仓库管理的实习报告三篇.docx

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1、 仓库管理的实习报告三篇仓库治理的实习报告 篇1 一、实习目的： 通过仓管员实习了解企业仓储状况，更深入的把握仓管的理论学问，理解仓管的意义。在这个根底上把所学的专业理轮值识与实践严密结合起来，从而有利于培育良好的职业道德，能结合实际综合运用所学学问，提出自己的观点和方法，提高分析问题与解决实际问题的力量。 二、实习任务： 1、熟识工作职责，熟识产品; 2、帮助完成货品入仓、后勤发货包装等工作; 3、处理发货账务。 三、实训过程： 1、熟识工作职责，熟识产品 根据公司制定的工作流程依次进展工作，平常应定期对货物进展盘点，从工作中熟识产品。 2、拣货，熟识产品 每天开头拣货之前，需要了解新入库的

2、货物有哪些、是否摆放在属于自己编码的位置上面，确定不会有货物漏拣。 3、包货，发货 包货这个方面要留意编码与实物是否全都，警觉拣货单是否存在着错误编码的状况。在主要负责人完成货物检查后就由自己进展装袋，这是两个工序所以说也是分开独立完成的，目的是为了保证出货正确与否。 四、收获及心得体会： 通过这一段时间的仓管实习，让我更深刻的熟悉到了仓管员的特点以及作用。看到了四周同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件开心的事情。而自己各方面的素养也在亲身实践仓管员的过程中得到提高 以下是个人在这一段时间工作中得到的体会。 1、在仓管工作中熟识自己不内行的产品才是现在最根本的

3、工作任务，是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个根本工作技能。 2、拣货是工作的首要任务，发错货、账目错乱，会给后续工作带来很大压力，会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对精确编码，提高留意力，确保在第一个环节上 就做到百分百的正确无误;另外还需要了解仓库当日入库的货品，多关注仓库的信息，以确保仓库是否有足够的库存。 3、要用为公司效劳的理念去工作，把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所。 4、单纯的拣货，包货，发货，似乎没有什么技术含量，会给人一种枯燥无味的感觉。但既然公司安排自己负责这一职位，那就是公司对我们的信任，给我们

4、学习的时机。所以我们应当抱着一种感恩的心去完成自己的工作，竭尽全力完成它，不断提高自己的效率。 5、仓库的一切工作不行能走捷径或一蹴而就，许多都看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。 固然在实训中，我也遇到了许多的苦难，也曾一次次的受挫过，但也就是由于这样，我又一遍遍的去查找解决的方式和途径，使这些难题得以顺当解决，这个累积的过程，也就成了我实训期间珍贵的阅历与财宝，信任对我以后的生活也会有很大的帮忙。 经过这次实训，我信任，在以后的生活中，不管遇到什么样的难题，只要始终保持这种心态与斗志，积极向上，我的人生肯定会有更大的收获。 仓库治理的实习报告 篇2 一、实习目

5、的 通过仓库治理员的实习了解生产企业仓储状况，更深入的把握仓管的5S治理理论，理解仓管的意义。通过这次实习熬炼了自己的动手力量，将学习的仓储学问运用到实际工作中，反过来检验了理论的正确性。同时，通过这次实习也使自己的学问水平、思想境地、工作力量等方面都迈向了一个新的台阶。 二、公司简介 罗伯特博世有限公司是德国最大的工业企业之一，从事汽车技术、工业技术和消费品及建筑技术的产业。 1886年罗伯特博世先生在斯图加特创办公司时，就将公司定位为“周密机械及电气工程的工厂”。 总部设在德国南部的博世公司员工人数超过 23 万，遍布 50 多个国家。博世以其创新尖端的产品及系统解决方案著名于世。 三、岗

6、位职责 仓库治理员，英文是storekeeper。顾名思义就是通过对仓库物品的治理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时把握库存状态，保证物资设备准时供给，充分发挥周转效率。定期对库房进展清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量精确。熟识相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写清楚。搞好库房的安全治理工作，检查库房的防火、防盗设施，准时堵塞漏洞。完成生产部长交办的其它工作。 四仓库治理 1.仓库日常治理 a.仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型清楚别类建

7、立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应根据类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及挨次编号必需相互统一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。 b.必需严格根据仓库治理规程进展日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必需准时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。准时登记台帐,保证帐物全都. c.做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、物、卡三者全都。必需定期对每种铸件材料的单重进展核对并记录，如有变动准时向领导反映，以便准时调整。 d.生产车间必需根椐生产规划及仓库库存状况合理确定选购数量，

8、并严格掌握各类物资的库存量；仓库保管员必需定期进展各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员. 2.入库治理 a.物料进库时，仓库治理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 b.入库时，仓库治理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员负责处理。 c.收料单的填开必需正确完整，供

9、给单位名称应填写全称并与送货单全都,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必需有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清晰。每批材料入库合计金额必需与发票上的金额全都。 3.出库治理 a.各类材料的发出，原则上采纳先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必需办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必需由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或规划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确前方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。 b.成品发出必需由各销售部开具销售发货单据，仓库治理人员凭盖有财务发货印

10、章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 , 并登记。 c.仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作，各相关部门的计算口径应保持全都，以保障本钱核算的正确性。 d.库存物资清查盘点中发觉问题和过失，应准时查明缘由，并进展相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进展处理，否则一律不准自行调整。 发觉物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、或损坏等），应准时的用书面的形式向有关部门汇报 4.车间及工具治理 a.在仓库领用的工具要做好登记，用毕准时归还并登记工具使用状况。生产车间内常用工具应妥当保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进展治理。 b.对

11、以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁缘由分清责任进展处理。 c.生产车间内全部物品摆放应根据以划分的区域进展摆放，其区域不得消失与之不符的部品。对废品要准时清理保持车间内的干净。 五、工作体会 在仓管工作中熟识自己不内行的产品才是最根本的工作任务，是自己适合工作的要求，提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个根本工作技能。这次每个仓管员一开头接手工作最需要做的，好的仓库治理员就要能够很快把握这些不熟识的零部件，并能够协作生产，防止因生产消失仓库账簿混乱，治理脱节。 1. 仓库治理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。对突发大事能准时处理和协调，保证生产的顺当进展，严防以外事

12、故发生。 2.仓库的一切工作不行能走捷径或一蹴而就，许多看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要慎重、细致、勤劳、积极，这样仓管工作才能做的得心应手，才能够欢乐工作每一天。 3.要用为公司效劳的理念去工作，把公司当作是自己的加，融入到这个大家庭，齐心协力经营好这个场所。 六、总结 实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对承受实习生的单位而言，是进展储藏人力资源的措施，可以让其低本钱、大范围的.选择人才。 仓库治理的实习报告 篇3 实习过程的根本回忆要毕业了，2年的时间一晃眼就那么过去了。2年的时间说短不短，说长也不长，但对我来说2年真的转

13、变了许多，在学校也学到了许多，不仅是专业学问还有很多做人的道理。我的学生生活快要完毕了，新的生活正迎接着我。盼望我一切顺当。记得刚进三九仓库工作时，我对仓库的每个流程都特别生疏. 一.实习过程的根本回忆 要毕业了，3年的时间一晃眼就那么过去了。3年的时间说短不短，说长也不长，但对我来说3年真的转变了许多，在学校也学到了许多，不仅是专业学问还有很多做人的道理。我的学生生活快要完毕了，新的生活正迎接着我。盼望我一切顺当。 记得刚进三九仓库工作时，我对仓库的每个流程都特别生疏，感觉无处下手，幸亏有领导和同事不厌其烦地解答我的一个个疑问。在和领导的沟通过程中，我真正感受到领导的关心和期望。我的岗位定于

14、仓库楼层治理员。通过近几个月来的实际工作，从生疏的工作环境，到已熟识楼层岗位的整个流程。尽管每天重复着同样的工作，看似枯燥无味，其实需要较强的责任心和细心。 虽然不在其岗，但一样熟识每个岗位的工作以及责任： 二.收货仓管岗位： （1）.实操： 1. 由验收员依据送货单查询质检报告，收货仓管员在SAP系统查询选购订单，有质检报告和选购订单后，指导搬运工摆垛卸货。 2. 依据厂家送货单（厂家出库单）收货，核对品种、规格、批号、数量，按以下签收单据状况类别签收。 3. 签收单据状况分类： 雅安三九：按到货数量签收，注明破损状况，并按到货批量录入SAP系统，包装破损的转为冻结状态，并申请包装，包装到货

15、后更换解冻（转为非限制状态）。 辐照中心：按到货数量签收，注明破损状况，包装完好的录入SAP系统，包装破损的集中一起另日分批退回生产厂家。 总厂、九惠、南开及其他厂家：按实收数量签收，注明破损状况，当时随车退回厂家。 4. 按品种开具转仓单交楼层仓管员签字确认，转仓单上注明规格、批号、数量、厂家等信息。 5. 做好因包装破损存放在仓库的未进系统数目账，以便月底与厂家对账。 （2）SAP系统操作： 1.在SAP系统内查询选购订单，依据选购订单进展收货操作（移动类型“101”）。 2.遇到超订单或无选购订单时发邮件给领导或规划组联系。 3.系统录入保存前，请确保品名、规格、批号和数量是否精确，系统

16、录入完后，查询检查当次录入状况（查询物料凭证），如有过失，准时上报解决。 三.楼层仓管岗位： （1）实操： 1.依据收货员开具的转仓单清点实物，并签字确认。 2.将零散批号集中到整批一起存放，便于治理、美观。 3.实物转货，按要求转到相应楼层和库位，并做好货位卡登记。 4.按拣配复核单或样品申请表拣配实物，仔细核对品名、规格、批号、数量等工程。如有注明新旧包装或生产厂家的，须按要求拣配。 5.不定期地进展巡库。了解库存状况，以便对货物存放的规划。 6.帮助账务治理组和统计员做好每月、每半年、年终盘点。 （2）SAP系统操作： 1.对实物已转移库位的货物进展SAP系统相应库位转移（移动类型为31

17、1）。 2.查询或核对出入库记录清单，查询物料凭证。 3.查询库存库存一览：单一物料（品种）查询;仓库库存：可同时查询多个物料（品种）库存。 4.冻结（移动类型为“344”）和解冻（移动类型为“343”）。（库存状态转变） 四.出库复核岗位： （1）实操： 1、分派拣配单。按楼层品种安排拣配单，以保证楼层仓管员有拣配单拣配实物。 2、按拣配单的发货单位合理安排货物在发货区的摆放位置。并逐一复核品种规格、批号、数量及包装状况。 3、复核发觉包装破损状况，依据实际状况填写包装申请表，并注明破损缘由，交领导签字，由包装员更换。 4、做好出库复核记录，并整理归档保存。 5、参麦、参附条码扫描操作。 6、归芍箱号记录，并上传到KM文档。 （2）SAP系统操作： 1、出入库汇总数据导出。 2、其它SAP系统操作。与楼层仓管员权限一样。 发货岗位： 1、按拣配复核单清点核对每一品种规格数量及包装质量状况。 2、核对提货人身份，检查车况，符合要求予以发货装车。 3、发觉包装破损，准时申请包装更换或报统计员改单。 经过这短短的几个月工作实践，让我体会许多，其实每个人都有起点，当我们面对生疏新生事物，只要虚心多问多学，就会有新的进步，在不会到会的过程中，我熟悉到其实参与工作，并非意味着学习的完毕，而是意味着新的学习的开头.