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1、第一章编制依据和编制原则一、编制依据1 .本工程施工图纸、设计说明、招标文件；2 .北京市城市道路工程施工技术规程(DBJ01-45-2000);3 .地下工程防水技术规范GB50108-20014 .砌体工程施工质量验收规范GB50203-20025 .城市测量规范(CJJ8-99);6 .市政道路工程质量检验标准(DBJ01-11-95);7 .市政道路工程质量评定标准(DBJ01-22-95);8 .建筑结构荷载规范(2006年版)(GB50009-2001)9 .混凝土结构设计规范(GB5001。-2002)10 .硅结构工程施工质量验收规范GB50204-200211 .砌体结构设计
2、GB50003-2001二、编制原则1 .在充分理解招标文件的基础上，以设计文件和有关规范为依据，紧密结合现 场实际状况，编制经济科学切实可行的施工方案，施工部署、施工方案、施工方法和 工艺做到先进科学；2 .质量目标明确，施工中采纳先进技术和设备，严格管理，保证措施完善，确 保工程质量达到合格；3 .平安目标明确，平安措施牢靠，制度完善，确保施工平安；4 .工期目标明确，合理高效支配施工进度，科学划分施工区段，协调统一，确 保工期顺当实现；5 .施工中做到爱护环境、爱护文物、文明施工，整个工地达到文明施工工地标 准；6 .遵守招标文件各项条款要求，全面响应招标文件，细致贯彻业主和其授权人 或
3、代表的指示、指令和要求；7 .坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、平安牢靠性与实事求是相结合;8 .自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程的严密监控，科学管理 的原则；9 .服务于业主；强化精品意识，以昨天为落后，视精品为合格的企业精神为指 导，使本工程成为一项优质工程的代表。4 .施工前，对到场的沥青混凝土设专人收料、验料，若有过火、过油、少油、 离析现象或有花白料停止运用，并设专人检测到场油温，油温限制在13CTC160C。 运输中要有覆盖设施。施工过程中，摊铺机前等候卸料的运料车不少于5辆，必要时 可实行压车措施，暂缓摊铺。连续摊铺过程中，运料车不得撞击摊铺机，卸料过程中 运
4、料车挂空挡，靠摊铺机推动前进。5 .摊铺前12小时布设基准线。摊铺采纳全路幅作业。摊铺温度过限制在不低 于1。0,粗粒式沥青混凝土松铺厚度按实厚乘以1.181.30系数，相邻两幅摊铺 带至少搭接10cm以上。整平接茬，使接茬处油料饱满，防止纵缝开裂。6 .为保证摊铺平整，道路内检查井和雨水口采纳“后升法”。井室高度大于1.5m, 在结构外1m范围内，道路结构层采纳C10混凝土回填，道路结构层以下至1.5m范 围内采纳石灰粉煤灰砂砾回填，以下采纳9%灰土回填。井室高度小于1.5m,在结构 层范围内采纳C10混凝土回填，路面结构层以下用石灰粉煤灰砂砾回填。7 .碾压起先碾压的温度限制在1。120,
5、碾压终了温度不低于70。碾压采纳先 轻后重，先慢后快，由外侧向中心碾压原则。稳压时用810t碾，初压两遍，主动 轮在前，碾速1.52公里/小时，复压时用12t15t振动碾碾压46遍至稳定无 明显轮迹，碾速2.53.5公里/小时，碾压时由路边起先向中心移动，相邻碾压带宽 度应重叠1/2后轮宽，双轮重叠30cm。在碾压过程中可向碾压轮洒少量水，压路机 不得在未碾压成型未冷却的路段上车，调头或停车等候。对压路机无法压实的路边缘 等局部地区，采纳人工夯锤热烙铁补充压实。当天碾压的尚未冷却的沥青混凝土上不 得停放任何机械设备或车辆，不得散落矿料、油料等杂物。8 .沥青混凝土削减纵、横缝。若有接茬时须采纳
6、直茬热接法，严禁上下不同结 构层在同一个断面上接茬。六、地下管线爱护措施为保证施工顺当进行，在施工前与相关单位联系，对地下管线进行现场勘察并做 好勘察记录，在施工平面图中标出现况管线的位置，以便在施工过程中加以爱护，实 行有效技术措施，保证现况地下管线在施工中不被破坏。主要技术措施：施工前，需人工探挖，弄清地下管线位置、走向和高程，使外露，并加以爱护。依据现场实际状况对全部管线予以加固，但加固方案须与专业管线管理单位协商 确定。第四章 确保工程质量和工期的措施一、质量目标设计一）工程质量是工程施工的关键，作为通过IS09001质量管理体系认证的施工 企业，我公司依据本工程的实际状况，特制定以下
7、质量目标，采纳先进的、合理的、 成熟的施工技术和工艺，严格执行质量保证措施，以确保该工程质量达到高标准。二）杜绝一切质量事故，消退一切质量隐患。依据工程招标文件的要求，并 结合我公司在以往同类工程中的施工阅历，制定本工程的质量目标。本工程在竣工交 付业主运用时，质量达到下述目标：1 .工程鉴定面100%2 .单位工程一次交验合格率：100%;3 .工程优良率：85%以上；4 .保证工程达到合格等级。二、质量保证体系一）健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证，以我公司IS09001质量 保证体系的质量手册和程序文件为指导，建立以项目经理为首的质量保证体系并严格 执行项目质量岗位责任制和工程质
8、量责任终身制。并按技术规范和监理工程师的要求 对工程质量实施严格限制和加强管理。二）项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长。 成员由项目部质检员、试验员和施工技术负责人组成。项目经理部设专职质检员，班 组设兼职质检员，保证各道工序的施工并将工程质量与施工的全部参与者在浮动工资、 奖金等方面挂钩。三）项目部的专职质检员、测量员、试验员和有关人员在施工前首先细致学习好 招标文件、合同条款以保证在施工过程中的质量检查工作正常进行。施工专业队专职 质量员帮助专业队长和施工员进行各工序的自检和交接检验。四）严格执行施工技术规范、规程以和相关国家检验标准，坚持图纸会审制度、 技
9、术交底制度、工程质量检查和验收制度、技术档案管理制度，用良好的工作质量确 保优质工程的产品质量。详见A框图：项目经理部质量保证体系框图 三、质量保证程序本程序将结合工程施工的依次、进展状况和时、有效地实施。一）工程开工前1 .进行合同评审项目经理参与合同评审，明确了解合同条款规定的内容，保证按合同规定组织施 工生产，确保工程质量满意合同要求。当发生重大合同变更须要重新进行合同评审时, 由我公司工程部主持。一般设计变更和洽商变更，由项目经理部总工程师会同项目经 理部的经营部、工程部与有关方面办理，并精确、和时地向有关部门传递，并保存变 更记录。2 .原材料的检验试验、协作比设计和测量定线等。3
10、.施工打算状况的自检自查。4 .开工报告的完成和报批。5 .项目经理和项目总工程师参与设计交底和图纸会审，提出看法。组织项目经 理部人员学习设计文件、图纸，了解现场环境，做好技术交底工作。测量负责人接收 现场测量限制桩、水准点，并制定相应的爱护措施和文字记录。建立各种形式的质量 攻关小组，对技术、工艺、质量等攻关项目进行研讨，开展“QC”活动。二）建立施工组织设计审批制度1 .依据投标书确定施工组织规划和监理工程师的指示，编报实施性施工组织支 配。施工组织设计必须耍有项目经理、生产副经理、项目工程师、平安员等有关人员 的签字。2 .施工组织设计必需在工程实施前由项目总工程师审批后上报监理工程师
11、审批。3 .施工组织设计必需经各级审批并按看法进行修改完善，明确复核内容、部位 复核人员和复核方法。三）技术复核、隐藏工程验收制度1 .工程质量严格按业主指定和认可的施工技术规范、标准和其他与工程有关的 规定限制。2 .依据IS09001标准建立和完善起来的质量体系，规范各个施工环节和施工岗 位，使各部门各岗位工作运转和谐统一，获得最佳管理秩序和管理效果。3 .细致执行隐检、预检制度，加强“三检”制度的落实，未按规定进行隐检、 预检、“三检”的工序，不许转入下道工序。四）单位、分部、分项质量评定制度1 .本合同段在开工前，按施工规范，结合工程特点对道路、雨水、污水进行分 项、分部和单位工程划分
12、，经业主和监理批准执行，现场质量检查，质量验收资料按 划分的分项、分部和单位工程归纳收集，现场质检原始资料做到真实、精确、牢靠。2 .分项工程施工过程中，各分管工种负责督促班组做好初检工作，确保当天问 题当天整改完毕。3 .分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必需和时对班组进行分项工程质量 评定工作，并填写分项工程质量评定表和报验单交监理工程师确认。4 .加强工序特殊是关键工序的管理和限制，从提高施工实力和质量检验水平入 手，确保工程质量。详见C限制程序：工程质量检验程序五）现场材料、机械质量管理制度1 .本合同段按业主规定随时将对材料和工程质量的检验与试验报告报送监理工 程师审查，并采纳质量
13、动态管理方法，随时将检测结果、取样地点、试验项目、试验 方法、试验员姓名、试验结果和合格与否的评定看法输入计算机建立工程质量数据库 并将各项试验结果逐日绘制工程质量指标管理图，同时随施工的进展分阶段绘制施工 质量直方图和正态分布曲线，送监理工程师审查。2 .本合同段在材料的订购和选购 之前，依据有关规定购买符合规范规定的合 格材料并报送监理工程师审批，附有材质和运用的有关说明。3 .搞好原材料二次复试取样、送样工作，按规定进行抽检、试验、经检验不合 格的材料严禁进入施工现场。4 .施工机械各项性指标满意施工生产的要求，通过定期修理和保养保证施工期 间良好运行，各种测量、试验、计量等器具精度符合
14、施工生产的须要，对不符合要求 的仪器应和时作废。六）计量器具管理制度1 .项目经理部计量员负责本部全部计量器材鉴定、督促和管理工作。2 .现场计量器具设专人保管、专人运用。他人不得随意动用，以免造成人为损 坏。3 .计量器具定期进行校正、鉴定、严禁运用未经校正过的量具。七）工程技术资料管理制度1 .项目经理部在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按业主和监理指定表 格填写、汇总。2 .测量定位复核单、隐藏工程验收记录单、混凝土、砂浆试压报告、各种原材 质量证明单、试验报告和施工组织设计、分部分项工程质量评定等资料有专人整理， 分类保存。3 .项目经理部设专职资料员，定期收集各横向部门供应的各类
15、表格和资料，分 别汇总、审核、装订、并附有进度照片、录像等资料成册进行保存。八）竣工文件的编制、审核、移交制度1 .项目经理部依据监理工程师的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图,包括竣工图表和设计、施工文件两部分，该文件在交工验收前提交监理工程师审查。2 .竣工图图面整齐、字迹端正清晰，编绘者和审定者均在竣工图上签字。四、施工过程限制措施一）建立健全施工现场项目经理部的质量保证体系，坚持质量第一的指导思想， 对质量工作实行统一组织，统一指挥，统一管理，做到领导挂帅，分工明确，各负其 责。二）在施工的全过程中，严格执行公司IS09001标准工作程序，严格执行编制 的“质量支配”，加强进货检
16、验和试验过程检验和试验，最终检验和试验的质量限制程 序，并做好标识挂牌，以确保质量目标的实现。三）针对本工程特点，加强对重点部位、重点项目和技术难点和薄弱环节的施工 质量限制，抓检查抓落实，做到质检员持证挂胸卡上岗，对质量通病实行“预先限制” 并落实到限制负责人，从而确保每道工序合格达标，每单项工程合格达标。四）加强对施工过程中运用的各种原材料、半成品和预制件的限制。做好各种内 业资料和质量记录的填写收集，整理归案工作，做到真实、齐全、精确。本工程中运 用的各种材料均按IS09001要求选择合格的分供厂家同时做好各种材料的进场验收 和标识工作，不合格的原材料、半成品禁止在工程中运用。五）严格执
17、行有关的施工技术规范和质量检验标准，细致按有关监理程序办事， 同驻地监理、监督和管理部门人员主动协作，加强内部自检验收和基础管理工作，共 同搞好工程质量。六）单位工程完工后，和时编制竣工资料，做好工程收尾修整和内部检查验收工 作，并按业主和监理要求和时交验。七）试验检验1 .本工程的试验检验由两部分构成现场试验室进行一般性常规试验和制作；见证工作由监理指定第三方检测机构进 行检测。2 .试验方法执行招标文件中规定的各项规范、规程和技术标准。详见C限制程序：施工过程质量限制流程图五、工程质量保证措施一）以我公司IS09001质量保证体系的质量手册和程序文件为指导，建立以项 目经理为首的质量保证体
18、系，按技术规范和监理工程师的要求，对工程质量实施严格限 制和管理。二）坚决执行项目经理对工程质量负有的终身责任制。将工程质量与施工的全部 参与者在浮动工资、奖金、晋升等方面挂钩。三）组织有关人员细致学习招标文件、合同条款和技术规范，坚持图纸会审制度、 技术交底制度、工程质量检查和验收制度、技术档案管理制度，用良好的工作质量确 保优质工程的产品质量。四）测量工作：搞好测量工作是搞好工程质量的前提条件，本项目按如下措施执 行：1 .项目部内成立专业测量队，专业测量队由项目总工干脆领导，对全项目测量 工作负全责。各施工处内设测量工程师，对施工处内测量工作负全责。2 .对全线平面位置的限制，由专业测量
19、队布设一条附合导线，导线点间距为 200m,其方位角闭合差16，n （）。对全线高程限制，由专业测量队布设一条水 准点附合线路，水准点间距为100m,其闭合差20MLmm。依据设计数据采纳全站 仪进行定位测量。3 .对测量仪器进行定期检验、维护与保养。确定正确等级，规定运用范围，对 不合格的仪器和时修理或更换，不能因为仪器的误差给工程带来不应有的损失。4 .测量人员严格执行各级测量复核制度，将人为误差降低到最低程度。施测人 员持证上岗，严格执行测量工作操作规程。5 . 一般部位测量人员施测后，由施工处测量工程师进行复测，主要工程部位的 中线、高程和主要结构尺寸测量人员施测后，由项目部专业测量队
20、进行复测，复测合 格后报请测量监理工程师验收，验收合格后进行下道工序。五）构成工程主体的材料，通过招投标方式进行选购，主体材料必需经过试验 后才能运用，严禁运用不合格品。供应商的选择必需经评审后方可确定，必要时需经 监理工程师认可。上述材料进场后必需由质检工程师和监理工程师验收并签认后才能 运用。六）各种机械设备的性能不仅要满意工艺和质量标准的要求，还必需满意监理工 程师的特殊要求。模板和支架执行“正、平、光、牢、密”的五字方针。要确保模板 位置尺寸正确，表面光滑平整，圆模平顺，支撑坚固，接缝严密。七）人员坚持上岗前培训制度。成立重点工序、重点部位施工操作人员的专业施 工队。特殊岗位人员持证上
21、岗，有针对性地进行施工交底，不断提高操作人员的质量 意识和作业技能。八）建立健全施工单位内部的自检、互检、交接检验制度。在每道工序完成后， 各施工班组必需做具体的检查，确认合格后，填写有关的书面文件。坚决执行工序交 接制度，工序验收不合格决不进行下道工序。总工程师定期和不定期地组织项目部的 质量管理人员对全标段内的工程质量进行检查，找出不足，和时订正或整改。要细致 贯彻监理程序，主动协作监理工程师的工作。九）施工保证措施道路施工：1）施工前复原并复测中线和路基横断面，对地形、地质改变处和时报监理工程 师处理。首先对路基填料进行试验，对于有机质含量、液限、塑性指数超过规范标准 的填料，均禁止往路
22、基上填筑，并将路基试验结果报请监理工程师审批认可。2）原地面按规范要求清除地表杂物，平整夯实并经监理工程师认可后，方可进 行路基填筑。严格限制路基压实质量，随时检查密实度，并按规范要求取样试验，发 觉不足，和时处理，并和时实行改进措施。3）路基施工前或施工过程中，严格依据设计要求实行各种排水措施，以确保施 工质量。开展标准化作业，严格执行规范要求。4）严格限制基层、面层的平整度、厚度、压实度，按规范要求取样试验，发觉 不足，和时处理，并和时实行改进措施。5）石灰粉煤灰底基层养护7天后，方可进行面层石灰粉煤灰基层施工；面层石 灰粉煤灰上基层养护7天后，方可进行沥青面层施工。六、工期保证措施为确保
23、工程总进度支配的实现，我公司从以下几方面措施着手预防、克服各种影 响工期的不利因素，确保在支配工期内完成施工。一）从施工技术和工艺上保证我公司将为项目经理部配置强有力的技术骨干和施工队伍，针对本工程的难点和 特点，采纳最成熟、最牢靠、最有效的施工技术和工艺，优化施工工序，改进施工方 法。二）施工打算保证按投标书要求，提前做好进场打算，快速组织施工人员、机械设备和物资材料进 场，施工中严格限制质量，避开发生返工；充分利用机械设备，提高作业效率；要与 监理工程师紧密协作，使工序间的检测报验时间尽量缩短。三）严格目标管理项目经理部实行分工负责，各职能部门进行目标管理，以总体工程进度支配为中 心，制定
24、分项工作支配，日日检查落实，建立严格的奖惩制度。四）从资源配置上保证1 .施工机械配置为保证本工程按期完工，项目经理部将配备足够的施工机械设备。在机械正常运 用的前提下，依照施工进度支配作好机械调配支配，依据工程进度的须要和时补充施 工机械设备。2 .主要劳动力配置依据施工进度支配，主要劳动力的配置按阶段配置C依据不同阶段对工种人员的 不同要求，进行分阶段配置，以满意关键线路各工序的要求和进度支配分项目标的要 求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素养、思想素养等方面）。五）动态限制进度支配1 .中标后尽快制定具体的施工网络支配；依据关键线路限制工期，制定月、周 支配；施工过程中通过不
25、断改善网络支配的初始方案，在满意给定网络支配的约束条 件下，利用最优化原理，依据工期、成本、资源等寻求最优的支配方案。依据进度支 配的要求制定具体的资源供应支配，以保证进度支配的实施C2 .对进度支配采纳动态限制，紧紧抓住施工进度支配的关键线路和关键工序。 一旦关键工序出现工期拖延，马上进行网络支配的调整，修整相关子项作业时间，施 工现场实行相应整改措施。六）部门综合协调保证1 .预料性的材料供应材料供应部依据工程总进度支配编制材料供应支配，提前备好工程所需各种 材料。2 .完好的设备保障作好施工设备维护保养，提高施工设备的利用率和完好率。3 .合理的资金流淌财务管理部依据施工总进度支配和材料
26、供应支配编制项目 经理部资金运用支配，合理安排资金，作到资金合理流淌。4 .强有力的后勤保障后勤保障部门加强膳食管理的同时，加强卫生防疫工作，使生活区环境美丽、卫 生、舒适，保证施工人员身体健康。七）开展阶段竞赛活动，开展坚守岗位、创一流业绩活动，定任务、定工期、定 目标、定措施，确保既定目标的实现。八）施工前，调查旁边地区机关、企业、居民分布状况和作息时间、生活习惯和 交通状况。施工时做好文明施工不扰民。九）主动主动同有关部门取得联系，在开工前办理好临时用电、临时用地等申请、 审批和签订合同、协议等手续。第五章 质量通病的防治一、石灰土1 .原材料从原材料上严格把关限制原材料的质量。石灰选用
27、13级的新石灰，做试验确定 石灰中的CaO+MgO含量，当CaO+MgO含量大于30%方可运用。土选用塑性指数 在717以上的砂性土、粉性土、粘性土，土的有机物物质含量小于8%,硫酸盐含 量小于0.8%, 土中不得含有树跟杂草等物。水选用饮用水。2 .拌和先用多锌犁干拌2遍，然后用重耙4遍，是混合料基本达到平整。干拌完毕后测 定含水量，视施工季节限制洒水量，加至最佳含水量进行湿拌。重耙4编，轻耙2遍。3 .稳压、碾压在稳压过程中如发觉高程和平整度差异较大，和时翻松找补、找平。发觉有横向 均裂缝，是含水量不足导致的，补洒水花，拌匀整平。局部有软弹现象是含水量较大 导致的，翻开掺加干灰土整平。4
28、.养生石灰土在碾压完毕的57d内，必需保持肯定的湿度，以利于强度的形成，避开 发生裂缝和松散现象。石灰土耐磨性差，避开车轮干脆接触灰土表面。5 .质量要求与允许偏差石灰土中粒径大于20mm小于50mm的土块不得超过10%,灰土拌和匀称， 色泽调和，严禁含有未消解的石灰颗粒。二、石灰、混合料基层1 .对混合料做必要的检测：实际含水量、松干质量密度、实干密实的、拌和匀 称度。当含水量低于最佳含水量1%以上时，工地洒水增补。有粗细颗粒分别现象摊 铺前补拌，使其匀称，再行摊铺。2 .碾压混合料的压实厚度最大为20cm,最小为10cm。混合料在碾压的全过程中始终保持最佳含水量状态。初压后马上进行找补整平
29、，多层摊铺时，为使上下两层结合好，下层碾压密实后 洒水潮湿，再铺上层混合料。3 .养生压实成型合格后，必需在潮湿状态下养生，至少7天，在次期间内严禁履带车辆 驶入。4 .为保证混合料的质量达到优良标准，不出现质量通病。必需严格执行行业标 准的要求，把偏差限制在规范允许范围之内。三、沥青混凝土面层1 .进料检查混合料，沥青混凝土运至现场的温度不低于130,油温显著过低，严峻拌 合不匀，退回沥青厂，重新拌合。2 .摊铺机械摊铺与道牙保持10cm间隙，由人工找补，防止机械挤坏道牙。机械摊铺系将摊铺、搂平、初压3道工序由摊铺机一次完成。因此，这一工序对 沥青混凝土面层的密实、厚度、平整至关重要，是保证
30、工程质量的关键一环，就位、 运行、停机均须专业人员严格处理。尽量削减摊铺机运行中停机待料。摊铺过程中不要变更运行速度或停机，防止厚 度发生改变，影响面层平整，出波浪甚至断裂。摊铺不要急速扭转方向。3 .碾压起先碾压的油温限制在100120。初压后检查平整度，必要时予以修整。在碾压时出现推移，可待温度稍低后再压; 如出现横向细缝，检查缘由和时实行措施订正。压路机不得在未碾压成型并冷却的施工段上转向、掉头或停车等候。振动压路机 在已成型的施工段上行驶时关闭振动。对压路机无法压实的接头、拐弯死角、加宽部分和某些局部地区，采纳振动夯压 实。在当天碾压的尚未冷却的沥青混合料面层上，不停放任何机械设备或车
31、辆，不散 落矿料、油料等杂务。4 .质量要求与允许偏差表面平整、坚实，不得有脱落掉渣、裂缝、推挤、泛油、烂边、粗细料集中等现 象。接茬紧密、平顺，烫缝不应枯焦。面层与路缘石和其他构筑物接顺，不得有积水现象。 允许偏差限制在行业标准范围之内。其次章施工部署与支配一、施工部署原则1.在施工路基层工程的同时，进行道路基层两侧人行步道施工。合理地支配施 工依次，保证在劳动力、物资以和资金消耗量最少的状况下，按规定的工期和质量目 标顺当完成任务。2,施工期间依据气候特点，支配好施工生产支配。在冬季施工中严格执行冬施措 施工作。3.制定有针对性的技术措施来保证施工质量，做到四同步：依据本工程的特点, 要求
32、1）主体工程与防护工程同步施工；2） 土建结构与附属设施同步施工；3）施工 生产与环境爱护工作同步；4）工程进度与竣工资料同步实施。严格制定有利的措施 满意合同和业主的要求。二、施工组织机构1 .成立施工组织机构的原则为保证本段工程优质、顺当按期完工，我公司依据业主对工程的施工要求，结合 本工程特点，组建高素养、高水平的项目经理部。同时在施工中坚持科学管理、严密 组织、细心部署，确保总体施工目标的实现。2 .施工组织机构（详见框图A:项目经理部组织机构框图）建立项目部组织施工。项目部班子由项目经理、项目副经理、项目总工组成，下 设五个职能部门：即工程管理部、技术质量部、经营预算部、物资设备部、
33、综合办公 室。实行项目经理负责制，对本合同段实施全面管理。3 .施工项目划分为保证工期要求依据本标段实际状况，由5个专业施工队进行道路施工。三、人力、材料和施工机械调配本工程所需各个时期人力安排详见：用工支配表。我们依据施工进度，本着材料按需进场的原则进行材料调配。施工机械运用支配详见：主要机械设备进场支配表。四、总体施工部署本工程项目部待中标后，与业主方进一步协商，依据具体状况而定。施工队临设、 料场，机械停放点依据现场实际状况搭建。生活区用水，电就近接入。现场设一台 150KVA的发电机，保证全线施工用电。依据施工现场状况实行全封闭围挡施工，用铁皮围挡围护。第六章平安保证体系一、平安目标无
34、死亡，无重大事故，把轻伤事故降低到最低限度。二、平安保证体系1 .在施工中必需贯彻“平安第一，预防为主”的方针，必需严格贯彻执行各项 平安组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必需管平安，保障职工的生命平安 和施工机械设备不受损害，全面有效地实现平安生产。2 .施工中建立以项目经理为首的平安保障体系，全面负责平安工作。下设平安 员，施工班组设置兼职平安员，自上而下形成平安生产监督、保障体系，对施工生产 全过程实施平安监控。落实全线各类人员的平安生产责任制，推行平安交底、平安宣 扬教化、平安检查、平安设施验收和事故报告等管理制度。加强对全体工作人员的平 安生产和劳动爱护教化,使参与施工的每一个
35、人从思想上都对平安工作得以充分重视。 做到人人讲平安，杜绝重大平安事故的发生，并建立平安保证体系。详见框图：项目经理部平安保证体系框图三、物质保证体系在项目经理部内，留有足够的平安生产费，以购置平安器械和设备，保证施工现 场的紧急开支。购置足够数量的劳动爱护用品和器械，如平安帽，平安带，专用劳动 服，专用平安操作工具等等。四、建立平安生产规章制度在工程项目现场，建立完善的保证平安生产的规章制度，并严格监督实施。细致 执行国家有关劳动爱护标准的平安技术规程，作业人员必需遵守本工种的平安操作规 程。对全体工人进行平安技术学问培训，使进场的工人了解工种的要求，驾驭施工平 安技术，提高平安处实力。五、
36、建立平安生产奖惩规则项目经理部依据工程项目的具体状况，制订具体的奖惩规定：从经济上嘉奖平安 生产好的班组或个人，并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。项目经理部每周对 各施工班组或个人的平安生产状况进行检查，促进各工种、各工程部位的平安生产， 使可能发生的工伤事故歼灭在无形之中，对预防重大事故的有功人员，予以嘉奖。六、平安教化1 .施工中必需遵照执行各项管理制度，施工管理人员必需对全部作业人员进行 平安教化、纪律教化，不断提高各级施工管理人员的平安业务责任和自我平安防范意 识。2 .施工员必需和时下达每项工序的施工平安交底单，并向每个施工人员将平安 施工交底内容交代清晰。3 .严格执行班前会制
37、度。班前讲话必需讲平安，做到“无违章、无隐患、无事 故”的文明工程。七、平安保证措施施工中严格贯彻执行各项平安施工措施和技术措施，切实做到管生产的同时兼管 平安，保障职工的人身平安和施工机械设备不受损坏。1 .建立健全平安保证体系，完善平安管理制度，设立专职平安监督员。2 .严格执行现场平安管理制度，常常开展平安大检查活动。3 .专职平安员常常对现场进行巡察检查，订正平安生产中的各种隐患，发觉违 反操作规程的人员要马上制止，停工整改。4 .坚持全员平安教化制度，提高施工人员的自保与互保意识将平安生产责任制 落实到各职能部门，各作业班组责任到人。5 .各工种人员必需经平安培训考试合格后方可上岗，
38、不得无证上岗。严禁管理 人员违章指挥，操作人员违章作业。6 .各专业工种运用、操作施工机具时，严格执行本工种、本机械的平安操作规 程。机械设备设专人负责检修，不得带病运转，不准超负荷作业，不准违章操作。7 .多工种作业时，必需设专人负责，统一指挥，相互协作。全部进入施工现场 人员，必需按规定佩戴平安帽等个人劳动爱护用品，凡不符合平安规定者，严禁上岗。8 .设立专职平安分队对施工围挡进行巡逻检查，确保围挡和施工护栏坚固有效, 并帮助交通等部门维护社会平安。9 .开工前必需对施工队伍进行书面的平安交底，注明施工中应留意的事宜与禁 止事项。10 .严禁班前饮酒，进入施工现场不准嘻戏打闹，禁止从事与本
39、职工作无关的事 情。11 .操作蛙夯时必需由两人同时操作，一人扶夯，一人牵引电缆，操作人员需穿 绝缘鞋、戴绝缘手套。12 .施工车辆出入主要路口设置专职交通疏导员，统一着装，标识明显，帮助疏 导交通。13 .夜间施工时作业场地必需有足够的照明，沟槽部位设防护栏杆和红色警示灯。14 .施工现场不得存放易燃易爆等危急物品，电气线路的敷设要符合有关规定。 进行明火作业和电气焊等作业时要制定牢靠的平安防火措施。15 .项目部设置平安保卫小组，常常组织专人巡察施工现场，主动取得旁边派出 所和治安联防的支持与协作。阻挡无关闲杂人员进入施工现场。16 .槽边坡要设置挡水土展和搭设防护栏杆，沟槽要搭设梯子，确
40、保操作人员上 下平安。围挡采纳定型的金属围栏和警示标记。17 .用电平安措施1）施工人员均驾驭肯定的平安用电常识和所用施工设备的性能，发觉电气故障 和时找电工修理，非专职电工严禁修理电器设备。电器设备操作人员和特殊工种必需 持证上岗，配备相应的平安防护用品。2）设立专职用电管理平安员，加强对临时用电的平安管理。3）用电严格执行三相五线制，配备检漏和过流过载等爱护装置。4）临时用电依据三相五线制，实行两级漏电爱护的规定，合理布置临时用电系 统。配电箱必需设置防护栏，并配以明显的平安警示标记。5）配电系统需分级配电，配电箱、开关箱要求完整，统一编号，防止雨淋，其 平安标准必需符合有关规定；箱内仪表
41、要牢靠、完好，选型、定值符合规定，并标明 其用途。6）现场临时架设的线杆要求底部牢固，不得倾斜下沉，与基槽边和接近建筑保 持肯定平安距离，且必需采纳绝缘导线，不得成束架空敷设，达不到要求须实行其它 有效爱护措施。7）全部电器设备金属外壳或构架均应按规定设置牢靠的接零和接地爱护；8）接拆电源时必需由专职电工操作，严禁无证人员私自接拆。18 .机械平安措施各种机械设备要有专人负责修理保养，常常对其关键部位进行检查，避开机械故 障和机械损害事务发生；机械安装时基础必需稳固，吊装机械臂下不得站人，吊装时 机械臂距架空线距离要符合平安规定；机械设备要视其性能不同分别搭设防尘、防雨、 防碰、防噪音等设施，
42、机械设备旁边设立标记牌、操作规程要求；运输车辆要制动敏 捷，功能良好，听从指挥，信号齐全，过岔路口、遇障碍物时要减速鸣笛，不得超速 行驶；施工中所用机械、电气设备必需达到国家平安防护标准，自制设备、设施必需 通过平安检验和性能检验合格后方可运用；施工现场的各种机械严禁超负荷和带病运 转。19 .消防、保卫1）施工现场严格执行北京市和企业的治安保卫管理规定，支配专职警卫人员和 一名专职保卫干部并加强管理。施工现场和生活区建立门卫和巡逻护场制度，设专人 执勤，出入现场凭证，外部人员不得随意出入。2）现场消防工作，严格执行消防条例，施工现场按规定布置消火栓，并保证 消防道路畅通；加强对民工队的日常管
43、理，驾驭人员数量等基本状况，签定治安消防 协议；施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理；消防器材要按有关 规定配备齐全；常常对职工进行治安、防火教化3）木材加工厂等施工场所严禁吸烟，现场和生活区不得乱拉电线和运用大功率 电热器具；易燃、易爆、剧毒等物品必需按国家有关规定储存和处理。4）严格执行现场运用明火取证制度，电气焊工必需持证上岗，氧气瓶和乙炊瓶 不得混放，距用火处要有肯定平安距离；生活区内要设置灭火器具，对灭火器具要定 期检查其完好状况，严格执行国家消防条例和有关规定。第七章 其他应说明的事项一、缺陷责任期内对工程的修复和维护方案本工程完成后，经理部设专人负责工程缺陷责任期内
44、全路段工程的全面维护，并 按业主要求，完成有关工作。保证缺陷责任期间的道路平安、畅通。具体方案为：1 .加强对全段路面的管理，和时清理垃圾、排污水、防止淤泥积累。2 .加强对人行步道的爱护，和时修补。3 .排水通道加强清理，保证流水畅通。4 .清理好施工现场，做好复原工作。5 .对初验提出的相关问题进行细致整改。整理好全部内业资料和复查初验提交 的有关文件，并做好资料存档和项目交接前的打算工作。二、履约保证措施1 .依据业主和监理要求，建立健全工程履约保证体系。2 .细致学习履约文件，依据各项标准加强施工管理，增加履约实力。3 .由项目经理全面负责，项目技术负责人具体负责与监理工程师的对口工作
45、， 配齐各类各级人员，保障履约体系有效运转。4 .和时按监理程序进行计量确认工作，保证计量支付顺当进行，为工程的有序 进展创建条件。三、文明施工措施在施工中，从以下面几方面加强文明施工管理。1 .严格依据有关法规组织施工，在施工期间细致贯彻有关条例，达到文明 平安工地标准。2 .组织全员进行“文明施工”教化。提高文明施工相识，建立文明施工小组， 由项目经理亲自挂帅，各职能部门参与并设立专职文明施工小分队，建立文明施工管 理制度。3 .加强对施工现场的新建和旧有地下管线的爱护工作，对现况管线进行探测， 确定精确位置，要采纳明显的标记表明各管线的名称、埋深。在施工中采纳机械施工 时，支配专人在现场
46、对现况管道进行看护。4 .施工现场必要地段设置护栏、围挡，采纳硬质型围挡隔离施工现场，在施工 过程中设专人进行维护。创建便民、利民、不扰民的社会环境。5 .现场布置依据场地实际状况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随 施工不同阶段进行场地布置和调整。6 .道路和场地施工区内道路通畅、平坦、整齐，不乱堆乱放，无散落物；构造物四周设散水坡, 四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物和散物。施工废料集中堆放，和时处 理。7 .班组场地清理班组必需做好操作后场地清理，随做随清，物尽其用。在施工作业中，有防止尘 土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检
47、查 评分考核，成果上牌公布。8 .材料堆放各种材料分类码放，砌体料类成垛，堆放整齐，标识明确。9 .周转设备存放施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置，零用钢模和零配件、 脚手扣件分类分规格，集中存放。10 .水泥库水泥分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定、专人管理，限额发放， 分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符。库容整齐，无“上漏下渗”。11 .构配件和特殊材料混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐。钢材、钢管分类集中堆放整齐。管件 等妥当保管。12 .生活区搭建临时性设施符合规范要求，做到内外整齐、卫生。施工现场设置 符合规范要求的“四版一图”，并有明显的项目经理部标记。13 .合理组织施工，适当支配材料进场，削减现场材料堆放量，对进入现场的各 类材料，严格依据拟定的施工平面布置图码放整齐。并按IS09001程序文件的有关 要求标识清晰，码放整齐，现场材料严禁堆放在社会交通便线上。14 .进入施工现场的施工机械按规定的位置停放，不得随意侵占道路。油料等妥 当保存、防止泄漏。15 .在施工期间确保社会交通不受施工的干扰，不断行。设置特地的交通疏导员， 主动帮助交警搞好交通疏导工作，削减因施工造成的交通堵塞现象。16 .和时走访四周居民，听取建议，实行有效措施便民、利民。17 .