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1、设备的使用与维修保养制度1目的为保证生产设备的正常使用，维护生产的正常秩序，保证生产任务的完成，保证产品的质量，特制定本制度。2适用范围本制度适用于设备的使用、维修、保养工作。3内容3.1 设备的技术状态要求3.1.1 设备的技术状态是指设备的工作能力，包括设备的性能、精度、效率、运动参数、安全、环保能源等项的状态及其变化情况。3.1.2 设备技术状态完好的三条标准：3.1.2.1 设备性能良好a. 新安装的设备，其精度性能应达到说明书的要求。b. 经大修的设备，原则上应达到原有的精度，若达不到原有精度应达到能稳定地满足生产的产品的质量要求。3.1.2.2 设备运转正常（设备的传动系统正常，零
2、部件齐全，安全防护装置良好）a. 设备运行时无异常冲击、振动、噪音和爬行形象。b. 主转动和进给系统变速齐全、运动正常、平稳、无异声。c. 运动、轴承部位运转时，温度正常。 d. 各操作系统灵敏、可靠、制动、连锁和保险装置齐全。3.1.2.3 原料、燃料、润滑油等消耗正常，基本做到无漏油、漏水、漏电、漏气现象，外表清洁整齐。a. 润滑系统完整无损，清洁通畅，油路系统接头严密，无漏油。b. 电气系统装置齐全，管线完整，安全保护装置完好无损，各种线路标志明显，连接牢靠，电器元件完整无损，接触良好，动作灵敏，所有按钮，开头及各种显示信号装置完好，功能正常。c. 锅炉特种设备各部位完好，显示装置可靠，
3、管接头牢固，封闭严密，无漏气、漏水现象。3.1.3 设备技术状态的检查评价3.1.3.1 设备技术状态完好程度，以“设备完好率”指标进行评价。其计算公式：主要设备完好率=（主要生产设备台数/主要生产总台数）100%a. 主要生产设备包括在用、封存和在修的生产设备，不包括未投入使用的设备。b. 完好台数是指经检查符合完好设备标准的主要设备。3.1.3.2 设备技术状态检查a. 设备完好标准中的主要项目有一项不合格或次要项目有两项不合格者，不能称为完好设备，能立即整改后仍算合格。b. 完好设备检查，必须是逐台检查，正在修建的设备，应按检查前的实际状况评价。c. 完好设备检查每半年一次，由生产部组织
4、进行。 d. 检查时，应先将需检查的主要设备的检查列表，以便检查和计算。3.2 设备的使用3.2.1 设备的操作者必须掌握所使用设备的结构、性能、技术规范、维护保养知识以及操作规程等基本知识和技能。3.2.2 对于不具备上述要求的操作者，包括新上岗或调换工种的人员，应组织学习培训，考核合格方可上机操作，但开始时须要有师傅的指导。3.2.3 特殊工种的设备操作人员，如行车工、车工、电工、电焊工、锅炉工等，必须通过有关部门的培训，考核合格持证方可上岗操作或维修设备，其它工种操作人员，经过公司内部培训，持证上岗操作。3.2.4 设备操作者必须按“三好”“四会”“五项纪律”的要求，使用设备三好即管好、
5、用好、维护好。四会即会使用、会保养、会检查、会排除故障。五项纪律即凭操作证使用设备，遵守安全操作规程；经常保持设备清洁，按时加油和清扫；遵守设备交接班制度；管好、用好工具，附件不得遗失；异常情况要关机，自己不能处理的问题，及时通知有关人员来处理。 3.2.5 操作者必须会合理使用设备，严禁野蛮使用、超负荷使用、超规范使用、严禁明知有故障不检修而使用设备，使设备受到更大损坏。3.2.6 不准随意拆除安全装置和零部件，确保防护安全装置的完好可靠。3.2.7 设备运行时，操作者不得离开工作岗位，不得让别人代管，如需要离开时需关机。3.2.8 设备操作，定机定人，非本机的操作者，未经许可，不得上机操作
6、。3.2.9 凡有多班（二班制）运行的主要设备必须执行交接班手续。a. 交接班人员下班前应按交接班记录簿内容规定，逐项检查并真实填写检查结果，不得随意敷衍，并签名。b. 接班人员操作设备前，应详细检查交班人员所填写的交班记录，符合后方可签字。3.2.10 外车间或外单位借用设备，须经生产部征得设备所在单位意见，同意后方可借用，借用者必须具有操作证方可上岗，无操作证车间有权拒绝借用。3.3 设备的维护和保养3.3.1 设备维护的四项要求：a. 整齐：工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐全，线路管理安全完整。b. 清洁：设备内外清洁，运动部件，润滑面无油堆积、无碰伤、各部件不漏水、不漏油，切削
7、垃圾清扫干净。c. 润滑：按时加油，油质符合要求，油具清洁干净，油路畅通。 d. 安全：定机定人，凭证操作，遵守操作规程，合理使用，精心维护，执行交接班制度，做到安全无事故。3.4 设备的检查3.4.1 操作者按设备点检内容，逐项进行检查。3.4.2 设备维修人员对设备巡回检查，发现故障或隐患及时排除。3.4.3 生产部制定设备定期检修计划，有计划的对设备进行预防性检查。发现零部件的损坏或接近损坏，要及时修复或更换。对还能维持运行的零部件要做好纪录，到时更换。保证设备的完好。3.4.4 闲置设备或长期不使用的设备，应经全面检查，达到完好状态好进行封存。3.5 设备的备品备件3.5.1 生产部每年根据设备的维修记录及设备状态，制定次年的备品备件采购加工计划。3.5.2 供应部应按备品备件采购计划进行采购，以保证设备维修的急时需要。3.5.3 备品备件，易损件由综合仓库进行保管。3.6 设备维修保养的考核3.6.1 设备维护保养的考核，由生产部定期或不定期组织进行。3.6.2 设备维护保养考核表由生产部制定考核内容和扣分标准。3.6.3 考核结果存入设备档案。