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1、2023年门诊部年度工作方案2023年门诊部年度工作方案。以下是工作为大家整理的2023年门诊部年度工作方案文章，！ 202_年工作要以科学开展观理论为指导，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学开展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神，继续认真持久地抓好医疗效劳质量，按照医院制定的“五年开展规划”一步一个脚印地进展落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院门诊部再上新程度、再登新台阶。202_年重点抓好以下几个方面的事情:一、抓好医院五年规划和“二甲复审”达标工作的落实。我院出台的202_年至2023年五年开展规划，这个规划方案于1年底之前做好“二甲复审”达标工作。结合我科实际情
2、况今年眼科增设眼视光学门诊和眼镜店，开展准分子屈光手术和眼镜的验光配制，拓展业务范围，增加业务收入；耳鼻喉科增加综合治疗台1台，引进专科医师1名；另外增设门诊急救室，并配制相关抢救设备，增设预检台和发热门诊，为创“二乙”打好根底。二、加强科室管理，在医院领导和各分管委员会的指导下按“四川省二级乙等综合医院评审标”中的三级gun l制度成立科室医疗质量管理、医疗平安管理、医院感染管理、药事管理、病案管理、输血管理等领导小组，完善各领导小组管理制度和工作职责，定期组织开展活动，对科室存在的问题进展自查，讨论整改措施并催促施行，进步了科室的管理程度。三、狠抓医疗质量管理，进一步进步全科医务人员整体素
3、质。坚决贯彻执行医疗核心制度，由医疗质量管理小组定期组织开展学习，使核心制度人人知晓并纯熟掌握，不定期抽查门诊日子、门诊病历、处方的书写情况，检查“合理检查、合理治疗、合理用药”的执行情况，诊疗活动中按照操作标准进展管理。制定医疗质量考核标准，按标准进展考核，并设立奖惩制度。使各项规章制度真正落实到工作实际中，使工作制度化、标准化，防止医疗过失、医疗事故的发生。四、加强业务学习、法律法规学习，进步业务程度，标准医疗行为。定期组织科内讲课，对专科知识，专科技能，急救知识，急救操作进展学习培训，并组织全科室人员对医疗法律法规、规章制度进展学习，进步医务人员业务程度和职业素质。五、进步效劳程度，制定
4、并执行岗位人员职责，行为道德标准，学习廉洁行医制度、医患沟通制度、医德医风标准，医师行为标准、医技人员行为标准、护理人员行为标准等，施行医德医风考核制度和奖惩制度，窗口效劳人员学习文明礼貌知识增强沟通才能，全方位进步门诊效劳程度、提升医院形象。六、加强院内感染和传染病的管理，严格执行医院内感染报告制度和。检验科、内镜室是我科院感重点科室，要严格执行消毒灭菌制度，由院感管理小组负责检查，催促整改，控制院内感染的发生率。对组织学习，做到医务人员人人知晓，杜绝瞒报、漏报。使传染病报告率到达100%。七、施行科务公开，制度科务公开制度，定期召开科务会，对科室的规划、业务开展情况、人员情况、绩效考核、奖
5、惩情况进展公开。科室人员送进修、培训学习由科务会讨论决定并公开。2023门诊部工作方案门诊部工作方案篇一抓管理，加强学习，进步自身素质。部门主任是职工的领头羊，首先是加强自身学习，进步自身素质，把责、权、利落实到实处，真正做到有章可循，有法可依，创始门诊部工作新场面。抓战略，拓展业务，打造医疗特色。制定科学的战略开展目的，努力提升业务收入。全体职工一定要把精力投入狠抓医疗业务中，要力争业务利润打破万元。这就要求我们必须内抓管理，外树形象，努力进步效劳程度，进步医疗工作质量，加大人才培养力度，进步人才队伍素质，开展拳头科室，着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等，以重点科室带动其他科室开展，拓展业务
6、工程，聘请权威专家教授坐诊。抓竟争，鼓励竟争机制，深化分配制度改革。积极探究分配制度改革新形式，努力进步工作效率。年门诊部将全面推行奖优罚劣，实行责任到科室，任务指标到个人，收入直接与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差距，彻底改变人浮于事、做与不做一个样的场面，彻底打破吃大锅饭的现状，做到环环相扣、公平竟争、奖优罚劣，真正表达多劳多得、不劳不得的分配原那么，竭尽全力有效地调动干部职工的积极性，抓干部管理，完善管理机制，促进人才培养。加大对年青医师传、帮、带的力度，鼓励他们参加各类成考、自考，以促进医院学习空气的良好气氛。抓医疗质量，促进医疗平安。门诊部将继续加强质量控制。严格落实医
7、疗文书书写标准，对屡纠未引以为戒者，给予经济处分，施行奖罚兑现。加大医疗平安管理的力度，消除一切不利于医疗平安的隐患。抓廉政、纠行风，落实医德医风建立。新的一年里，我们要把生存开展的压力，变成改善和进步效劳动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质效劳就没有工作质量。应始终遵守这样的信念，医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好效劳。首先把看好病这一实事办好，在为病人效劳的问题上，力求好事办实。要强化效劳态度，杜绝一切与病人耍态度、争吵的事端发生;对其违规者处以一定的经济处分，尽量地给病人营造一个宽松的就医环境。在廉政方面继续推行效劳承诺十项准那么，继续推行严格控制
8、药品购销中的不正之风，开单提成，请吃、请玩，利用职务之便索要红包、礼品等不良行为发生，严格医务人员医德医风十不准制度。门诊部工作方案篇二202_年初本接种门诊在院领导和场疾控中心的大力支持下成立。主要工作：1.预防免疫接种工作;2.重性精神疾病管理;3.院内死因登记信息网络报告管理;4.传染病信息报告管理;5.慢性非传染病登记报告.一.预防免疫接种工作：1.指导思想：以黑龙江省方案免疫程序及黑龙江省预防免疫接种工作标准为指导，做好本场的根底免疫及加强免疫工作，继续加强接种门诊的创立和流动儿童的预防接种工作。2.建卡、建证：本地户籍儿童出生后1个月内，外来儿童寄居3个月以上建立预防接种卡、证。预
9、防接种卡由本门诊保管，预防接种证必须由儿童家长保管。3.强化疫苗管理，保障疫苗质量：疫苗的采购、运输、贮存过程中严格执行生物制品管理方法，疫苗的领购统一到场疾控中心，运输、贮存过程严格按照冷链要求进展，做到时时监测，及时记录，按规定做好疫苗的出入库登记，经常检查疫苗有效期、破损等情况，以确保质量。4.严格按照国家免疫规划疫苗的免疫程序的要求，安排各类疫苗的接种，防止多种、漏种、错种的情况发生。5.做好平安注射及接种场所消毒：接种过程严格遵守一人一针一管一消毒一销毁，执行三查七对即接种前诊查安康状况和接种禁忌症、查对接种证、查看疫苗外观与批号效期;核对接种对象姓名、年龄、疫苗品名、规格、剂量、接
10、种部位、接种途径，真正做到平安注射。使用合格的一次性注射器和规定浓度及合格配制时间的皮肤消毒液;已开启未用完的疫苗安瓿应盖上消毒的干棉球并冷藏，活疫苗超过半小时灭活疫苗超过1小时未用完应废弃，整个接种过程应确保无菌操作，平安有效并及时处理医疗废物。每次接种前后半小时对接种门诊进展紫外线消毒，以保证接种场所平安。6.进步流动儿童接种率：随着外来务工人员的增多，流动儿童也随之增加，加强流动儿童的预防接种工作已成为我场方案免疫工作的重要内容。7.加强资料管理：接种卡、证：进一步完善卡、证登记，做到卡证电脑记录吻合，接种卡的填写符合要求且干净整洁。儿童居住地变动时要及时注销。原始记录：进一步标准完善原
11、始记录本的填写，要求各项填写完好、真实。报表：不断加强业务程度，各种报表要符合逻辑，并按时上报，做到不迟报、漏报和错报，及时存档、装订成册，归档保存。8.做好查漏补种工作，确保接种平安，有效无误，认真完成上级部署的各项与免疫规划相关的工作。二.重性精神疾病信息报告管理1.指导思想：根据国家根本公共卫生效劳标准(202_版)、重性精神疾病管理治疗工作标准及计算机信息系统平安保护条例。2.及时为辖区内符合条件的病人建档，首次为3张表，包括参加重性精神疾病管理治疗网络知情同意书个人根本信息表重性精神疾病患者个人信息补充表。根本建成覆盖全场功能完善的重性精神病患者管理系统。至202_年底重性精神病患者标准管理率达90%。第 8 页 共 8 页