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1、2022年关于公司活动策划方案4篇关于公司活动策划方案4篇为了确保事情或工作能无误进行，就须要我们事先制定方案，方案是有很强可操作性的书面安排。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是我整理的公司活动策划方案4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。公司活动策划方案 篇1两天时间公司楼下50元/人 费用含：第一天：13：00在约定地点集合动身，车上领队介绍路途、行程支配、留意事项。14：30到达15：00 起先15：00 团队活动：16：00自由活动时间：18：00 烧烤活动起先，21：00精彩的沙滩晚会:23点活动结束；其次天：5：30起来看日出8：00早餐后10：30在这里午餐，下午就返回xx约14：0
2、0回到xx。并期盼下一次旅行。1、双肩旅行背包2、登山徒步鞋或旅游鞋3、换洗衣服、游泳衣、裤4、晚上睡帐篷防止着凉、带一件厚衣服或者毛巾被5、太阳镜（主要是扮酷运用）6、雨伞、头灯与备用电池7、个人洗涮用品（牙膏、牙刷、毛巾、沐浴露、洗发水）8、手机（岛上移动有信号、联通无信号）9、至少2升个人饮用水以及你喜爱的零食)10、个人旅途备用药品。以上清单仅供参考，依据个人须要而选择。1、平安第一，听从领队的支配，遵守团队纪律，不擅自离开团队。2、带好相关证件，身份证、边防证（学生证和导游证，有的景点可以买到实惠的门票）等。3、留意天气预报，带上一个健康的身体和安逸的心情去旅游。4、留意环保，做到带
3、走的是你的照片，留下的是你的脚印！5、有时间观念。请记好动身时间和返回时间。否则后果自己担当！公司活动策划方案 篇2无敌风火轮一、项目类型：团队协作竞技型二、道具要求：报纸、胶带三、场地要求：一片空旷的大场地四、嬉戏时间：10分钟左右五、具体嬉戏玩法：12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。六、活动目的：本嬉戏主要为培育学员团结一样，亲密合作，克服困难的团队精神；培育安排、组织、协调实力；培育听从指挥、一丝不苟的工作看法；增加队员间的相互信任和理解。信任背摔一、嬉戏简介：这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都
4、要笔直的从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手爱护他。每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏平安感。要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。这个嬉戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。二、嬉戏人数：人三、场地要求：高台最宜四、须要器材：束手绳五、嬉戏时间：30分钟左右六、活动目标：培育团体间的高度信任；提高组员的人际沟通实力；引导组员换位思索，让他们相识到责任与信任是相互的。齐眉棍一、嬉戏简介：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心同德的体验。在全部学员手指上
5、的同心杆将根据培训师的要求，完成一个看似简洁但却最简单出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调协作之问题。二、嬉戏人数：10-15人三、场地要求：开阔的场地一块四、须要器材：3米长的轻棍五、嬉戏时间：30分钟左右六、活动目的：在团队中，假如遇到困难或出现了问题，许多人立刻会找到别人的不足，却很少发觉自己的问题。队员间的埋怨、指责、不理解对于团队的危害 这个项目将告知大家：“照看好自己就是对团队最大的贡献”。 提高队员在工作中相互协作、相互协作的实力。 统一的指挥 全部队员共同努力对于团队胜利起着至关重要的作用。驿站传书一、嬉戏类型：团队协作型二、嬉戏目的：使学员剧烈意识到，充分沟通对团队
6、目标实现的重要意义； 制度规则的建立与修正。三、嬉戏介绍：全队成员排成一列，你们每个人这时候就相当于一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最终一位伙伴的手中,你们要利用你们的聪慧才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中.当这位伙伴收到信息以后呢要快速的举手,并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师!竞赛总共会进行四轮.在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束.四嬉戏规则:项目起先后:(所谓项目起先是指培训师喊起先,信息从后面一位伙伴起先传递那刻起)1,不能讲话.2.不能回头3.后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及无限延长面.(前后标准要以最前面的
7、某个物品做参照,比如白板.离白板近则为前,离白板远则为后)4.当信息传到最前面伙伴手中时,这位伙伴要要快速举手示意,并把信息交到白板旁边的培训师手中,计时会以举手那一刻为截止时间.5.不能传递纸条和仍纸条 .6.项目的最终说明权和裁判权归培训师(要说明清晰,某些很有争议的方法,和我们培训的整个中心相吻合算正确,背离则算错误)7.第一轮时间2分钟. (给出8分钟的探讨时间,然后回来pk)其次轮：以前规则接着生效,新的规则增加:8,第一轮全部方法不能再运用.9.不能传递和扔任何物品.10.其次轮时间1分钟 (给出7分钟的探讨时间,然后回来pk)第三轮：以上规则接着生效,新的规则增加11,第一轮其次
8、轮全部方法不能运用.12.第三轮时间40秒 (给出6分钟的探讨时间,然后回来pk)第四轮：以上规则接着生效,新的规则增加13.前三轮全部方法不行用. 14.屁股不行以离开地面15.第四轮时间20秒 (给出5分钟的探讨时间,然后回来pk)盲人方阵一项目类型：团队协作型二道具要求：长绳一根三场地要求：空旷的大场地四具体嬉戏规则：让全部队员被蒙上眼睛，在四非常钟内，将一根绳子拉成一个最大的正方形，并且全部队员都要均分在四条边上。这个项目教会全部学员如何在信息不充分的条件下找寻出路，大家耗用时间最长、最混乱、全部人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前，当领导人产生、有序的组织起先运转的时候，大家虽
9、然未有胜算，但心底已坦然了很多。而行动方案得到大家的认同并推动，使学员们在同心同德中初尝着成功的喜悦。五活动目的：这个任务体现的是团队队员之间的协作和信任，一个有领导，有协作，有能动性的队伍才能称之为团队，本嬉戏主要为熬炼大家的团队合作实力。坐地起身一项目类型：团队合作型二道具要求：无需其他道具三场地要求：空旷的场地一块四项目时间：20分钟-30分钟五具体嬉戏规则：1、要求四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上；2、在不用手撑地站起来；3、随后依次增加人数，每次增加2个直至10人。在此过程中，工作人员要引导同学坚持，坚持，再坚持，因为胜利往往就是再坚持一下。六活动目的：这个任务体现的是团队队员
10、之的协作，该项目主要让大家明白合作的重要性。公司活动策划方案 篇3元宵节是中国传统节日之一，为丰富员工文化生活，活跃节日气氛，呈现森达员工风采，以增加员工的凝合力，营造良好的企业文化氛围，让员工欢庆一个温馨、愉悦、宽松的元宵佳节，经公司领导探讨确定，由人力资源部组织一次“庆元宵猜灯谜”文化活动，拟订活动方案如下：一、活动主题：猜灯谜、庆元宵二、活动时间：20xx年3月5日（农历正月十五）晚6：00三、活动地点：一楼同仁厅会议室四、活动打算：1、2月17日前，人力资源部负责收集各种灯谜，打算嘉奖员工的小礼品。2、场地布置：2月17日上午，设备科帮助人力资源部，悬挂好元宵节灯笼；下午下班前在会议室
11、四周拉上红丝带，将灯谜吊在上面；活动期间播放节日音乐，渲染气氛。3、2月17日晚，人力资源部负责组织猜谜活动，包括人员通知，谜底核对、奖品发放及宣扬拍摄等；保卫科负责维持活动期间的秩序。五、活动规则：1、猜谜活动，必需是现场猜谜，不得将谜面揭下带走。2、每个猜谜者猜一个灯谜，必需先到指定兑奖处核对谜底，确认无误后，由巡察人员取下谜面交兑奖处，猜谜者进行登记，填写所猜中谜面题号、谜底、本人姓名、部门或车间之后，方可领取奖品。3、猜对一条谜语兑换一份奖品。为了让更多的员工参加活动，每人次限猜一条。4、谜语共200条：第160条灯谜到一号兑奖桌核对答案，第61120条灯谜到二号兑奖桌核对答案，第12
12、1200条灯谜到三号兑奖桌核对答案。5、奖项设置：共设置奖品200份，猜对一条谜语兑换一份奖品，奖品兑完，活动结束。六、活动留意事项：1、猜谜要有秩序，不要大声喧哗。2、谜底猜出后，员工只需把谜面题号记住，到指定兑奖处核对答案，不能将谜面取下。3、对答案要排队守秩序，违反者取消猜谜资格。七、活动费用预算：1、元宵小灯笼20只，5元20=100元2、红丝带两盘，15元2=30元3、礼品200份，4元200=800元合计费用：约1000元左右。公司活动策划方案 篇4一、时间：20xx年x月x日二、地点：明月酒家(瑶海区北二环路安徽国际汽车城C-D栋)三、参与人员：公司全体员工四、所需时间总计：14
13、:00-22:00共计5小时五、活动目的：1、增加员工的凝合力，点燃全公司员工新一年工作的热忱，提高化妆品的销售佳绩。2、对20xx年工作进行总结，对20xx年业绩进行分析，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标3、表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来。六、年会主题：1、天亿美20xx年度工作总结暨20xx年度工作安排大会(会议)2、天亿美20xx年度员工答谢会(晚宴)七、年会支配：1、年会人员支配及职责：(1)会场总负责：王伟智(2)年会策划、会议节目支配：孙小小(3)酒店支配与协调：孙小小(4)现场拍照、摄影：公司摄影师(5)场景布置：人员支
14、配待定(6)活动主持：孙小小2、会场布置：(1)明月酒店主会场(2)内容：a、本公司的LOGO及年会主题b、彩带、气球点缀会场(音乐)3.会场物品需求(详见附件一)4.优秀员工评比：参选人员：除财务和人事外的其他部门(由于这两个部门人数有限)评比方式：由各部门内容员工无记名投票选取，加上公司高层及其他部门主管、人事每人一票，票高者得(每部门一名)奖品设置：详见附件二八、年会活动流程：(一)天亿美20xx年度全体员工大会(会议)1、下午13:50全体参会员工提前到达酒店指定地点签到(签到表格详见附件三)按部门就坐于会议室，等待大会起先。2、14:00由主持人宣布员工大会起先，并宣布各部门汇报依次
15、3、14:15大会第一项，各部门主管及相应负责人分别做20xx年度工作总结及20xx年度工作安排汇报(每人也许20分钟)4、16：00大会进行其次项，总经理上台发言，进行20xx年总结及20xx年公司发展战略(预料1小时)5、17:00大会进行第四项，主持人宣读”20xx年度优秀员工”获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理优秀员工颁发荣誉证书;6、17:30优秀员工代表发表获奖感言。7、天亿美20xx年度工作总结暨20xx年度工作安排大会圆满结束。(二)天亿美20xx年度员工答谢会(晚宴)1、主持人宣布员工答谢会起先，各部门节目表演(节目名单待定)2、各部门表演结束，由全体参会人员选出优秀节目一
16、、二、三等奖与参加奖，并进行奖品颁发(见附件二)3、嬉戏时间：(嬉戏详细规则见附件四) (1)“欢乐袋鼠” (2)“背夹气球” (3)“萝卜蹲” (4)“数7嬉戏”每个嬉戏获胜队伍均可获得奖品4、主持人宣布晚宴正式起先：5、主持人引导大家共同举杯，总经理发表祝酒词，祝愿大家新年欢乐，祝福公司的明天更加美妙。(背景音乐)6、员工答谢会结束。附二：奖项及奖品1、优秀员工嘉奖：每部门一位优秀员工(行政部与财务部除外)，共计4名 奖品：2、表演嘉奖：一、二、三、参加奖，四个奖项 奖品：3、嬉戏嘉奖：共计4个嬉戏 奖品：附三：签到表 签到表.xls附四：嬉戏规则1、萝卜蹲：对每一个人以颜色进行命名。随意
17、指定一种颜色的萝卜起先下蹲，在下蹲的同时还须要念词。念词的过程中要指定别的颜色的萝卜进行相同动作，以此类推。被指定的萝卜没有刚好下蹲或者报错萝卜颜色的均为出局。2、数七嬉戏：随意一人起先从1计数，遇到7的倍数或者含有7的数字，必需跳过，以敲桌子或者碗筷的方式替代。假如有人逢7的倍数或者含有7的数字没有跳过，则算输。3、夹气球跑：两人一组，一男一女背靠背夹住一只气球在起点向终点跑，终点还要放一个椅子，到了终点后要把气球放到椅子上然后坐爆，再返回起点接着夹气球。假如在跑动时气球落地，两人要从起点重新出 3 发。在同样时间内哪组爆破的气球最多哪组胜出。一般爆破气球的任务都是先生完成，女士此时要尽快返
18、回起点打算好气球，在跑动时，两人双臂最好能挽在一起，始终夹住气球4、欢乐袋鼠：参与人数30人-50人为佳，分成4-5组 道具：托盘、背景disco音乐、奖品一份可以是精致的糖果(可以分的) 主持人要求大家分组坐好(肯定要有男有女) 将嬉戏规则告知大家 每组先选出一名接收者，手持托盘站在舞台上。 其它小组人员根据主持人的要求供应物品放到托盘中。最先集齐物品的小获胜。 背景音乐起， 主持人起先宣读物品，每一个相隔肯定时间给队员打算，渐渐加快。 采集物品来自日常的例如：眼镜、手表、皮带、袜子、口红、钱等，肯定要有比较难的放在最终如药片、糖果、一毛钱 聪慧的主持人还可以临时选择一些东西。第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页