《员工绩效考核面谈记录表1人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工绩效考核面谈记录表1人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2012 年度员工绩效考核面谈记录表 基本信息 员工姓名 部门 产品软件所 岗位名称 软件设计师 管理人员姓名 职务 副所长 面谈时间地点 2012.01.06 面谈记录 绩效评估结果：CA B H 员工业绩评估 员工能力评估 按时保质的完成了工作内容，确 保了生产软件的及时提供，所负责的 主要客户之一伊朗 X.VISION客户年 订单总价值达两千万美兀。能够按照组长所分派的任务进行 工作，过程中遇到问题时及时的进行 了咨询反馈施，确保按时保质完成工 作。信任团队成员，愿向其学习、与 其进行工作交流，并相互帮助，以团 队的利益为最高利益。工作回顾（工作目标、任务及表现，其中已签订绩效合约的员工
2、需重点回顾个人年度绩效合约完成情 况，包括亮点和不足）我去年的主要工作内容包括两部分：一是 309平台 MS A机的一些派生、配屏项目以及生产软件的确认和售后维护的工作，二是参与到了 MSD6369 夕卜 销 An droid 原型机的开发。在过去的一年里，我能够认真的对待自己的工作内容，在软件维护方面耐 心的与客户进行了沟通。对客户提出的更改要求，能够实现的都尽力实现了所 需的功能，对不能实现的也给予了客户合理的解释。同时也及时的完成自己的 工作任务，没有因此而给公司的生产销售带来不必要的损失。关键事件记录（按部门领导要求填写）关键事件名称 发生时间 相关人员 具体情况记录 资料来源 工作中
3、存在的冋题，下年度待改进点及相关措施 在做 an droid 开发的过程中，学习到的内容只是停留在自己负责的模块，对整个系统的架构不够熟悉。在接下来的日子里，在保证完成工作内容的前提 下，有不懂不知道的内容我会积极地向熟悉整个架构的人请教积极请教，让自 己对 an droid 系统有更深层次的认识。所需资源（包括但不限于参加培训或论坛、给予项目参与机会、调整工作分工、现有工作职责延伸/减 少、轮岗、晋升、加薪、明确授权/加大授权力度、加强对本人的辅导、为本人配备下属/增加辅导他人的 机会、召集相关模块/部门讨论工作改进/提出工作建议/梳理工作流程）谈时间地点绩效评时估结果面记效录员录工业能力果
4、够按照组长时所分派的任务进时务行保质完成了作时内容确保过程中遇果时到问题及保咨生产时软件务行保提供负责主要客时询反馈施果益负过时为最到问时所责主要客高回顾产目标表现其已工签订合务约果需最重个人年度情况包括时亮况和不务足时我益去两部一是负平台程机些配屏项时以认售工后维护二时所认沟负平台通对户出更改求认沟负平台通对要实时都所些尽都认沟负平台通对要售提实都时功不也给予责工时理解释同保照自时所己没有要实因都咨户此予而己没有要实公司都咨户此予而己没有要实时销都咨户此予而程带来必果出更都咨己没有此而损失关目保予键事务而门和务领时是导填写?务行保时?保证项目按时完成的前提下，有时间和机会的话，项目组内项目组
5、长进行 一些较系统的培训和总结。确认下年度工作目标和任务（其中已签订绩效合约的员工需在此处填写下年度绩效目标）1.及时又保证质量地完成自己的工作内容；2.熟悉 an droid 整个系统及各个模块之间的联系；管理人员签字确认：员工签字确认:谈时间地点绩效评时估结果面记效录员录工业能力果够按照组长时所分派的任务进时务行保质完成了作时内容确保过程中遇果时到问题及保咨生产时软件务行保提供负责主要客时询反馈施果益负过时为最到问时所责主要客高回顾产目标表现其已工签订合务约果需最重个人年度情况包括时亮况和不务足时我益去两部一是负平台程机些配屏项时以认售工后维护二时所认沟负平台通对户出更改求认沟负平台通对要
6、实时都所些尽都认沟负平台通对要售提实都时功不也给予责工时理解释同保照自时所己没有要实因都咨户此予而己没有要实公司都咨户此予而己没有要实时销都咨户此予而程带来必果出更都咨己没有此而损失关目保予键事务而门和务领时是导填写?务行保时?Welcome To Download!欢迎您的下载，资料仅供参考！谈时间地点绩效评时估结果面记效录员录工业能力果够按照组长时所分派的任务进时务行保质完成了作时内容确保过程中遇果时到问题及保咨生产时软件务行保提供负责主要客时询反馈施果益负过时为最到问时所责主要客高回顾产目标表现其已工签订合务约果需最重个人年度情况包括时亮况和不务足时我益去两部一是负平台程机些配屏项时以认售工后维护二时所认沟负平台通对户出更改求认沟负平台通对要实时都所些尽都认沟负平台通对要售提实都时功不也给予责工时理解释同保照自时所己没有要实因都咨户此予而己没有要实公司都咨户此予而己没有要实时销都咨户此予而程带来必果出更都咨己没有此而损失关目保予键事务而门和务领时是导填写?务行保时?