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1、 仓库补给员实习心得体会及收获模板5篇 通过近半年的实习，我深刻的感受到自己各方面的缺乏，从学校里学到的学问确实不少，但是来公司后发觉用处不大，一切都得从头开头。即便这样，我工作的特别快乐，整日充满在工作的气氛当中，使我的神经放松，我知道工作的过程中会遇到许多困难，但我信任前途是光明的，时机总会给那些预备充分的人。 实习期间我收获颇丰，商务礼仪的实践运用，例如待人接物的方式、商务人士的着装等;合同条款的协商与确定，例如责任风险的划分、纠纷问题的解决、付款时间与方式、合同的有效期等;让我懂得了人与人之间是公平的，是应当相互敬重的;以上在公司的学习到的学问是无法从学校获得的，因此我很珍惜来之不易的
2、工作，不管将来如何，我都会以此为荣、以此为戒，教育自己，做工作要诚恳守信、敢作敢当。 通过这次实习，让我对货运市场有了清晰的了解，懂得也许多货物流通方面的学问，也看到了货运市场的极大进展前途，也让我看到了货运市场竞争的残酷，在市场有序化中渐渐的被淘汰掉，状况比拟好的还可以获得有限的生存空间。在货运行业的进展速度较快的同时，由于政府的法规建立滞后，市场运行机制发育不健全等等，市场竞争日趋剧烈，货运企业面临着来自多方的挑战而陷于被动，主要表现在以下几方面： 1、承运人的挑战：不少货运公司或者规模比拟小的托运部实行短期利益行为，直接把优待、甚至超优待的运价放给货主以及一些大的办事处，运价低于货代企业
3、的协议价，严峻影响了货代企业经济利益，减弱了货代企业对办事处的竞争力量。 2、货主的挑战：货运企业作为货主的代理，依据我国民法通则精神，代理人在承受托付、履行代理职责中，如无自身过失，不担当任何责任，但在实际业务中许多货主企业不理解法制精神，以致货运业务中消失问题，货主单位往往转嫁到货代身上，以致货代企业目前在业务营运上冒无限的风险，而获极微薄的利润。另外，由于某些货主单位中个别人的过分要求，致使货代企业盲目奔波，无效劳动，有的甚至要求货代企业做出违法违纪的行为，货代企业如有怠慢，将面临失去货源的威逼。 上述货运市场存在的问题，既损害了货运代理企业的利益，又破坏了公正、公开、公正的市场竞争原则
4、与货运市场的正常经营秩序，严峻影响了货运代理业的安康进展。为此，我提出以下建议： 1、尽快制定适合我国国情的综合性、权威性法律、法规，完善法制建立。 2、加强部门之间的协调，明确行业分工。 3、允很多种体制经营国际货代企业，允许企业向境内外聘用人才。 4、建立监视机构，健全监视机制，完善税收治理，联合工商、税务、海关、银行、外管等各有关行政职能部门，加大检查、执法力度。 5、尽早成立全国性的国际货运行业协会，帮助政府部门协调企业的关系。 在我的实习期当中，有快乐也有难受的时候，有难忘的事情，也有遇到困难问题的时候，这一切我都始终努力地去克制，并尽自己的努力去做好!我信任，事在人为，有志者事竟成
5、。真的很感谢我的教师，我的同学，我的公司!感谢你们对我的信任和支持!感谢你们!而我在将来的人生和工作道路上了，我会更加努力专心的走下去 仓库补给员实习心得体会及收获（篇2） 随着世界经济一体化步伐的加快，国际经济贸易进展日益活泼，我国的物风行业得到灵敏进展，当然这次实习时间很短，却给我上了人生过程中不行或缺的一课，对于物流，我只是知道它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处置等根底成效实行的有机联合。 一、实习目的 为了以后能更好的适应工作和学习，学校组织到_流配送中心进展为期30天的实习。主要是熟识物流的作业流程，把握物流的工作流程，以便对我国的物流业能有更深的了解。 二、实习
6、要求 了解物流特点，物流工作流程，工作设备，并针对这些实践依靠自己所学的理论提出自己的观点和看法。 三、实习感想 随着世界经济一体化步伐的加快，国际经济贸易进展日益活泼，我国的物流行业得到快速进展，虽然这次实习时间很短，却给我上了人生历程中不行或缺的一课。对于物流，我只是知道它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等根本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简洁。通过十一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。 货物运转速度慢，货差货损率高难以避开，高层货架利用率严天的简洁了解，使我对于物流配送有了更加深刻的熟悉。中国的物流业虽然没有国外兴旺，但这并代表中国物流业的
7、落后，一些原则性严峻的制约了中国物流业信息技术化的进展速度。野蛮的装卸态度更是制约中国物流业进展的瓶颈之一。这次实习让我从实践中了解到了物流，使实践与理论更好的结合。在这里我深刻的领悟到了一个观点：推动你的事业，不要让你的事业来推动你。 四、实习结论及建议 1、进货堆放货物时不能只顾着一时的便利，应当考虑到出货时的便利，不能耽搁客户的时间，因此要根据标准把货物堆起，堆放要整齐合理，以免倒塌。 2、要严格根据仓储治理的要求，对于过期的货物要准时与厂家联系，并得到应允后准时销毁，不要积累在仓库中，铺张仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉，应当另外预备一间仓库，使那些一时无
8、法销毁的商品有地方储存。 3、目前物流中心正面临很多问题，批次越来越多而批量却越来越小，造成物流治理上的一个难点。产前物流，企业内部物流，销售物流，在供给链的治理上如何把握住这三块之间的关系。国内的物流利润太低，仅占5%，如何把利润搞上去，面临一系列的难题，物流中心还得多借鉴国外的物流策略，提高自己企业的效益 4、仓库高层货架的利用率过低，有的不到三分之一;野蛮装卸导致货损、货差率过高。 建议：加强各部门之间沟通和联系力度，合理安排各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用空间、设备、人员和能源;限度地削减物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工供应便利、舒适
9、、安全和卫生的工作环境。 五、实习总结 通过这次实习，我学会了很多书本上学不到的学问，能够把书本上的理论运用到实际上，实践是检验真理的方法，只有到实际中去，才能真正熟悉理论其中的意义。特别感谢_物流配送中心能给我这个难得的时机，让我收益匪浅。也特别感谢学校给了我这个时机，为我的工作积存了阅历，奠定了根底。 仓库补给员实习心得体会及收获（篇3） 一、实习目的 通过仓库治理员的实习了解生产企业仓储状况，更深入的把握仓管的5S治理理论，理解仓管的意义。通过这次实习熬炼了自己的动手力量，将学习的仓储学问运用到实际工作中，反过来检验了理论的正确性。同时，通过这次实习也使自己的学问水平、思想境地、工作力量
10、等方面都迈向了一个新的台阶。 二、公司介绍 _物流有限公司是_有限公司的一家全资子公司。_有限公司，是一家专业生产汽车消声器的制造企业。公司始建于19_年，原名为_消声器厂，2022年改为_有限公司。2022年开头与_汽车厂配套产品。为了成为与_汽车厂具有同步开发力量的优秀供给商，公司拟建立的符合_产品质量要求的生产线，建立、健全完整的产品开发体系，建立、完善成套的试验、检测手段，大大提高产品开发力量，使海马汽车厂生产的汽车更具有竞争力，打算在海口新建厂。 _有限公司成为_排气系统配套产品的研发基地，配套产品的试验检测基地，海马汽车厂配套产品的生产基地。公司拥有一批专业的技术、治理人才，具有自
11、主设计开发力量，是集生产、销售为一体的专业汽车排气消声系统制造企业。公司于2022年通过ISO/TS16949质量治理体系认证。公司的效劳宗旨是致力于成为中国区域性的消声器制造中心。 三、岗位职责 我学的是物流治理专业，应聘的是该公司的仓库治理员，顾名思义就是通过对仓库物品的治理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时把握库存状态，保证物资设备准时供给，充分发挥周转效率。 定期对库房进展清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量精确。熟识相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写清楚。搞好库房的安全治理工作，检查库房的防火、防盗设施
12、，准时堵塞漏洞。完成生产部长交办的其它工作。 四、工作内容 1、入库治理。依据生产部长的订购规划进展来货收货。仓管员需要特殊留意的是两种相像零部件的验货入库，防止工人搬运出错，将两种货物混在一起，来料需要重新分检才能生产使用，会造成生产消失中断这种严峻的局面。比方生产主消需要用的进出气管，7163主消与7162主消两种主消用的这种钢管厚度、直径、材质都一样，只有长度微小的差异，前者的长度是23.5厘米，后者的长度是24.5厘米。这种来料需要检验员检验后才对号入库，防止消失工作失误。 确认收货，填写回单，回发传真。填制货物入库单，此单据一式三联，一联存根，一联财务记账，一联仓库记账。然后积极做好
13、来料的登帐入账，并做好货物的标识工作，防止货物名称与标识不符，消失工人领料错误的可能，给工人生产带来不便。入账时需留意数量，须照实登记。假如来料与订购规划相差左右在10%以上，准时报知生产部长，并与配套厂家联系找出缘由。 2、出库治理。据生产制造令填写生产领料表，工人领料名称数量要签名确认。然后在电脑上做好日领料记录表，作为月报表，月查账对账，月盘点货物的依据。日生产完毕后，依据领料表与生产规划做好每天的账簿及标识上货物数量的削减工作。这是仓库治理员日常治理最重要的工作。 做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工作最简单消失账物不符的状况，须特殊留意。也是最简单遗漏遗忘入账登帐的工作。比方说生产
14、7185副消100个，那就需要132法兰200个、副消内盖200个、副消274内管200个、钢丝绒200个、玻纤棉200个、182挡气板100个和副消进出气管1390管100个，而1390管会在弯管的时候不合格，就需补料。 由于补料数量小，其次天工人才会在领料单上注明，仓管员就需要准时查看前几天的单据，防止账簿遗漏入账，给自己的月底工作带来不必要的麻烦。 3、月末治理。据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报表，并依据日领料表、生产制造令和月报表做好月末的结账累计工作。这是月末最重要的工作，也是月末最累的几天。既是对仓管员体力的考验，也是力量的考验。一个好的仓管员就是能够把这个工作做的有条不紊
15、，渐进有序，无遗漏，无错误。 依据账簿结果，盘点实物，做好库存报表，为生产部长订货规划供应依据。需留意数量的精确性，要为生产部长供应真实有效的库存数量，防止依据订购规划的来料消失某种货物库存过多，占用仓库空间，或者消失某种货物库存过少，耽搁工厂生产。协作检验员、生产部长做好不合格来料的索赔理赔工作。 五、工作体会 1、在仓管工作中熟识自己不内行的产品才是最根本的工作任务，是自己适合工作的要求，提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个根本工作技能。这次每个仓管员一开头接手工作最需要做的，好的仓库治理员就要能够很快把握这些不熟识的零部件，并能够协作生产，防止因生产消失仓库账簿混乱，
16、治理脱节。 2、仓库的一切工作不行能走捷径或一蹴而就，许多看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要慎重、细致、勤劳、积极，这样仓管工作才能做的得心应手，才能够欢乐工作每一天。 3、要用为公司效劳的理念去工作，把公司当作是自己的加，融入到这个大家庭，齐心协力经营好这个场所。 六、总结 作为学生，作为刚步出象牙塔步入社会的学生，作为一个没有工作阅历的学生，能够进入公司实习，是自己人生的一大幸事。通过实习了解了社会，了解了公司，跟了解了自己，从而为确立自己的人生目标跨向了一大步。为自己的抱负而奋斗吧! 仓库补给员实习心得体会及收获（篇4） 在这短短一个月的实习
17、时间里，通过店长及同事们的支持和帮忙，我对自己的工作职责有了明确的熟悉，对自己的岗位有了更深层次的了解，仓库治理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎，唱不得半点高调，来不得丝毫幸运，作为仓库治理的一员，我深感自身责任重大，通过工作，我熟悉到几点： 一、不因小事而不为。小事是大事的根底，仓库的每一件小事都与大事有着密不行分的关联，只有小事做好了，大事才能更好的完成，进入仓库工作依靠，我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎，马虎大意，掉以轻心，这方面我做的还不够，记得许多时候入库时都把数量搞错了，也有把价钱弄错的，导致收银员没法收钱，数量上消失错误供货商把我找了，重新给他补的货
18、，这样的问题、错误我消失过许多，在今后的工作中应当严格要求自己。 二、不因杂事而乱为。仓库工作头绪许多，任务琐碎繁杂，刚开头接触仓库工作的时候许多东西都不会，就消失了事倍功半的效果，时间长了渐渐捉摸出来哪该为哪该不为，哪些该做哪些不该做，该请示的要请示，该反应的要反应，不该做的也绝不能做，不因事难而怕为。 三、镇静应对每件事，要胸有主见，对难缠的供货商肯定不能听他们的，肯定要让供货商听我们的，只有这样，才能处理好事情，不然的话，假如供货商都把货放的乱七八糟也不给摆货，那么超市工作人员就会埋怨我，不摆完货就走留个烂摊子，肯定不能唯唯喏喏，震得住供货商才是最好的方法，同时也要仔细负责，绝不能丢手不
19、管。 四、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动，主动帮助才显示出人的品德与素养，彰显当代大学生的良好风范与高尚品德。 五、坚持从学习入手，提高业务力量经过一个月的实践学习。我深刻熟悉到万事开头难，什么事都要有尝试，都要有开头，都要有经过，都要有失败，经受了在金膳林超市的仓库治理工作之后，我明白了许多事情看起来很简洁，但与我们的想象是有很大差距的。通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习，我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事，以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。 仓库补给员实习心得体会及收获（篇5） 仓储治理是对仓库及仓库内的物资所进展的治理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓
20、储资源供应高效的仓储效劳所进展的规划、组织、掌握和协调过程。详细来说，仓储治理包括仓储资源的获得、仓储商务治理、仓储流程治理、仓储作业治理、保管治理、安全治理多种治理工作及相关的操作。 仓储治理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储治理，即库管，是指对仓库及其库存物品的治理。仓储系统是企业物流系统中不行缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低本钱供应令客户满足的效劳，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户效劳水平，增加企业的竞争力量。现代仓储治理已从静态治理向动态治理进展，产生了根本性的变化。 从某种意义上讲，仓储治理在物流治理中占据着核心的地位。从物流
21、的进展史可以看出，物流的讨论最初是从解决“牛鞭效应”开头的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的猜测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而带来保管本钱和市场风险的提高。解决这个问题的思路，从讨论合理的安全库存开头，到转变流程，建立集中的配送中心，以致到转变生产方式，实行订单生产，将静态的库存治理转变为动态的JIT配送，实现降低库存数量和周期的目的。在这个过程中，尽管仓库越来越集中，每个仓库掩盖的效劳范围越来越大，仓库吞吐的物品越来越多，操作越来越简单，但是仓储的周期越来越短，本钱不断递减的趋势始终没有转变。 仓储是物流各环节之间存在不均衡性
22、的表现，仓储也正是解决这种不均衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的全部冲突，仓储治理就是在实现物流流程的整合。假如借用运筹学的语言来描述仓储治理在物流中的地位，可以说就是在运输条件为约束力的状况下，寻求最优库存(包括布局)方案作为掌握手段，使得物流到达总本钱最低的目标。在很多详细的案例中，物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行掌握。 虽然在当今社会中，我们可以看到很多案例，来证明仓储治理在物流治理甚至在整个企业运作过程中不行代替的重要作用。但在一般的中小型企业中，仓储治理的低位还有待于提高，对库存优化概念的熟悉也有待于进一步提升。 我所实习的单位是一家中小型企业，主要经营毛纱。
23、当我走进该公司的.仓库时，与想象中的仓库很大区分。由于生产的产品种类繁多，数量很大，所以整个仓库很拥挤，很凌乱。常常在发货之前，要经过很长时间的查找，铺张了端详的人力。而且这种状况不简单对货物进展日常维护也带来很大的困难。使得许多原料和产品受到霉变，潮湿变质等很大的损失。仓库进出货的困难也降低了整个企业运作的速率。 这一状况也凸显出了我国仓储治理中存在的问题。 1.仓库数量大，但布局不够合理。由于各行业各部门为了满意各自的需要，纷纷建立自己的仓库，导致仓库数量众多，他们都在经济集中地区和交通便利的地方建立仓库，以至于仓储布局极不合理，造成了局部地区仓储大量剩余和局部地区仓储力量缺乏的两极分化局
24、面。 2.仓储技术进展不平衡，许多企业对提高仓库作业自动化、机械化的熟悉缺乏。一些大型企业的现代化仓库拥有特别先进的仓储设备，包括各种先进的装卸 搬运设备、高层货架仓库等。而许多仓库作业照旧靠人工操作。这种仓储技术方面进展的不平衡状态，严峻地影响着我国仓储行业整体的运作效率。 3.仓储人才缺乏，仓储治理人才更不多。进展仓储行业，既需要把握肯定专业技术的人才，也需要擅长操作的运用型人才，更需要仓储治理型人才，而我国目前这几方面的人才都很匮乏。 为此，企业应当尽早地意识到仓储治理的重要地位和当前有待于改善的现状。加强和改善我国仓储治理的对策和措施。 1.加强仓储根底设施建立。要加大投入力度，努力提
25、升现有仓库的根底设施，不断改造陈旧老化的仓库，更新使用现代化的仓储设备。既要借鉴国内外的先进阅历和技术，又要结合各地区的实际状况，不能贪大贪多，形成科学合理的仓储设施网络。 2.加快引入竞争机制，建立统一、公正有序的现代仓储市场体系。为保障仓储业的安康进展，就要标准市场秩序，加快引入竞争机制，建立统一开放、公正竞争、标准有序的现代仓储体系。 3.加强仓储资源的整合，完善仓储标准化体系。我国不同行业的仓储企业的储运设施不能共用，影响了企业合理统筹仓储资源的力量。为适应现代物流要求，要加强资源整合，建立仓储网络。仓储标准化不仅是为了实现仓储环节和其他环节的亲密协作，也是仓储内部提高作业效率的有效手
26、段。所以仓储企业要不断完善其标准化体系。 4.加快公共信息平台的建立，实现仓储信息化治理。要提高仓库利用率、实现有效的库存掌握，就要建立有效的信息网络，实现仓储信息共享，积极推动企业仓储治理信息化。运用现代信息技术构建公共信息平台，实现公共信息网络与仓储网络的有效结合，提升企业仓储信息化水平。 5.引进并培育仓储专业人才，完善培训体系。人才是企业的重要资源，要进展仓储企业，就要有技术、治理等多方面的人才。仓储企业要充分利用各种资源，积极从各高等院校引进相关人才，并加强对物流企业从业人员的在职培训等，加大仓储专业人才培育和培训的力度。 另外，仓库作为一个企业是物流运作主体，作为场地又是物流运作载
27、体。仓储企业可以有三种方向选择，一是仓储企业向现代物流企业转型，二是保持仓储企业的性质，但必需加以改造、提升，三是变成物流企业或生产与流通企业的配送中心。政府应当适时出台有关政策加以正确引导。 仓储业是早已存在的一个行业，对仓储企业的有关政策也是明朗的，现在的问题是原有仓储企业在向现代物流企业转型过渡中，要赐予必要的鼓舞政策。这里涉及到市场准入、土地政策、税收政策、金融政策等等。比方总公司统一上税与抵扣，为工业配套用的配送中心、中转库应视为工业用地，推行以仓库为抵押的仓单质押等等。 要重视现有仓库资源的整合，包括改造。这样做，对国家有利，对企业有利，省投资也省土地，但要有政策，特殊是制造企业在物流外包后，仓库没有用，有的仓库面积不少，装备也可以，闲置是一种极大铺张。