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1、仓库人员日常的管理制度范本（5篇） 1、按时上下班，到岗后巡察仓库，检查是否有可疑现象，发觉状况准时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，全部开关是否关好； 2、仔细做好仓库的安全、整理工作，常常清扫仓库，整理堆放货物，准时检查火灾隐患； 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损； 4、负责原材料、包装物、产成品等的收、发、存工作，收货时，对入库的原材料、包装物必需严格依据已审批的请购单按质、按量验收，并依据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量填制入库单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关； 5、验收后的物资，必
2、需按类别固定位置堆放，做到整齐、美观； 6、发货时，肯定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发； 7、物品出库或入仓要准时填制出库单或入库单，做到当日单据当日清理； 8、月底做好仓库盘点工作，准时结出月末库存数报财务部门，同时做好各种单据报表的归档治理工作； 9、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购置物资。 仓库人员日常的治理制度2 一、总则 仓库是公司物料供给体系的一个重要组成局部，是公司各种物资周转储藏的环节。主要职能是：保管好库存物资，做到数量精确、质量完好、确保安全、收发快速，协作公司提高营运效率。 二、物资验收入库存 1、物资入库存，仓库员
3、要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称，数量是否全都，按物资交接单上的要求签字，应当熟悉到签收是经济责任的转移。 2、物料入库存，要照实填制“入库规格单”，一式三份，做到货单相符，一联仓库员存根，作为仓库实物账，其余一联交财务部，一联交客户效劳部。 三、物料的储存保管 1、仓库物料必需按类别，在合理安全牢靠的前提下在固定位置堆放，留意留通道，做到整齐，成行成列，过目见数，检点便利。 2、库内严禁火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内。 3、仓管员要仔细做好仓库安全工作，作业时要留意安全，常常检查仓库，仔细做好防火、防潮、防盗工作。 4、物料保管，仓管员一律不准擅自借出。 5、仓管员要爱惜物
4、料，并留意物料清洁洁净。 6、每月必需对库存物料进展实物盘点一次。财务人员予以抽查或监盘，并由仓管员填写制盘点表，一式三份，一联仓库留存，一联交财务部，一联交客户效劳部，以保证财务账、仓库实物账和实物相符合。 四、仓库物料的出库 1、物料出库按“推陈储新，先进先出”原则发放，发料坚持一盘点、二核对、三发料、四减数的原则 2、仓管员必需按送货单发货，遇到特别状况要向领导请示。 3、仓管员在发料时，必需清洁物料才出仓。 4、仓管员发料要马上填制出仓单，一式三联，一联仓库留存，一联交财务部，一联交客户效劳部，便予减数工作。 仓库人员日常的治理制度3 一、目的 通过制定仓库的治理制度及操作流程规定，指
5、导和标准仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到鼓励作用。 二、适用范围 仓库的所用工作人员 三、职责 仓库主管负责仓库一切事务的安排和治理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为标准及工作效率。 仓管员负责产品的收料、入库、发货、退货、储存、防护工作。 四、仓储治理规定 1、货品入库 （1）需严格根据“收货入库单”的流程进展作业。 （2）物流司机将“客户送货单”给到仓库后，仓库需安排装卸，搬运到制定区域内。 （3）仓库收货时需要求物流司机给“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。 （4）仓库收货时需按选购单收货，否则拒
6、绝收货。 （5）仓库人员与物流司机共同确认送货单的数量和实物，如不符由物流司机联系供货商处理，并由物流司机在送货单签字确认实收数量。 （6）仓库对已入库的产品进展分区，分类摆放，不得随便摆放。 2、产品出库 （1）根据产品出库单、产品赠送单、产品调拨单、现金单、预付款单的流程进展操作。 （2）仓库出库产品的原则是同一产品做到先进先出。 （3）仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。 3、退厂产品处理 （1）需严格根据“退厂产品通知单”进展操作。 （2）质量问题的”产品需要准时上报 4、产品报废 （1）严格执行“报废单”进展操作 （2）发觉仓库库存产品不良时准时处理或通知上级主管部门处
7、理。 （3）需要区分分开库存产品报废、产品不良的、客户退回的报废产品，并且分开保管。 五、货物治理 1、产品在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。 2、每天检查货物信息，如发觉储位不对、帐物不符、品质问题准时反应和处理。 3、保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示准时更正。 4、货物的单据、帐交到财务。每月的单据由其分类保管好，原则上单据保管2年，在此期间不得销毁。做到帐、物、全都。 六、货物的盘点 1、仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点规划时间表和盘点流程。 2、盘点过程中需要其他相关部门予以协作。 3
8、、盘点时保证做到盘点数量的精确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。 4、盘点分初盘、复盘，但全部的盘点数据都需盘点人员签名确认。 七、仓库的安全、卫生治理 1、仓库每天都对仓库区域进展清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和坏的东西，并将仓库内的产品整理到提定的区域内，到达干净、整齐、洁净、卫生、合理的摆放要求。 2、对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。 3、仓库卫生可以在仓库空闲的时间进展。 4、仓库内保持安全通道畅通，不行有积累物，保证人员安全。 5、仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。 6、仓库内的规划区域要有明确标
9、识 7、上下班关闭窗户及锁上仓库门。 8、做好准时检查物货，如有特别或者安全隐患准时处理和上报。 八、仓库人员的工作态度及作风 1、仓库工作人员应当培育良好的工作态度和作风，形成良好的工作习惯。 2、仓库工作人员要求做事细心，仔细，负责，诚恳，有良好的团队意识及职业道德。 3、对于上级下达的任务要按时按质完成。 仓库人员日常的治理制度4 1、仓库收货前，做好食品数量、质量合格证明或检疫证明的检查验收工作。腐烂变质、发霉生虫、有毒有害、掺杂掺假、质量不新奇的食品，无卫生许可证的生产经营者供应的食品、未索证的食品不得验收入库。 2、食品和原料出入库做好登记（台帐和电子帐）、检查，做到定期清洗、消毒
10、、换气，常常保持清洁状态，避开尘土、异物污染食品。对进库的各种食品原料，半成品应进展验收和登记；食品出库时要检查感官性状和保质期，要坚持食品先进先出原则，尽量缩短储存时间。 3、每天要对库存食品进展检查、整理。重点检查食品有无霉变、腐败变质、包装有无损坏及保质期是否到期等状况，发觉问题要准时向领导汇报，提出处理意见，准时处理。每月月底对仓库内食品，原材料，半成品进展盘点，并整理下个月内马上过期的物品清单（名称、数量、规格，入库日期，过期日期）交给厨房总厨，由厨房依据实际需要来使用，避开因物品长期未用过期而导致铺张。 4、食品仓库必需做到卫生、干净、整齐、专用，食品与杂物严格分别，主食和副食分开
11、存放，食品与非食品不能混放。食品按类别、品种分架、隔墙、离地整齐摆放，各类食品有明显标志，散装食品及原料储存容器加盖密封。 5、库房内地面平坦、硬化，保持良好通风，避开阳光直接射入，保持所需温度和湿度。要定期清扫仓库，保持仓库、货架清洁卫生，常常开窗或用机械通风设备通风，保持枯燥，做好防火、防盗、防投毒、防蝇、防尘、防鼠、防虫蛀、防霉变等工作。 6、库房制止存放有毒、有害、易燃、易爆、化学类物品。制止存放个人生活用品或临时存放其他非食品货物。 7、加强入库人员治理。非仓库治理人员，未经许可不得进入仓库。 仓库人员日常的治理制度5 1、仓库保管员每天下班之前，必需将当天各部门的领物单汇总选购部。
12、 2、仓库保管员必需对货物的数量、价格、规格、质量进展具体登记，同时也要对领出货物作照实记载。 3、仓库保管员应将各部门的固定资产逐一进展登记，期末验收，并对损耗状况进展具体记录，并列出处理意见交财务部经理处理。 4、仓库保管员必需登记好保管物品出入账。 5、仓库保管员领取物品时必需按需领取。 6、保管员应尽职尽责保管好物品，如发觉特别状况应准时处理，处理不了，准时上报经理，如因工作失误导致经济损失，保管员必需全额赔偿。 7、食堂保管员门锁应有两把，钥匙必需由领班与保管员保管，其他人不得有保管室钥匙。 8、公共财物不得外借，更不得私自占用，违反规定者追回公物外，另外借出人与借物人各罚款50元，没有借出人或无证明人视为偷盗行为，每次罚款200元，超过两次者作辞退处理。 9、除选购部外，其他任何部门不得私自购进货物销售，违者当事人每次罚款100元，部门主管、领班各罚款50元，从当月工资中扣除。