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1、财务案例研究财务案例研究主讲人：黄德林主讲人：黄德林盈利管理与分配盈利管理与分配 案例十一案例十一 川江控股股份有限川江控股股份有限公司股利分配方案公司股利分配方案 一、要求一、要求一、了解政策背景一、了解政策背景盈余公积金盈余公积金 法定法定 任意任意资本公积金资本公积金 可转增可转增目的目的 转增资本转增资本 不可转增不可转增不可转增部分：接受捐赠的非现金资产（价值尚不可转增部分：接受捐赠的非现金资产（价值尚未实现）、股权投资准备、转移价格高出正常市未实现）、股权投资准备、转移价格高出正常市价部分等。价部分等。公益金公益金 法定法定 用于职工福利。用于职工福利。任意任意二、了解案例背景二、
2、了解案例背景 该公司该公司19991999、20002000年盈利情况（总额及年盈利情况（总额及增长率）增长率） 19991999、20002000年非经常性损益总额及增长年非经常性损益总额及增长率率 经营活动产生的现金净额经营活动产生的现金净额 每股经营活动产生的现金流量净额每股经营活动产生的现金流量净额 关联交易对利润的影响情况关联交易对利润的影响情况三、利润分配方案的决策过程三、利润分配方案的决策过程 董事会提出分配预案董事会提出分配预案 最终报经股东大会批准最终报经股东大会批准 各程序结束后分别对外发布公告各程序结束后分别对外发布公告 该利润分配程序符合公司利润分配基本该利润分配程序符
3、合公司利润分配基本规则和程序规则和程序四、对利润分配方案的了解四、对利润分配方案的了解 利润分配预案利润分配预案 公积金转增股本预案公积金转增股本预案 配股预案（配股股数、价格、对象）不配股预案（配股股数、价格、对象）不属于利润分配但列入分配预案属于利润分配但列入分配预案. .五、需要关注的问题五、需要关注的问题（一）盈利的质量（一）盈利的质量 为什么现金要重要于利润？为什么现金要重要于利润？ Cash is King ? Cash is King ? 为什么要注重经营活动产生的现金流？为什么要注重经营活动产生的现金流？ 比较该公司每股收益与每股经营性现金比较该公司每股收益与每股经营性现金流差
4、异流差异。（资本性应计利润和经营性应计利。（资本性应计利润和经营性应计利润）并分析产生差异的具体项目润）并分析产生差异的具体项目。 你认为该公司盈利增长潜力如何？你认为该公司盈利增长潜力如何？例例： 20002000年的世纪中天每股收益年的世纪中天每股收益1.191.19元，调元，调整（扣除非经常性损益）后的每股收益整（扣除非经常性损益）后的每股收益0.180.18元，源于公司投资与清华紫光巨额元，源于公司投资与清华紫光巨额收益收益22985.3022985.30万元，增幅万元，增幅565.1%565.1%，主营，主营业务利润只增长业务利润只增长53.28%53.28%。 大唐电信大唐电信20
5、002000年每股收益年每股收益0.4060.406元，每股元，每股经营性现金流量经营性现金流量0.710.71元。源于原材料元。源于原材料价格大幅度涨价和公司应收帐款增长价格大幅度涨价和公司应收帐款增长127.78%127.78%。（二）对利润分配方案的判断和分析（二）对利润分配方案的判断和分析对基本概念的了解：对基本概念的了解： 派现：派现：是否含税、不影响公司股本结构和每股是否含税、不影响公司股本结构和每股收益。对依靠现金股利的投资者是利好；影响收益。对依靠现金股利的投资者是利好；影响公司现金流量但不稀释股权。不影响股数。但公司现金流量但不稀释股权。不影响股数。但可能影响市价。可能影响市
6、价。 送红股送红股（企业做法：盈余公积金转增、资本公（企业做法：盈余公积金转增、资本公积金转增、本年利润转增）积金转增、本年利润转增）（1 1）注意资本公积转增不属于收益分配，并需）注意资本公积转增不属于收益分配，并需剔出资本公积金不允许转增的部分如接受捐赠剔出资本公积金不允许转增的部分如接受捐赠的非现金资产、股权投资准备、转移价格高出的非现金资产、股权投资准备、转移价格高出正常市价部分等；正常市价部分等； （2 2）盈余公积金转增后法定盈余部分不得低于）盈余公积金转增后法定盈余部分不得低于注册资本注册资本25%25%。 （3 3）只改变权益资本结构并不影响其价值，也）只改变权益资本结构并不影
7、响其价值，也不会稀释股权，但转增后股数增加，影响市价。不会稀释股权，但转增后股数增加，影响市价。 （4 4）所有转增均影响资本增加，需报经股东大）所有转增均影响资本增加，需报经股东大会批准。会批准。 配股：配股：属于再筹资行为。主要对老股东，一般属于再筹资行为。主要对老股东，一般不稀释股权。但影响市价。不稀释股权。但影响市价。 增发新股增发新股：属于再筹资行为，对新老股东。稀：属于再筹资行为，对新老股东。稀释股权，影响股价。释股权，影响股价。 增发的目的增发的目的 1 1、是改变股权结构；、是改变股权结构；2 2、在配股条件不足时达到筹资。、在配股条件不足时达到筹资。把握：把握： 你认为该公司
8、分配方案中哪些不属于真正的利你认为该公司分配方案中哪些不属于真正的利润分配？润分配？ 该分配方案对公司产生哪些影响？该分配方案对公司产生哪些影响？ 市场价格、现金流量、公司增长力？市场价格、现金流量、公司增长力？ 对投资者来讲这种一揽子分配吸引力何在？对投资者来讲这种一揽子分配吸引力何在？ 你认为我国上市公司利润分配政策不稳定是何你认为我国上市公司利润分配政策不稳定是何原因？原因？业绩评价业绩评价第六讲第六讲案例十案例十 中国华资集团的业绩评价中国华资集团的业绩评价一、要求一、要求 ( (一一) )重点掌握重点掌握1 1企业业绩评价系统的构成；企业业绩评价系统的构成；2 2考评指标的经济意义及
9、如何选择。考评指标的经济意义及如何选择。 ( (二二) )一般掌握一般掌握1 1国有资本金效绩评价操作细则的基本内容；国有资本金效绩评价操作细则的基本内容；2 2业绩评价的意义及其在企业管理系统的定位；业绩评价的意义及其在企业管理系统的定位； 3 3企业业绩评价系统的构成要素设计。企业业绩评价系统的构成要素设计。 二、背景资料二、背景资料 （一）政策背景（一）政策背景 （二）公司背景（二）公司背景（一）、政策背景（一）、政策背景国有资本金效绩评价操作细则国有资本金效绩评价操作细则 一、评价工作的步骤和要求一、评价工作的步骤和要求 二、评价指标内容二、评价指标内容 三、指标权数设置三、指标权数设
10、置 四、评价标准的分类四、评价标准的分类 五、评价指标的计分方法五、评价指标的计分方法 六、评价结果的形成六、评价结果的形成 七、适用范围七、适用范围 一、评价工作的步骤和要求一、评价工作的步骤和要求 （一）确定评价工作实施机构。（一）确定评价工作实施机构。 （二）制定评价工作方案。（二）制定评价工作方案。 （三）准备评价基础资料和基础数据。（三）准备评价基础资料和基础数据。 （四）进行评价计分。（四）进行评价计分。 （五）形成评价结论。（五）形成评价结论。 （六）撰写评价报告。（六）撰写评价报告。 （七）做好评价工作总结。（七）做好评价工作总结。 （一）确定评价工作实施机构（一）确定评价工作
11、实施机构 根据评价对象的行业特点，由评价组织机构按根据评价对象的行业特点，由评价组织机构按照国有资本金效绩评价规则的有关规定，照国有资本金效绩评价规则的有关规定，成立评价实施机构。成立评价实施机构。 评价组织机构直接组织实施评价的，由评评价组织机构直接组织实施评价的，由评价组织机构负责成立评价工作组，并根据需要价组织机构负责成立评价工作组，并根据需要组织成立专家咨询组，相应确定有关工作人员组织成立专家咨询组，相应确定有关工作人员和选聘有关咨询专家；如果委托社会中介机构和选聘有关咨询专家；如果委托社会中介机构实施评价，首先要选定中介机构，并签定评价实施评价，首先要选定中介机构，并签定评价委托书，
12、然后由中介机构组织成立评价工作组委托书，然后由中介机构组织成立评价工作组以及专家咨询组。专家咨询组的工作任务和工以及专家咨询组。专家咨询组的工作任务和工作要求由评价组织机构明确。作要求由评价组织机构明确。 评价工作组的工作人员应具备以下评价工作组的工作人员应具备以下基本条件：基本条件： （）具有较丰富的经济管理、企业财（）具有较丰富的经济管理、企业财务会计、资产管理及法律等方面的专业务会计、资产管理及法律等方面的专业知识。知识。 （）熟悉企业效绩评价业务，有较强（）熟悉企业效绩评价业务，有较强的综合分析判断能力。的综合分析判断能力。 （）坚持原则、清正廉洁、秉公办事。（）坚持原则、清正廉洁、秉
13、公办事。 （）评价项目主持人应有年以上（）评价项目主持人应有年以上经济专业工作经验。经济专业工作经验。 专家咨询组的专家应具备以下基本专家咨询组的专家应具备以下基本条件：条件： （）谙熟企业管理、财务会计、法律、（）谙熟企业管理、财务会计、法律、技术等方面的专业知识。技术等方面的专业知识。 （）具有较丰富的工作经验和相应领（）具有较丰富的工作经验和相应领域年以上的工作经历。域年以上的工作经历。 （）拥有相应领域的中高级技术职称（）拥有相应领域的中高级技术职称和相关专业的执业（技术）资格。和相关专业的执业（技术）资格。 （二）制定评价工作方案（二）制定评价工作方案 由评价工作组或中介机构根据国有
14、资由评价工作组或中介机构根据国有资本金效绩评价规则有关规定，制定详本金效绩评价规则有关规定，制定详细的评价工作方案，报经评价组织细的评价工作方案，报经评价组织机构批准后实施。已组织专家咨询组的，机构批准后实施。已组织专家咨询组的，评价工作组应将评价工作方案送每评价工作组应将评价工作方案送每位咨询专家，并向专家咨询组介绍评价位咨询专家，并向专家咨询组介绍评价工作程序。工作程序。 （三）准备评价基础资料和基础数据（三）准备评价基础资料和基础数据 根据评价工作方案的要求和评价计分的需根据评价工作方案的要求和评价计分的需要，做好基础资料和基础数据的收集、核实与要，做好基础资料和基础数据的收集、核实与整
15、理工作。整理工作。 根据评价目的和企业所处行业、规模，选根据评价目的和企业所处行业、规模，选择评价方法和相应的评价标准值。择评价方法和相应的评价标准值。 依据评价年度，收集企业连续年的会计依据评价年度，收集企业连续年的会计决算报表、有关财务统计数据和用于非计量评决算报表、有关财务统计数据和用于非计量评价的基础资料，并认真进行核实、整理，发现价的基础资料，并认真进行核实、整理，发现疑问，及时核对，以保证基础数据资料的真实疑问，及时核对，以保证基础数据资料的真实性、准确性与全面性。性、准确性与全面性。 （四）进行评价计分（四）进行评价计分 运用计算机软件（或手工）计算评运用计算机软件（或手工）计算
16、评价指标的实际分数，是企业效绩评价指标的实际分数，是企业效绩评价的关键步骤。价的关键步骤。 根据已核实准确的会计决算报根据已核实准确的会计决算报表和财务统计数据计算计量指标的表和财务统计数据计算计量指标的实际值。实际值。 根据选定的评价标准，计算出各项基本根据选定的评价标准，计算出各项基本指标的得分，形成初步评价结果，生成企指标的得分，形成初步评价结果，生成企业效绩初步评价计分表；利用修正指标对业效绩初步评价计分表；利用修正指标对初步评价结果进行修正，得出修正后的实际初步评价结果进行修正，得出修正后的实际分数，形成基本评价结果，生成企业效绩分数，形成基本评价结果，生成企业效绩基本评价计分表基本
17、评价计分表。 根据已核实的非计量评价基础资料，对根据已核实的非计量评价基础资料，对照效绩评议指标参考标准，进行评议指照效绩评议指标参考标准，进行评议指标打分，生成企业效绩评议计分汇总表标打分，生成企业效绩评议计分汇总表 按照规定方法，利用评议分数对基本按照规定方法，利用评议分数对基本评价结果进行校正，得出综合评价的实际评价结果进行校正，得出综合评价的实际分数，生成企业效绩评价得分总表。分数，生成企业效绩评价得分总表。 根据财务效益状况、资产营运状况、根据财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况、发展能力状况四部分的基偿债能力状况、发展能力状况四部分的基本评价得分，计算出每部分的分析系数。本评价
18、得分，计算出每部分的分析系数。 对评价分数和计分过程进行复核，发对评价分数和计分过程进行复核，发现问题首先复核基础数据，必要时进行手现问题首先复核基础数据，必要时进行手工计算校验，以确保计分准确无误。工计算校验，以确保计分准确无误。 （五）形成评价结论（五）形成评价结论 将企业效绩基本评价得分与同行业同规将企业效绩基本评价得分与同行业同规模的最高分数进行比较、将四部分内容模的最高分数进行比较、将四部分内容的分析系数与行业比较系数进行对比，的分析系数与行业比较系数进行对比，对企业效绩进行深入分析判断，形成综对企业效绩进行深入分析判断，形成综合评价结论。并将评价结论反馈被评价合评价结论。并将评价结
19、论反馈被评价企业，听取企业意见，如企业提出异议企业，听取企业意见，如企业提出异议且意见合理，或者发现新的重大情况，且意见合理，或者发现新的重大情况，要对评价结果和评价结论进行调整。要对评价结果和评价结论进行调整。 （六）撰写评价报告（六）撰写评价报告 评价工作组应按照规定的格式，撰写评价工作组应按照规定的格式，撰写企业效绩评价报告，报告评价结果、企业效绩评价报告，报告评价结果、评价分析、评价结论等，并送专家咨询评价分析、评价结论等，并送专家咨询组征求意见。评价工作组完成评价报告组征求意见。评价工作组完成评价报告后，经评价项目主持人签字，报送评价后，经评价项目主持人签字，报送评价组织机构审核认定
20、。如果是委托评价项组织机构审核认定。如果是委托评价项目，评价报告必须加盖中介机构单位印目，评价报告必须加盖中介机构单位印章。章。 （七）做好评价工作总结（七）做好评价工作总结 评价项目完成后，评价工作组应进行工作总结，评价项目完成后，评价工作组应进行工作总结，将工作背景、时间地点、工作基本情况、报告将工作背景、时间地点、工作基本情况、报告认定结果、评价工作过程中遇到的问题及工作认定结果、评价工作过程中遇到的问题及工作建议等形成书面材料，建立评价工作档案，同建议等形成书面材料，建立评价工作档案，同时报送评价组织机构备案。时报送评价组织机构备案。 进行行业或多户企业分析和排序，可直接利用进行行业或
21、多户企业分析和排序，可直接利用初步评价结果或基本评价结果，根据每户企业初步评价结果或基本评价结果，根据每户企业评价得分，降幂排序，形成多户企业效绩评评价得分，降幂排序，形成多户企业效绩评价分析计分排序表。价分析计分排序表。二、评价指标内容二、评价指标内容 （一）基本指标 （二）修正指标 （三）评议指标 共计32个指标组成（一）基本指标（一）基本指标 （100） 基本指标基本指标是评价企业效绩的核心指标，由反是评价企业效绩的核心指标，由反映企业财务效益状况、资产营运状况、偿债能映企业财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况、发展能力状况的四类项计量指标构力状况、发展能力状况的四类项计量指标构成，
22、用以产生企业效绩评价的初步结果。成，用以产生企业效绩评价的初步结果。 财务效益状况财务效益状况 30+12=42 30+12=42 资产营运状况资产营运状况 9+9=18 9+9=18 偿债能力状况偿债能力状况 12+10=22 12+10=22 发展能力状况发展能力状况 9+9=18 9+9=18 每项每项2 2个指标个指标财务效益状况（财务效益状况（30+12=4230+12=42） 资产营运状况（资产营运状况（9+9=189+9=18） 偿债能力状况（偿债能力状况（12+10=2212+10=22） 发展能力状况（发展能力状况（9+9=189+9=18） （二）修正指标（二）修正指标 修
23、正指标用以对基本指标评价形成的财修正指标用以对基本指标评价形成的财务效益状况、资产营运状况、偿债能力务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况和发展能力状况的初步评价结果进状况和发展能力状况的初步评价结果进行修正，以产生较为全面的企业效绩评行修正，以产生较为全面的企业效绩评价基本结果，具体由四类共项计量价基本结果，具体由四类共项计量指标构成。（指标构成。（P172P172） （三）评议指标（三）评议指标 评议指标是用于对基本指标和修正指标评议指标是用于对基本指标和修正指标评价形成的基本结果进行定性分析验证，评价形成的基本结果进行定性分析验证，以进一步补充和完善基本评价结果。评以进一步补充和完善基本
24、评价结果。评议指标由项非计量指标构成。（议指标由项非计量指标构成。（P172）三、指标权数设置三、指标权数设置 对企业效绩评价实行百分制，指标权数对企业效绩评价实行百分制，指标权数采取专家印象打分方法确定。其中：计采取专家印象打分方法确定。其中：计量指标权重为，非计量指标权重量指标权重为，非计量指标权重为。在实际操作过程中，为计算为。在实际操作过程中，为计算方便，三层次指标权数均先分别按方便，三层次指标权数均先分别按设定，最后还原。设定，最后还原。 （P171172P171172）四、评价标准的分类四、评价标准的分类 企业效绩评价标准分为计量指标评价标企业效绩评价标准分为计量指标评价标准和评议
25、指标评价参考标准两类。准和评议指标评价参考标准两类。 （一）计量指标评价标准分类（一）计量指标评价标准分类 （二）评议指标参考标准设定（二）评议指标参考标准设定 （一）计量指标评价标准分类（一）计量指标评价标准分类 计量指标评价标准值按不同行业、规模企业分计量指标评价标准值按不同行业、规模企业分类，由五档标准值和与之相适应的标准系数组类，由五档标准值和与之相适应的标准系数组成，实行统一测算。成，实行统一测算。 评价标准值以评价年度全国国有企业会计报表评价标准值以评价年度全国国有企业会计报表数据为基础，将各行业及不同规模企业经济运数据为基础，将各行业及不同规模企业经济运行状况划分计算为五个水平值
26、。行状况划分计算为五个水平值。 优秀值表示行业的最高水平，良好值表示行业优秀值表示行业的最高水平，良好值表示行业的较高水平，平均值表示行业的总体平均水平，的较高水平，平均值表示行业的总体平均水平，较低值表示行业的较低水平，较差值表示行业较低值表示行业的较低水平，较差值表示行业的最差水平。的最差水平。 （P173P173） 标准系数是指标实际值对应标准系数是指标实际值对应五档标准值所达到的档次系数五档标准值所达到的档次系数 优秀值及以上的标准系数为优秀值及以上的标准系数为 良好值及以上的标准系数为良好值及以上的标准系数为 平均值及以上的标准系数为平均值及以上的标准系数为 较低值及以上的标准系数为
27、较低值及以上的标准系数为 较差值及以上的标准系数为较差值及以上的标准系数为 较差值以下的标准系数为较差值以下的标准系数为（二）评议指标参考标准设定（二）评议指标参考标准设定 评议指标参考标准按单项指标分别设定，评议指标参考标准按单项指标分别设定，每项指标都分为每项指标都分为 优（）、良（）、中（）、低优（）、良（）、中（）、低（）、差（）五个等级，（）、差（）五个等级， 每个等级对应的等级参数分别为每个等级对应的等级参数分别为； 。五、评价指标的计分方法五、评价指标的计分方法 （一）初步评价的具体计分方法（一）初步评价的具体计分方法 （二）基本评价的具体计分方法（二）基本评价的具体计分方法 （
28、三）定性评价的具体计分方法（三）定性评价的具体计分方法 （四）综合评价的具体计分方法（四）综合评价的具体计分方法 （一）初步评价的具体计分方法（一）初步评价的具体计分方法 初步评价是指运用企业效绩评价基本指标，将初步评价是指运用企业效绩评价基本指标，将指标实际值对照相应评价标准值，计算各项指指标实际值对照相应评价标准值，计算各项指标实际得分。标实际得分。 计算公式：计算公式： 单项指标得分本档基础分调整分单项指标得分本档基础分调整分 本档基础分指标权数本档标准系数本档基础分指标权数本档标准系数 调整分调整分(实际值本档标准值实际值本档标准值)/()/(上档标准上档标准值本档标准值值本档标准值
29、) )* *（上档基础分本档基础（上档基础分本档基础分）分） 基本指标总分基本指标总分单项指标得分单项指标得分 （二）基本评价的具体计分方法（二）基本评价的具体计分方法 基本评价是在初步评价结果的基础上，运用修正基本评价是在初步评价结果的基础上，运用修正指标对企业效绩初步评价结果进一步调整。基本指标对企业效绩初步评价结果进一步调整。基本评价的计分方法仍依据功效系数法原理，具体是评价的计分方法仍依据功效系数法原理，具体是以各部分评价内容的基本指标得分为基础，再按以各部分评价内容的基本指标得分为基础，再按相应的修正系数计算。相应的修正系数计算。 计算公式：计算公式： 某部分评价内容修正后得分相关部
30、分基本指标某部分评价内容修正后得分相关部分基本指标得分该部分综合修正系数得分该部分综合修正系数 修正后评价总分修正后评价总分各部分评价内容修正后得分各部分评价内容修正后得分 修正系数的计算方法详见国有资本金效绩评价修正系数的计算方法详见国有资本金效绩评价计分方法计分方法 （三）定性评价的具体计分方法（三）定性评价的具体计分方法 定性评价是运用评议指标综合考察影响企业经营效绩的相关非定量因素，对企业经营状况进行定性分析判断。具体根据评议指标所考核的内容，由评价工作组的各位工作人员，依据评价参考标准判定实际指标达到的等级，计算评议指标得分。 公式为： 单项指标分数 （单项指标权数每位评 议人员选定
31、的等级参数） /评议人员总数 评议指标总分单项指标分数 （四）综合评价的具体计分方法（四）综合评价的具体计分方法 综合评价是运用整个评价体系产生的结综合评价是运用整个评价体系产生的结果，对评价对象作出的综合评价结论。果，对评价对象作出的综合评价结论。具体根据评议指标得分，对基本评价结具体根据评议指标得分，对基本评价结论进行校正，计算出综合评价得分，其论进行校正，计算出综合评价得分，其计算公式为：计算公式为： 综合评价得分修正后评价总分综合评价得分修正后评价总分评议指标总分评议指标总分 六、评价结果的形成六、评价结果的形成 企业效绩评价结果分为初步评价结果、基本评企业效绩评价结果分为初步评价结果
32、、基本评价结果、定性评价结果和综合评价结果四个层价结果、定性评价结果和综合评价结果四个层次。次。 （一）初步评价结果、基本评价结果、定性评（一）初步评价结果、基本评价结果、定性评价结果依据基本指标、修正指标和评议指标计价结果依据基本指标、修正指标和评议指标计算得分产生，以实际得分表示。算得分产生，以实际得分表示。 （二）综合评价结果依据评价指标体系得分产（二）综合评价结果依据评价指标体系得分产生，以最终评价得分和评价类型加评价级别表生，以最终评价得分和评价类型加评价级别表示，并据此编制评价报告。示，并据此编制评价报告。 （三）分析系数（三）分析系数 （四）评价报告（四）评价报告 类型判定类型判
33、定 评价类型以指标体系的综合评价得分为依据，评价类型以指标体系的综合评价得分为依据，按、四个分数线作为类按、四个分数线作为类型判定的资格界线。型判定的资格界线。 优（）：综合评价得分达到分以上（含优（）：综合评价得分达到分以上（含分）；分）； 良（）：综合评价得分达到分分良（）：综合评价得分达到分分（含分）；（含分）； 中（）：综合评价得分达到分分中（）：综合评价得分达到分分（含分）；（含分）； 低（）：综合评价得分在分分低（）：综合评价得分在分分（含分）；（含分）； 差（）：综合评价得分在分以下。差（）：综合评价得分在分以下。 级别标注级别标注 每种评价类型再划分级别，分别是：每种评价类型再
34、划分级别，分别是： 优：优： 良：良： 中：中： 低：低： 差：差：（三）分析系数（三）分析系数 分析系数是指企业财务效益、资产营运、偿债分析系数是指企业财务效益、资产营运、偿债能力、发展能力四部分评价内容各自的基本评能力、发展能力四部分评价内容各自的基本评价分数与该部分权数的比率。将企业的分析系价分数与该部分权数的比率。将企业的分析系数与行业比较系数进行对比，能够更加深入地数与行业比较系数进行对比，能够更加深入地分析本企业的发展水平和存在的差距，进一步分析本企业的发展水平和存在的差距，进一步反映企业的经营效绩。反映企业的经营效绩。 行业比较系数的计算方法是：运用多户评价方行业比较系数的计算方
35、法是：运用多户评价方法，对某行业全部企业进行多户评价，然后分法，对某行业全部企业进行多户评价，然后分别选出单部分内容基本评价得分最高的企业，别选出单部分内容基本评价得分最高的企业，将该企业该部分基本评价分数与该部分权数相将该企业该部分基本评价分数与该部分权数相除，所得比率即是某行业的比较系数。除，所得比率即是某行业的比较系数。 （四）评价报告（四）评价报告 评价报告是对企业效绩评价的综合评述，根据评价报告是对企业效绩评价的综合评述，根据评价文本格式的要求编制。评价文本格式的要求编制。 具体要求如下：具体要求如下： （）报告内容应包括企业财务效益状况、资（）报告内容应包括企业财务效益状况、资产营
36、运状况、偿债能力状况、发展能力状况等产营运状况、偿债能力状况、发展能力状况等四个主要方面的文字描述，在描述中要用有关四个主要方面的文字描述，在描述中要用有关数据对照标准值，运用行业比较系数进行分析数据对照标准值，运用行业比较系数进行分析说明。说明。 （）对企业所得的评价结果需要有充分的说（）对企业所得的评价结果需要有充分的说服力。服力。 （）语言应简洁、规范，灵活应用图（）语言应简洁、规范，灵活应用图表分析对比，字数在字左右。表分析对比，字数在字左右。 （）评语表达应明确，尽量避免产生（）评语表达应明确，尽量避免产生歧义。歧义。 （）对于因特殊因素影响而未按分数（）对于因特殊因素影响而未按分数
37、线评定等级的企业，应在评语中予以说线评定等级的企业，应在评语中予以说明。明。 （）可针对企业经营管理中存在的问（）可针对企业经营管理中存在的问题提出参考性建议题提出参考性建议。七、适用范围七、适用范围 本操作细则主要适用于各类正常生产经营的竞争性国有工商企业。 交通运输及施工、房地产等企业，可参照本细则实施。 非竞争性国有工商企业及金融企业等的效绩评价操作细则另行制定。 （二）公司背景（二）公司背景 中国华资集团坚持中国华资集团坚持“以电为主，综合发展以电为主，综合发展”的经营方针的经营方针 内部资产的关系有三个层次：内部资产的关系有三个层次：集团公司集团公司成员企业成员企业生产经营企业生产经
38、营企业 华资集团经营考核制度的三个阶段。华资集团经营考核制度的三个阶段。三、华资集团资产经营考核的要点三、华资集团资产经营考核的要点 （一）考核对象（一）考核对象（P176） （二）考核指标（二）考核指标（P176177） （三）考核方法（三）考核方法（P177179） （四）考核结果与奖惩（四）考核结果与奖惩（P179） （五）考核方法的实施（五）考核方法的实施（P179）四、业绩评价的理论分析四、业绩评价的理论分析 （一）业绩评价含义及其在企业管理体（一）业绩评价含义及其在企业管理体系中的作用（系中的作用（P180181） （二）企业业绩评价系统的构成（二）企业业绩评价系统的构成（P181
39、187） （三）华资集团业绩评价体系优劣（三）华资集团业绩评价体系优劣（P187）（一）业绩评价含义及其在企（一）业绩评价含义及其在企业管理体系中的作用业管理体系中的作用 1、业绩评价含义（、业绩评价含义（P180） 2、业绩评价的层次、业绩评价的层次动态评价动态评价综合评价综合评价 3、在企业管理体系中的作用（、在企业管理体系中的作用（P181）（二）企业业绩评价系统的构成（二）企业业绩评价系统的构成 1 1、业绩评价的目标、业绩评价的目标 2 2、业绩评价的主体、业绩评价的主体 3 3、业绩评价的对象、业绩评价的对象 4 4、业绩评价的指标设计、业绩评价的指标设计 5 5、业绩评价标准的设定、业绩评价标准的设定 6 6、业绩评价报告、业绩评价报告（三）华资集团业绩评价体系优劣（三）华资集团业绩评价体系优劣 1 1、优点、优点 2 2、缺点、缺点