行管总监岗位描述职位说明.DOC

上传人:鸥鸥 文档编号:95337407 上传时间:2023-08-20 格式:DOC 页数:3 大小:16.50KB
返回 下载 相关 举报
行管总监岗位描述职位说明.DOC_第1页
第1页 / 共3页
行管总监岗位描述职位说明.DOC_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《行管总监岗位描述职位说明.DOC》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行管总监岗位描述职位说明.DOC(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、岗位描述行管总监岗位名称:行管总监直接上级:总经理直接下级:办公室主任、人力资源部经理、总务部经理本职工作:负责对公司政务、事务、内部服务与对外联络工作的统筹管理。直接责任:(1) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整。(2) 制订行管系统年度、季度工作目标和工作计划,经批准后实施。(3) 主持制定、修订行管系统的工作程序和规章制度,经批准后施行。(4) 掌握行政系统工作情况和公司其它系统工作任务完成情况、管理秩序及相关数据,及时向总经理汇报。(5) 定期向总经理述职。(6) 负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作。(7) 负责公司重要来访客人的接待工作,处理重要来函。(8) 审批行管系统文

2、件,在总经理授权下审批其它系统的文件。(9) 领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查。(10) 及时准确传达上级指示。(11) 定期主持行管系统例会;召集公司行政工作会议;参加总经理办公例会以及其它重要会议。(12) 负责行政系统部门主管的工作程序和规章制度的培训、执行、检查。(13) 制订行管系统年度专业培训计划,组织制订公司企业文化培训计划,经批准后协助培训部实施、考核。(14) 按工作程序做好与相关系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。(15) 负责协调公司部门间的合作联系,先期调解争议。(16) 在必要情况下向所属下级授权。(17) 制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并

3、对其做出工作评定。(18) 指导、监督、检查所属下级的各项工作,负责办公职能检查。(19) 受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。(20) 按工作程序审批直接下级上报的预算和工作计划等文件。(21) 及时对下级工作中的争议做出裁决。(22) 填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。(23) 审批直接下级上报的过失单和奖励单,转人力资源部核准执行。(24) 培养和发现人材,负责本系统经理级人员任用的提名及主管级人员的任命,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级。(25) 指定专人负责本系统文件等资料的保管和定期归档工作。(26) 关心所属下级的思想、工作、生活。(27) 代表

4、公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络,协调地方关系。领导责任:(1) 对行管系统工作目标的完成负责。(2) 对公司的防火安全、保卫工作负责。(3) 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。(4) 对行管系统给公司造成的影响负责。(5) 对行管系统预算开支的合理支配负责。(6) 对行管系统工作程序的正确执行负责。(7) 对行管系统部门负责监督检查的规章制度的执行情况负责。(8) 对行管系统部门管辖的设备设施的完好性负责。(9) 对行管系统所掌管的公司秘密负责。主要权力:(1) 有先期调解公司各部门间工作争议的权力。(2) 对各部门防火安全与保卫隐患有下令限期整改权。(3) 有对行管系统所属员工和各项业务工作的管理权。(4) 有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。(5) 对隔级下级有人事任命权。(6) 对所属下级的工作有监督、检查权。(7) 对所属下级的工作争议有裁决权。(8) 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。(9) 对限额资金有使用的批准权。(10) 在权限范围内对隔级下级有奖惩的批准权。(11) 有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。管辖范围:(1) 行管系统所属员工。(2) 行管系统所属办公场所及卫生责任区。(3) 行管系统办公用具、设施设备。3

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理制度

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁