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1、2023年高速公路合同模板集合六篇高速马路合同 篇1关键词：高速马路；合同管理；计量支付0引言在实践过程中，高速马路建筑合同管理计量支付工作是特别重要的一项内容，在工作过程中，它能够对承包商工程量与项目进度进行刚好的解算，并且能把计量支付的内容交给业主审核。而针对合同中出现可能会存在的设计、合同变更通过计量支付的方式能够促进工作的开展。同时合理地限制工程的成本以及施工进度。通过合同的约束作用来保证马路建设的顺当进行，同时以合同计量支付的方式来限制工程的质量和施工效率，实现高速马路整体经济效益和社会效益的提升。1合同计量支付在高速马路建设过程中的重要性1.1能够促进马路工程合理规划建设首先，在实
2、践过程中，能够干脆反应出相应的内容。依据合同规定的内容然后依据实际工程的建设量进行测量，为工程结束之后的支付供应主要的依据。其次，高速马路工程中合同计量支付工作能有效地限制工程进度，提高工程质量水平，为工程的顺当进行依据。高速马路建设过程中，依据合同规定的标准合理地限制工程施工的进度和工程质量，提升承包商的责任管理意识，限制好工程的进度和质量。最终，高速马路合同中个计量制度规范了整个施工的流程，合理地限制工程造价并且促进整体经济效益的提高，其为高速工程的投资供应了正规的发票和单据，同时促进了工程管理部门限制好工程的预算，合理规范地进行施工，通过运用工程计量的标准化来限制建设项目的资金流出。1.
3、2能够给工程结算供应依据在工作过程中，为了能确保建筑工程项目结算正常开展，须要严格地对工程设计图纸与工程管理有效结合在一起。通过严格的限制工程整体的基本资料以及工程计量资料的工作作为工程支付的主要依据，同时也保证建筑竣工结算的顺当进行，避开操作过程过度的繁琐，提高工作效率。1.3提高了承包商的法律意识高速马路的合同应当以一种法律文件的形式出现在工程建设中，这样才能保证承包商保持职业操守。承包商依据合同约定的要求合理的限制工程的进度，不断的加强合同管理意识，规范整个施工的过程中，保证工程顺当的进行下去。2主要内容2.1工程计量支付的方法在实践过程中，高速马路合同管理计量支付，须要通过工程师根据承
4、包人在开展之前对工程量进行审核，同时将工程量传达给下层的单位。其次应当依据工程的计量资料检查实际工程是否符合要求，避开存在资料不全、资料内容与实际工程状况完全符合。最终承包商依据工程计量的结果填写计量表格，合理地规范施工行为，为工程竣工供应了坚实牢靠的依据，保证最终的核算精确性。高速马路的合同管理中工程计量的主要内容是通过招标文件来合理地限制工程计量，切实提高工程的质量。因为每个建设工程的计量方法存在肯定去区分，这就要保证在计量支付中以实际工程量作为依据，确保支付结构的精确性。高速马路的合同管理中的支付工作实施的过程中，须要承包商依据每个月度的施工进度以及工程的实际施工状况进行计量和统计。每个
5、建设项目结束之后依照规定填写计量表格并且上交给监理工程师进行确认，当审查合格后，监理工程师在表格上签字，表示确认该数据。2.2工程计量支付的内容预付款的计量支付施工起先前业主须要就款项的支付进行明确，保证工程的建筑材料精确足够。这个过程中，业主须要和承包商之间签订工程合同并且预定预付款的支付方式，施工起先前，首先应当根据合同约定支付70%的资金作为建设资金，待工程的全部建筑材料和施工设备抵达施工现场之后，再将其余的30%资金支付，其中承包商在打算施工的机械设备时，应当根据所签订合同中规定的设备种类和规格，监理工程师须要依据设备的详细状况进行检查，并且审核设备的购买以及租赁合同，与实际状况符合。
6、合同变更的计量支付。在工作过程中假如出现合同变更状况，相关的工程师监理工程师与设计师须要共同协商，并且就影响的工程变动计量的标准。工程合同不得不变更时，须要将工程变更项目上报给上级单位，获批后才能接着起先施工。工程量的计量支付。在实践过程中，工程量的计量支付应当依据承包商对于工程实际量的检测、工程量清单和监测结构进行支付。因为施工过程中必定会变动一些合同规定的工程量，因此，在支付的过程中应当根据变动后的状况进行计量和支付，并且返还质保金。质保金是一种质量保证金，主要是承包商和业主签订合同中做出的详细规定，也就是说在工程总价款中拿出5%来处理掉工程中可能存在的质量问题，便于交付运用之后的修理。工
7、程质量审查之后，符合了设计方案的要求，业主须要将该质保金返还给承包商。农夫工工资的返还。为了充分地保证农夫的合法权益并且严禁克扣农夫工工资，依据所签订的合同将总价款的1%作为农夫工工资的支付资金。假如承包商在建设过程中存在拖欠工资的状况，建立人员须要依据合同约定的要求将这部分资金拿出用来支付农夫工的工资，保证农夫工的基本权益，获得自己的劳动酬劳。3提高高速马路工合同计量的主要措施3.1完善相关机制在工作过程中，为了能够全面地提高合同计量支付工作的高效性，须要依据实际状况制定出计量支付台账的制度。计量支付台账主要是通过严格地管理每一项工程的计量内容并且以计算机编制和报表的形式整合全部的资料，把这
8、些资料进行系统性的处理。针对每一项施工内容要实行措施对其进行有效管理，从而给后续工程开展供应有效支持。工程台账建立的过程中，须要监理、承包商和软件制作商共同合作，保证其辐射面积比较广，全面地计量整个支付的过程，并且建立台账报表系统以保证计量数据的精确性。3.2限制审核量，制定计量支付的规则高速马路的计量支付过程中，须要依据工程的实际状况进行进度和质量的考核，这样能够充分地保证工程顺当进行，保证资金的足够，促进建设效率的提升，缩短建设周期。为了能够保证马路计量支付具有时效性，应当从以下几个方面入手：首先，规范全部的施工图纸、预算、计量支付的规定以及设备打算等等，保证合同的精确执行，将合同中的资料
9、进行分类存档。其次，监理人员须要依据每一项目的重点内容进行检查和核对，刚好将工程量上报给上层的单位，做好工程量的计量和统计工作，保证计量的精确性，防止出现虚报、谎报的状况。最终，仔细地了解工程中任何一项条款，假如承包商无视工程中存在的质量问题，要依据其对工程的影响状况惩处承包商，将施工过程中的一些支付细微环节和内容的变动刚好进行上报审核。3.3提升工作人员素养监理工程师对于工程的实际勘测数据是工程计量支付的主要依据。在实践过程中，为了能够保证工程的质量和进度须要，督促承包商依据合同规定的要求进行施工，上报工程项目数量，这就须要建立人员精确地勘测工程量。另外，在工作时还须要不间断地对监理工作进行
10、考核，限制谎报、虚报的状况出现，从而保证工作的公正性，为了保证监理人员工作的主动性，提高责随意识，须要建立相应的管理制度来约束其行为，制定出奖惩制度以提升监理人员的效率和工作质量。3.4建立高速马路合同管理的最佳沟通方式工程计量支付的过程中，因为在施工过程中无可避开地会存在许多的问题影响工程进度，这就须要监理、承包商进行沟通，保证工程量计量的精确性，将全部的计量台账进行分类存放。比如承包商在上报工程量的时候假如存在问题，将会造成计量数据的谬误，须要在下次上报中进行变更。这就导致了后续工作无法顺当的进行，工程计量金额也就发生了变动。为了能够彻底解决这一影响因素，防止对于工程建设进度的影响，加强沟
11、通是特别有效的方式，也是提高工程效率的主要方式。3.5遵守相关制度，刚好更新台账计量支付的过程中，相关的工作人员和管理者应当遵守计量支付的规定，对于不能满意合同规定的条款以及不符合工程实际状况的支付内容进行改正，对于存在疑义的工程款项应当予以拒绝。依据工程的实际状况每期更新计量台账，全面地了解工程计量的详细状况，避开工程存在严峻的超支或者冒支的状况。在满意了上述要求的前提下，计量支付人员应当全面的限制工程计量的进度，缩短工作周期，缓解承包商的资金运转压力，保证工程顺当的进行。4结语高速马路的计量支付工作特别的困难，对于工程的影响也比较大，在施工的过程中不行避开的会产生一些变动状况，须要承包商和
12、监理根据合同规定进行施工。承包商在保证工程质量的前提下应当限制工程进度，监理须要依据施工状况对于计量支付进行审核。计量支付工作应当依据实际须要建立互联网的管理制度，监理人员也应当提高自身的专业素养和责随意识，刚好地与各个专业的人员进行沟通，了解施工中存在的一系类问题。计量支付工作能够有效地降低工程成本、进度和质量，能够促进整个工程经济效益的提升。高速马路合同 篇2为了实行市高速马路建设指挥部和集团有限责任公司有关标准化工地阶段性达标竞赛活动实施方法的通知，切实响应业主“创标化工地，建精品工程”的号召，结合我工地的实际施工状况，项目部组织成立了标化工地创建领导小组，并制定了标化工地创建安排。一、
13、项目部组织成立了标准化工地创建领导小组为有安排、有组织的搞好标化工地创建活动，强化全体员工的参加和服务意识，规范施工现场管理，增加施工人员平安、文明施工意识，提高施工管理水平，争创“精品”工程，项目部组织成立了标化工地创建领导小组，领导小组组成成员如下：标化工地创建领导小组负责标化工地的策划和组织支配，详细创建工作由工程部负责实施。二、标化工地创建安排（一）项目经理部建设项目经理部根据申嘉湖管理手册要求建设，各职能科室、规章制度、生活和办公环境均满意标化工地要求。下面将对逐条予以具体介绍如下：1、项目经理部大门口设置有醒目、规范的门牌。项目经理部办公区设置有经理室、总工室、试验室、工程部、质检
14、部、合同部、财务室、办公室、机料科、档案室、平安保卫部、会议室，生活区设有活动室、食堂、款待餐厅、厕所、宿舍区。办公区和生活区根据管理手册要求实行了三区分别。2、项目部各科室均设置有办公室门牌和工作人员去向牌。办公室内每天进行整理和打扫，保证室内清洁。3、项目经理部门口设置了施工总平面布置图；会议室内墙上设有经理部组织机构图，质量自检体系框图和平安管理体系图，图上均附有管理人员照片；会议室和工程部内墙上设有工程进度柱状图、工程管理曲线图；工程部、质检部和总工室内墙上设有主要工程进度图。4、质检部、平安保卫部、档案室、试验室、财务室等科室均设置了部门职责和岗位职责制度；考勤表设置于会议室外墙惹眼
15、位置，提高施工管理透亮度；经理室和总工室设有廉政管理制度。文明施工管理制度现已定做，将于10月28日上墙。5、项目经理部内场地全部采纳硬化处理，办公、生活区采纳草坪和花草绿化处理，环境美丽。项目部配备专人每天对辖区内卫生进行打扫，并定期对花草进行维护。6、项目部设有两个宣扬橱窗，宣扬项目部工作重点并刚好反映工地上的施工亮点。项目部内外还设置各种宣扬条幅、标语及彩旗，营造良好的宣扬氛围。7、食堂内厨房和餐厅分别，厨房内全部采纳瓷砖铺砌，食堂炊事班随时擦洗，保证食堂内整齐卫生。为防止蚊、蝇等影响食堂卫生，食堂和餐厅的门窗均设有纱门窗。尚欠缺的食堂内卫生管理制度已定做，将于10月28日上墙。8、厕所
16、内采纳了半自动冲洗设施，并有专人每天对厕所进行清洗和维护，保证厕所内卫生、整齐及排污处理得当。（二）工区驻地建设路基工区和桥梁驻地为租用民房，预制场驻地为自行建筑拼装式活动房，驻地四周均整齐、卫生，驻地办公区、生活区和生产区分别。（三）施工现场管理1、沿线设有临时施工便道，便道宽4.5米，每20米设置汇车台，便道平整、无积水，项目部共有3辆洒水车负责便道养护，防止灰尘污染影响居民生活。沿线有四座便桥：三座钢便桥，一座木便桥。均通过受力计算，满意施工通行要求。施工便道与地方道路交叉处均设有平安标记，如：前方施工，请留意平安；非施工车辆及人员不得进入等。2、因我标段离码头较远，借用地方道路较多，线
17、路较长，和周边村庄相互干扰较大，尤其是道路。该道路为园区旅游景点重要通道，旅游参观车辆较多，为了不影响该园区的正常营业，项目部支配专人对该道路上车辆漏撒的滴漏物进行清扫，对局部损坏的地方刚好予以修复。3、我标段已填筑路基线性顺直，路基顶面平整，横坡满意设计要求，边坡稳定。临时排水沟除一工区局部需采纳抽排外，其余完全畅通。沉降观测板根据设计要求埋设，采纳振动夯人工夯实，且四周设置50x50x20cm方堆对沉降板进行围护。全线路基右侧设有面朝便道的里程桩号牌、报验牌及构造物各部位标记牌。4、我标段目前结构物施工主要有桩基、承台、墩柱和盖梁施工，施工现场模板和其他各种材料、设备积聚较多。项目部已对各
18、操作面进行了全面整改，对各种材料、设备摆放位置进行了现场规划和设计，并要求在施工中做到工后场清。因目前我标段尚无高空作业施工，没有搭设支架状况。5、预制、拌和站依据工地实际施工状况，项目部设有预制场（自带拌和）和集中拌和站，考虑结构物施工的合理性，预制场和拌和站位置设置于本合同段中心位置处。（1）预制场内材料堆放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区均明显分开。场内主要作业区、堆放区及场内道路整齐、相宜。（2）预制、拌和场内不同规格砂石材料均采纳砖墙严格分档、隔离堆放，无混堆现象。（3）预制、拌和场各种规格砂石料设立了原材料标记牌，注明白原材料名称、规格、数量、产地和检验状态等内容。6、现场施工
19、材料依据检验状态分别堆放，对于检验不合格的材料清理出场外，钢筋和袋装水泥等主材采纳简易遮棚存放。7、路基施工现场每公里设置有施工告示牌，各结构物施工现场设有施工告示牌。互通区设置了施工平面图牌和宣扬牌。预制场和项目部门口设置了标准化工地受监牌和各种宣扬牌。8、箱涵等涉及平安的施工场所采纳了平安警戒线围护，并在旁边设置平安警示标牌。9、项目部依据实际施工须要，合理借用土地，选用满意桩基施工须要的泥浆池，避开泥浆对四周环境造成污染。泥浆池均采纳了平安警戒线围护，对于离居民区较近的泥浆池采纳了警戒线和平安网一起维护，并在泥浆池四周设置平安警示标牌。10、文明施工（1）对于有振动和噪音的施工机械尽量避
20、开晚上施工，或依据居民生活状况在不影响居民的状况下适当加班。（2）施工人员均根据要求穿工作服、戴平安帽、佩工作牌上岗，施工人员无赤膊、穿拖鞋和无无关人员擅自进入施工现场等现象。我标段标化工地创建工作大部分已完成，个别欠缺工作将于10月28日全部完成，敬请标化工地考评领导小组到我标段予以指导和考评。高速马路合同 篇30引言目前，国家基础设施建设脚步日益加快，高速马路等工程成为国家重点扶持建设项目。但其合同管理由于受到工程建设困难性等因素的影响，而对其提出了极高的要求，全面实行计量支付将成为突破高速马路合同管理瓶颈的重要途径。1合同管理中计量支付的重要意义合同管理计量支付的主要作用在于真实反映出工
21、程建设现状，帮助实现预期的质量、进度与投资目标1。对于高速马路工程而言，只依靠承建单位给出的工程量清单并不能完全代表实际的工程量，因此实际工程量须要采纳计量方法进行获得与表达。通过计量支付的合理施行，可为工程合同管理实现科学化管理目标，提高管理水平供应条件，因为计量是了解工程建设质量的有效手段，对帮助工程建设方刚好发觉问题，并实行有效措施予以处理等有重要作用与意义，而且还能使工程的承建方更为精确、深化地了解工程进展，从而为各类工作顺当开展奠定基础，对保障工程的整体质量与进度同样有重要意义。从计量支付自身角度讲，它具有程序化、规范化和标准化等特征，可以提高工程建设方面的操作规范性与管理有效性，还
22、能起到降低施工成本的作用，在成本限制投资回报中也发挥着重要作用2。通过以上分析可知，计量支付意义重大，并非局限于处理工程建设方和承建单位之间关系这一方面，而是从工程整体的角度确保工程得以顺当实施，因此必需对计量支付予以高度重视。2计量支付内容及作用分析2.1工程预付款高速马路工程的合同管理计量支付预付款可分为两个方面，分别为开工预付款和施工机具设备、材料预付款。其中，开工预付款是指由业主或工程建设方向承建单位供应用于开工建设的费用，在大多高速马路工程中，开工预付款的数额占总合同价的10%左右，承建单位与工程建设方达成协议并签署合同后，需向建设方供应获得开工预付款的保函，而工程监理则需在此时向承
23、建单位供应不少于70%的开工预付款，余下部分在承建单位的合同指定施工机具设备进场以后再予以支付。当实际开工预付款超出总合同价10%且低于30%时，需根据进度比例在每月中期支付证书当中予以扣回3。施工机具设备材料预付款同样是由业主或工程建设方向承建单位供应的无息贷款，主要用于施工机具设备材料的购置和租赁，该款项支付需严格根据合同条款规定进行，同时施工机具设备材料预付款对应的预付条件需满意现行规范要求，并要求承建单位供应购置与租赁机具设备材料的单据，同时保存好已进场的施工机具设备材料，避开损坏。2.2建立工程计量支付台账考虑到高速马路工程的计量和支付实际工程量较大，为对工程量进行精确统计，需建立一
24、个工程计量支付台账，台账的建立须要借助各项计量资料和计量支付凭证，在运用这些资料前应通过业主审批4。以某高速马路工程为例，工程设有施工部18个、询问单位6个，项目开工前，各部门需对其建立变更和施工图台账，以此保证变更处理有效性。变更经有效处理之后，各部门可以刚好发觉合同清单和施工图清单之间存在的差异，为计量支付供应正确指导，很好地防止了重复计量等问题的发生。后续通过对施工资料的深化分析了解到，采纳以上处理方法后，可对项目投资进行有效限制，说明建立工程计量支付台账非常必要。然而，台账种类有许多，如清单计量台账、变更计量台账与计量支付台账等，对此在实际工作中须要对工程清单主要内容进行明确，以此确保
25、台账中填写的内容精确无误。而在对台账进行编制的过程中，还需重点考虑格式等方面的差异，使台账内容简洁扼要，从而更好地帮助工作人员限制工程质量和进度。2.3工程清单计量支付根据现行技术规范要求，计算承建单位已经完成且满意建设标准的实际工程数量，同时要求在进入施工现场以前由承建单位对施工图纸及工程量清单实施审核，若通过审核发觉存在问题，应以变更形式制定补充合同，最终调整清单中的实际工程量。工程清单计量支付时若发生未能填入单价等状况，则此类单价及细目的费用应视作已经包含在总价当中，并向工程监理提出全面审核工程量清单的要求，避开产生重复计量，从而确保计量支付的牢靠性与精确性5。2.4变更计量支付目前，我
26、国许多地区的政府部门都在不断强化高速马路工程等重点项目的项目管理，提出工程设计变更方面的变更程序及变更要求，促使工程承建单位必需依据明确的变更程序实施上报审批，而政府等其他部门在审批制度要求下对工程变更进行严格的审批，同时确定变更所需金额6。工程承建单位与建设方须要依据由政府给出的变更所需金额再次制定并签署补充合同，在原合同与工程量清单中纳入须要进行变更的项目，最终由工程监理根据新制定的合同及工程量清单要求向承建单位计量支付。2.5保证金抵扣与返还保证金是指由工程监理依据合同要求，从承建单位应得款项中暂扣一部分作为特别款项，在承建单位履行工程合同全部条款后即可返还此特别款项7。保证金标准一般为
27、总合同价5%左右，保证金抽取多是在中期支付证书的已完毕价款当中进行，在保证金数额达到要求后完成扣款，保证金主要支付因存在质量问题而支付的额外费用，这些费用只由承建单位一方担当8。比如，某工程项目施工时承建单位未能根据监理要求进行，导致产生质量问题或缺陷，对此建设方有权雇佣其他单位完成余下工作，而因此产生的费用需由该承建单位担当，即从保证金中扣除。3结语计量支付是高速马路建设管理的主要环节之一，它能体现出建设方、承包方与监理方三方职责，并通过对计量支付、工程变更、工程索赔与违约惩罚等相关数据的分析，反映工程建设及资金运用状况，为项目管理供应牢靠依据。因此，计量支付对加快施工进度、保证施工质量、实
28、现预期成本限制目标等均有重要作用，而且也是实行制度化与规范化合同管理的有效举措。参考文献：1詹友.探讨高速马路工程合同管理中的计量支付工作J.中国建材科技，20xx（5）：324-326.2张婧.高速马路合同管理中计量与支付台账的建立和工程变更的管理分析J.江西建材，20xx（10）：182-183.3陈婧.浅析高速马路工程合同管理中的计量支付J.江西建材，20xx（14）：164-165.4罗柱，张文涛.论高速马路工程合同管理中的计量支付工作J.黑龙江交通科技，20xx（9）：168.5刘鑫.浅谈高速马路工程合同管理中的计量支付工作J.经营管理者，20xx（1）：321.6何丹.高速马路工程
29、合同管理中的计量支付探讨J.江西建材，20xx（10）：242.7王倩.高速马路工程合同管理中的计量支付工作J.北方交通，20xx（4）：163-165.8华文娟.高速马路工程合同管理中的计量支付工作J.科技与创新，20xx（8）：85.高速马路合同 篇4（发包人名称）（以下简称甲方）（承包人名称）（以下简称乙方）（发包人名称，以下简称“发包人”）为实施（项目名称），已接受（承包人名称，以下简称“承包人”）对该项目第三标段施工的投标。发包人和承包人共同达成如下协议。1、第标段由至，长约，主要工程内容为隧道供配电照明、通风系统工程，（文山隧道、长江塘隧道、长城岭隧道）。2、下列文件应视为构成合同
30、文件的组成部分：（1）本协议书及各种合同附件（含评标期间和合同谈判过程中的澄清文件和补充资料）；（2）中标通知书；（3）补遗书；（4）投标函及投标函附录；（5）项目专用合同条款；（6）山西省马路行业标准专用合同条款；（7）马路工程专用合同条款；（8）通用合同条款；（9）技术规范；（10）图纸；（11）已标价工程量清单；（12）投标人信用承诺书及目标承诺书、承包人有关人员、设备投入的承诺；（13）依据承诺供应的具体人员、设备清单；（14）施工组织设计支配；（15）农夫工工资支付承诺书；（16）其他合同文件。3、上述文件相互补充和说明，如有不明确或不一样之处，以合同约定次序在先者为准。4、依据工程
31、量清单所列的预料数量和单价或总额价计算的签约合同价：人民币（大写）叁仟伍佰贰拾柒万伍仟肆佰壹拾陆元叁角肆分（小写）（35275416。34元）。5、承包人项目经理：承包人项目总工：承包人主管施工副经理6、工程质量符合合格标准。7、承包人承诺按合同约定担当工程的实施、完成及缺陷修复。8、发包人承诺按合同约定的条件、时间和方式向承包人支付合同价款。9、承包人应根据监理人指示开工，工期为225日历天。10、本协议书在承包人供应履约担保及信用保证金后，由双方法定代表人或其托付代理人签署并加盖单位章后生效。全部工程完工后经竣交工验收合格、缺陷责任期满及保修期终止分别签发缺陷责任终止证书及保修期终止证书后
32、失效。11、本协议书正本二份、副本陆份，合同双方各执正本一份，副本叁份，当正本与副本的内容不一样时，以正本为准。12、合同未尽事宜，双方另行签订补充协议。补充协议是合同的组成部分。甲方（公章）：_法定代表人（签字）：_年_月_日乙方（公章）：_法定代表人（签字）：_年_月_日高速马路合同 篇5甲方：乙方：一、承包范围：二、合同开工、竣工日期：年月日至工程全部完工结算完毕自行终止。三、承包方式：全过程承包，招投标、工程材料、施工、技术、意外风险等全部费用由乙方自行担当，自负盈亏，甲方不供应任何材料和资金。四、承包工程结算与财务管理方法：1、工程按甲方与建设单位签订的施工合同有关结算条款进行结算。
33、2、全部工程竣工结算，经甲方授权托付以甲方名义，由乙方负责办理，乙方认可并承受由其负责办理的工程结算结果。3、甲方按结算总价的3.0%向乙方收取协作费、营业税、个人所得税等按国家相关规定由乙方自行交纳，本项目工程由甲方财务统一做帐，工程款（进度款）汇入甲方后，甲方扣除3%管理费后，甲方必需在3个工作日内将工程款汇给乙方指定帐户。超过7个工作日，甲方向乙方担当按银行最高利息的损失给乙方，如公司无能担当工程款（进度款）、包括利息，由刘建光个人财产担保乙方的全部款项给乙方。4、工程款（进度款）由乙方负责催收甲方协作，如有建设单位未按合同约定向甲方支付工程款（进度款），甲方不担当因此不支付工程款（进度
34、款）的任何责任。本协议一式二份，甲乙双方各执一份，签字盖章生效。甲方（公章）：_法定代表人（签字）：_年_月_日乙方（公章）：_法定代表人（签字）：_年_月_日高速马路合同 篇6甲方：_乙方（施工责任方）：_甲方承建之_，现托付乙方实行包工、料、机械、设备、平安生产及平安设施等大包干方式进行施工。为了明确工程内容及双方责任，特商定如下条款，共同遵守执行：一、工程内容按施工图纸设计方案各站点、区间交通设施或信号灯单项工程项目的工作内容，详细为：站、区间交通设施部分工程。二、方式甲方依据乙方负责施工之上述工程最终与业主、审计中心结算价对乙方进行结算，但乙方需向甲方缴纳该结算总价的_%为施工责任管理
35、费，各类税、费均由乙方另行缴纳。三、组织领导1、乙方必需听从甲方的统一指挥、调配、指导及管理，遵守甲方现场的各项管理及规章制度，做到文明施工、平安施工。2、乙方必需确保进场人员的技术素养，全部工种均持证上岗。在施工责任期内，未经甲方许可，乙方不得随意更换施工队伍和人员，以保证该项目技术力气和施工队伍的稳定性。3、乙方必需指定专职管理人员，负责支配施工、生产、人员调配、技术平安、工程质量以及生活、计生等工作。四、双方责任1、甲方责任：（1）负责工地现场的工程质量、平安生产、工程进度、配料用料的指挥、监督与管理。（2）负责支配乙方工作量及现场进度，审核完成工程量，申报预决算，申请拨付工程款。（3）
36、负责与业主、设计、监理等单位及部门进行工作联系并申报有关文件资料。2、乙方责任：（1）严格根据施工图纸与设计变更通知施工，严格执行国家现行施工技术验收规范。敬重和听从业主、监理单位及甲方管理人员的监督与指挥，对工程质量全面负责并确保达到优良等级以上。（2）强化本施工队伍的平安生产教化，严格按操作规程施工，不乱搭乱拉电路管线，不私自安装电源插座，不强行、违章施工，严格杜绝火灾等其他平安事故的发生。否则由乙方担当由此产生之全部责任。（3）工人进入施工现场必需穿反光背心，佩带平安帽，不穿拖鞋，做到文明、平安施工、工完场清。（4）负责编制施工组织设计，由甲方负责以甲方名义上报各级部门审批。做到肯定听从
37、甲方工程进度支配；班组长每天必需在作业现场，未经项目经理同意不得擅自离开工地。（5）必需保证足够的施工人员及技术力气，人数稳定，工作效率高，否则因此而造成的延期交工、工程质量等问题均由乙方担当。（6）详细施工作业中必需配备所需交通平安标记牌、平安围挡、指示牌和指示灯等交通平安设施，并且必需符合我市有关道路施工操作规程及相关法律规定，以确保平安、文明施工，否则由此造成之一切后果均由乙方自行负责，相关费用由乙方自担当。（7）乙方及其施工人员必需严格遵守、执行甲方制定的各项规章制度及有关条例。如有违反且情节严峻、严峻影响甲方及公司声誉，甲方可责令乙方清场并另行支配其他施工队伍组织施工，剩余工程之进度
38、款将不再支付。同时乙方应对由此给甲方造成之损失予以赔偿，由此产生之一切法律后果均由乙方自行负责。（8）该工程完工并移交甲方前，乙方应保障甲方不担当任何因人身伤亡或财产损失所发生一切责任，保障甲方不担当任何属于乙方及其施工人员引起之诉讼、控告、索赔责任及可能发生之相关费用。（9）乙方不得将依据本责任书取得，经甲方托付施工之施工任务再行转包，否则甲方有权马上收回本施工项目。（10）工程完工后，向甲方刚好上报该工程的施工总结。五、工程质量及验收标准工程质量应符合国家现行施工验收规范以及业主、监理单位和甲方的要求。必需达到国家或专业质量检验评定的优良以上等级。因乙方盲目蛮干、只求速度不按操作规程施工，
39、造成工程质量不符合设计要求、质量不合格，甲方可要求乙方停工或返工，返工费用由乙方担当，由此造成之材料奢侈及经济全部由乙方负责赔偿，工期不予顺延。六、工期乙方必需严格根据甲方现场所支配的月、周施工安排所要求的时间或期限，如期按时或提前完成全部本项目的施工任务，若拖延工期，每延期一日，按结算总价的_或_元向甲方支付罚金。七、付款方法（1）甲方按乙方所完成之实际施工进度，每月或每一单项工程完工后，依据业主给甲方拨付或结算之工程款，到甲方帐户后三天内按_%扣除税金和管理费后支付给乙方。（2）质保金：质保金按工程总造价的_%逐月或每单项工程逐次扣除，待工程完工并通过竣工验收_年后，据实返还。因质量缘由造
40、成的返修，由乙方负责，返修费用由乙方担当。工程保修期间，乙方应在收到甲方书面通知_日内派人修理，否则甲方可托付其他单位或人员修理，其费用由甲方在乙方质保金内扣除，不足部分由乙方支付。八、其它（1）若乙方无正值理由单方终止本责任书，除担当由此给甲方造成的经济损失外，还应向甲方支付工程总造价_%的违约金。（2）若乙方违反本责任书之上述有关约定，不按工期竣工、质量达到设计规范或要求、存在较大平安隐患或发生平安事故以及发生其他导致本责任收无法履行的行为，甲方有权单方解除本责任书并要求乙方清场，乙方对该行为给甲方造成的经济损失应当予以赔偿。九、甲方对本责任书上述各条款具有说明权。十、本责任书一式两份，甲、乙方执一份，具有同等法律效力。该责任书自双方签自盖章之日起生效，至乙方负责施工之上述施工项目办完工程验收交接并竣工结算后，除保修条款依旧有效外，即告终止。甲方（公章）：_法定代表人（签字）：_年_月_日乙方（公章）：_法定代表人（签字）：_年_月_日