仓库年终总结范文（5篇）.docx

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1、 仓库年终总结范文（5篇）仓库年终总结1 我在XXXX公司快两年了2022年XX月到公司任仓库治理员，截止今日!时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活! 一、面对现实，承受挑战 由于当时仓管员急辞职，中间连续了XX个月的时间，那时XXXX公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，局部物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的治理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进展大盘点，对

2、全部货物进展分类有序摆放，通过这些努力后，整个XXXX公司仓库进入良性循环。 二、理清头绪，细化治理 每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进展治理：从新设计制定XXXX公司治理标准，严把出库、入库和在库三个方面治理，参考仓储治理人员工作级效考核表进展量化治理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一过失，表达了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符根本到达XXXX，实现无库损!与公司同事严密协作，做到库存的构造合理。紧盯各物品流淌，认仔细真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出进

3、销存明细帐，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务!对在库物品进展分类治理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点治理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁掌握，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。 三、进展信息化 随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在XXXX公司领导的重视下，实现了对仓库的实时治理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个2022年不良库存下降根本至

4、零! 四、坚持学习，与公司共成长 在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库治理的规划和掌握，最让我难忘的是XX总、XX总亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速进展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、治理、电脑等学问，在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作治理经受，我成熟很多，也成长很多，始终致力利于仓库治理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等严密协作才能更好的发挥仓库治理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下，开心的度过了XX年难忘的时间! 仓库年终总结2 回忆过去，展望将来。20xx年已经过去，回忆过

5、去的一年，现将部门工作总结如下： 部门的建立与治理得到了加强，充分利用例会将公司规划仔细传达，让本部门各位同事熟悉到公司的进展前景和雄伟目标。每月1号和15号是成品库的例会，总结前15天工作的缺乏，安排后15天的工作。 加强了本部门职员的培训学习，真正把握了物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和榜样带头作用，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用，昨天的工作是离不开各位同事的积极协作，使成品库治理工作得到了有效的改良。近期，我们对全部成品进展了定位治理，在成品库画上区域，每一件成品进库时都在台帐上说明该成品的位置。极大地缩短了发后员找货的时间。 积极协作

6、合同科，生产部和销售部，对库存呆滞物品的积压进展整改，避开了原材物料的铺张，节省了原材料，处理了局部呆滞物品，并改善了成品库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转供应了合理空间。 积极协作财务部门工作，保证了对表单的上交时间和数据的精确性，真实性，选购与供给商之间的信息反应工作都取得了大家的全都好评，在今年一月份，我们推行了erp数据库治理，使得成品库的数据更加精确、也给供销员发货供应了有力的保证。erp的前期工作已经完成，目前两套帐并存运行，待时机成熟后将在全公司推行erp，使用erp平台进展成品库的治理工作。 欢乐是一双飞向才智仓库的纯净翅膀，领着我到才智仓库里游览。利用看板治理和数字治理使相

7、关部门的生产。工作在连接上有了很大的提高，给公司的整体运作起到了不行低估的作用。总之，以前的成绩，离不开各位领导的悉心关心和指导以及各位同仁的大力支持和协作，但还是存在肯定的问题和缺乏，主要表现如下方面： 安全治理力度不够。 1、在劳碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些，致使沟通进展不欢而散时有发生。 改善方案：尽可能定时收发料，以保证成品库发后员有足够的时间处理备料，盘点，整理等事务。 2、短时间培训后的承受力量有限，再培训和来料反应信息力度有待加强。 改善方案：尽可能每周对仓库治理员进展培训，提高其治理力量，执行力，确保进出仓数据精确，确保信息反应准时并真实。 3、在成品库治理及数据治理力量

8、上有待提高。 改善方案：为提高物料的治理，对全部进出成品库的物料尽可能按成品库治理规定执行，为确保规划部。选购部。生产部及销售部能准时了解物料库存状况，对erp数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。确保数据的精确性与准时性。 20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，为公司的进展奉献自己的一份力气。 仓库年终总结3 时间过得真快，转瞬20xx年马上完毕，我在鹭达眼镜又将迎来20xx年新的开头，在这期间回忆20xx年工作，主要有以下几条： 仓库助理的工作职责 1） 责仓库各种产品及配件的验收入库、出

9、库等工作，日常卫生和发货工作。 2） 协作选购局部发商品及商品报损报残以及商品退货工作，高档商品做好记录。 3） 每月帮助财务及主管做好盘点工作，做到账务相符，日清日结，日事日毕。 4） 协作营运部做好仓库商品的正常出库、退货、搬运工作，做好日常治理工作。 5） 采纳货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理，对新到货品准时验收整理，按要求做好上架，做好区域标示。 6） 对仓库不定期的检查，定期进展大扫除，清洁工作，做好防水防漏防盗等安全工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。 7） 把握库存商品及低质易耗品的库存状况，准时报备选购及相应选购人员。如有长期积压、质量损坏、产品过

10、期等问题，准时反应选购并报备公司副总进展处理。 以上是20xx年来的工作总结，其中有些缺乏之处，请批判指正。在新的20xx年我也给自己做了一个规划，我会更加努力工作，主要有以下几点： 1） 兢兢业业，工作仔细负责，产品入库严格把好验收关、根据选购单的要求，对产品数量，质量，包装进展检验，并做好记录，并签字确认 。如有不符准时反应给选购，并做好相应措施。 2） 合理做好产品进出库。仔细核对出库入库商品与调配出入库单是否全都，出入库单须有签字。严格根据公司规章制度对所出货物进展复核，做到数量正确，质量定好，并像送货司机移交调配出库单，完成仓库的正常送货工作。 3） 依据仓库格局，做好仓库区域规划，

11、合理利用仓库仓容，库房，做到便利出货，先进先出。 4） 对于门店退回来的货品，依据调配入库单仔细核对、做好记录，准时上架。 5） 提高自身治理水平，协调好各部门之间工作。 6） 加强对公司产品的了解，加深对产品各型号的熟悉。 每天的工作中都有许多问题发生，发觉问题并在第一时间去解决， 加强 学习仓储保管 ， 物流相关学问，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步 。 总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏，在新的一年里我肯定 会 连续努力 ，把 工作做到最好，请公司领导批判指正 。 祝：公司生意兴隆，财源广进！ 仓库年终总结4 20xx年马

12、上过去，在过去的一年里在公司正确领导和员工的积极帮助下，库房的治理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善，效劳于工程工程的效率得到了提高。 一、现将工作总结如下： 1、以整理库房入手，对材料进展归类摆放，消退仓库凌乱不堪状况，洁净干净的库貌成为库房日常治理的根底工作。 2、建立完整的手工保管账，电子帐，帐物相符，由于保管账的完善和清楚，根本断绝了不良积压的发生和更好，更精确，准时的帮助财务工作。 2、充分发挥工作职能，不断改良工作方法，提高工作效率。 3、帮助选购做好材料的验收，准时精确的办理入库。 4、根据材料发放规定，保证准时、精确的发放工程及售后等的用料。 5、账目治理，本

13、年截止11月末入库金额293.4万，出库金额164.1万，材料种类共计490多项，工程用料记载11项(不含售后和其他用料)其中固化24万。 二、总结20xx年的工作体会如下： 1、仓库治理是公司治理的一局部，必需放在整个治理中，这样才能相互协调，事半功倍 2、仓库治理务必以事实为依据，以规定为准绳，要有良好的职业素养和职业操守 3、仓库治理必需有一套制度来标准使仓库治理持续安康进展，避开朝令夕改而消失原地打转的局面 4、标准的治理不仅能提高仓库的治理，也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化，这也反过来促进仓库的治理，使之进入良性的循环 三、存在的问题及工作规划 辞旧迎新之际，首先要完成

14、好库房的搬迁工作，做好新库房的整理工作 1、对自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度，努力积极改正， 2、克制库房库位缺乏的问题，尽量保证库房摆放的合理性 3、坚固树立以“工程工程”为核心的理念 4、积极学习，提高工作效率 5、积极协作各部门的工作 面对领导和同事的期许，我信任有领导的支持和同事的帮忙，我肯定能把工作做的更好。 仓库年终总结5 一、20xx年存在的缺乏及问题 每天手工抄写市内理货单，偶有型号、数量的过失;退货登记漏单一次。针对以上的缺乏，我每天对抄写的理货单再次和每天发货的电脑明细核对，把错误率降到最低，如有过失要在货物发出前解决;至于漏单现象我的

15、方法是：有退单当天登记、准时和市场部联系并确认，如有问题准时解决。 对定制箱型号及发货状况这块不够熟识，增加张镖的工作量。我将会在20xx年工作之余多学习并了解定制箱型号及留意发货状况和仓库库存状况。由于不熟识定制箱，所以有时定制箱发走了，入库单开下来(不经过仓库直接从装配拉走)而送货单迟迟不到位，形成的“死账”，不能准时发觉并做出更正(目前是张镖在做)。 二、20xx年的工作规划 1、要对数据敏感、负责，单据与实物相符，不得有丝毫懈怠。 在工作中对数据敏感是一个库管工必备的素养，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监视下负责单据与实物肯定统一，没有误差。 2、定期做仓库

16、盘点、抽查的工作，保证帐物卡相符，保证库存报表数据的精确性，真实性。 盘点对于仓库是一项特别重要的不行缺少的工作程序，盘点的目的是为了查明物品的可用程度;同时为生产规划和销售规划供应更加精确的依据，更好把握最低库存量和最高库存量，从而到达有效库存。 3、增加自身的学习提高工作力量，提高对组员、部门的沟通、协调力量。 工作之余学习仓库方面的学问、承受新概念。例：“0”库存、企业物流企业的第三利润源泉、传统仓储和现代仓储概念上的区分等;制造一种良好的气氛，加强协作精神和团队精神，以使组员不以完成为目的，以做好为最终目的;与其他部门沟通时候，把握这个沟通原则：大家都是同样的工作目标，大家之间没有冲突

17、，有什么问题我们怎么一起解决。 4、建议对库存报废品进展定期整理及处理和填报、分析形成的缘由。 呆滞品放的时间长，不但不会增值只会贬值还增加库存量，其实库存量越多只能证明公司周转率越低!企业越大仓库越重要，企业越来越注意“0”库存的概念，也越来越反对仓库的积压，这也是传统行业最需要改良的地方;准时处理了呆滞品不仅降低了物品的铺张，还能节省了原材料，降低了公司的生产本钱，并改善了仓库物品堆放的紧缺现象;其实物品就是物化了的钱，仓库就是治理钱的口袋，要想做到真正管好口袋里的“钱”就得知道呆滞品形成的缘由，实行必要的措施避开铺张。 我们走过20xx走进20xx，从末日到重生转瞬又是全新的一年!在新的一年里我会通过总结，把优势连续用于在新的一年里的工作，并有针对性、规划性的去转变总结出来的缺乏和缺陷，在今后工作中加以提高和改良。 在此祝各位领导和各位同事身体安康!万事如意!新年欢乐!