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1、、判断题 1 广义的员工薪酬是指员工个人获得的工资、奖金等以金钱或实物形式支付的劳动回报。（X）2非经济性报酬是指员工个人对企业及对工作本身在心理上的一种感受，主要包括对工作的责 任感、成就感等。（V）3薪酬一般是货币形式或可以转化为货币形式的报酬，工资则还包括一些非货币形式的报酬，如终生雇用的承诺（职业保障）、安全舒适的办公条件、免费的午餐、参与决策的机会、反映个人兴 趣和爱好的工作内容等。（X）4在薪酬管理历史上，科学管理阶段维持时间最长。（X）5我们可以将薪酬划分为基本薪酬，可变薪酬和间接薪酬（福利与服务）三大部分。（V）一、判断题 1岗位评价是制定员工薪酬管理原则的重要手段。（V）2业
2、绩优先是指企业主要根据员工努力与否来支付薪酬。（X）3如果一个企业中工资很优厚，而福利较差，称之为工资优先；而福利相当好，工资一般称之 为福利优先。（V）4工作岗位分析与评价是制定科学合理的薪酬制度的前提和依据。（V）5薪酬制度的调整不需要修正，以便有一个稳定的薪酬标准。（X）一、判断题 1内部公平是指员工对自己最终所获得的薪酬多少产生的公平的感受。（X）2要真正解决内在公平问题，就要根据员工的能力和贡献大小适当拉开收入差距，让贡献大者 获得较高的薪酬，以充分调动他们的积极性。（V）3当竞争原则、激励原则及经济原则同时作用于企业的薪酬系统时，竞争原则和激励原则就受 到经济原则的制约。（V）4岗
3、位排列法是一种简单的岗位评价方法，小型企业运用比较少。（X）5问卷调查法可以对少数易区分的职位进行数据收集，是一种快速有效的方法。（X）一、判断题 1各单元最低工资加上奖金和一部分津贴的总和不能低于本地区执行的最低工资标准。（V）2岗位技能工资制具有极强的适应性，各种企业，不论大小，均可采用岗位技能工资制。（V）3岗位薪点工资制是在岗位劳动评价的基础上，用点数和点值来确定员工实际劳动报酬的一种 工资制度。（X）4 薪点工资=员工个人总点数 工资率 考核系数。（V）5.工资等级线是反映某项工作内部劳动差别程度的标志。（V）一、判断题 1.员工获得奖金是企业对员工超额劳动的承认和认可。（V）2.超
4、产奖金就是先设计一个目标，达到目标以上者，每增加一个单位量就给一定百分比的奖金。（X）3.大多数津贴体现的是劳动条件的差别，而不是劳动本身数量和质量的差别。（V）4.决定采取何种红利制度取决于基层管理者的决策，但其成效要视企业组织形态和管理技术而 定。（X）5.非公有制企业，奖金来源于企业所创赢利或计划规定人工成本中的节余部分。（V）一、判断题 1.住房援助计划包括住房贷款利息给付计划和住房补贴。（V）2.在我国，企业实行住房公积金制度，企业和员工都要按照员工工资的一定比例交纳住房公积 金，计入企业的公积金账户。（X）3.公休假是国家依法统一规定的休息时间。（V）4.员工所持的股份或股票，未到
5、规定时间也可以买卖兑现。（X）5.员工持股计划是一种具有集资性、福利性、风险性和激励性的特殊薪酬分配形式。（V）一、判断题 1.调节职能是员工福利管理中必不可少的重要职能。（V）2企业在推行福利制度时，必须考虑到与社会保险、社会救济、社会优抚的匹配和协调。（V）3.财务预算既是员工福利计划的一个组成部分，又是执行员工福利控制职能必须考虑和依据的 因素。（V）4.员工福利人本管理方法是将在运筹学基础上发展起来的各种规划方法，运用于公司员工福利 管理活动中。（X）5.弹性选择福利是每个员工必须享有的基本福利（如退休、医疗保险），核心福利则附有价格供 员工个人对企业及对工作本身在心理上的一种感受主要
6、包括对工作的责任感成就感等薪酬一般是货币形式或可以转化为货币形式的报酬工资则还包括一些非货币形式的报酬如终生雇用的承诺职业保障安全舒适的办公条件免费的午餐参与基本薪酬可变薪酬和间接薪酬福利与服务三大部分一判断题岗位评价是制定员工薪酬管理原则的重要手段业绩优先是指企业主要根据员工努力与否来支付薪酬如果一个企业中工资很优厚而福利较差称之为工资优先而福利相当好工资便有一个稳定的薪酬标准一判断题内部公平是指员工对自己最终所获得的薪酬多少产生的公平的感受要真正解决内在公平问题就要根据员工的能力和贡献大小适当拉开收入差距让贡献大者获得较高的薪酬以充分调动他们的积极性当自由选择。（X）一、判断题 1.薪酬福
7、利效益统计可以量化地反映实行某种薪酬福利制度所取得的经济效益。（V）2.非因劳动者原因造成单位停工、停产在一个工资支付周期内的，用人单位不应按劳动合同规 定的标准支付劳动者工资。（X）3用人单位依法破产时，劳动者有权获得其工资（V）4计时工资制并不鼓励员工把注意力集中在提高产品的数量上，它更加注意产品的质量。（V）5工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。（V）一、判断题 1公司政策能否得到执行，高层旨意能否得到贯彻，首先取决于基层管理人员贯彻政策和旨意 的态度及能力。（V）2企业专业管理人员是市场上的稀缺资源，是市场各类企业中争夺的焦点。（V）3销售人员的工作在短期内无法衡量，专业技术人员
8、的工作业绩则在短期内就能体现出来。X）4企业为了在激烈的竞争中实现利润最大化目标，需要用最少的人工成本投入达到最大的产出。V）5基层管理人员管理任务重，工作时间长，与员工吃住在一起，无暇照顾家庭与子女。（V）一、判断题 1企业用本单位生产的产品代替货币支付员工工资是违法的。（X）2用人单位应将工资支付给劳动者本人，劳动者本人因故不能领取工资时，可由亲属或委托他 人代领。（V）3无故拖欠是指用人单位无正当理由超过规定付薪时间未支付劳动者工资的。（V）4经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除，但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工 资的 50%。（X）5用人单位解除劳动合同后，未按规定给予劳动者
9、经济补偿的，除全额发给经济补偿金外，还 须按该经济补偿金数额的 50%支付额外经济补偿金。（V）个人对企业及对工作本身在心理上的一种感受主要包括对工作的责任感成就感等薪酬一般是货币形式或可以转化为货币形式的报酬工资则还包括一些非货币形式的报酬如终生雇用的承诺职业保障安全舒适的办公条件免费的午餐参与基本薪酬可变薪酬和间接薪酬福利与服务三大部分一判断题岗位评价是制定员工薪酬管理原则的重要手段业绩优先是指企业主要根据员工努力与否来支付薪酬如果一个企业中工资很优厚而福利较差称之为工资优先而福利相当好工资便有一个稳定的薪酬标准一判断题内部公平是指员工对自己最终所获得的薪酬多少产生的公平的感受要真正解决内在公平问题就要根据员工的能力和贡献大小适当拉开收入差距让贡献大者获得较高的薪酬以充分调动他们的积极性当