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1、公司员工违纪处罚管理规定(7)公司员工违纪处罚管理规泄(七)一、目的*为了规范和加强公司对员工违纪行为处罚，公司特制订本规定。二、适用范围 1、本制度适用于 XXXXXXXX 的所有员工。2、涉及员工违反部门业务管理度或是流程的以部门管理制度或是相关考核制度为准，涉及行政处罚的，以本制度为准。3、涉及员工个人行为违反公司行政管理制度的经济处罚，以本规左经济处罚为准。三、说明 1、公司期望所有员工都能热爱工作、勤勉敬业、遵守劳动纪律、生产纪律、保密纪律 及公司其他规章制度。2、如有员工未能遵守规泄，员工直接上级有责任对英进行培训、纠正，如该员工仍未 有改善或其所犯错误已达到违纪辞退的范囤，公司将
2、视具体情况，分别以口头教育、书面警 告、解聘，并根据所造成的直接或间接经济损失，要求违纪者给予相应的赔偿。3、累计三次口头警告等于一次书面警告；累汁三次书面警告，公司给予解聘处理。四、违纪处罚操作程序 1、员工违纪时，所在部门提供详细的事实依据，直接主管与违纪员工进行沟通，指岀 违纪的危害，并做出处理建议；2、人力资源部等相关部门核对违纪事实；3、按审批权限进行审批：部门 空缺岗位 部门审批权限 人力资源审批权限 子公司总经理 创力总经理 生产人员 操作工 主管+部长 所在公司部长+人力部长 非生产人员 专员/职员 主管+部长 所在公司部长+人力部长 总经理 主管/副部长 部长+总监/副总 所
3、在公司部长+人力部长+总监 总经理 部长 总监/副总 人力部长+总监 总经理 总经理 总经理助理/总监/副总 总经理 总监 总经理 总经理 子公司总经理 总监 总经理+董事长*口头警告和书面警告的处理由被指导人两级主管审核后按照审批权限进行。4、口头警告和书面警告的有效期均为一年，有效期内的任何指导记录都将作为员工的 周年工作表现评估的重要依据，有效期内的书面指导将直接影响被指导人的升职及年度调 薪。五、口头警告*对员工下列行为（包括以下行为，但不限于），将处以口头警告。1、在车间工作时，不穿戴劳保用品的。2、工作表现、业绩不佳，经过培训、指导仍未有明显改善。（适用于入职或调职满 6 个月，未
4、纳入年度绩效考核的员工）。3、未经允许，随意将外人带入公司或工作间。4、在一个自然月内无故旷工一次（未达到 30 分钟的）或者累计未达到一天的。5、参加会议、培训等未有正当理由并且未告知的前提，缺席一次的。6、言语粗俗，衣冠不整，工作期间行为不雅有损公司形象的。7、随地吐痰、到处乱写、乱画的，到处乱扔垃圾等破坏环境卫生者。8、在工作期间聚众闲聊，高声喧哗影响公共环境和他人工作的。9、在上班时间内作与工作无关的事情，如：看小说、上网聊天、打打闹闹等等。10、不按操作规程使用工艺装备者。11、不服从保安人员正当指挥者。12、未按规定停放车辆者：在车间内骑车影响工作秩序者 13、背后攻击他人，搬弄是
5、非。14、遇非常事故故意躲避者。15、翻越公司院墙的。（属偷盗行为的给予辞退）。16、未按照公司流程审批手续的，造成公司损失1000 元以下损失的。17、工作场所工作台而脏、乱、差影响公司良好形象的。18、指挥不当或监控不周，致使造成错误的，使公司蒙受损失 500 元（含）以上 1000 元以下的。19、员工不遵守工艺操作、违章作业或文件指导性错误，造成产品返工、反修或报废的，蒙受损失 500 元（含）以上 1000 元以下的。20、在作息时间，未经同意披自闯入异性宿舍逗留者。21、参加会议、学习、培训累计无故缺席三次以上的。制订本规定二适用范围本制度适用于的所有员工涉及员工违反部门业务管理度
6、或是流程的以部门管理制度或是相关考核制度为准涉及行政处罚的以本制度为准涉及员工个人行为违反公司行政管理制度的经济处罚以本规左经济处罚为未能遵守规泄员工直接上级有责任对英进行培训纠正如该员工仍未有改善或其所犯错误已达到违纪辞退的范囤公司将视具体情况分别以口头教育面警告解聘并根据所造成的直接或间接经济损失要求违纪者给予相应的赔偿累计三次口实依据直接主管与违纪员工进行沟通指岀违纪的危害并做出处理建议人力资源部等相关部门核对违纪事实按审批权限进行审批部门空缺岗位部门审批权限人力资源审批权限子公司总经理创力总经理生产人员操作工主管部长所在公司22、下属人员明知上级领导失职或隐瞒过错，并庇护上级领导过错的
7、。23、未按照公司流程审批手续的，未造成公司损失的。六、书面警告*对员工下列行为（包括以下行为，但不限于），将处以书而指导 1、上班时间睡觉：2、在一个自然月内无故旷工二次或者累计一天的 3、违反公司安全规左或从事能引发事故的危险活动 4、蓄意失职，或拒绝接受上司合理和合法的 命令，或拒绝主管分配的工作，或有消极怠工行为 5、工作责任心不强，造成工具、物资、设备损坏、丢失及浪费材料、水电能源等，导 致各类经济损失 6、工作时间玩电脑游戏、看视频等非工作行为的 7、用公司时间从事私人活动或未经主管同意擅离职守 8、在禁止吸烟的地方吸烟，及在工作时间饮洒（不包括工作时间同客户喝酒）9、替他人（双发
8、当事人）代打考勤卡（如果公司实施）。10、考勤（所有当事人）弄虚作假的，经济处罚按照旷工规左处理。11、违反嶄资保密制度的。12、无理取闹，聚众闹事，当众互相争吵，谩骂等，扰乱正常生产、工作秩序 13、未按公司正常程序，随意更改公司、部门组织、制度、规立和流程的 14、未按照公司流程审批手续的，造成公司损失 1000 元（含）以上 10000 元以下损失 的。15、指挥不当或监控不周，致使造成错误的，使公司蒙受损失 1000 元（含）以上 10000 元以下的。16、员工不遵守工艺操作、违章作业或文件指导性错误，造成产品返工、反修或报废的,蒙受损失、1000 元（含）以上 10000 元以下的
9、。17、工作表现、业绩不佳，经过培训、指导 3个月内仍未有明显改善；（适用于入职或 调职满 6个月）18、不履行公司正常程序，未经人力资源部批准而私自招聘或解雇员工的。19、在为创力服务期间，不得为同行业或是相关行业兼职的。20、三次口头警告作为一次书面警告（1 年有效期内）七、解聘*对员工下列行为（包括以下行为，但不限于），将辞退 2、在一个自然月内累计无故旷工三次或者全年累计超过（含）三天。3、一年之内受过三次书面警告的。4、诋毁公司名誉和信用，给公司造成划誉或经济上的损失。5、损公肥私，行贿受贿。6、各种不诚实行为、各类弄虚作假。诸如盗窃（无论价值多少，无论所盗物所属公司 或其他同事），
10、涂改或虚报各种业务开支票据，伪造个人资料或其他欺骗公司的行为：未经 允许动用、出售或是购买公司财产（公司产品、办公用品、车辆等）：留存公司促销货物或 礼品。7、考勤弄虚作假的，情节严重的，经济处罚按照旷工规左处理。8、违反薪资保密制度的，情节严重的。9、违反公司保密制度，包括（但不限于）直接或间接向他人透露有关公司业务财务、交易详情、技术绘图、数据等，向传播媒介透霸公司经济情况等。10、工作表现、业绩不佳，经过培训、指导 6个月内仍未有明显改善。（适用于入职或 调制订本规定二适用范围本制度适用于的所有员工涉及员工违反部门业务管理度或是流程的以部门管理制度或是相关考核制度为准涉及行政处罚的以本制
11、度为准涉及员工个人行为违反公司行政管理制度的经济处罚以本规左经济处罚为未能遵守规泄员工直接上级有责任对英进行培训纠正如该员工仍未有改善或其所犯错误已达到违纪辞退的范囤公司将视具体情况分别以口头教育面警告解聘并根据所造成的直接或间接经济损失要求违纪者给予相应的赔偿累计三次口实依据直接主管与违纪员工进行沟通指岀违纪的危害并做出处理建议人力资源部等相关部门核对违纪事实按审批权限进行审批部门空缺岗位部门审批权限人力资源审批权限子公司总经理创力总经理生产人员操作工主管部长所在公司职满 6个月）。11、违章指挥或违反安全标准操作规范，适成工具、设备损坏或人员伤亡事故或给公司 带来其他经济损失；无证驾驶或私
12、自动用机动车、叉车，造成不良后果，给公司带来经济损 失。12、未按照公司流程审批手续的，造成公司损失超过10000 元（含）以上损失的。13、指挥不当或监控不周，致使造成错误的，使公司蒙受损失10000 元（含）以上的。14、员工不遵守工艺操作、违章作业或文件指导性错误，造成产品返工、反修或报废的,蒙受损失 10000 元（含）以上的。15、违反上级主管的指示或者违反安全纪律引发重大事故者。16、在公司内赌博、从事非法经营或相关违法乱纪活动的。17、本人打架斗殴、恐吓、报复、威胁他人人身安全或采取疑力行为或煽动他人闹事、怠工或指使他人对公司员工进行恐吓、报复、威胁他人人身安全或采取眾力行为造成
13、严重后 果者。18、对于兼职的，经公司提岀后，拒不改正的。19、违反劳动合同或是其他相关协议相关条款的。20、违反国家法律法规，被依法追究刑事责任者（包含但不限于拘留、拘役、判刑等）。八、经济处罚 惩罚类型 经济处罚 是否通报 备注 口头警告 10-50 元 通报批评 书而警告 100-500 元 通报批评*产生经济损失的，按照相关制度贴偿或是处罚*取消年度绩效考核奖金 解聘 当月工资缓发 通报批评 取消年终奖*未罗列完全的处罚，可以参照相近的条款进行处理*涉及个人罚款原则上不得超过本人当月实发工资的 20%*因个人失误或是失职造成的赔偿，可以不受 20%的约束 九、生效和解释 1、本规定经人
14、力资源总监和总经理批准后颁布生效。2、本规左自 20 糾年 8 月 1 日生效，由人力资源部负责解释，公司将根据实际运行情况 进行修正。3、之前公司内其他与本规定相悖之规左，均以本规左为准。制订本规定二适用范围本制度适用于的所有员工涉及员工违反部门业务管理度或是流程的以部门管理制度或是相关考核制度为准涉及行政处罚的以本制度为准涉及员工个人行为违反公司行政管理制度的经济处罚以本规左经济处罚为未能遵守规泄员工直接上级有责任对英进行培训纠正如该员工仍未有改善或其所犯错误已达到违纪辞退的范囤公司将视具体情况分别以口头教育面警告解聘并根据所造成的直接或间接经济损失要求违纪者给予相应的赔偿累计三次口实依据
15、直接主管与违纪员工进行沟通指岀违纪的危害并做出处理建议人力资源部等相关部门核对违纪事实按审批权限进行审批部门空缺岗位部门审批权限人力资源审批权限子公司总经理创力总经理生产人员操作工主管部长所在公司感谢您的阅读!制订本规定二适用范围本制度适用于的所有员工涉及员工违反部门业务管理度或是流程的以部门管理制度或是相关考核制度为准涉及行政处罚的以本制度为准涉及员工个人行为违反公司行政管理制度的经济处罚以本规左经济处罚为未能遵守规泄员工直接上级有责任对英进行培训纠正如该员工仍未有改善或其所犯错误已达到违纪辞退的范囤公司将视具体情况分别以口头教育面警告解聘并根据所造成的直接或间接经济损失要求违纪者给予相应的赔偿累计三次口实依据直接主管与违纪员工进行沟通指岀违纪的危害并做出处理建议人力资源部等相关部门核对违纪事实按审批权限进行审批部门空缺岗位部门审批权限人力资源审批权限子公司总经理创力总经理生产人员操作工主管部长所在公司