通知6 质量记录6.1 分部工程质量评定表(GT/QR22-03)6.2 分部工程现场检查记录表(GT/QR22-04)6.3 质量控制资料核查表(GT/QR22-05)6.4 单位工程观感质量评定表(GT/QR22-06)6.5 单位工程质量综合评定表(GT/QR22-08)