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1、2023年污水处理厂工作总结篇污水处理厂工作总结1泸州市兴泸污水处理有限公司在xx年上半年的平安工作中，坚决落实国务院接着开展平安生产年的要求，扎实做好平安生产工作，狠抓落实在平安生产上下功夫，并坚持贯彻“平安第一，预防为主”的方针，通过组织平安学问培训等手段，使平安意识深化人心，在工作中员工严格遵照操作规程，顺当实现了无事故平安生产。现将详细工作总结如下：一、重视平安生产，仔细学习法规今年以中华人民共和国平安生产法和四川省平安生产条例为学习重点，以平安生产规程为指导，在人员少，任务重的状况下，坚持平安第一、预防为主，仔细落实平安职责，切实杜绝违章蛮干现象，没有发生任何一件人身损害事故。二、增
2、加员工平安意识，提高操作技能为提高员工平安学问，操作技能，公司多次组织员工进行平安生产培训工作，查找平安隐患。同时对员工进行岗位专业学问及操作技术培训，与员工签订平安责任书，明确各自的工作和应负的责任，确保平安生产顺当进行。三、加强平安生产，强化企业内部管理。公司平安生产由设备保障部牵头负责管理和考核。负责建立平安生产档案资料，每月组织不少于一次平安、消防、凹凸压电器、防毒气、防跌落、防溺水等检查，查找担心全因素。对检查发觉问题要刚好整改，做好记录，特殊是发觉重大隐患要坚决整改。汛期将至，强调各部门做好平安防洪工作。二道溪污水处理厂和鸭儿凼污水处理厂滨江路干管在洪期前全线巡察，关闭相关阀门，做
3、好预防洪水灾难工作，中控室值班人员对来电及事务要作好记录。各部门要做好平安生产器具的规范配置和定期检测工作。通过加强管理：生技部在xx年1月xx年6月完成污水处理达标排放667.14万吨。日平均处理量3.68万吨，各项指标均达标排放。设备保障部在面临三个污水处理厂的调试运行及没有全部竣工验收的.状况，处于建设中的生产状况，设备设施均处于磨合阶段，施工单位、安装单位、运行人员混杂，平安工作极端困难，私拉乱接电源的状况、违章操作的状况时有发生，一经发觉，对施工单位赐予督促，严格把关，马上整改，强制订正，避开惨剧出现。真正做到平安工作时时讲，到处讲，发觉隐患不推诿，作为份内工作、首要任务完成。财务部
4、一是加强账户管理工作，按开户规定，仔细清理账户。二是在支票管理、印章管理上加强管理，落实责任。三是在明确出纳、会计工作职责，实行不相容管理制度。四是加强资金量德限制，刚好连接资金，确保平安生产资金保障。总经办出黑板、印发平安生产宣扬资料并组织员工学习平安学问培训，对新员工进行岗前平安学习培训，培训合格支配上岗。最终各部门要加强对员工绩效考核，系统地检查工作职责、目标任务完成状况、平安生产工作资料、平安生产执行状况等逐项进行严格考核，将考核结果纳入每月绩效工资。总之，我司全体员工始终把“治理污染，还两江清流”作为宗旨，进一步强化管理，不断提高员工的政治思想素养和平安操作技能，遵章守纪，保障平安生
5、产工作的进行。污水处理厂工作总结2一个人只有真正意识到健康的身体对他的重要性时，他才会主动主动的坚持熬炼，同样，我们的企业只有真正相识到平安工作对企业本身的重要性时，企业才会彻底将过去“要我平安”的工作思想转变为“我要平安”的工作看法，才会自觉的把平安工作做到最实处。因此，我们要象爱自己的身体一样去爱惜我们的企业，真正把平安工作作为重中之重去抓好，做好。本公司最高管理层相识到要使企业有一个健康的“肌体”，必需要建立标准化的管理体系，保持一种持续改进的管理模式，不断提高企业“肌体”的免疫力。我们污水处理厂是这样重视平安生产的:一、预防为主、持续改进以及动态管理标准化管理给公司带来了很好的经济效益
6、，公司确定在质量管理体系的基础上，建立ohsas 18001职业健康平安管理体系，把先进的管理模式渗透到传统的管理工作之中。把平安管理从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。通过建立职业健康平安管理体系，运用“危急源辨识、风险评价和风险限制”的科学方法和动态管理，对全部作业活动中存在的危急源加以辨识，并评价每种危急源的危急程度，针对重大危急源制定平安目标和管理方案。从源头上加强了对职业风险的管理，运用动态管理方式，降低了事故事网件的发生概率，通过持续改进，加强对重大事故隐患和重大危急源的治理和整改，降低职业平安风险，不断改善生产现场作业环境。在职业健康平安管理体系的保障下，通过全体职
7、工的共同努力，几年来公司没有发生一起严峻工伤事故、火灾事故，以及影响平安稳定的事务。二、以管理体系指导平安工作管理体系是“肌体”健康的基础，管理体系中的程序文件和操作规程，为危急源的辨识、运行限制、绩效改进供应方法和手段，指导平安工作有效运行。将平安生产日常管理和管理体系有机结合，把管理体系运行的过程作为部门管理工作的重要组成部分，上下形成一个管理链，环环相扣形成一个有机的整体。同时，完善平安生产责任制和职工平安生产承诺，明确职责安排，部门、员工都能担当实现平安目标的责任，坚持做到“说到要写到、写到要做到、做到要有效”。做好三个结合：管理体系必需和行业特点相结合；管理体系必需和公司特点相结合；
8、管理体系必需和岗位相结合。公司在实施管理体系时始终保持持续改进的意识，对体系的目标进行不断修正和完善，最终实现预防和限制工伤事故、职业病及其损失的目标，通过周而复始地进行pdca循环，即“安排、运行、检查、改进”活动，使“肌体”功能不断加强。三、充分利用审核资源，提高平安工作管理水平管理体系中的审核工作是一项非常重要的环节，是测量企业“肌体”免疫实力的一个必要手段。公司聘用一批具有丰富阅历的平安生产管理人员为公司内审员，组织内审员到各单位进行内部审核，根据审核要求，从内业资料到生产现场深化检查，与单位领导和员工沟通、沟通，通过审核，查出各类平安隐患和薄弱环节，并制定相应整改措施和预防措施。内审
9、工作与日常平安管理有机的结合起来，促进了平安生产工作。其次，充分利用外部审核，帮助公司提高管理水平。我公司职业健康平安管理体系监督审核是托付新加坡psb国际认证公司。由于外籍人员见多识广，他们把国外先进的平安管理工作，特殊是他们在“以人为本”的相识有肯定的.深度，在审核中对公司平安工作提出了很多合理化建议，如我公司对上岗人员的培训和考核，只要卷面成果在60分就具备上岗资格，但审核人员在审核我们的培训材料时发觉，受训人员在防止硫化氢中毒方面的学问还没有搞清晰，而硫化氢又是本公司最主要的危急源，审核人员就建议我们在今后的教化培训时，肯定要把公司主要危急源危害和防护措施答对答全，否则予以重新培训。另
10、外在装拆泵、设备修理保养、下井工作过程中，我们只对硫化氢气体、可燃气体进行检测，外审方提出，操作人员在井下操作，假如供氧不足，同样会发生平安事故。因此，我们刚好修改下井下池工作票，增加对氧气和一氧化碳的检测要求，公司也刚好添置复合气体测试仪，发放到作业现场，作为一项规章制度执行。新加坡psb国际认证公司的监督审核，帮助公司提高平安生产管理水平，使我们的平安生产管理工作上一个台阶。四、以管理体系为载体，加强职工平安教化管理体系活动是一项困难的体统工程，涉及到方方面面，提高公司全体员工的职业健康平安意识，确保每个岗位人员能具备相应岗位所必需的工作实力，是保证平安发展和稳定的前提，而职工平安素养的凹
11、凸可以干脆确定平安生产工作的成败和得失。所以公司在制定方针目标时，和职工平安教化有机结合起来，以管理体系为载体，加强职工平安教化。公司每年都要开展“4.7”平安主题活动，通过丰富多彩的宣扬教化形式，对硫化氢气体进行针对性、专业性宣扬教化，以达到强化平安意识，增加平安常识，提高识险避险实力和自觉遵守平安纪律的目的。使职工由“要我平安”向“我要平安、我懂平安、我能平安”的转变，实现“人本平安”。另外，把职工“三级教化”、“调岗教化”、平安生产规章制度学习，纳入管理体系。通过教化培训，充分调动职工参加平安生产的主动性和主动性，发挥和依靠人的创建力和才智，在大量的装拆泵和设备修理保养过程中，正确处理好
12、人、机、环三者关系，保障生产活动中人身平安。污水处理厂工作总结3环境爱护是我国的一项基本国策，改善环境既促进经济发展，又造福人民，是件功在当代利在千秋的大好事。我公司在发展壮大的同时，注意抓好环境爱护工作，着力树立公司形象，努力向环境与经济同步协调发展的目标奋进。现将公司污染治理状况汇报如下：一、企业概况我公司始建于94年5月，95年底建成镀铜钢带生产线，专业生产各种规格的冰箱用镀铜管，电加热器用钢管、结构用钢管和精密高频焊管成套设备四大产品系列。鉴于建厂时规模较小，厂址未定(租用厂房)，加上产污量较少，因此废水处理仅用较简陋的处理池暂作处理排放，“三同时”项目待建新厂时一并考虑。98年5月，
13、公司在南沙镇港上村征地26亩，新建标准型厂房8000余平方米，并投入18万元，同时建成了一套日处理镀铜清洗废水30吨的处理设施，于次年2月迁入新厂。今年5月，在市局的建议下，公司又投入30万元，请市环境工程公司设计安装了一台SBR-10生活污水处理装置，并对原镀铜废水处理设施进行了改造、规范，同时对厂区内下水管网进行改造，实现雨污分流。经全体员工的共同努力，公司发展快速，生产规模不断扩大，经济效益逐年提高，一跃成为全市私营企业的佼佼者。目前公司已拥有固定资产737.5万元，员工160余人，6条高频焊管生产线，1条钢带自动镀铜线，焊管设备制造车间1座，已形成年产各种焊接钢管20xx0吨的生产规模
14、，99年完成产值4873万元，实现利税250万元。二、污染物的产生源及量企业生产活动中，污染物主要产生在四个方面：一是钢带镀铜生产线生产中产生的清洗废水，每天15-20吨左右，如生产正常，每月产生650吨左右，污染物为酸、碱、铜、和氰化物;二是焊管车间地面油污，污染物为润滑油、防锈油及冷却液(皂化液);三是生活污水，来自食堂和厕所，每天10-15吨左右，主要是COD;四是一台DHC0.2-0.7-AII小型锅炉所产生的烟尘与废气。三、污染的治理措施及效果1、镀铜清洗废水的治理(1)钢带镀铜生产工艺流程如下：(2)镀铜废水的治理从上述工艺看，外排废水产生在三道工序上：一是钢带经碱槽去油出槽清洗时
15、产生的碱性废水;二是钢带酸洗除锈出槽时产生的酸性废水;三是钢带出最终一只镀槽(镀铜(4)时采纳自来水冲洗的清洗废水。公司为治理上述废水，实行两条措施：一是在设备上做文章，改原来钢带平镀为立镀，削减了钢带的带出液，使清洗水中污染物的浓度大大降低;二是建了七只处理池(1#-7#)，清洗水采纳循环回用，自身中和，定期处理的方法从而达到节约用水，削减处理排放量，降低了处理费用。详细做法是：1#、2#池为去油、除锈清洗水的回用集水池，去油(碱性)除锈(酸性)清洗废水进入2#集水池后，经过自然中和、沉淀进入1#池回用，每周更换一次，每次约18吨左右，更换时将废水送至6#处理池，将PH调至6.5-8.5范围
16、内外排;3#池为镀(1)-镀(3)的清洗水的循环回用池，此水不外排，用作镀槽补充水，池内添加清水;4#池为镀(4)清洗废水集水池，该水不再回用，经处理外排，每天有15-20吨左右，是处理的重点，难度也较大。处理过程是将4#池中的废水抽入5#反应池中，添加NaOH搅拌，调整PH至11左右，使Cu2+与OH-发生反应生成Cu(OH)2沉淀，并为下一步氰化物的处理作打算，而后再在废水中加入氧化剂次氯酸钠，使之与氰化物发生氧化反应，氧化剂加入量直至废水中测出过量余氯为止，然后静止3-4小时，让其完全氧化和充分沉淀，将有毒物质转化为无毒物质。Cu2+ + 2(OH-) Cu(OH)2CN + NaOCl
17、 CNCl + OH- + Na+CNCl + 2(OH) CNO + Cl- + H2O2CNO + 3OCl- + H2O 2CO2 + N2 +3Cl- + 2(OH-)然后将5#反应池中的偏碱废水抽入6#中和池，加入盐酸(HCl)搅拌，将PH调至6.5-8.5范围内排放。7#池为车间地面冲洗水集水池，该废水与4#池的废水同样处理排放。通过上述处理工艺，完全满意了镀铜清洗废水的处理要求。2、焊管车间地面油污的治理(1)钢带放料上架滤残液吊装入库定尺切断成型焊接焊管生产工艺及油污的产生由于在成型焊接工序上温度极高，故必需采纳皂化液进行冷却与润滑，尽管在设备上安装了循环回用和残滤装置，但在生
18、产过程中，皂化液的飞溅与滴漏现象总是难以避开，加上机器传动部位需加油润滑的原因，车间地面常常出现油污，如用水冲洗，冲洗废水势必经下水道进入集水池，造成外排废水含油及乳化现象。(2)地面油污的治理为解决这一问题，我们实行了下列措施：a、改造地下管网，实行雨污分流，机器四周用回液槽，料架下面设置托液盘，建立一座三格式残液收集池，让车间内的地面残液进入收集池，经三格除油、沉淀、收集的皂化液可接着回用。b、地面清洁不再用水冲洗，改用木锯屑擦地，效果比水洗更佳，擦过地的木屑可送砖瓦厂作燃料。c、为防止室外场地油污随雨水进入集水池，在集水池前总管道上加设一三格式隔油池，效果非常明显。经过努力，目前车间油污
19、问题已经解决。3、生活污水的治理生活污水来自食堂、厕所及洗手池，每天8-10吨左右，公司为彻底治污，将生活污水亦处理后外排，花15万元特请市环保工程公司设计安装了一台SBR-10生活污水处理机，并在生活污水集水池前设置了三格式隔油池，防止地面油污进入，经调试运行，完全能满意要求。4、DHC0.2-0.7-AII小型燃煤锅炉，专为镀铜线镀液加热而用，燃煤量较少，年约50吨左右，采纳精选块煤，明火反烧，及配备SG旋风式除尘器消烟除尘，基本达到排放标准。四、建立各项管理制度，落实奖惩措施处理设施好，不等于就肯定能处理好，除要选派具有肯定素养的人员去操作外，还必需有严格的规章制度，用制度来规范工作人员
20、的行为和工作，并落实奖惩制度，迫使其必需仔细负责干好自己的本职工作。在机构落实上，公司特地派一名副总负责，下设废水处理操作组，设详细负责人一名，技术指导员一名，监测分析化验员一名，操作组长一名，操作工两名(两班)，形成了一个较为完整的组织机构和管理网络，做到人人有职有责，在岗在位;二是制订了各项规章制度，实行百分考核，考核分与当月奖金挂钩兑现;三是做到交接班有手续，接班人不到不下班，杜绝出现空档;四是建立运行台帐，做到有据可查。五、处理费用初步核算(1)镀铜废水每吨处理费用NaOH 0.5kg 1.15元HCl 0.5kg 0.25元NaOCl 8kg 2.4元电费1.0元折旧修理费1.2元人
21、工费1.2元合计7.2元(2)生活污水每吨处理费用电费1.6元折旧修理费1.36元人工费1.2元合计4.16元六、存在问题及今后准备我公司在污染的治理上是花了本钱的，也尽了努力，虽取得一些成果，但由于目前对治理含氰废水还有肯定的难度，特殊是去氰难度较大，成本较高，现主要存在的问题有：1.操作人员刚从其它岗位抽调过来，虽有肯定的素养，但还必需要有一个熟识过程，因此就存在处理过程稳定性的问题。2.由于缺少精确的测试手段，为保险起见，往往增加投药量，造成处理成本增加。针对上述问题，公司准备着重做好以下工作：1、严字当头，强化管理，定人定时，严格考核;加强对操作人员的培训，尽快使废水处理操作人员娴熟驾
22、驭操作技能;加强对设施的保养与修理，确保设备始终处于良好的工作状态。2、尽快完善测试手段，培训化验人员，不断提高治污限制水平，确保达标排放。搞好环境爱护是我们应尽的职责，是改善生活环境、造福子孙后代的一件大好事，我们将遵照环境与经济同步发展的方针，善始善终将我公司的环保工作搞好。污水处理厂工作总结4在不知不觉的繁忙工作中我们迎来了新的一年，20xx年是有意义的、有价值的、有收获的一年。回顾这一年的工作，作为污水处理厂的一名员工，我被企业的蓬勃发展和公司同仁之拼搏的精神感染。过年一年我在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身坚持不懈地努力，在工作上取得了非常突出的成果，但也存在了诸多不足和缺点
23、。现将过去一年的个人工作总结如下：一、厂区建设一、刚好跟进厂区土建建设状况，每日到现场考察监督土建工程进展状况，确保工程保质保量按时完成。力争省优工程，为以后进水运行供应最基本的保证。二、全面跟随安装工程师进行污水处理设备及其他设备的安装调试，在安装过程中努力学习这些设备的性能、作用及简洁维护修理工作。为以后运行供应技术支持。三、参加管网的建设工作。由于初期建设人手不足，我主动到管网建设标段进行平安管理工作。对管网建设中的标示牌、护栏、平安标记、用电平安及高空作业进行全面管理，做到全年无一起平安事故发生。四、努力提高工作各种技能，到兄弟单位进行参观学习。在7月初，我厂职工在领导带领下到xxxx
24、xx污水处理厂学习，学习期间陪伴其人员全程工作，对污水处理的基本理论学问，日常巡察及工作制度全面学习，体会深刻，为我厂运行供应技能基础。五、参加运行管理。对全厂生产运行进行管理，加强员工之间的协作精神，促进集体意识，使大家在工作中相互团结，劲往一处使，力往一处出，使各个工种连接顺畅，运行正常。六、对员工进行专业学问培训。在培训期间，对污水处理日常学问，巡察内容，巡察路途，表格填写，平安教化等进行全面培训。培训中运用内部教，请专家到现场解说等方法，使员工娴熟驾驭污水学问。七、全年实现平安生产。平安生产是企业经济工作的生命线。我厂坚持贯彻“平安第一、预防为主”的方针，通过张贴宣扬画、发放资料、组织
25、平安学问培训等手段，使平安意识深化人心。在工作中，广阔员工严格遵照操作规程，全年顺当实现了无事故平安生产。八、活性污泥培育取得圆满胜利我厂采纳的是改良型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先须要对活性污泥进行培育和驯化。自9月16日起我厂着手起先进行活性污泥培育工作。在近一个半月的培育时间内，我们的技术人员克服阅历不足、时间紧迫的状况下，制定了一套具体的、可行的方案。确保了菌种成活。菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，有效的保证了出厂水达国标。九、强化节约意识，成本限制卓有成效为主动响应国家提出的创建节约型社会的号召，依据公司的统一部署，结合我厂实际状况，污水处理厂在全厂范围内开展了一
26、系列的创建“节约型污水厂”的活动。厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参与的生产专题会议，要求广阔员工自觉提高节约意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动，使节约意识深化人心。二、管理人性化、规范化、科学化，员工整体素养不断提高（一）推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过渡在公司的统一部署下，我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍，一般员工的工种安排也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上，我们结合本厂的实际状况，敏捷考虑了各种综合因素，对部分员工的工资做出了肯定调整，并得到了广阔员工的理解和支持。在运行中，依据生产实际进行
27、了几次小范围的人员调整，人力资源得到了最合理的优化。现广阔员工心态平和、稳定，安心本职工作。（二）完善规章制度、建立激励机制，员工工作积级性大大提高为规范管理，我厂将各科室（班组）的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室（班组）组织学习。在实际工作中，坚持制度化、科学化管理，员工自我约束实力不断增加。通过规章制度的落实与执行，我厂的日常管理更为规范。（三）多种形式相结合，加强业务培训，提高员工队伍素养为使企业立于不败之地，只有不断提高员工素养，增加企业团队精神。为此，我厂实行“引进来”的方式，多次组织员工进行业务培训，培训内容涉及：工艺流程基础学问、城市污水处理操作规程、污水
28、厂运行管理要求、自动化限制系统基本原理、平安生产学问、环保政策法规等学问，进一步加深了员工对本厂基本状况的了解，驾驭本岗位各种机械设备的运行操作规范，具备处理突发、应急事务的实力。同时，我们还实行“走出去”的方式加强技术骨干的业务实力。今年，先后派出技术人员去往武汉落步嘴、河南漯河污水厂实地考察、学习，为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了珍贵的阅历。我们还委派员工参与了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训，污水化验人员的业务素养得到增加。除此之外，我厂还主动开展爱岗敬业活动，并将该活动与绩效考核紧密结合起来，通过这一系列的连动措施，员工的业务技能和实际操作
29、水平得到大幅的提高。（四）营造人文管理氛围，建立有自己特色的企业文化，为员工供应一个成长和发展的空间“绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点，充分发挥他们的优势与特长，是厂领导始终考虑的问题。厂领导不是一味的抵触，而是加以适度的引导。为激励那些有肯定写作基础酷爱文学的青年，厂部经探讨确定，对在公司内部刊物南方水务郴州日报等省市报刊上主动投稿的员工赐予肯定的物质嘉奖。为员工供应了一个呈现自己才华的平台。同时，依据员工工作的实际须要，我厂在原员工食堂仅开设中餐的状况下，增设了节假日餐及
30、晚餐，解决了上倒班人员的后顾之忧。此外，还增设了活动室，解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外，我厂还从有限的活动经费中划拔出资金，添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品，极大地丰富员工业余文化生活。污水处理工程，保持我县可持续发展，造福愚蒙的基础设施建设项目，对于解决城市污染问题，提高市民生活质量，为我县创建“全国卫生文明城市”发挥了不行替代的作用。同时，污水厂也是各级主管部门关注的焦点。(五)、存在的问题和下年度的工作安排污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营管理还是在详细的业务操作上，我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作，从业人员的业务水平和排故实力、应变实力
31、都还有待提高。年我们的主要工作目标是：确保平安生产，努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理，实现四个“确保”：确保平安生产、确保设备正常运行、确保生产消耗限制到最低、确保出厂水质达标排放。同时，我厂还将接着加强对从业人员的专业技术培训，提高从业人员的操作技能。污水处理厂工作总结520xx年是伊春市中心城污水处理厂投入生产运行的第4年，在今年7-8月份，我司修理部对全厂设备进行了大规模的检修和更换，在正常的检修过程中出现了一些突发事务，造成氨氮超标，经过后期一系列的整改，目前我厂运行正常、出水达到合同约定的标准。从今年整体状况来看，无论是从工艺限制还是人员管理或是
32、设备运行，都在运营的过程中取得了一些进步和成长，在市、区领导的关切与公司领导的支持下，伊春市中心城污水处理厂全年生产运行基本稳定，无重大平安生产事故发生。现将处理厂这一年来的工作总结如下：一、运行概况1、工艺限制我厂1-12月份处理厂累计处理生活污水预料达到1320万吨，日均处理量约为3、6万吨，最高日处理量为4、4万吨，平均进水COD184mg/L，出水COD43、7mg/L，累计削减COD为1852吨；平均进水氨氮22、5mg/L，出水氨氮8、3mg/L，累计削减氨氮为187吨；1-12月份产生剩余污泥2860吨，共耗用PAM絮凝剂1吨，污泥含水率平均低于80%，其中2860吨剩余污泥已全
33、部运输至伊春区生活垃圾填埋场进行无害化处理；1-12月份处理厂共用电总量为228万度，月均耗电量约为19万度；日均耗电量6246度，平均吨水耗电量为0、173kw/h/吨。我厂于20xx年7月末至8月末对反应池内曝气设备进行检修，在检修结束复原运用后，反应池内活性污泥出现不同程度的流失及削减，造成生化处理效率下降，出水氨氮超标。通过实行一系列复原措施后，目前我厂运行稳定，出水水质各项指标平均值检测状况如下：CODcr36mg/L（标准值60mg/L），BOD58、1mg/L（标准值20mg/L），SS8mg/L（标准值20mg/L），总磷0、3mg/L（标准值1、0mg/L），氨氮4、5mg/
34、L（标准值15mg/L），符合城镇污水处理厂污染物排放标准（GB1891820xx）国家一级B标准的规定。2、设备运行自20xx年10月份运行以来，我厂已经运行4年多，为保障处理厂设备的平安、高效、正常持续运行，今年对设备进行了全方位检修、更换，除了根据设备说明做好零部件上油润滑保养工作，延长设备运用寿命外，目前已经完成的主要工作为：3台曝气风机的润滑油及皮带更换；3台提升泵润滑油的更换及止回阀的检修；4台推理器更换润滑油；压泥机系统更换润滑油及高压清洗系统；8台水阀及气阀的检修；16台回流泵及污泥泵检修；3#曝气风机更换扇叶；3#滗水器更换液压螺杆；紫外消毒设备更换灯管、套管及镇流器；对生化
35、池曝气盘进行全面检修、更换；对生化池在线监测设备（污泥浓度计、溶解氧仪、液位计）进行全面的检修、更换，；完成对污水厂各池体旁防护栏杆刷漆、防腐工作；完善了中控系统等。，我厂依据实际运行中出现的问题，渐渐完善设备设施操作规程，并对全部职工进行了培训，保障污水处理厂设施、设备正常运转。3、化验分析污水处理厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作，指导协作运营工作。依据化验室监测结果表明：今年1-8月份我厂运行稳定，出水基本达标，9月、10月出水氨氮出现部分时段超标现象，化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率，为工艺调整供应依据。从今年10月底起先，出水渐渐复原到达标，目前各
36、池运行正常，各项污染物指标均达标排放。另外化验室每月协作伊春市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测；协作在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备精确度；此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时，化验室还担当着相关数据的上报工作。4、其它今年我厂接待外来参观及各级领导部门检查达10多次，每次都争取以最好的状态迎接检查和参观任务，对各级领导提出的问题我们主动进行整改，好的看法主动接受。今年年12月2日，市政府白市长、区政府陆区长、园区张主任、市环保局郑局长、区环保局高局长等带领专家组莅临我厂，在听取了污水处理厂工作汇报的基础上，对我厂的实际运行状况进行了现场检查，对我厂的整改状况及运
37、行状况都赐予了充分的确定，专家组也为我厂的运行提出了珍贵的看法。二、人员管理状况1、人员培训状况目前污水处理厂在岗人员18名，其中管理人员3名、运行值班人员8名、化验2名、财务1名、电气修理2名、选购1名、厨师1名。今年结合处理厂实际运行，通过辅导+考试的形式，组织全厂人员培训6次，考核1次。通过一系列的培训及考核，一方面使全厂职工更具体的了解我厂运行的工艺流程和对工艺流程会产生较大改变的影响因素，以便在日常运行操作中刚好掌控各个工艺参数；另一方面也提高了全体职工的专业技术学问及操作水平，为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。2、管制制度制度化、规范化的管理是污水处理厂发展的主要方向
38、，今年我厂制定并完善了一系列的规章制度，包括各岗位的岗位责任制、平安生产管理制度、交接班制度、失职追究制度、卫生管理制度、早会制度、化验室管理制度、食堂管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制度，另外还依据实际运行状况，完善了设备操作规程、各类报表及生产资料。通过上述一系列规章制度及规范规程的实施，我厂的管理工作更上一步，为今后的正常运行打下了坚实基础。三、二期工程建设状况1、二期工程进展状况由于伊春市城市发展须要，目前我厂已经上马的二期工程项目预料投资6500万元，主要建设两座CASS池、一座格栅间及配套设备、管道及电气安装工程。二期项目于20xx年6月1日正式开工建设，至今已累计投资38
39、00万元，目前二期两座CASS生化反应池土建施工完成，细格栅间主体工程已完成，剩余格栅间的装饰装修部份预料将于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份将于5月30日前全部完成并进行设备安装，约8月底完成全部工作，争取9月起先进水、调试、运营。2、目前二期工程的工作重点目前已经进入冬季，由于伊春市地理气候因素，不宜接着施工，当前的工作重点是二期土建工程的越冬防护工作，为明年的工作打下良好基础，我们打算实施的措施是：1、外墙采纳砂石土等不膨胀材料进行回填2米；2、内池壁粘贴1、2m高保温板，池内注水3m深；24小时专人巡查、破，削减池内冰水对池壁的内压力。3、袒露在外的梁、柱四周采纳保温板或保
40、温棉覆盖防护。4、池体及池壁四周装置防护栏杆及警戒标识，加强日常管理和维护。5、随时跟踪天气改变，依据详细状况，实行相应的防范措施，严格根据我公司项目部越冬方案实施执行，最大限度地平安顺当的渡过这个冬季。四、20xx年工作思路20xx年对于伊春市中心城污水处理厂是非比寻常的一年，明年二期工程将会进入正式运行，届时整个污水处理厂的日处理量实力将达到10万吨，更多的压力代表更多的动力，经过今年全厂设备的检修，我们信任新的一年，在市、区各级领导的关切和公司领导的支持下，我们全体员工必将一如既往，全力以赴，尽最大努力完成新年度各项任务及的工作目标，保证污水处理厂稳定运行，设备正常运转，出水达标排放，为
41、污水处理事业交上一份满足的答卷。污水处理厂工作总结6县污水处理厂职工个人工作总结；我于今年的四月份来到公司，回顾这大半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，经过这样惊慌有序的煅练，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的安排和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。现将半年来的工作状况总结如下：1、爱岗敬业，具有剧烈的责任感和
42、事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。始终在努力培育三种精神，公司团队精神，独立作战精神，沟通协调精神。2、专业学问、工作实力和详细工作。化验工作精细琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，仔细学习相关业务学问，不断提高自己的理论水平和综合素养。提高了工作实力，在详细的工作中熬炼出了娴熟，能够娴熟圆满地完成化验工作。在这半年，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职工作：（1）虚心学习，勤于实际操作，理论接合实践，能娴熟操做全部化验项目并报证结果的精确性。（2）帮助主管做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工
43、作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给领导查阅文件供应了很大便利，收到了很好的效果（3）帮助主管做好关于化验室认证的相关工作。（4）仔细、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。同时，我还主动协作其他同事做好工作，并在其他同事有事时能够顶岗。3、工作看法和勤奋敬业方面。酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。勤俭耐劳。始终做到老醇厚
44、实做人，勤勤恳恳做事。二，存在的问题和今后努力方向总结大半年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，在工作中比较马虎，在理论方面还是了解的太少。知道错误很简单，但是想改掉就不是那么简单的是了。但是我已经下了决心去做，我肯定可以。我对自己有信念。我会用实际说话。请同志们看我的实际行动吧！我们却必需面对现实，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的.时候，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！从而在百尺杆头，更进一
45、步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章！三，20xx年工作展年生产部顺当完成了公司下达的各项工作指标，值得我们欣慰，我们会将扎实的工作作风、仔细的工作看法、成熟的工作阅历带入下一年度，并不断克服工作中的不足之处。20xx年我们依旧会以平安第一的原则不断仔细的完成领导交给我们的每一项任务。努力完成全年的工作安排，将工作更上一个新的台阶。四，20xx年个人对公司的建议本着一颗对工作热诚的心之外，本人还保留有对公司的一个小小的建议： 我们广西中环水业有限公司是一个具有人性化管理的公司，我希望，20xx年我广西中环水业有限公司平果县污水处理厂能合理的支配生产部的轮休。每一个人，工作累了，都须要时间适当
46、的调整我们的身心。这样能使我们每一位员工更有精神的做好每一天的工作，从而对生活充溢了希望，从而对工作充溢了信念，从而更有决心地把领导交代的每一项任务做到完备。污水处理厂工作总结7时间如流水，不平凡的2023年即将过去，回想过去的一年内心不禁感慨万千。今年新冠肺炎疫情的出现，使我们的工作和生活发生了很大的改变。2023年疫情就是吩咐，防控就是责任。在党中心、公司领导的统一领导下，针对新冠肺炎疫情做出了一系列有效的防控措施，保证人员健康，企业正常生产运营，全厂员工无一人感染新冠肺炎病毒。在公司领导的指导下，在同事的支持下，较好地完成了2023年的工作，现将完成工作汇报如下：一、生产方面1.2023
47、年共处理水量2386万吨，日均处理水量65396吨，比设计日处理水量增加9.72%。2.新冠肺炎疫情出现后，在公司领导统一支配下，我们进行封闭管理，运行班组全员进行驻厂运行，人员不外出，同时上班人员每日对生产区域进行消毒，上班期间做好个人防护措施，防止感染新冠肺炎疫情。3.在生产部全体同志共同努力下，全年顺当通过水质采样检测，且全年排放水无超标状况。4.日常依据生产数据，进行调整工艺，调整药剂投加量，做到节约用药；设备在用电时，在不影响出水水质的状况下，降低能耗，节约成本。5.每天做好日常工作支配，随时打算政府相关部门进行检查。二、平安方面1.做为平安小组成员，自己深刻明白平安生产的重要性。平常工作中，自己以身作则，平安生产的问题放在首位，同时也在监督和提示同事们平安操作。假如存在平安隐患须要整改的地方，极力协作平安小组成员完成整改。2.在新冠肺炎疫情出现严峻时，每日不定时进行定位抽查运行班组人员，防止人员外出。在疫情严峻时，对在家隔离不外出的人员进行心理疏导，防止在家隔离出现心理恐慌导致的担心全行为。3.在疫情严峻时，驻厂运行期间，自己以身作则，做好自