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xx分行营业部会计业务量考核办法为充分调动支行会计人员工作积极性，提高操作技能和服务质量，建立公平合理的业务考核及利益分配机制，根据xx银行会计业务量考核办法，结合支行实际情况，特制定本办法。一、 考核对象支行前台柜员、事中监督员、综合员和会计副主管。二、 考核业务量的范围柜员经办的全部现金收付和结算业务(不含ATM和POS机交易量)。三、 考核方法1、按照原xx银行会计业务量考核办法中所规定的业务折算办法进行笔数和定价进行考核。2、柜员按实际办理业务的笔数进行业务量绩酬的发放。3、两名事中、两名综合员按实际工作分工，所产生的业务量绩酬同一岗位的两名会计人员平均发放。4、会计副主管按支行柜员平均业务量考核计算。5、每月月末系统自动生成业务量统计表，根据业务量统计表填报业务量收入明细表，并经支行行长、主管副行长签字确认。业务量绩酬由总部统一兑现。四、 罚则1、在总行、支行会计检查和稽核检查中，对检查期内业务差错率超过1的，扣罚相应业务量收入的10%。另外，支行再按岗位履职考核办法做出相应处罚。2、服务方面出现差错或被投诉经查属实的，除总行做出的处罚外，支行还要按岗位履职考核办法进行相应处罚。五、 本办法自下发之日起执行。