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1、2023年经济合同模板集合十篇经济合同 篇1第一节 总则第一条 为加强经济合同管理，削减失误，提高经济效益，依据经济合同法及其他有关法规的规定，结合公司的实际状况，制订本制度。其次条 公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。第三条 经济合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好经济合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有主动的意义。各级领导干部、法人托付人以及其他有关人员，都必需严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必需相互协作，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的经济合同管理工作。其次节 经济合同的签订第四条 签订经济合同，必需遵守国家的法律、政策及
2、有关规定。第五条 对外签订经济合同，除法定代表人外，必需是持有法人托付书的法人托付人。法人托付人必需对本企业负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。超越代理权限和非法托付人均无对外签约，但经总经理特殊授权并发给托付证明收的例外。第六条 签约人在签订经济合同之前，必需仔细了解对方当事人的状况。包括：对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约实力及其资信状况，对方签约人是否法定代表人或法人托付人及其代理权限。做到既要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和实际实力，防止上当受骗，防止签订无效经济合同，确保所签合同有效、有利。第七条 签订经济合同，必需贯彻“同等互利、协商一样、等价有偿”的
3、原则和“价廉物美、择优签约”的原则。第八条 签订经济合同，如涉及公司内部其他单位的，应事先在内部进行协商，统一平衡，然后签约。第九条 经济合同除即时清洁者，一律采纳书面格式，并必需采纳统一的经济合同文本。第十条 合同对方当事人权利、义务的规定必需明确、详细、文字表达要清晰、精确。合同内容应留意的主要问题是：1.部首部分，留意写明供需双方的全称、签约时间和签约地点。2.正文部分，留意：产品名称应详细写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等;技术质量要求要明确、详细;数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、合理称差及自然损耗率等;馐、运输方式及运费负责应详细明确;交(提)货
4、期限、地点及验收方法应明确;价金必需执行现行的国家定价或国家指导价、市场调整价;违约责任有法定违约金的按规定写明，法律没规定或规定不详细的，应详细写明约定的违约金数额、比例及计算方法。3.结尾部分，留意：双方都必需运用合格的印章-公章或合同专用章，不得运用财务章或业务章等不合格印章;注明合同有效期限。第十一条 签订经济合同，除合同履行地在我主所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在区、县人民法院管辖。第十二条 签订购货合同应以现货为主，并坚持经销定进原则;付款尽可能采纳托收承付，如需预付货款或定金按二百一十九条规定办理。签订购货合同应以现款为主，不准赊销;确需赊销或代销的，赊销金额在20万元以
5、下的由下属公司、企业经理审批，20万元至50万元的由总会计师和主管副总经理(总经理助理)审批，50万元以上的由总经理审批。第十三条 任何人对外签订合同，都必需以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订经济合同时假公济私、损公肥私、谋 取私利，违者依法严惩。第三节 经济合同的审查批准第十四条 经济合同的正式签订前，必需按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。第十五条 经济合同审批权限如下：1.下属公司、企业对外签订的经济合同，除按规定须上报公司审查批准者外，由公司、企业领导审批。2.下列合同由总经理或其授权人审批：标的超过100万元的;预付定金或预付货款超过10万元的;联营、合资、
6、合作合同;重大涉外合同。3.下列合同由董事长审批：标的超过500万元的;投资100万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。4.标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。5.法律顾问室负责对下列合同进行审查：董事会、总经理托付审查的合同;内容困难、较难驾驭，各企业要求供应法律帮助的合同。法律顾问室主要负责审查合同条款、内容的合法性、严密性、可行性，提出看法供决策部门参考。第十六条 经济合同审查的要点是：1.合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利实力和行为实力;合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定;当事人的意思表地是否真实、一样，权利、义务是否同等;订约程序是否符合法律规定。
7、2.合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否详细、明确;文字表述是否准确无误。3.合同的可行性。包括：当事人双方特殊是对方是否具备履行合同的实力、条件;预料取得的经济效益和可能担当的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。第十七条 依据法律规定或实际须要，经济合同还应当或可以呈报上级主管机关见证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。第十八条 经济合同的审批程序如下：1.申报。各企业的法人托付人在授权范围内对外签订合同，应事先填写“经济合同签约申报表”(一式二份)，报本企业的领导审查批准。(凡先经领导口头同意签约的，签约后需补办手续)。需报总经理、董
8、事长审批的，应由该企业领导签署看法，伴同合同初稿及有关资料、附件等，一并上报。2.审核。对送审的经济合同，应按本制度其次百一十九条规定的审批权限，由主管人或有关人仔细批阅，必要时可进行调查探讨，最终作出：批准、不批准;通知申报单位补报材料或进一步谈判。(应提出谈判的详细要求和留意事项)。主管人在“申报表”上批写看法后，“申报表”一份及合同初稿留底，另一份“申报表”连同其他材料发还申报单位，由承办人按批准的看法办理。上述审批程序，一般为1-2天。特别状况，经批准或授权的可不受审批程序的约束。第四节 经济合同的履行第十九条 经济合同依法成立，即具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必需本着“
9、重合同、守信誉”的原则，严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。其次十条 合同履行完毕的标准，应经合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。其次十一条 各企业领导及签约人应随时了解、驾驭经济合同的履行状况，发觉问题刚好处理汇报。否则，造成经济合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。第五节 经济合同的变更、解除其次十二条 在经济合同履行过程中遇到困难的，各企业首先应尽一切努力克服困难的，尽力保障合同的履行。照实际履行或适当履行确有不行克服的困难而须要变更、解除合同时，应在法律规定或合理期限内与
10、对方当事人进行协商。其次十三条 对主当事人提出变更、解除合同的，应从维护本企业合法权益动身，从严限制。其次十四条 变列、解除经济合同，必需符合经济合同法的规定，并应在公司内办理有关手续。其次十五条 变理、解除合同的手续，应按本制度其次百一十九条及其次百二十条规定的审批权限和程序执行。经上报主管机关批准的合同，在达成变更、解除协议前，应报原机关批准。经上级主管机在见证或工商行政管理机关鉴证的合同，在达成变更、解除协议后，应报原机关备案。经公证机关公证的合同，在达成变更、解除协议后，必需报公证机关重新公证，才具有法律效力。其次十六条 变更、解除经济合同，一律必需采纳书面形式(包括当事人双方的信件、
11、函电、电传等)，口头形式一律作废。其次十七条 变更、解除经济合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特别状况经双方一样同意的例外。其次十八条 因变更、解除合同而使当事人的利益遭遇损失的，除法律允许免负责任的以外，均应担当相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。其次十九条 以 变更、解除合同为名，行以权谋私、假公济私之实，损公肥私的，一经发觉，从严惩处。第六节 经济合同纠份的处理第三十条 合同在履行过程中如与对方当事人发生纠份的，应按经济合同法等有关法规和本制度规定妥当处理。第三十一条 合同纠纷由签约企业负责处理。涉及内部几个企业的，可以协商或由公司确定一个企业为主负
12、责修理。签约人对纠纷的处理必需详细负责到究竟。第三十二条 处理合同纠纷的原则是：1.坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准。2.以双方协商解决为基本方法。纠纷发生后，应刚好与对方当事人友好协商，在既维护本企业合法权益，又不侵扰对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。3.因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵扰;因我方责任引起的纠纷，应敬重对方的合法权益，主动担当责任，并尽量实行补救措施，削减我 方损失;因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。第三十三条 各企业在处理纠纷时，应加强联系，刚好通气，主动主动地做好应做的
13、工作，不相互推诿、指责、埋怨，统一看法，统一行动，一样对外。第三十四条 法律顾问室处理合同纠纷的范围是：1.董事会、总经理交办的;2.经各企业处理解决不了的;3.其他应由法律顾问室处理的。第三十五条 提请处理合同纠纷的程序是：1.承办人填写“对外经济合同纠纷申报表(一式二分)，按本制度其次百二十二条的规定报批。2.审批单位可依据状况，在1天内作出;由上报单位负责处理;由法律顾问室负责处理。3.法律顾问室对经协商仍无法解决或认为有必要的合同纠纷，经主管领导同意，可提交上级主管机关、仲裁部门或人民法院依法处理。第三十六条 合同纠纷的提出，加上由我方与对方当事人协商处理纠纷的时间，应在法律规定的时效
14、内进行，并必需考虑有申请仲裁或记拆的足够时间。第三十七条 凡由法律顾问室处理的经济合同纠纷，有关企业必需主动供应下列证据材料(原件或影印件)：1.经济合同的文本(包括变更、解除合同的协议)，以及与合同有关的附件、文书、电报、图表等;2.关货、提货、托运、验收、发票等有关凭证;3.货款的承付、托收凭证，有关财务财目;4.产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告;5.有关违约的证据材料;6.其他与处理纠纷有关的材料。第三十八条 对于经济合同纠纷经双方协商达成一样看法的，应签订书面协议，由双方代表签字并加盖双方法人公章或合同专用章。第三十九条 各企业对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书，上级主管机关或仲
15、裁机关的调解书、仲裁书，在正式生效后，应复印若干份，分别送与该纠纷处理及履行有关的部门收执，各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行。对于对方当事人在规定定期限届满时没有执行上述文书中有关规定的，承办人应刚好向主管领导和法律顾问汇报。第四十条 对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲裁确定书或判决书的，由法律顾问室协作各单位向人民法律申请执行。第四十一条 在向人民法院提交申请执行书之前，有关单位应仔细检查对方的执行状况，防止差错。执行中若达成和解协议的，应制作协议书并按协议书规定办理。第四十二条 合同纠纷处理或执行完毕的，应刚好通知有关单位，并将有关资料汇总、归档，以备查考。第七节 经
16、济合同的管理第四十三条 本公司对经济合同实行二级管理、专业归口制度，法人托付书制度，合同专用章制度及基础管理制度。第四十四条 本公司经济合同的二级管理详细是：公司由总经理总负责凡管副总经理(总经理助理)详细负责，归口管理管理部门为法律顾问室。下属公司一级由经理、副总理负责，归口管理人为办公室主任或秘书;各法人托付人详细负责各自授权范围的合同签订、履行工作。第四十五条 公司主管内贸的副总经理(总经理助理)负责审批内贸合同。公司主管外贸的副总经理(总经理助理)负责审批外贸合同。公司主管工业的副总经理(总经理助理)负责审批工业方面的引进、合资、合作合同。公司主管房地产业的副总经理(总经理助理)负责审
17、批房地产、建设合同。第四十六条 法律顾问室的主要职责是：1.负责管理公司的各类合同;2.负责检查各类合同的合法性，实行法律监督;对公司审批或签订的合同负责把关，对下属企业审批的合同负责抽查，供应法律帮助;3.负责对法人托付人和有关人员进行法律培训、考试、提高法人托付人的法律素养;4.负责考评各企业的合同管理工作，总结沟通阅历教训，提高合同管理水平;5.协作各企业办理合同的报批、见证、鉴证和公证等事项;6.协作各企业处理合同纠纷;7.参加有关合同的谈判、签约、履行等工作。第四十七条 下属公司、企业合同管理的 主要职责是：1.负责管理本企业签订的合同;2.负责审查本企业签订的合同的合法性、完整性和
18、可行性;对须报请公司或上级主管机关审批、见证、签证或公证的合同，办理申报手续，提出初步看法;3.负责本单位法人托付人的日常管理及年终审查的初审;4.依据法律及本制度的规定，制定本企业合同管理的实施细则，实行切实措施，搞好合同管理工作;5.负责修理本企业合同纠纷;对难度较大单位经济合同资料的汇总、分类、归档、保管及合同台帐的设立、统计、上报等基础管理工作。第四十八条 法人托付人的主要职责是：1.在授权范围内负责谈判、签订合同，既不能违章越权，也不能消极推诿;2.对所签订合同的合法性、完整性和可行性负责;3.对须报请上级领导审批的合同，办理申报手续，提出本人看法并对本人看法负责;4.对所签合同的全
19、面履行详细负责，履行中发觉问题应马上上报、并主动想方法解决，对发生的合同纠纷负责处理好或帮助有关部门处理好;5.负责保管好本人所签合同的一切资料;合同履行完毕后应马上将资料上交归档。第四十九条 凡具备下列条件的，可以发给法人托付证书：1.政治思想好。能自觉遵守国家的法律政策，遵守公司各项规章帛;能拒腐蚀，不假公济私、损公肥私。2.业务工作好。熟识本职工作，能够良好地完成本人的业务工作，并以公司利益为重，择优签约，严格履约，节约资金，增加收益，取得肯定成果，无遗留问题。3.法律意识强。对经济合同法等经济法规仔细学习，初步驾驭并能运用有关法规。第五十条 公司依据各部门和下属公司、企业的实际状况，确
20、定法人托付人的设置及数额，详细人选由各单位确定，经培训考核合格后，发给法人托付书。第五十一条 法人托付书庆于每年终重新审核一次。审核的主要内容是：法人托付人在本年度的工作、学习及思想状况，取得什么成果，发生什么问题，有无违纪行为等。审核后，法定代表人可依据状况分别作出：维持授权范围、变更授权范围、撤销授权及吊销法人托付书等确定。第五十二条 法人托付证书应妥当保管，防止遗失。不准将法人托付证书转借他人或用作其他证明，否则，除吊销其法人托付证书外，还要追究相应的责任。第五十三条 法人托付人工作调动时，应向所在企业交销其法人托付证书。第五十四条 签订合同专用章制度。公司及下属保企业对外签订合同所加盖
21、的印章，除各企业的公章外，一律运用合同专用章，其他印章一律不准代替运用。否则，财务部门有术拒绝办理结算手续，由此所引起的责任由有关人员担当，还可以予以惩罚。第五十五条 合同专用章由各单位统一刻制、编号和颁发;严禁任何人私自刻制、运用。第五十六条 合同专用章应严格按授权的范围运用，不准混用、代用或借用。第五十七条 合同专用章应妥当保管，若有遗失，除马上登报声明作废外，还要追究有关人员的经济责任和行政责任。第五十八条 公司各企业都必需仔细做好经济合同管理和基础工作。详细如下：1.建立合同档案。每一份合同都必需有一个编号，不得重复或遗漏。每一份合同包括合同正本、副本及附件，合同文本的签收记录，合同分
22、批履行的状况记录，变更、解除合同的协议(包括文书、电传等)，均应妥当保管。2.建立合同管理台帐。各企业应依据合同的不同种类，建立经济合同的分类台帐和总台帐。每个企业必需设一个总台帐。其主要内容包括：序号、合同号、经手人、签约日期、合同标的、价金、对方单位、履行状况及备注等。台帐应逐日填写，做到精确、刚好、完整。3.填写“经济合怜悯况月报表”。各企业应在每月5日之前将上月月报表填好后报送总经理，同时抄报安排财务部和法律顾部室。经济合同 篇2一、把握好高校经济合同类别，实行分类管理1.按合同的内容，可分为工程类、服务类和货物类3种，详细包括：设备货物选购，基本建设及修理工程，勘察、设计、监理、审计
23、服务，科学探讨、科研协作及询问，生产加工，投资、借贷，租赁、资产经营，合作办学合同等。2.按是否履行招投标程序，可分为招标项目经济合同和非招标项目经济合同。依据国家招标投标法和政府选购法规定，超过肯定限额的工程、物资、服务的选购必需要经过招投标程序，因此招投标活动成为影响合同订立的重要因素，而且经过招投标活动的经济合同因其选购金额大、环节多、程序困难等因素，确定了该类合同的订立具有特别性。3.按其他方式进行分类：按合同标的，可分为转移财产合同、供应劳务合同和完成工作任务合同；按合同形式，可分为口头经济合同和书面经济合同；按合同成立是否须要特定方式，可分为要式合同与非要式合同；根据合同的订立先后
24、，可分为主体合同和补充合同等。上述分类方式可以单独采纳，也可以联合采纳。在经济活动比较多的单位还可以按分类对合同进行二级、三级分层限制。例如：招标活动(一级)的工程类(二级)的主体合同(三级)。二、加强合同订立环节审核，削减合同签订风险高校经济合同管理有多个环节，包括合同草拟、合同订立、合同签署、合同备案、归档等，其中合同订立环节中对合同草案的审核工作尤为重要。审核要点如下：首先，审查合同的主要条款。审查合同的主要条款是否符合双方约定，特殊是学校的要求。合同的主要条款有：标的(指工程、服务、货物等)；数量和质量；价款或酬金；履行的期限、地点和方式；违约责任；依据法律规定的或按经济合同性质必需具
25、备的条款以及当事人一方要求必需规定的条款。其中：工程类合同必备条款包括工程范围、质量标准、价格、质量保证期、履行期限、履行地点与方式、验收、结算方式、付款方式、违约责任、解决争议的方法；服务类合同必备条款包括服务范围、服务期限、酬金、结算方式、付款方式、违约责任、解决争议的方法；货物类合同必备条款包括货物名称、型号、规格、生产厂家、质量标准、价格、质量保证期、履行期限、履行地点与方式、验收、付款方式、违约责任、解决争议的方法。业务归口管理部门应对经济合同的主要条款、重要内容等进行审查，做到合同主要条款的内容完整、符合要求，基本要素齐全，格式要规范，条款明确详细，文字表达严谨。合同语言须精确、周
26、密，以防止产生歧义，造成纠纷。同时应重点审查合同条款是否有损学校利益，是否符合国家及学校有关政策和规定，是否有经济合同约定支付标的经费来源，是否有履约保证金和质量保证金等。其次，确定合同的格式或版本。对有国家规定格式的合同种类，必需根据国家规定的通用版本执行；对国家没有规定格式的合同种类，高校应对各项同类型合同制定各种基本固定的格式。执行国家规定的格式合同时，要对格式合同中的条款(包括协议条款、通用条款和专用条款)均探讨透彻，了解其详细含义及法律意义，避开因不明白其内涵造成误会产生漏洞从而给单位造成无法弥补的损失；对没有国家规定格式的各项同类型合同，在制定合同条款过程中，将合同应有的主要条款内
27、容全部涵盖进去，形成固定的格式，运用经过反复斟酌的基本用语，尽量避开运用模棱两可的文字和不规范的语言，削减文字陷阱，限制合同风险。再次，合同不能与招标过程相脱节。招投标活动产生的合同是招投标活动的最终成果，尤其要留意签订合同时不能出现与招投标过程脱节现象。在审核过程中须要审查合同条款招标前后是否一样，审核内容主要包括标的物是否一样、项目范围是否一样、履行期限是否一样、结算方式是否一样、付款方式是否一样、违约责任条款是否一样等。将招标文件和招标答疑中的重要内容与合同相应条款对应，将中标单位在投标文件中的承诺等内容纳入合同条款。另外，还要通过制定一些补充合同条款来建立合同和招投标过程的关系，使合同
28、的内容涵盖招投标全过程的重要内容，保证招投标活动的效果落到实处。三、建立健全合同管理体系和制度，对合同进行全过程管理1.建立合理、有效的经济合同管理体系建立经济合同管理体系，包括经济合同管理决策机构、经济合同承办部门、业务归口管理部门、合同监督管理部门，明确经济合同内部管理各部门的职责。经济合同管理决策机构主要职责是统一领导学校经济合同的管理，负责管理合同签订的授权和合同专用章以及相关法律事务的办理；经济合同承办部门是指发生经济活动的详细办理部门，负责合同和相关事项详细手续的办理；业务归口管理部门一般指资产和基建管理部门等，负责负责审核合同的主要条款，负责订立合同等事务；合同监督管理部门一般指
29、财务、审计部门，负责审核合同的主要条款，对合同履行进行监督，确保合同的合法、可行、完备和严密，防止出现不应有的合同纠纷。有条件的高校还可建立特地的法律顾问组织，对经济合同的合法性进行审核，防范合同的法律风险。2.严格执行合同授权审批制度高校应当综合考虑在有关部门设置有效的合同管理人员岗位，明确经济合同的各级授权托付审批以及签署权限，并严格遵守授权托付权限。对未经授权擅自以单位名义对外签订合同，超出授权托付权限、签署权限签署合同，违规签订担保、投资、借贷等重要经济合同等行为要留意防范。3.实行合同审核会签制度对于金额较大、影响较深、涉及较高专业技术的合同，在合同签订之前，应当组织法律、技术专家与
30、财会、审计、监察工作人员等共同参加合同条款的审核，必要时还可外请专家出具专业审核看法。专家和参加审核人员在审核过程中发布的重要看法和事项，经确认后应形成会议记录并妥当保管，已审核后的合同条款应请参加审核的各方面专家对审核看法进行会签，作为合同修改的依据。四、严格履行经济合同，对合同履约状况加强监督审查高校应当对合同履行状况实施有效监控，主要涉及财务、资产管理、审计部门。上述部门应当参加重大经济项目合同(特殊是基建工程合同)的全过程跟踪管理，在项目资金筹集、招投标、合同的签订等前期环节以及在合同履行的过程中都要主动参加，以获得重大经济项目合同的基本信息。对合同履行中签订补充合同，或变更、解除合同
31、等状况严格进行审查；对合同重要条款的执行进行严密监督并保证其根据合同的约定实施；对合同支付金额进行严格审核，确保学校不发生多支付合同款项的风险。五、重视合同备案、登记和归档，建立合同的具体信息档案为了加强和规范合同管理，应建立合同备案登记制度，对每项合同进行统一连续编号和备案，对合同进行统计、分类和定期归档。经济合同中含有大量信息，并且是合同双方责任权利的承载体，具有法律效力，在合同签订后，合同文本应妥当保管，以防将来出现合同纠纷时查找不到资料。设立经济合同业务履行状况登记簿，具体登记合同的订立、履行和变更状况，由合同归口管理部门对合同履行状况登记簿的信息进行统计、分析、通报、跟踪，便于合同管
32、理人员刚好驾驭合同履行状况，统筹管理合同，有效支配资金。经济合同履行完毕，相关部门应刚好按档案管理要求进行整理造册，并移交学校档案馆，不得随意处置、销毁或遗失。经济合同 篇3一、引言在企业生产经营过程中，合同是煤矿企业效益合法化的关键形式。签署合同是维护企业利益的合理途径和保证，而加强合同管理是当前市场经济发展的环境下提高企业效益的有效途径。但由于煤矿企业的特别性，长期以来企业管理人把精力更多地放在煤炭产量和平安生产方面，对经营状况重视度不够，以致于企业的经济合同管理方法不够先进，缺乏法律意识，导致相关工作做得不到位，甚至造成一些经济损失。因此，煤矿企业经济合同的管理仍存在改进的空间，须要相关
33、人员的共同努力。二、煤矿企业经济合同管理当前状况浅析现代企业的经济活动主要是通过合同的形式，合同在爱护企业合法权益、规避企业风险，调整各经济实体平衡关系方面发挥着及其重要的作用。对煤矿企业而言，合同的签定是企业自身权益的法律保证，必需仔细对待。假如在签约重大投资，技术等方面的合同时马虎大意，出现纰漏，不仅会导致企业资产流失，而且甚至可能干脆导致破产。一些国有大中型煤矿企业经营理念不够先进，仍坚持“以产能为导向，管理为协助”的方针，导致合同管理观念落伍，方式陈旧，以至于造成无谓的经济亏损。尽管大多数煤矿企业都注意经济合同管理工作，也针对合同管理定制了相关规章条例，但在落实过程中仍旧普遍存在如下问
34、题。1.经济合同管理不被重视经济合同管理过程缺乏专业部门人士负责。很多企业并未设立特地的经济合同管理部门，合同的管理工作由内部的管理部门职员协管，除却合同的管理工作，管理人员仍肩负人事管理等工作任务，这就导致合同管理工作混乱，工作效率和稳定性都大大降低。有的煤炭企业的经济合同管理由业务部门人员在详细业务中制定销售合同，从制定各项条款到合同签章，全部流程均由业务人员自行完成，这样的合同程序难免出现漏洞，不能充分体现企业的利益。在签署合同后，仍需进行大量具体和专业的调查，包括合同各方的主体资格，信用和履职实力，都要进行全面严格审查。在合同规定的详细规定过程中，必需仔细审查合同条款，合同条款的理解是
35、否存在歧义，违约合同条款，技术标准等都应做出具体的说明。为改善煤炭经济合同管理的落后，还需跟踪管理合同的履行状况，对数据收集进行评估和分析，但在实际管理过程中，往往存在签订的合同专业性不强，甚至影响合同管理质量，执行过程中很简单引起经济纠纷。随着计算机信息技术的进步，科技已经普遍应用于企业管理，对合同管理的要求更加严格专业。但是一些煤炭企业的合同管理，仍未运用先进的管理软件，不仅奢侈人力资本，还有可能造成经济效益的损失，对企业的长期发展有着不利影响。由于煤矿企业的特别性，经济合同管理在肯定程度上被忽视。煤矿企业的类型确定了必需以工业生产为重，企业最为重视的是生产平安生产工作，把提高煤炭产量作为
36、企业发展的首要任务，不能从根本上赐予合同管理足够的重视。2.经济合同管理规定的实施状况不志向虽然煤矿企业目前对合同管理设定了相关规章制度，但大多没有落到实处。造成这种现象的一个缘由是所制定管理规章制度不切合实际，理论脱离现实导致规章制度过于僵化，最终执行起来阻力重重。这些问题主要体现在以下几个方面：(一)签订合同的双方法律意识不强，看法不够端正，甚至没有签订合同就先行进行业务，把签订合同留到最终草草补办;或责任人违规操作，在签订合同中利用不正值手段损害企业利益而谋取自己的私利;(二)缺少监督机制对合同签约双方进行监管，只签完合同就万事大吉，而在经济合同签订后是否履行合同，合同中涉及货物与钱的交
37、付没有详细的监督程序约束。假如合同履约涉及方面太多，各种信息无法刚好收集，整理，结果往往导致合同无法正常执行;(三)由于签约合同对象始终发生改变，合同内容不统一，合同签订的限制水平，简单出现合同条款不完整，合同信息不完善，甚至条文语言表达词不达意，都会造成审计和监督执行合同的麻烦，提高法律风险。三、加强经济合同管理的措施如何加强经济合同管理，使企业经济合同的签订符合理合法，让能够使企业快速发展的一切资源快速整合，成为企业的迫切问题。为此，企业必需设立特地的合同管理部门，培训专业化合同管理人员，依法签署合同，加强企业经济合同的管理。1.制定和运用统一的标准合同文本由于煤矿企业合同制定没有统一规定
38、，缺乏严谨性，导致在将来易出现肯定的风险。因此，有必要依据企业的详细状况与专业法律询问机构进行协商，制定出可以反映企业自身利益和遵遵守法律律的严格合同样本。这样可以削减非标准业务造成的缺陷，解决合同双方违约时的纠纷。授权和托付代理制的合同应由企业依据生产经营须要制定，详细负责的销售人员应由有关领导经过仔细考虑后授权，在法律顾问帮助下签订合同，确保合同签订手续符合法律要求，便利履行合同，维护双方合法权益。2.对合同管理相关人员进行专业培训目前，合同管理相关人员由于缺乏相关方面的专业培训，对合同的管理工作执行不到位，合同的履行过程中简单出现纰漏。因此必需做好合同管理人员的培训工作。无论合同文本多么
39、好，规章制度如何具体，没有合同管理人员来履行，都不行能完成合同管理水平的质的飞跃。近年来，我国不断完善法律制度，加大煤矿企业法规管理力度，作为煤矿企业管理层的领导，必需领先学习，发挥榜样作用，邀请专家教授法律法规，运用各种形式的活动，加强对合同管理人员的法律培训，通过案件分析，提高法律意识，在合同履行过程中依法操作，使煤矿企业提高自我爱护实力。3.成立完善的经济合同管理机构，合同管理规范化由于大多数煤矿企业合同管理机构并不独立，以致合同管理过程中涌现了较多问题，缺乏监督机制，操作过于武断，对此，应设立特地的合同管理机构，监督合同的签订和履行状况，削减不必要的损失。煤矿企业合同需依据国家法律行政
40、法规和企业规章制度，实行集中和专业化管理的原则，合同管理部门一般肩负法律管理职责，有权建立和修改合同管理制度，有权对合同管理企业各部门的审计，履行等活动进行监督引导。国外签订合同的，应运用专用印章或合同印章，企业法定代表人有权代表外国企业签字，也可以授权他人签订合同。合同管理由合同承办单位，考核机关，审计机关问责制管理。合同审查应进一步规范化，企业合同管理应履行包括正常审计在内的职能，审查对方的资质和信用状况，合同项目审批文件是否符合法律法规和有关政府部门规定。审查合同应符合国家技术行业和企业标准，价格的确定是否符合相关标准，合同事项是否通过投标确定交易对象，内容形式是否合法。最终，做好合同文
41、件的保管工作，利用网络管理体系对合同进行分类妥当保管，便利随时查阅。四、结语综上所述，煤矿企业在生产过程中，由于种种缘由，合同纠纷总是不行预料的，当出现纠纷时，合同成为企业利益最大的保障依据。因此，根据合同法的有关规定，科学严谨地缔结合同是企业开展正常经济活动的保证。在加强经济合同管理方面，煤炭企业必需做好相关工作，才能在企业发展的道路上走得更远。经济合同 篇4出卖方： 地址： 联系电话：买受方： 地址： 联系电话：第一条 房屋的基本状况。出卖方房屋（以下简称该房屋）坐落于xx，房屋结构为xx建筑面积xx平方米（其中实际建筑面积xx平方米，公共部位与公用房屋分摊建筑面积xx平方米），房屋用途为
42、xx；该房屋平面图见本合同附件一，该房屋内部附着设施见附件二；（房屋全部权证号、土地运用权证号）（房地产权证号）为xx。其次条 房屋面积的特别约定。本合同第一条所约定的面积为（出卖方暂测）（原产权证上标明）（房地产产权登记机关实际测定）面积。如暂测面积或原产权证上标明的面积（以下简称暂测面积）与房地产产权登记机关实际测定的面积有差异的，以房地产产权登记机关实际测定面积（以下简称实际面积）为准。该房屋交付时，房屋实际面积与暂测面积的差别不超过暂测面积的_（不包括_）时，房价款保持不变。实际面积与暂测面积差别超过暂测面积的_（包括_）时，甲乙双方同意按下述第_种方式处理： 买受方有权提出退房，出卖
43、方须在买受方提出退房要求之日起_天内将买受方已付款退还给买受方，并按_利率付给利息。每平方米价格保持不变，房价款总金额按实际面积调整。_。第三条 土地运用权性质。该房屋相应的土地运用权取得方式为_；土地运用权年限自_年_月_日至_年_月_日止。以划拨方式取得土地运用权的房地产转让批准文件号为_；该房屋买卖后，根据有关规定，买受方（必需）（无须）补办土地运用权出让手续。第四条 价格。按（总建筑面积）（实际建筑面积）计算，该房屋售价为（ 币）每平方米xx元，总金额为xx元整。第五条 付款方式。买受方应于本合同生效之日向出卖方支付定金xx元整，并应于本合同生效之日起xx日内将该房屋全部价款付给出卖方
44、。详细付款方式可由双方另行约定。第六条 交付期限。出卖方应于本合同生效之日起三十日内，将该房屋的产权证书交给买受方，并应收 到该房屋全部价款之日起_日内，将该房屋付给买受方。第七条 买受方逾期付款的违约责任。买受方如未按本合同第四条规定的时间付款，出卖方对买受方的逾期应付款有权追究 违约利息。自本合同规定的应付款限期之其次天起至实际付款之日止，月利息按_计算。逾期超过_天后，即视为买受方不履行本合同。届时，出卖方有 权按下述第_种约定，追究买受方的违约责任。终止合同，买受方按累计应付款的_向出卖方支付违约金。出卖方实 际经济损失超过买受方支付的违约金时，实际经济损失与违约金的差额部分由买受方据
45、 实赔偿。买受方按累计应付款的_向出卖方支付违约金，合同接着履行。_。第八条 出卖方逾期交付房屋的违约责任。除人力不行抗拒的自然灾难等特别状况外，出卖方如未按本合同第五条规定的期限将该房屋交给买受方运用，买受方有权按已交付的房价款向出卖方追究违约利息。按本 合同第十一条规定的最终交付期限的其次天起至实际交付之日止，月利息在_ _个月内按_利率计算；自第_个月起，月利息则按_利率计算。逾期超过_个月，则视为出卖方不履行本合同，买受方有权按下 列第_种约定，追究出卖方的违约责任。终止合同，出卖方按买受方累计已付款的_向买受方支付违约金。乙 方实际经济损失超过出卖方支付的违约金时，实际经济损失与违约金的差额部分由甲 方据实赔偿。出卖方按买受方累计已付款的_向买受方支付违约金，合同接着履行。_。第九条 关于产权登记的约定。在买受方实际接收该房屋之日起，出卖方帮助买受方在房地产产权登记机关规定的期限内向房地产产权登记机关办理权属登记手续。如因出卖方的过失造成买受方不能在双方实际交接之日起_天内取得房地产权属证书，买受方有权提出退房，出卖方须在买受方提出退房要求之日起_