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1、 仓库日常管理制度4篇 为加强本钱核算，提高公司的根底治理工作水平特制定本制度： 一、仓库日常治理 1、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型清楚别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应根据类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及挨次编号必需相互统一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。 2、必需严格按mis系统和仓库治理规程进展日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必需准时逐笔录入mis系统，做到日清日结，确保mis系统中物料进出及结存数据的正确无误。准时登记手工明
2、细账并与mis系统中的数据进展核对，确保两者的全都性。 3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、物、卡三者全都。铸件仓管员必需定期对每种铸件材料的单重进展核对并记录，如有变动准时向事业部、财务部反映，以便准时调整。 4、各事业部、分厂必需根椐生产规划及仓库库存状况合理确定选购数量，并严格掌握各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必需定期进展各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必需提出处理意见，责成相关部门准时加以处理。 二、入库
3、治理 1、物料进仓时，仓库治理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2、入库时，仓库治理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员负责处理。 3、一切原材料的购入都必需用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必需下浮到能补足扣税额为止。同时要留意审查发票的正确性和有效性。 4、
4、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必需建立货到票未到材料明细账，并依据检验单等有效单据准时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。 5、收料单的填开必需正确完整，供给单位名称应填写全称并与发票单位全都，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必需有保管员及经手人签字，并且字迹清晰。每批材料入库合计金额必需与发票上的不含税金额全都。 6、因质量等缘由而发生的退回电机，必需由技术部相关人员填写退回电机处理单，办妥手续前方可办理入库手续。 三、出库治理 1、各
5、类材料的发出，原则上采纳先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必需办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必需由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或规划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，行政各部门只有经主管领导批字前方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确前方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。 2、成品电机发出必需由各销售部开具销售发货单据，仓库治理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记卡片。 四、报表及其他治理 1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作，各
6、相关部门的计算口径应保持全都，以保障本钱核算的正确性。 2、必需正确准时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。 3、库存物资清查盘点中发觉问题和过失，应准时查明缘由，并进展相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进展处理，否则一律不准自行调整。发觉物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应准时的用书面的形式向有关部门汇报。 4、各事业部因客户需要，要求在外设立仓库的，必需报经股份公司主管领导批准后作为库存转移，并报财务部备案，其仓库治理纳
7、入纳入所在事业部仑库治理；外设仓库必需由专人负责登记库存商品收发存台账，并将当月增减变动及月末结存状况编成报表，定期进展盘点清查，每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。 5、仓库现场治理工作必需严格根据6s要求、iso9000标准及各事业局部厂的详细规定执行。 仓库日常治理制度2 一、总则 为标准公司物料治理，保证公司财产安全，特制定本制度。 二、仓库日常治理 1、物料编号制度：全部的物料都必需编号，做到有物料名称的地方就有物料编号。发觉缺失的或有误的，必需准时修正。拒不执行者，记过处分。 2、帐卡物全都制度：仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账，并准时记录出入
8、库状况，做到帐卡物相符。拒不执行者，记过处分。 3、每月盘存制度：每月的25日(节假日顺延一天)，仓管员必需对各类库存物资进展检查盘点，核对账、物、卡三者是否全都，并填写仓库盘查表(符仓库盘查表)。拒不执行者，记过处分。 4、不良品治理制度：仓管员必需定期进展各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制不良品库存报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必需提出处理意见，责成相关部门准时加以处理(符不良库存报表)。拒不执行者，记过处分。 三、入库治理 1、本企业生产的物料入库：仓管员必需核对种类、清点数量，并填制“入库单”。 并准时上卡、入账。没
9、有落实的，按工作失误惩罚。 2、外购物料入库：物料送达后，马上通知检验员进展检验，检验合格后，依据选购单和送货单查点数量，确认无误后在“入库单”上签字(要求字迹清楚)，做到货、单相符。并准时上卡、入账。没有落实的，按工作失误惩罚。 3、因生产需要而直接进入生产车间的，应同时办理入库手续和出库手续，并准时入账。没有落实的，按工作失误惩罚。 四、出库治理 1、车间领料：仓管员依据车间填写的领料单(建议依据生产单自制)发货，领料人员必需在领料单上签字。没有领料单的，仓管员一律拒绝发货。领领料人员强行领料的，按工作失误惩罚。 2、委外加工物料出库：必需填写三联出库单，一联给客户，一联给财务，仓库留底单
10、。 3、成品出库制度：成品出库必需持发货通知单出货，并具体记录每次的出货明细，月底汇总。没有落实的，按工作失误惩罚。 五、值班制度： 由仓库主管安排并通知个人，违者按公司考勤制度执行;值班人员下班后要锁闭全部的仓库门，违者按工作失误惩罚。 六、制度执行 1、仓库主管必需向仓库员、领料人员解释本制度，并负责执行。 2、若仓库主管执行不力，要负治理责任，按工作失误惩罚。 3、对本制度有异议的，由行政部负责解释;若确定不合理的，由总经办修改本制度。 仓库日常治理制度3 1、仓库日常治理 1)仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。 2)必需严格根据仓库治理规程进展日常操作，仓库保管员对
11、当日发生的业务必需准时逐笔登记明细帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。准时登记明细帐，保证帐物全都。 3)做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、物、脑三者全都。如有变动准时向领导反映，以便准时调整。 4)仓管人员应严格掌握各类物资的库存量;定期进展各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门领导。 2、入库治理 1)物料进库时，仓库治理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2)入库时，仓库治理员必需查点物
12、资的数量、规格型号、合格证件等工程，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的原料一律不得入库存放。同时必需在短期内通知经办人员负责处理。 3)收料单的填开必需正确完整，供给单位名称应填写全称并与送货单全都。每批材料入库合计金额必需与发票上的金额全都。 3、出库治理 1)各类材料的发出，原则上采纳先进先出法。物料出库时必需办理出库手续。仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入帐。 2)库存物资清查盘点中发觉问题和过失，应准时查明缘由，并进展相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进展处理，否则一律不准自行调整。 发觉物料失少或质量上的
13、问题(如超期、受潮或损坏等)，应准时的用书面的形式向有关部门汇报。 4、仓库是财物重地，非保管人员不得随便进出停留，不允许代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。 5、原料库房要光明通风，定期检查，不能有过期或霉变现象;各库房卫生要每日一小清，每周一大清，保持库房内货架、地面及墙壁洁净，无尘土、油污及其他杂物，保持干爽无异味。 6、配备挡鼠板，做好防蝇、防尘、防鼠、防潮“四防”工作。 7、仓库治理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。仓管员对仓库安全防卫，防火防盗等负有直接责任，对突发大事能准时处理和协调，保证生产的顺当进展，严防意外事故发生。 仓库日常治理制度4 一、物品的验收入
14、库 1 .物品抵达白酒仓库后，仓库治理员依据清单上的名称、数量进展核对、库存治理，使用部门或申请人和检验人员通过质检后，可以入库。 2 )入库物资核对、库存治理后，仓库治理员马上填写入库书，经使用者、仓库治理员、财务科逐一进展会计核算。 3、仓库治理要严格把关，有以下状况时，可以拒绝检查或入库： 一)未经总经理或部门负责人批准的选购； 二)与合同规划或者选购申请不全都的选购物资； 三)不符合要求的选购物资。 二、物品的保管 1 .物品入库后，为了实现“二齐、三清、四号定位”，需要根据不同的种类、性能、特征和用途将区分代码分类放置。 a )二齐)物资配置齐全，库容干净有序。 b )三清)物品清、数量清、规格标示清。 c )四号定位：按区、列、架、位置进展定位。 2 .仓库治理员对常用或每天有变动的物资随时进展盘点，发觉误差时，应准时查明缘由并加以修改 【仓库日常治理制度】