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1、2023年电信经理竞聘演讲稿电信经理竞聘演讲稿1敬重的各位领导，大家好！今日我竞聘的岗位是电信客户经理竞聘书。首先，由衷地感谢公司和领导们给我供应了这样一个展示自我、公允竞争的机会。记得大哲学家苏格拉底曾经说过：“世界上最欢乐的事，莫过于为志向而奋斗。”今日，我正是为了追求与浙江联通共发展，在勤奋工作中再实现人生价值的志向，才义无返顾地走上了这个挑战自我的讲台。此刻，我最想和大家说的一句话就是：“请信任，我能行”。我认为凭借以下优势，自己完全可以胜任这一工作：首先，敬业的精神，是自信的坚毅支撑其次，丰富的阅历，是自信的坚实基础最终，精彩的工作实力，是自信的牢靠保障敬重的各位领导，虽然我很自信，
2、但绝不负，我深知过去并不代表现在，更不意味着将来，今日我并非因自己的点滴成果而飘飘然，只是在向大家展示一个真实的自己。假如承蒙各位的厚爱，允许我走上竞聘的工作岗位，我将在工作中定好自己的位置，选好自己的方法，带好自己的.团队，团结奋斗，实现“提升客户满足度和忠诚度，降低离网率和投诉率，增加营业服务实力，增加服务创收实力”的工作目标。我的详细工作构想如下：第一，摆正位置，全力帮助正职做好工作其次，深化品牌战略，落实规范标准，提升服务实力。第三，提升客户的满足度，缩小与竞争对手的差距。第四，紧密围绕公司的生产经营活动，做好服务保障工作。第五，以员工为本，加强团队建设第六，不断探究电信副总竞聘稿方法
3、，以创新争先敬重的各位领导、同志们，“既然选择了远方，便只顾风雨兼程；既然目标是地平线，留给世界的只能是背影！”这就是我的坚决信念和对自己的根本要求。虽然在工作中我可能不是最优秀的，但我会做最努力的。请大家信任我、支持我、考验我！我的演讲完毕，感谢大家！电信经理竞聘演讲稿2敬重的各位领导、各位评委：大家好！夏天来了，我也来了！我驾着我们电信公司机构优化改革的热潮而来，来参与电信公司营业部经理的竞聘，在此，我要感谢组织为我们供应了这样一个展示自我，挑战自我的机会。公司这次机构优化，对于调动职工的主动性，提高工作效率，增加工作效能，具有重要意义，我坚决拥护，并主动参加。下面，我向大家简要介绍一下我
4、的个人状况，让大家对我的了解更加全面，更加直观。我叫*，今年*岁，*学历，我与19*年进营业厅工作。工作以来，先后从事过*、电信各类业务的监督、监查、业务档案的稽核与管理、服务质量管理、营业厅现场管理等工作。下面，我谈一下我的个人优势我的优势之一是具有高度的责任感和敬业精神。工作以来，我始终注意自己的工作作风，严格要求自己，不管在稽核管理还是在服务质量管理上，我都能以良好的工作作风严格要求自己，多年的工作经验，熬炼了我较强的责任感，塑造了我的敬业精神。优势之二是我擅长学习，具有肯定的专业理论学问。工作中，我还擅长学习，向书本学习，向身边的领导同事学习。经过多年的学习与实践，使我驾驭了较扎实的专
5、业学问。优势之三是我具有较丰富的工作阅历和管理实力。到现在为止，我参与工作已经*年多了，*年来，我在不同的岗位上干过，也从事过不少的工作，不同的工作性质熬炼了我不同的实力，积累了丰富的工作阅历和管理实力。应当说，这些年来，我对电信公司及整个通信市场上的竞争状况了如指掌。有人说，经验是一笔财宝，而我更情愿把自己的经验当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的.资源。当然，我也更清晰，成果也好，阅历也罢，它只能说明过去，并不能证明将来。假如承蒙领导厚爱，让我走上营业厅经理的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，勤奋工作。详细将做到以下几点：首先，做好本职工作。工作中，我将紧紧围绕
6、部门的中心任务，以保证客户服务绩效指标完成为第一要务，在服务的硬件、软件上分解、细化、量化服务指标，使每项考核指标都落到实处，确保公司绩效成果及员工的利益不受损失。其次，做好询问受理和服务工作。对每个客户我将在作好询问和处理投诉服务的基础上，对每个客户进行归档整理，切实做好欠费处理、追缴工作。同时，还要切实落实各项电信服务标准，运用户满足度提高，加强对营业厅服务用语的规范及营业行为标准执行的力度。三是做好业务拓展工作。工作中，我将主动完成公司下发的任务指标，对小灵通任务、固定电话任务、装宽带任务，都能受理并做好服务工作。四是加强人事管理，建立一支来者能战，战者能胜的钢铁队伍。因为考虑到现有营业
7、员都是新聘用的新手，阅历不足，我将主动通过以会代训、挖掘潜力。加大对他们的培训力度，使他们快速熟识本职工作和真正相识到服务营销的重要性，努力使他们形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。敬重的各位领导，评委，同事们，有人说，大材小用，基本没用，因为大材小用会扼制人的潜能的发挥；小材大用，基本有用，因为小材大用有利于激发人的潜能。希望借我们公司人事改革的“东风”，使我块“小材”得到大用的机会，一旦如愿，竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我，多提珍贵看法。最终，我想说，作为营业部经理，目前我或许不是最优秀的，但我肯定做最努力的，请大家信任我，考验我！感谢大家！电信经理竞聘演讲稿3究竟该如何经
8、营公众客户？应当实行怎样的措施来保存激增呢？假如我是公客室经理，在分公司的领导下，在市场部组织指挥下，在各渠道的协作协作下，我将根据：树立一个信念、确保一个目标；落实二项责任，做好两类市场；实现三个转变，提升三种实力；处理四种关系，演好四员角色；突出五方面工作，提升公客整体经营管理水平的工作思路做好公客室的各项工作，详细做法如下：一、树立一个信念，确保一个目标。树立一个完成上级任务的信念和决心；信念是做好每一项工作的前提，有了信念才能做到在工作中时时刻刻充溢激情，激情可以感染团队中的每一个人，而且可以激发每位成员的战斗力，有了信念后必需下定决心，工作中迎难以上、通力协作、奋力拼博，确保公客室管
9、理下的营销、维护工作及经营发展任务的完成，在此基础上主动探究营维合一的公众客户标准化服务的工作目标。二、落实二个责任，做好两类市场。落实两个责任：一是公客室如何执行落实企业发展战略、如何完成年度经营任务；作为公客室经理要紧紧围绕分公司的中心任务，与各渠道协同作战，要以业务收入为中心，以渠道（班组、支局）建设和话务经营为主线，进一步提高渠道（班组、支局）营销实力、营销管控实力、业务支撑实力和服务质量水平，实现保存激增的目标。二是公客室的管理团队建设、支局渠道建设、提升服务营销实力和战斗力。作为龙头的公众客户（占全县业务收入80%左右），它经营管理状况干脆影响分公司全局进展和市场经营工作。作为公客
10、室经理要依靠员工、依靠支局长，首先打造公客室这个团队，其次是支局渠道团队建设，勤奋学习，不断提高自身素养，主动投身“创建学习型企业”，弘扬企业文化，提高员工技术水平和思想素养。“管理团队”要仔细落实“抓提高、促创新、求发展”战略，实施精确化管理，推行精确化营销。以经理、骨干团队建设为主，在提升个人实力的基础上加强团队整体实力提升。做好两个市场： 第一是存量市场；要重视话务量经营，突出存量保持；1、保住客户存量，切实遏制用户拆机的势头，削减用户拆机流失。要加强对拆机的重视，加强对小灵通、固话、宽带拆机的挽留工作，落实拆机用户挽留规定，要落实拆机用户的挽留流程，要形成营业员、社区经理、支局长三条线
11、人员的拆机挽留团队，营造社会氛围，想方设法做客户保持工作。2、保住话务存量，一方面，我们要接着加大资费宣扬力度，利用宣扬巨幅、墙体广告、宣扬单张突出电信资费的特点和产品优点，培育和订正用户运用习惯。另一方面，要持续深化固话“家”文化的内涵，文化引领用户运用习惯，提升产品的价值。3、保住收入存量，要采纳针对性强的营销方法，引导用户多运用电信业务，达到保住收入和提高收入的目的。其次是增量市场；以精确管理为切入点狠抓收入，加快业务发展；1、要加快我们固话、小灵通、宽带、公话等传统常规业务的发展，2、要加快彩铃、短信、互联星空、来显、声讯五大增值业务的发展，以增量拉动收入的增长。3、主动探究做好“转型
12、新业务”在公众客户中的渗透。三、实现“三个转变”，提升三种实力实现“三个转变”：一是实现自身角色的转变。即由支局的详细基层管理工作者向中层组织、管理者角色转变。既当指挥员，又当好培训员与服务员，更要当好战斗员。发挥整体优势，创建一个良好的、主动的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从做支局长时的“上级交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营中心工作结合实际制订分管工作安排，有支配、有检查，保证各项工作落到实处。三是工作方式、方法的转变。从原来等领导指示，靠上级交待以及支局提出问题的做法向主动、主动思索问题，做好月度、季度、年度安排
13、和实施方案，依据实施状况、市场反映状况刚好修正转变，另外要主动下支局做好市场调研，帮助支局解决经营发展中存在的问题。提升三种实力：一是业务创新实力，要在娴熟驾驭各种电信产品的基础上，对竞争对手产品的状况也要有肯定了解。达到能懂得市场营销学方面的一些基本理论，具有市场观念和竞争意识，娴熟驾驭一些营销技巧。要擅长了解、分析消费者的各种特点，擅长揣摩客户的消费心理。熟识电信业务的操作流程。最终达到对目前企业的各种产品的全业务自由组合，在各自区域内敏捷应用，并能指导支局如何做，做到什么程度。二是内部管控实力，为了完成任务，达成目标，必需通过工作安排、组织、实施、管控来实现。通过发挥团队精神来实现目标，
14、管理不但有目标管控实力，更有对过程管控实力，也就是要有对每位员工的管控实力，管控好员工的时间进度，管控好员工的心情，也要管控好自己的心情。在内部管控实力中重点是对员工的管控（和员工的关系是协作的关系），其次是业务（流程）的管控。三是沟通协调实力，由于我们的业务特别困难，一种业务（产品）牵连到多个部门和班组，有市场、技术、中层管理人员、业务支持及其他班组。有时上面的文件、通知等表达得不够清晰，甚至有时是不正确的，这时作为管理者，要做到承上启下的作用，基层的正确看法要向上反映，上级的要求向下贯彻。四、处理“四种关系”，演好“四员”角色处理好“四种关系”：一是与市场部的关系，进入角色、摆正位置、大事
15、汇报、小事负责。二是与其它渠道的关系，分块负责，不留空白，谁主管，谁负责，急事急办，事后通气，分工不分家，协作不越权。三是与部属的关系，口内领导，口外指导。四是与支局的关系，由封闭经营，单打独斗逐步向开放、合作、共赢模式转变。演好“四员”角色，即是要接着根据分公司领导的要求，争当好管理者的服务员、战斗员、指挥员和培训员的四员角色。电信经理竞聘演讲稿4敬重的各位领导：大家好！今日，我本着熬炼自己，提高自己的宗旨站到这里，竞选区域经理一职，希望能得到大家的支持。本人现年29岁，团员，大专文化，XX年参与工作，在近4年的工作和学习中，我开阔了眼界，综合工作实力得到了很大提高，积累了相对丰富的工作阅历
16、。全部这些都有利于我尽快进入工作角色，适应区域经理的工作要求。大家都知道，区域经理一职，属于最前端，工作千头万绪，纷繁困难，任务艰难。肩负着树立单位形象，促进单位整体工作等方面的重要责任。我之所以竞聘区域经理这个岗位，首先是对区域经理岗位的酷爱，希望在今后的工作中，能为支局的发展做出比较大的贡献；其次，为自己找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。我就本着干一行、爱一行的精神，脚踏实地，靠着自己的勤奋，积累了很多专业学问，极大地增加了我从事区域经理工作，并做好区域经理工作的信念和决心。假如说我在过去的工作、学习中取得了一点进步和成果，应当主要得益于公司的培育，得益于领导的关怀、支持、帮助。假如我
17、这次能够竞聘胜利，我将接着和大家一道并肩作战，共同奋斗，把区域经理的各项工作搞的更好。以下是我对区域经理工作一职工作构思：一， 搞好装、移、修工作，避开用户投诉。维护经理，顾名思义就是搞维护，在日常工作中，务必做好每天维护工作，对当天下发的各种故障刚好处理，区分主次，对未能按时修复的故障，肯定要与用户沟通好，择时处理，避开用户不必要的投诉。如有特别问题，刚好跟领导反馈，探讨解决方法。对装移工作，在用户办理业务后，刚好联系用户，预约装移时间，按时完成工作，对用户供应力所能及的帮助，树立公司良好的装、移、修形象。二，加强宣扬力度，做好营销工作，刚好让用户了解公司最新业务动态。维护经理比任何其他人接
18、触用户的机会都要多得多，要擅长利用这个良好机会，刚好向他们传达公司业务动态，对上级下发的营销派单，刚好通知用户，对欠费派单上的用户，在催缴同时宣扬业务，收集潜在用户资料，在日常工作中，资料随时带上，趁着上门安装、维护，同时对用户讲解最新业务，了解用户需求，并扩展到其左邻右舍，借助他们，让其他潜在用户刚好了解到当前业务状况，对有意向用户做好记录，日后在次营销，扩大发展量。发扬公司营销精神。三，加强自我学习，虚心讨教，取长补短，提高工作质量。在日常工作中，要刚好总结工作，在发扬胜利之处同时对工作上的不足，刚好改正，与同事共享胜利阅历，借鉴他人工作，吸取胜利阅历，对下发文件刚好学习，有安排的有目的地
19、完成日、月、季度任务，工作不懂之处，虚心向同事讨教，不断丰富专业学问，提升自己工作实力，提高工作质量。四，主动协作上级部门工作，全力帮助支局领导。上级部门要求协作的工作，务必协作到位，听取工作指导，全力帮助支局领导，对领导交代的事情要妥当完成，古人说：不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。我将以这句话自勉。假如公司须要我在原岗位接着工作，我会听从安排，将一如既往地勤奋学习、努力工作，在自己的岗位上，用信仰诠释追求的欢乐，用责任演译拼搏的人生。希望领导和同志们支持我！感谢大家！电信经理竞聘演讲稿5各位领导、各位同事：大家好：我叫xx，来自xx分公司，我今日竞聘的岗位是电信
20、营业厅厅经理，电信营业厅经理竞聘演讲稿。首先，感谢公司和领导给了我这次展示自我的机会，20xx年10月进入xx分公司。在20xx年11月至20xx年12月担当电信营业厅和电信营业厅厅经理，20xx年被评为优秀厅经理，20xx年在18县区标准化标杆评优中带领电信营业厅荣获大赛其次名，同年在第一季度、其次季度营业服务中电信营业厅被评为成长厅、最佳进步团队、20xx年被评为优秀厅经理，20xx年被评为优秀个人、优秀厅经理，总结自己的过去，我倍感欣慰，虽然工作中经验了许多坎坷但收获更多的还是喜悦，目前我的岗位是vip客服维系经理，或许大家对于我来竞聘这个岗位有些不解，但是有一些东西真的是离开了才倍感珍
21、惜，我喜爱这个岗位，酷爱营业这个团队，于是我回来了！参与本次竞聘营业厅经理，我认为我有以下几个方面的优势：1.工作阅历的优势：俗话说的好：老马识途，曾经有过营业厅经理工作阅历的我，对于营业厅宣扬布展、管理流程，人员分工、岗位分工、营销方式的开展有着深刻的了解和阅历共享，我认为现担当二级厅经理一职对我来说不存在了解和适应的问题，可以快速着手开展工作，在工作阅历方面我有得天独厚的优势。2.较强的团队管理实力：我从最初的营业员做到营业厅经理，充分了解一线营业员的心理和工作心态，且在任职厅经理期间多次参与省市公司组织的关于团队建设的学习培训，积累了许多团队管理方面的阅历，为团队管理打下了坚如磐石的基础
22、，演讲稿电信营业厅经理竞聘演讲稿。做为一名合格的厅经理光有良好的素养和过硬的业务技能是远远不够的，营业厅要运营要发展，确定要有完善的管理和发展安排。我会跟据公司每月下达的任务数量及目标，在营业厅制做展板，把考核内容及目标记录在案，给每位营业员及驻店人员下发相应的任务，让员工每天都能知道自已的工作重点及任务的完成状况，每月尽量通过各种形式的炒厅炒店及户外活动完成公司下发的各项任务。再者营业厅不是一个单独的部门，须要与其它部门打交道，比如营业厅的设施设备的日常维护、修理，这就须要有良好的沟通与协调实力。假如我竞聘电信营业厅经理胜利的话，我将认领电信营业厅的奋斗目标并从如下几个方面开展工作：一、建立
23、内部考核规章制度、制定公允合理、奖惩分明的管理制度，针对营业厅各项日常工作和考核指标，细化各岗位职责分工，使工作事事有人管、件件能落实，防止死角现象的出现，使大家互为ab岗，工作中相互监督，依据每个人的自身优势去安排相应的工作：二、走出去、营业厅周边无密集小区，周边多为城中村，融合业务仍是放号量的重点，对于发展智能机来说我们不能只依靠融合业务还要努力发展单手机用户，紧邻xx学院，可利用此资源大力发展智能机单产品，坚持走出去，每周支配2天左右时间在所负责的区域内发放宣扬单页。三、利用节假日炒厅炒店活动将用户吸引至营业厅抓住进厅用户，促成销售，这就须要大家落实培训讲师给我们做的营销技能的培训，利用
24、营业厅晨晚会及闲时让大家多做三人教练的练习，去提升营业人员的销售技巧，对于销售比较好的营业员提出表扬总结阅历共享。四、提升服务、我们可以做好现有用户的维系，利用周一至周五的时间做做回访，把单卡用户召集回来做老号的缴费租机，来拉动用户入网的时间更许久，从而降低欠费和三无，我信任只要我们服务好了宣扬做到位了，形成了一部分固定的用户群，老带新以及老用户租机能提升智能机占比，营业厅的闲时，我们就利用这些时间去提升我们的服务、规范我们的服务，每周通过大家投票评比出一名服务名星，获得肯定的嘉奖，评比出一名最差的，每周得分最低的在周会上给大家做分析，需说明不好的理由。各位领导、各位同事，我知道这个岗位的压力
25、很大，但是我信任自己、信任我们的团队，信任阻力和压力都必将成为我们工作的动力。最终，这次竞聘无论结果如何，我都会正确对待，接受公司的考验，胜不骄、败不馁。我信任，有领导和同事们的支持，再凭自己的信念、实力和努力是能够胜任电信营业厅经理这个岗位的，感谢！电信经理竞聘演讲稿6敬重的各位领导、各位评委，在座的各位同事，大家好！首先，感谢州公司党组、公司人力资源部能为我们供应展示个人才华和实现自我价值的电信班长竞聘机会。我今日来参与商业客户部的竞聘有三个优势：第一、我具有扎实的运行维护学问，有实力为商业客户部工作供应优越的技术支撑条件；其次、我具有较强的求知欲望和主动向上的进取精神。在工作之余，20x
26、x年参与南京邮电学院电子商务函授专科的学习，在实践中边学习边运用，努力提高自己的专业理论学问和实践实力；第三、我具有较好的文化修养和年轻优势，并且适应实力强，能吃苦、敢于拼搏，有朝气、有闯劲。以上的优势加上对电信企业剧烈的使命感和责任心，促使我今日走上州公司的竞职演讲台，来参加商业客户部技术支撑经理一职的竞聘。我对今日所参与商客部技术支撑经理一职充溢信念，下面我陈述一下我的相识和观点。一加强力气商业客户部是为适应市场竞争须要对客户细分而建立的，面对商业客户供应特性化营销及服务的部门。二主动的广告宣扬和推广对于电信企业而言，在激烈的市场竞争中，成本、技术、网络等要素都是可以仿照和取代的，只有企业
27、的品牌、信誉是不行替代的。三把握先机商业客户市场较为广袤，潜力巨大，且用户属性较为困难。四细分客户、建立技术资料库。在确定商业客户的状况下首先对客户进行细分，商业客户的范围本身来说就特别广袤，有个体私营、集体经营、合资控股等等，其本身经营的范围和营销的手段多得数不胜数。五当好助手作为商业客户部技术支撑经理，我认为在当好本部门的“助手”外，还要负责一些重要的商业客户，如网吧和多媒体大户、经营性中小型商业客户的业务支撑、发展和管理电信公司副总经理竞聘演讲稿工作，负责商业客户的营销管理、业务培育、潜在大客户的培育工作，负责宏观市场及特性化市场的.跟踪调查工作，同时还要做好本部门的市场调查、档案和报表
28、的管理等工作。以上是我本人对技术支撑工作的一些很粗浅的想法和相识，不当和疏漏之处难免，希望在座的各位领导和同事赐予指责指正，当然要把技术支撑工作做好，要依靠公司领导和部门的正确领导，依靠各部门的亲密协作，同时还须要公司全体员工的共同努力才能完成。今日的竞聘，无论胜利与否，这都是一次难忘的经验。电信经理竞聘演讲稿7敬重的各位领导、各位评委：大家好！卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。”靠着这句话，也靠着15年的通信行业工作阅历，今日我满怀信念和激情的参与业务经理助理的竞聘，自信有实力挑起这份重担。我叫xxx，现年38岁，本科学历。19xx年
29、毕业于南京邮电学院通信工程专业；1990年7月参与工作，就职于邮电局交换中心，主要从事交换设备维护工作；1991年7月至1998年1月，任邮电局寻呼中心班长，主要从事规划地区寻呼基站的分布及建设，以及寻呼系统的日常维护工作；1998年1月至20xx年4月任国信通信分公司运维部寻呼中心班长，接着从事寻呼基站、中心系统工程建设管理及维护工作；20xx年4月至20xx年1月在通信移动通信部，主要从事G网基站工程建设；20xx年至今任基础网络设施部配套中心主任。参与工作以来，我总是兢兢业业，在不同的工作岗位上都做出了肯定的成果。曾两次获得公司“先进工作者”称号。“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高
30、的才能，权衡分析了一下自己，我认为这次参加职位竞聘，我具备以下一些优势：第一、工作任劳任怨，具有良好的职业道德。工作以来，我始终遵循公司的企业文化理念、管理模式和行为规范。坚信“只有企业好，员工才能好”的信念，自觉地把自己的命运和企业的发展紧紧联系在一起，有较强的大局意识，思想上行动上与企业保持高度一样，从不斤斤计较个人得失，任劳任怨。古人说得好：“不患位之不尊，而患德之不崇”。做人做事，以德为先。其次、具有娴熟的工作阅历及工程管理阅历。从1998年起先，我始终从事寻呼系统的维护工作，工作仔细负责，大胆创新，多年的工作经验已使我积累了较为丰富的通信工程建设管理阅历，驾驭了通信网络的规划、建设和
31、运行维护工作技巧与流程。对通信网的工程基点建设有着独到的见解与相识，能更好的处理通信工程的故障问题。特殊是在我担当基础网络设施部配套中心主任一年来的实践与熬炼，使我的综合业务实力与工作阅历得到了更大升华。这些都为我做好下一步工作打下了坚实的基础。第三、具有较全面的组织、协调管理工作的素养和实力。工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。几年的基层工作经验与中层领导干部的磨练，更加熬炼了我全面的组织与协调管理实力。所以，就综合协调、管理实力上而言，我将无愧与组织和领
32、导的信任。第四、多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完备，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，全力以赴争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。在去年的各项工程中，由于时间紧，任务繁重，我常常加班加点的工作，最终精彩的完成了任务。可以说，这些年来，也造就了我勇于担当责任，恒久不言放弃的坚毅性格。全部这些，都为我做好业务经理助理工作供应了牢靠的保障。金无足赤，人无完人。在这里，我也情愿坦诚地把自己已经相识到的不足之处汇
33、报给大家。主要是学问结构上的不足仍旧明显。目前，我正在自学有关移动部的专业学问、企业管理学问、通信行业将来发展方面的学问，我想通过按部就班的努力，力争成为对通信学问、经营管理、企业人事管理学问都有所知晓的综合性管理人才。请领导和同志们信任，既然我自己能相识到这些不足，也就肯定能努力克服，不断完善自己的人格。假如领导们信任我，让我走上业务经理助理的工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。在这10分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项详细工作怎样组织。我想假如竞聘胜利，我将做如下工作：第一、真诚讲团结，做好本部门的管理到位。同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面，肯定要摆
34、正自己位置，正确相识和看待自己，当好配角，胸怀全局，听从经理的支配，主动做好所分管的工作。在生活上多关切同事，做到多理解，多激励、多支持。在工作中，要领先垂范，主动帮助经理做好业务部的管理工作。其次、做好网络规划、建设和运行维护，充分打造移动全网的规划合理性。通信要发展，网络需先行。如何做好网络的规划与建设，将是制约通信公司发展的瓶颈。为此，我将帮助业务经理做好我们部门的本职工作，对网络的规划、建设及运行维护制定出一整套的发展方案，探讨出符合我们公司实际状况的网络规划与建设方案。主动为公司的发展贡献自己的力气。第三、做好县级分公司工程建设与基站维护工作。在日常工作中，我将帮助经理加强对工程建设
35、流程及规范的管理力度，把工程建设的程序纳入规范化，制度化。切实做好各项任务的执行力度。另外，我还将做好基站代维工作，由代维逐步过渡到自维，对出现问题的汇总、分析跟踪解决靠信息化平台来管理。第四、加强自身素养建设，提高素养到位。打铁先要自身硬。假如我能够竞聘胜利，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务实力和管理实力，增加自身综合素养。在为中国通信事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁困难的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗赤诚的心奉献给通信事业。岁月有情时间荏苒，山长水远时不我待。我年轻有为，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利
36、，我知道，那里凝聚的不仅仅是我个人的汗水，更凝聚了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期盼，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信念和百倍的努力，为我中国通信事业的发展而贡献自己的力气！感谢大家！电信经理竞聘演讲稿8敬重的各位领导、各位评委：大家好！英国闻名剧作家萧伯纳曾说过，在这个世界上，取得胜利的人是那些努力找寻机会的人，假如找不到机会，他们就去创建机会。今日我正是为了创建机会而来。我竞聘的岗位是公司营销部经理。下面我简洁做一下自我介绍，以便让大家对我有一个更加全面的相识和了解。我叫xxx，19xx年x月诞生，19xx年毕业于xxxx，20xx年1月任电信公司xxx，20xx年任xxx，
37、20xx年1月任电信公司客户部社区经理，0x年1月调至城区营销部任营销部经理一职。工作以来，我深知，工作中不小事，一份耕耘，就有一份收获，所以工作中，我总是兢兢业业，任劳任怨，受到了领导和同事们的一样好评。一位哲人说:“你的心态就是你真正的主子”。参与工作以来，无论在什么岗位上，我都努力争取提高，努力做得更好。我时常本着这样的信条工作，一个人的岗位有不同，实力有大小，虽不能震天动地，但务必兢兢业业，这是做工作之根本。在今后的工作中，我仍将以自己的信条努力工作，一如既往地干下去。下面，我谈一下对竞聘岗位的相识。营销部经理不仅仅是一个有吸引力的岗位，更是一份沉甸甸的责任，他不仅要主动协作好公司领导
38、做好本部门的各项管理工作，还有带领部门人员主动开拓市场，做好市场的营销、产品销售、服务工作。同时，营销部经理的岗位也是一个对个人实力及耐性要求很高的岗位，不但须要熟识具有爱岗敬业的敬业精神，还须要具有专业扎实的学问，同时也须要一股主动探究、高度负责的服务精神，和较强的组织协调实力。多年来的工作实践，作为一名酷爱通信事业的员工，我有信念也有实力做好营销部经理的工作。事实胜于雄辩。下面我说一下优势，我认为自己有以下竞聘优势：一、我酷爱通信事业，具有良好的敬业精神爱因斯坦曾说：“酷爱是最好的老师。”多年的电信一线的工作，使我深深地爱上了这份工作。它虽然平凡，却很有意义。人们都说工作最高境界是欢乐。正
39、因为我酷爱它，所以我能以饱满的精神面貌和主动热忱的心态去完成每一项工作，并能以最佳状态来提升工作业绩。二、我具有肯定的组织协调实力工作中，我热忱大方，擅长交谈，始终注意自己的服务意识，不管与同事和领导相处，我都能主动沟通，保持好与他们的关系。特殊是我任营销部经理以来，使我积累了丰富的人际资源，也熬炼了我的组织领导才能和沟通协调实力，并且还具有肯定的管理阅历。我信任自己完全有实力胜任，团结一样，发挥自己的资源优势，做好自己工作职责范围内的工作。三、工作中我具有敢于吃苦耐劳、勇于创新的工作作风我诞生于一个一般家庭，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教化、生活和多年的工作经验
40、，养成了我能吃苦、能忍耐、能奉献的良好品质，培育了我兢兢业业、吃苦耐劳、勇于创新的工作作风。也正是在这种工作作风的指引下，我在自己平凡的岗位上，扎扎实实的工作，实现自己的人生报负。可以说，是通信工作，让我成长；是领导和同事的关怀，使我成熟；是电信公司这所大熔炉磨练了我的意志、锤炼了我的品性、培育了我的作风、提高了我的素养！行动胜于空谈。假如我有幸竞聘胜利，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的实力和水平，不遗余力地去追求事业胜利与人生价值的最佳结合点。我的初步设想是：我将紧紧围绕公司改革与发展的总体目标，以市场部门神圣使命为动力，努力开拓市场，营造良好的市场外围环境，把（客户分管地区）
41、的业务做好，做严，做强。坚持以增加动力、激发活力、发掘潜力为目的，以加快改革、加大激励、加强管理为手段，依靠科学的工作思路、正确的营销策略、完善的用人机制和管理方法，实现公司业务发展提速、效益提升的目标。详细我将抓好以下五项措施：1、抓市场和人员队伍建设，为公司年业务的快速发展构筑平台。公司年业务的快速发展，离不开市场的供求量与营销人员的拓展实力。为此，我要在深化调研、综合分析和对市场趋向进行科学精确预料的基础上，制定出市场营销方案与部门总体规划。要确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜，把握好市场动态，搞好人员队伍建设，为公司业务发展供应实力，为公司业务
42、的快速发展构筑平台。2、抓营销，促进各项业务快速增长。强化分层营销和目标营销，确定分阶段的营销目标，大力扩张优良行业、优良业务的市场份额，增加市场敏感性，培植新的利润增长点。科学定位，大力拓展业务区域。精确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业，农村抓个体大户，想方设法拓展业务区域。3、抓服务，促进竞争优势的形成。树立全新的服务理念，我们的全部工作都应始于客户需求，最终客户满足，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于供应超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动，以满足服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，把前台部门作为客户，将支撑前、服务用户贯穿于工作的始终，为客户供应最
43、优的质量和最优的服务，巩固和提高公司在各个细分市场特殊是大客户市场的竞争力。4、抓制度，促进规范化建设。制度是管理工作的基础，没有一套健全完善、行之有效的制度，严格的管理就是一句空话。我将把制度建设作为突破口来抓，建立健全各种管理制度、工作流程和业务表格，编制管理手册，把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。5、抓管理，促进务实作风的形成。我将创新经营目标责任奖惩制度，对部门员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为常常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。加大嘉奖力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进行激励和嘉奖，使员工工作热忱高涨，
44、经营实绩节节攀升。关切员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创建良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。最终，我还将不断学习，提高自己的综合素养。二十一世纪是学问经济社会，一个人假如没有学问或学问陈旧，将很难在社会上立足。作为一名电信公司的员工，我要接着严格要求自己，不断加强学习，进一步补充前沿的学问和最新的管理学问，通过持续不断的“充电”，拓展自己的学问际域，开阔视野，努力使自己的思想能够跟上领导对全公司工作的思索和部署，成为领导工作上的得力助手。古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的光彩”！当然，我也深深
45、地知道：此次竞聘意味着有一部分人会胜利，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论胜利失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上！我的演讲完毕，感谢大家！电信经理竞聘演讲稿9敬重的各位领导、各位评委，在座的各位同事：大家好！首先，感谢州公司党组、公司人力资源部能为我们供应展示个人才华和实现自我价值的机会。我竞聘的电信客户经理。我今日来参与商业客户部的竞聘有三个优势：第一、我具有扎实的运行维护学问，有实力为商业客户部工作供应优越的技术支撑条件；其次、我具有较强的求知欲望和主动向上的进取精神。在工作之余，20年参与南京邮电学院电子商务函授专科的学习，在实践中边学习
46、边运用，努力提高自己的专业理论学问和实践实力；第三、我具有较好的文化修养和年轻优势，并且适应实力强，能吃苦、敢于拼搏，有朝气、有闯劲。以上的优势加上对电信企业剧烈的使命感和责任心，促使我今日走上州公司的竞职演讲台，来参加商业客户部技术支撑经理一职的竞聘。我先介绍一下以前的一些工作宽带调测安装和维护，网吧维护、各单位局域网，加油站经理竞聘报告，光纤城域网维护和各单位话费包干、电脑的销售安装维护、ip超市安装维护以及做一些业务技术方面的资料。当时麻栗坡县城adsl用户有600多户，一个人面对这么多用户的维护工作，的确有些辛苦，但我始终把用户的事放在第一位，把公司的“用户至上，专心服务的”宗旨放在第
47、一位，做好了公司领导支配的工作任务。基于以上一些工作实践和阅历，我对今日所参与商客部技术支撑经理一职充溢信念，下面我陈述一下我的相识和观点。一、加强力气二、主动的广告宣扬和推广三、把握先机四、细分客户、建立技术资料库。五、当好助手以上是我本人对技术支撑工作的一些很粗浅的想法和相识，不当和疏漏之处难免生产开发部经理竞聘报告，希望在座的各位领导和同事赐予指责指正，也希望可以得到大家的支持与认可，信任将来的工作中我肯定不会辜负大家的期望的！我的演讲完了，感谢大家。电信经理竞聘演讲稿10敬重的各位领导各位同事：大家好！ 首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充溢朝气与活力的企业里，感到非常荣幸；感谢公司领导对我的培育和教化，感谢各位同事始终以来对我无私的帮助和支持。今日我非常荣幸地参与公司的岗位竞聘，感谢公司赐予我一个挑战自我的机会。我这次竞聘的岗位是（湾塘厅值班经理），我本着熬炼和提高自我的目的，抓住这次难得的竞岗机会，希望靠自己的实力为移动的发展贡献自己的一份力气。我非常珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到进一步提高。首先下面简洁说下我的个