低压电机保护装置项目总结报告.pdf

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1、WQJWQJ-271-271低压电机保护装置低压电机保护装置项目总结报告项目总结报告文件编号保密级别总 页 数编制变更日志变更日志编号编号版本版本修改内容修改内容修改人修改人修改日期修改日期1V0.10创建初稿WQJ1007022V0.20内部评审WQJ1007043V1.00发布WQJ100705目录目录1项目概况.11.1基本信息.11.2项目说明.11.3项目质量概述.11.4过程评价与建议.11.5开发模型使用总结.12项目估算的总结.22.1规模.22.2资源.22.2.1人力资源.22.2.2关键计算机资源.22.2.3软件工程设备和支持工具.22.2.4内部产品.22.3成本.2

2、2.4工作量.22.5进度.22.6风险.22.7工作任务分解及关键路径.22.8估算跟踪和管理.22.8.1评审.32.8.2培训.32.8.3沟通.32.8.4质量保证活动总结.32.8.5配置管理活动总结.32.8.6项目成果.33开发工作评价.43.1对生产效率的评价.43.2对产品质量的评价.43.3对技术方法的评价.43.4问题的分析.44经验总结与教训.55知识产权.66附件清单.77申请结项和确认.8WQJWQJ-271-271低压电机保护装置低压电机保护装置 项目总结报告项目总结报告11项目概况项目概况1.1基本信息基本信息项目名称:WQJ-271 低压电机保护装置项目编号:

3、TS1001项目经理:WQJ项目控制部门:硬件部项目控制主管:QA:CM:1.2项目说明项目说明WQJ-271低压电机保护装置,是低压电机保护测控装置系列的低端产品。WQJ-271的设计采用WQJ-210平台的模具壳体,配合外置电流互感器,实现最基本的电流保护功能,采用段码液晶显示,另加入两个指示灯。WQJ-271只带2路跳闸出口,以及1路告警出口,不带电机启动控制出口。1.3项目质量概述项目质量概述软件规模软件规模功能点功能点/工作量工作量2828文档(页)文档(页)235235项目质量项目质量需求(个)需求(个)2828需求变更(个)需求变更(个)0 0缺陷(个)缺陷(个)1 1严重缺陷(

4、个)严重缺陷(个)0 0问题(个)问题(个)2 2上报问题(个)上报问题(个)0 0风险(个)风险(个)1515发生风险(个)发生风险(个)1 1测试用例(个)测试用例(个)3232技术评审(次)技术评审(次)2 2管理评审(次)管理评审(次)2 21.4过程评价与建议过程评价与建议WQJ-271低压电机保护装置的开发过程中,质量体系文件适用性较好,指导性强。通过这些过程监控,及时发现了项目开发中的问题,保证里项目质量。1.5开发模型使用总结开发模型使用总结WQJ-271低压电机保护装置项目开发所选用的开发模型为V模型,很好的指导了开发工作,保证了了研发的进度。WQJ-271 低压电机保护装置

5、 项目总结报告22项目估算的总结项目估算的总结2.1规模规模功能点:预计预计实际实际偏差偏差说明说明28280项目范围明确,周期短,易于控制2.2资源资源2.2.1人力资源人力资源项目各阶段人员均到位,与项目总体计划中的人力资源计划相符,为项目顺利开展打下了良好的基础。2.2.2关键计算机资源关键计算机资源项目各阶段关键计算机资源均到位,与项目总体计划中的关键计算机资源计划相符,运行良好。2.2.3软件工程设备和支持工具软件工程设备和支持工具项目各阶段软件工程设备和支持工具均到位,与项目总体计划中的软件工程设备和支持工具相符,运行良好。2.2.4内部产品内部产品本次开发,是在公司原有的产品WQ

6、J-210和WQJ-270的基础上进行的,由于这两个内部产品的资料完备,给WQJ-271的开发工作提供很多有益的指导作用。2.3成本成本成本总结见项目测量表中成本页。2.4工作量工作量工作量总结见项目测量表中工作量页。2.5进度进度进度总结见项目测量表中进度页。2.6风险风险风险总结项目测量表中风险页。2.7工作任务分解及关键路径工作任务分解及关键路径项目计划工作任务拆分合理;关键依赖关系正确识别,并且合理处理。2.8估算跟踪和管理估算跟踪和管理WQJ-271低压电机保护装置开发项目,在项目策划阶段进行了项目估算。每一个里程碑点,由项目测WQJ-271 低压电机保护装置 项目总结报告3量员进行

7、数据收集,对各估算数据进行阀值管理,对将超过阀值的建立相应的调整机制。由于是试点项目,估算的数据与实际数据偏差较大。由于本项目时间紧,当发现进度出现偏差时,采取了增加研发人员投入时间的方法,保证项目进度。对于其他估算与实际的偏差,未做过多调整。2.8.1评审评审评审总结 见项目测量表中评审页。2.8.2培训培训培训总结 见项目测量表中培训页。2.8.3沟通沟通WQJ-242 多功能网络电力仪表项目组,每月最后一周的周五下午,由项目经理召开沟通和协调会,与沟通计划相符,沟通效果良好。2.8.4质量保证活动总结质量保证活动总结见QA工作报告。2.8.5配置管理活动总结配置管理活动总结问题问题根据项

8、目CM的配置审计报告,每对项目输出配置项进行阶段物理审计和功能审计,项目各个阶段间紧密衔接,由于出现的问题均为常规技术问题无需记录,并且得到及时解决,在阶段审计过程开始时无遗留,故审计报告上计问题数量为零。缺陷缺陷项目采用的“V”模型项目周期开发,有一定的局限性,但是对于本项目,项目周期时间较短、开发目的和重点明确,故在开发过程中未体现出其缺陷。变更变更项目开发中实施了两次变更:在设计阶段提出来的需求变更(基线变更),以及在验收结项阶段提出的用户手册变更。变更环节得到严格的审核和监督施行,最终完成变更关闭。2.8.6项目成果项目成果本项目最终需交付了WQJ-271低压电机保护装置的硬件平台生产

9、资料(原理图、PCB、BOM表、焊接装配指导书、调试指导书),嵌入式软件的发布版本,软件的烧录指导书,仪表用户手册,仪表应用的培训资料等。具体见如下列表:阶段阶段主要工作产品主要工作产品项目策划项目过程输出裁减表、项目开发计划及其支持计划。需求开发需求规格说明书。系统设计系统测试用例、概要设计说明书、数据库设计说明书、集成测试用例、详细设计说明书编码单元测试用例、源代码、单元测试报告、安装配置手册项目测试集成测试报告、系统测试报告验收发布项目总结报告、试运行产品WQJ-271 低压电机保护装置 项目总结报告43开发工作评价开发工作评价3.1对生产效率的评价对生产效率的评价生产效率公司平均生产率

10、公司平均生产率(功功能点能点/天天)本项目平均生产率本项目平均生产率(功能点功能点/天天)偏差偏差说明说明1.51.460.04研发人员经验不足,导致平均生产率略低于公司水平,但偏差很小,在可接受范围内。3.2对产品质量的评价对产品质量的评价见项目测量表测试页。3.3对技术方法的评价对技术方法的评价开发使用技术先进,方法科学,工具先进。3.4问题的分析问题的分析见项目测量表过程质量页。WQJ-271 低压电机保护装置 项目总结报告54经验总结与教训经验总结与教训本项目的项目经理及开发人员比较年轻,项目管理经验不是很丰富,各阶段成本估算存在较大偏差。在项目开发过程中项目开发计划制定的比较合理,具有很好的指导意义,及可操作性。资源分配、培训、质量控制、配置管理进展良好。各阶段发现的问题,均得到了顺利解决。WQJ-271 低压电机保护装置 项目总结报告65知识产权知识产权本项目的嵌入式软件天溯WQJ-271 低压测控软件 V1.0获得了软件著作权。WQJ-271 低压电机保护装置 项目总结报告76附件清单附件清单QA工作报告产品试用报告 试流报告(针对项目中使用的内部产品)WQJ-271 低压电机保护装置 项目总结报告87申请结项和确认申请结项和确认项目负责人项目负责人WQJ日日 期期2010-07-05QA徐圆日日 期期2010-07-05

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