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1、2023年财务部经理工作总结合集篇财务部经理工作总结1一、根据规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准：一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位仔细执行，全年公司除大部分运用局财务核算制度外，还针对公司实际状况制定了费用管理方法，资金管理方法，办公用品管理方法，计算机管理方法，经济活动分析制度，费用预算管理方法等几个规范性财务文件。并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准，针对详细的岗位给定详细的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管
2、理费用限制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推动，细化预算内容。按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础；预算方案依据各分公司反馈回来的看法适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮度；增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向公司领导反馈状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过特地的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行状况良好。二、加强财务资金管理和费用预算管理，确保维持生产经营最低现金流量：今年公司合同额目标为50亿，这就须要我们投入大量的投标保证金
3、来支撑，铁路项目也需自购许多大型设备，而我司成立时间不长，资金储备不足，为了缓解资金压力，规范资金运用和费用开支，今年财务部对资金和费用进行预算管理，想方设法筹措资金，详细措施如下：一是资金的运用和支配，根据“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则，公司要求各单位报送资金周报，统一管理和调配和调配资金，实行日常资金预算审批制度。公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。占用资金要交纳运用费。二是制定制度，加大工程款的收回力度，把工程款结算的主要责任落实到项目经理部全体管理人员，把资金的回收纳入对项目经理部的考核并与全体人员的收入挂钩，尤其是项目经理要对工程款的结算负责究竟要负终身责任，达不到肯
4、定收款比例的不能兑现承包责任奖。三是明确将现金流指标作为公司的.重要考核指标；坚持项目“以收定支，不收不支”的原则，建立项目收款预警机制；清理拖欠工程款，将责任细分到个人（应收款与其他应收款）。全年公司核定各单位应上交公司3400万元，实际收回3156万元，除铁路公司有235万未交足外，其余均按时交足。四是实行固定费用预算管理制度，节约支出，详细来说，不仅对公司分公司的固定费用实行预算管理、尽可能的限制支出，同时对公司和分公司两级领导、项目经理的固定费用也要象部门一样进行单独核算和预算，在开源的基础上达到节流的目的。五是在谢总的协调下，财务部依据公司经营资金须要，全年共计向局借款1。08亿元，
5、有力保证了各单位生产经营的资金周转须要。其中安徽公司20xx万元，隧道公司2800万元，公司总部1000万元，哈大项目部20xx万元，水绥项目部3000万元。六是主动争取局支持，将局选购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金900万元，这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大加强了公司实力。三、定期进行财务资金分析，供应决策支持。财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的来源和贡献，通过定期财务分析，使各公司对所负责业务的现状能刚
6、好精确地了解，促进公司内部降低成本费用，提高经济效益。四、做好日常财务管理工作，刚好为分公司和项目供应服务支持一是在财务部人手较少的状况下，通过有序的组织，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大，财务部员工本着“仔细、细致、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、精确、刚好，没有出现过任何差错。二是刚好向有关领导供应各种报表，刚好将公司财务状况汇报领导，便于领导决策。三是协作上级部门刚好完成上市831工作。四是加强财务检
7、查及内控管理力度，防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理；制定了定期财务检查制度，每季度组织一次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实状况。总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。虽然做了许多工作，但还有很事情待着我们，还有些事情做的不够。一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未根据规定刚好足额收回来；二是财务部门未能常常深化分公司和项目了解第一手资料和状况；三是在审核各部门状况的时候把关不太严格。财务部经理工作总结2一、工作回顾1、从初
8、来乍到时候的业务生疏，到一步步学习渐渐驾驭常见的业务的处理方法，日常性工作能做到熟能生巧，并且渐渐了解一些不常涉猎的工作内容，如填制报表内容等。2、首先是对中国铁建久其财务系统运用上的逐步娴熟过程，作为财务人员密不行分的软件，每天的业务提单都要涉及财务系统的运用，现在已经基本驾驭常见单据计提的内容要点和留意事项。从起先运用久其系统提单时候的经常计提错误等状况到现在逐步削减犯错几率，提单时应当留意的细微环节等问题有了更深地了解。这些熟识的过程离不开出现问题时刚好向师傅请教，有错误刚好改正寻求解决方法；从系统中找寻以前计提过的示例；依据已有阅历计提等。3、其次，前期工作中遇到的新的任务都会刚好在笔
9、记中记录下来，把相应的要点内容记清晰，再遇到时可以随时翻看。4、通过几个月的工作也发觉自己社会阅历还很欠缺，还须要全面提升自己的阅历，但是在工作中也相识到了团队协作的重要性，任何工作都不是孤立存在的，之所以有不同部门就是要加强工作分工，而不同部门之间的沟通协作也是工作中不行缺少的一部分。要想做好工作就要主动与其他部门沟通，有什么样的协作就能做成什么样的事情，终归合作共赢才是志向状态。二、问题总结有些关于会计方面的学问驾驭不到位，导致有关记账的一些内容不能很好地理解，并且有时候提单会出现科目计提错误和借贷方向搞错等问题。在工作中有时候会因疏忽大意出现很多错误，如在填制表格内容时因为审核不细致会使
10、数据填写错误，出现漏填错填等现象。对于财务的一些标准规定不了解，导致工作中出现的差错等。三、改进措施与安排1、对于会计学问方面的欠缺须要刚好学习来弥补，有不理解的内容应当刚好请老师傅或者其他会的前辈，或者通过自己自学领悟。利用闲暇时间多熟识会计基础学问，多看一些相关的书籍弥补学问空缺。2、对于疏忽大意导致的错误，要刚好吸取教训，时刻保持着良好的工作看法，提高工作标准。身为财务人员，要讲求谨慎细致，工作中要坚守原则，业务处理上要严格遵守公司的财务规定与标准，不能违规操作。有时候一个微小的疏忽或者不仔细就会导致整个任务都要重新的改正，既奢侈时间又影响工作效率。所以做财务工作应时刻牢记谨慎性的原则，
11、有些信息须要细致核对确认，特殊是涉及付款等相关信息，肯定要本着仔细负责的看法，绝不能大意。耐性与细致程度在肯定程度上都有所提高，磨练心性也是财务工作给我最大的感受，有时候很多事情都不能一帆风顺，就像工作中会遇到许多困难与问题，须要你自己去解决，当你依靠自己的力气协调好一件小事，心里都会有很大的.成就感，同时也会收获很多阅历，而自身实力也是通过一次次遇到困难与挫折，在不断解决问题获得答案的过程中得到提升的。这也是这份工作带给我的一个新的变更，让我领悟到很多以前没有的东西。3、定期的对自己阶段性工作作出反思与总结，把这一阶段的问题理清，同时找到解决方法。同时记录自己阶段性的工作收获，学习到的东西要
12、不断地进行巩固强化。4、用笔记随时把重要的工作任务记录下来，假如遗忘可以提示自己。财务部经理工作总结3转瞬间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，在工作中能够自觉的听从领导的支配，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有很多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合详细状况，现将全年的工作总结如下：个人总结部分：一、完成的主要工作：1、以仔细的工作的看法刚好精确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作
13、，刚好精确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，刚好精确的完成了税务的申报与缴纳，刚好且顺当的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。2、以严谨的工作看法刚好精确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。刚好精确的依据公司的资金状况和经营状况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够刚好的了解公司的资金状况并实行相对应的措施。3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件须要发生相应的变更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有刚好进行变更，导致212单的报关没能根据
14、正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系刚好采纳了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的状况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了刚好变更和顺当年检。4、对于上级领导交待的其它临时工作能够刚好的完成。二、加强学习，注意提升个人修养和综合素养1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养2、仔细学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉根据国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。3、努力做到学以致用，融会贯穿，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，
15、使自身综合实力不断得到提高。三、个人工作中存在的不足尽管自己顺当的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深化的探讨、思索、探讨财务管理的方法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。四、明年的工作构想及要点希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点：一是加强本部门的成本核算与管理，二是加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，限度地发挥财务部门的职
16、能。三是是精确做好各项财务测算，为上级领导的决策供应依据。总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着xx年的逝去而成为历史，在新的一年xx到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。最终，我再一次诚心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我信任我们的公司明天会更好！再一次诚心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的希望！财务部经理工作总结420xx年，是本人在财务科工作的其次年。在一年的时间里，本人能够遵纪遵守法律、仔细学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的看法对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，
17、做出了贡献。一、仔细学习政治理论学问，参与有益的政治活动，不断提高自身思想修养和政治理论水平。20xx年，本人主动响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召，在学习的过程中能做好记录、主动探讨、专心体会、写出心得。同时主动参加到“文明执法树形象”、“向任长霞同志学习”等政治活动以及“爱岗敬业”演讲竞赛、“两个条例”学问竞赛活动中，在参与活动的时候，明确目标、树立榜样、熬炼胆识、提高相识。通过进行政治理论学习和参与政治活动及各种竞赛，加强了廉洁自律、拒腐防变的实力，增加了执法和服务意识，为做好财务工作奠定了思想基础。二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，
18、在本职岗位上发挥出应有的作用。1、顾全大局、听从支配、团结协作。今年，依据财务科的工作支配，本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、听从支配，虚心向有阅历的同志学习，仔细探究，总结方法，增加业务学问，驾驭业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟识了报账业务，与全科同志一起做好财务审核和监督工作。2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来，本人主要负责财务报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原
19、始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销；对记载不精确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我所会计信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲酬劳，牺牲个人利益，常常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任
20、劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾内勤，做好预算，管理劳教存款，精彩地完成各项工作任务，起到了先进和榜样的作用。4、爱岗敬业、提高效率、热忱服务。在财务战线上，本人始终以敬业、热忱、耐性的看法投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热忱服务、耐性讲解，做好会计法律法规的宣扬工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，刚好赐予报销；对不合规的凭证，指明缘由，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，获得了民警职工的好评。三、遵纪遵守法律、廉洁自律，树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。本人作为劳教系统的一名财务工作者，具有双
21、重身份。因此，在平常的工作中，既以一名劳教工作人民的标准来要求自己，学习和驾驭与劳动教养相关的法律法规学问，做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教化和建设，熟识财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中，将劳教工作与财务工作相结合，把好执法和财务关口，实践“严格执法，热忱服务”的宗旨，一心一意为民警职工服务，树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。四、努力学习，增加业务学问，提高工作实力。为了能够适应建设现代化文明劳教所和实现我所会计电算化的目标，20xx年，本人能够依据业务学习支配并充分利用业余时间，加强对财务业
22、务学问的学习和培训。通过学习会计电算化学问和财务软件的运用，驾驭了电算化技能，提高了实际动手操作实力；通过会计人员接着教化培训，学习了会计基础工作规范化要求，使自身的会计业务学问和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好打算。财务部经理工作总结5一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售x万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端，财务经理季度工作总。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上，公司的人员构作了合
23、理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了足够的马力，使他们更有足够的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创建了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务供应了有力的保障。三、财务管理工作上，做好财务工作安排，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我
24、部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：(1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月，与产品部人员紧密协作，主动有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。(3)公司的利益高于
25、一切，增加员工的主子翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四.坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成果，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的主动性不高，出现了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬
26、业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题，1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的主动性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用;2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的主动性，但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有打算、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只
27、看果不看过程;3、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满足的果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与指责。下半年中我部门肯定继往开来，做好下半年工作安排，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。财务部经理工作总结6一年是时间是那么的快，回顾这的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，刚好精确无误地
28、办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。当然，在取得成果的同时也还存在一些不足，下方我一一向各位领导和同仁汇报：年终总结一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。财务部一向人手
29、较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们刚好为各项内外经济活动带给了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一向很大，尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、细致、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、精确、刚好，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完
30、自我最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理睬计凭证2179张，精确无误地出具各类会计报表多数。制度是属于企业的硬性管理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到这天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用限制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并持续良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时
31、与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建设和公司发展的要求，为确保资金运用单位各项工作的顺当开展，与总公司一齐筹划、合理支配调度资金。同时财务部还全面担当了8月份起先的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速
32、回笼。保证了市场建设的顺当进行，刚好偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，偿还到期贷款4500万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是接着树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。自项目启动以来，一向有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积累企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了超多资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。三
33、、财务核算与管理工作（1）按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行监督、审核制定相应财务制度统一核算口径日常工作中刚好沟通、亲密联系并留意对们工作提出些指导性看法与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系（2）正确计算营业税款及个人所得税刚好、足额地缴纳税款专心协作税务部门运用新税收申报软件刚好发觉违反税务法规问题并予以改正持续与税务部门沟通与联系取得们支持与指导（3）在惊慌工作之余加强团队建设，打造一个业务全面工作热忱高涨团队作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“充分发挥们主观能动性及工作专心性提高团队整体素养树立起开拓创新、务实高效部门新形象（4）作为基
34、层管理者我充分相识到自我既一个管理者更一个执行者要想带好一个团队除了熟识业务外还须要负责详细工作及业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧状况下大家都能够主动担当工作新一年意味着新起点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉更上一层楼20xx年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等这样就足以对公司财务管理做精做细要以“细”为起点做到细致入微对每一岗位、部门每一项详细业务都建立起一套相应成本归集并将财务管理触角延长到公司各个经营领域透过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角挖掘财务活动潜在价值虽然精细化财务管理
35、件极为困难事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。财务部经理工作总结7在4s店，作为新入行的财务人员，除了驾驭好公司费用开支标准外，重点是如何做好公司的财务监管工作，有几点重要的关健点建议你留意：一、存货管理，财务人员肯定要对公司的服务管理软件特别了解，几个重要数据要明确其意义，明确获得途径，主要是库存备件，监督好备件的入出库过程，对于存货管理软件应熟识其功能，对于一些比较特别的入出库须要在财务的监督下进行，4s店财务工作重点。财务上的库存备件肯定要与库房内实物价值相符。二、服务收入管理，公司每月的服务收入肯定要与服务软件系统的数字相符，肯定要慎重进行反结算，并确保反结算是在财务的监督
36、下。且反结算只能是由财务结算人员进行，不对其他人员授权。以上是两个最简单出问题的地方。三、整车销售收入的管理，确保每一笔销售都形成订单，且订单上肯定反映真实的销售价格，有关赠送保险、精品的肯定要在定单上反映出来，公司的销售价格政策要在财务备案，超出授权的要由有关负责人员在定单上签字确认.四、加强供应商的管理，4s店一般对于客户管理不须要财务人员关注，因为一般这都有现在的管理模式，往往取决于生产厂商的要求。备件、精品的选购由于财务人员并不懂得有关专业学问，好像很难对此加以监管，但这又是特别重要的须要监管的地方，初期简洁的方法是，要求选购部门将供应商档案提交，必要时可进行适当抽查，试调，分析主要消
37、耗品的供应价格是否与市场价格同步，当然这项工作是须要管理层介入才有较好效果。财务部经理工作总结8各位领导、各位同事：作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参加经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。履行职务状况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，
38、完成上级交办的各项任务。2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金管理，确保资金平安，负责税务检查、各种审计协调工作。4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我仔细总结去年的财务工作，并为20xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了20xx年第四季度的五金汇缴任务。仔细办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。财务部经理工作总结91、明确
39、岗位责任，加强工作安排管理，提高业务管理标准，规避各类风险，主动营造良好氛围，打造高效财务团队。（1）结合上级公司下发的20xx年财务重点工作及本公司年度工作任务、部门目标责任书等编制了本公司20xx年度财经重点工作，对上级公司下达的20xx年财务重点工作进行了分解，细化了本公司全年各项财务工作，明确了责任岗位及完成时间，作为全年财务工作的指导。（2）每月参与月度财经例会，对月度执行过程中存在的问题刚好进行反馈，并将会议布置的各项工作列入工作安排，实行闭环管理。（3）接着优化财务部门内部管理，加强了部门财务管理和会计核算两个小组的管理工作，从专业技能和管理技能两个渠道提升财务人员业务素养，使每
40、个岗位的业务做专做实，主动践行“高岗做高”、“低岗做实”的策略。（4）推行月、周工作安排管理机制，通过每月、每周编制工作安排及工作安排完成状况，加强工作的安排管理，实行闭环管理，提高工作效率，通过“以周保月、以月保年”的方式确保全年财务工作的圆满完成。2、合理调配岗位，充分发挥个人特长，做好岗位轮换，培育全能财务人员，加强人员培训及日常行为规范，培育素养高、业务强的财务人员。（1）建立机制，拓宽培训方式，提高各岗位的专业技能和管理技能，为上级公司输送和培育优秀的财务人员。（2）依据岗位轮换须要，签订了师徒合同，充分发挥“传、帮、带”作用，传承日常工作中积累的优秀实践阅历，加快人才队伍培育速度。
41、（3）公司进一步加强人才的培育和输送力度，主动参加上级公司轮岗、交叉任职委派工作。（4）主动参加上级公司及本公司组织的岗位竞聘。拓展员工的职业发展生涯。经过投产以来两次基建、两次供热改造、四机脱硝改造以及多年生产财务阅历的积累，本公司为上级公司培育及输送了多名优秀的财经骨干员工。3、全面检查梳理财务制度，结合政策改变及上级公司要求，修订完善财务制度，提高制度的可操作性和执行性。（1）搜集整理了近年来上级公司下发的重点财务制度，要求上报备案资料及上报时间，汇编入公司重大事项制度中。结合上级公司更新的相关管理制度及本公司实际管理须要，比照上级公司财务管理制度体系，对准电公司财务管理制度从财务规划、
42、资金管理、资产管理、产权管理、成本费用管理、会计核算、财务信息管理、风险管理、税务管理、财务评价十方面进行全面检查、修订、补充、完善。（2）强化培训，重视宣贯，实行多种方式，注意财务管理制度的学习实效。将公司财务制度挂于内网平台，便于公司全体员工查阅运用。对常规的财务管理学问及FCM体系在公司的实践运用进行了宣贯，使新入职员工对公司财务管理有了宏观了解和驾驭。将各类财务管理制度按所涉及的部门进行归类制作成小卡片，发给相关业务人员，便利了员工清楚查阅与自己相关的财务管理内容，提高制度的执行力。对上级公司下发的财务管理制度，刚好发布给部门员工，第一时间进行学习。4、加强标准化管理，夯实会计基础工作
43、，持续优化日常业务管理流程，提升会计核算质量。（1）完善会计核算标准化流程手册，进一步夯实会计基础工作。修订完善会计核算标准化流程手册，为部门岗位轮换和新员工上岗供应了业务操作范本，保证了岗位轮换无缝连接，为实现会计核算“标准化、零差错”目标奠定了坚实基础，大大降低了会计核算风险。建立了会计稽核评价机制。通过对凭证业务逐笔登记，按月从核算差错率、凭证传递刚好性两方面对各岗位凭证工作进行评价，评价结果纳入部门员工的绩效考核体系中，对发觉的问题进行归纳整理，刚好进行整改，有效规范了会计人员的操守行为，提高会计信息传递的刚好性和会计核算质量。建立了定期开展会计基础自查机制。明确自查内容、自查标准、自
44、查时间，形成自查报告，本年对福利费、成本费用、涉税业务进行了自查。对自查发觉的问题根据“谁业务、谁负责”的原则，刚好进行了整改闭环。通过对会计基础工作举一反三的检查，降低了会计核算差错率，确保了会计信息的精确性。（2）优化流程，明确职责，会计核算品质有效提升。制定措施，落实责任，会计报表的精确性、对外报送的刚好性进一步提高。(a)明确报表分工，落实责任，全程跟踪经济业务事项发生状况，对于影响财务数据精确性和刚好性的业务，刚好对原始单据进行复核，并根据会计核算的要求进行确认，保证报表数据的真实性、精确性。(b)每月对财务报表的编制状况进行总结，对报表编制过程中存在的不足刚好制定整改措施，改进提高
45、，涉及相关部门的业务，刚好与各部门沟通，确保相关数据在规定的时间内报送到财务产权部。(c)主动参与上级公司组织的会计报表优化内容的培训，娴熟驾驭集中式报表操作规程，报表主管依据各岗位填制的报表，加强复核力度，提高报表编制速度，保证对外报送报表的质量。优化报销流程。对送交财务产权部的费用报销凭证进行登记，分析报销流程中占用时间较长的环节，制定有效措施，提高报销速度。规范自制凭证附件格式。针对上年FCM检查过程中提出的问题进行整改，对须要自制的凭证附件，冲暂估、提取三项经费等凭证附件格式进行规范，增加制单人、审核人签字，自制燃煤出库附件增加了分摊计算过程。参加了上级公司组织的财务核算标准化手册的编
46、写工作，供应本公司常用的会计核算方法同时借鉴其他单位的会计核算方法，敏捷驾驭各类核算方法，不断提高财务人员的核算实力。5、梳理授权手册，优化管控流程，督办工作闭环，提高工作效率，加强风险管理，实现资产保值增值。（1）梳理授权流程，优化管控体系，规范业务管理，防范财务风险。本年针对公司组织结构调整及管理授权手册的修订，结合公司实际业务授权状况，修编了呼贝公司管理授权手册，依据授权手册要求，梳理修订了费用中心的全部审批流程。为全面实行公司年度工作会精神，充分发挥公司管控体系对生产平安、经济平安、政治平安的保障作用和基础管理的规范作用，持续提升全体员工精益求精、细密精致的工作看法和实力，结合上级公司
47、财务管控体系，编写了呼贝公司财务管理制度修编规划。（2）辨识风险，督办工作闭环，实现经济本安运行。完善风险数据库。每月逐项对公司风险管理数据库进行辨识及评估，不断更新数据库，并将公司存在的重大财务风险及应对措施形成月度财务风险管理报告，为上级公司供应决策支持。全面检查，落实整改。依据上级公司下发的关于仔细开展财务自查、自纠工作的通知要求，比照国家审计署发布的对13家中心企业财务收支的审计结果，仔细开展本公司财务自查纠工作，对自查出的问题，落实责任人，限定时间，督办整改闭环，同时对公司生产早会及月度平衡会领导交办的工作闭环状况填写“重要工作闭环状况反馈表”，经部门经理和布置工作的公司领导分别签字确认后交内控人员备案。每月刚好填写经济本安体系统财务报表，对异样指标制定措施，通过经济活动分析会及每月财经管控报告等形式进行管理提示。（3）重视内外审计，规范公司各项业务管理。本年度仔细协作相关职能部门完成了上级公司巡察组检查指导工作以及高风险审计、税务稽查等工作。年终财务决算审计，协作瑞华会计师事务所对公司20xx年度财务报告进行了审计，取得无保留看法审计报告。依据上级公司关于开展高风险岗位审计的通知，协作完成了公司高风险岗位审计工作。20xx年6月,仔细协作上级公司财务产权资产管理小组莅临准电公司对固定资产管理进行现场调研，调研人员对固定资产管理