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1、安全生产目标管理责任书项目经理部：项目经理（签字）：项目安全经理（签字）：年 月 日一、目标管理内容1、生产安全死亡责任事故为0;2、重伤责任事故为0；3、职业病发病率为0；4、重大环境污染事故为0；5、火灾事故为0；6、HSE负面事件为0；7、确保创XX市、XX省安全生产文明施工标准化工地，创全国安全生产 文明施工标准化工地；8、确保创XX市、XX省绿色施工示范工程，创全国绿色施工示范工程； 二、职责范围（一）协助项目经理对施工现场进行专职安全管理改进和完善安全生产责任 制和安全生产管理制度，对安全生产管理体系的有效运行负领导责任；（二）组织实施项目“安全监督”体系履职，安排落实项目各项安全
2、生产工 作；（三）协助项目经理组织制定项目安全策划，督促实施安全策划及安全技术 措施；督促危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的编制和审核，督促履行 专家审查程序；参与起重机械、模板支架、脚手架、卸料平台等危险性较大分部 分项工程使用前验收；（四）主持施工项目安全生产宣传教育活动;（五）定期组织安全检查并实施处罚，对存在重大安全隐患的施工部位，有权作出局部停工决定，并对安全隐患整改措施的落实情况进行跟踪和复查；如实 向公司上级安全管理部门反映施工项目安全管理情况；（六）组织验收安全防护设施及防护用品是否符合专项施工方案和标准规范 的要求；（七）协助项目经理组织编制生产安全事故应急救援预案，并
3、督促实施，组 织应急救援演练；协助项目经理处理突发安全事故，总结事故教训，落实防范措 施；（A）及时组织危险源识别，制定预控措施，重大危险源按规定进行汇报, 组织落实管控措施，并建立监管台账；（九）主持召开项目安全生产工作会议，及时研究解决安全全生产中存在的 问题；（十）组织制定安全生产考核标准，组织项目安全生产考评；（十一）对项目存在的特种作业活动严格监管，做好特种作业人员登记管理, 督促特种作业人员持证上岗；（十二）及时建立和完善项目安全生产保证体系管理资料；（十三）统筹协调管理项目部各分包方安全生产工作，组织对分包方的安全 生产履约情况进行监督检查和考评，审批分包方安全文明施工措施费和工
4、程进度 款的拨付；（十四）对施工现场起重机械的使用、检查、维保等安全管理行为进行监督 管理，对起重机械供方进行考评；（十五）牵头实施项目安全生产标准化工作。三、管理责任书考核责任方自签订责任书之日起将对XXX项目安全工作负全面责任。考核项：1、现场起重机械管理，若隐患未及时消除且再次发现后仍未采取任何动作，处 罚500元/次;2、现场临时用电管理，若接线不规范，线缆未保护，隐患未及时消除且再次发 现后仍未采取任何措施处罚300元/次；3、参与现场脚手架、起重设备、临时用电等安全防护设施、危险性较大分部分 项工程的验收，若无参与验收处罚300元/次。如因管理漏洞造成一般事故将予以800-2400元处罚；发生较大及以上安全事故将予以16004000元处罚。四、本责任书说明1、其他事项按项目部有关管理制度执行；2、本责任书一式两份，一份责任人存档，一份留存XXX项目安全部。