2023年酒店年终个人工作总结.docx

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1、2023年酒店年终个人工作总结酒店年终个人工作总结1转瞬即逝的一年是我在酒店保安岗位上得以进步的一年,在岁末年终之际回顾以往完成的保安工作自然是令人心生感慨的,主要是怀揣着对保安工作负责的看法能够让我在领导的指示下履行好自己的职责,但我也明白面对当前阶段工作中的些许成就不能够存在好高骛远现象,所以我会保持稳重的作风并踏实做好领导支配的各项工作,现就这一年在酒店保安岗位上的表现进行以下工作总结。能够以酒店的制度来严格要求自己以便于在实力方面达到领导的要求,我明白保安人员肩负则重要的职责从而须要仔细做好自身的工作,但面对可能发生的平安事故应当做到预防才能获得令人满足的效果,而我也怀揣着对保安工作负

2、责的看法投入到酒店事业的发展之中,对我而言能够通过保安工作的完成保障酒店的平安也是很有成就感的,另外我在巡察的过程中也能够合理调整客户之间的纠纷以免影响到酒店的影响,对我来说这种状况的出现往往须要刚好进行处理才不会造成难以弥补的损失。仔细绽开对酒店各处的巡察工作从而有效保障客户的财产平安,客户选择入住我们酒店也是对全体工作人员的信任,承蒙这份信任自然要将保安工作仔细做好才行而我在完成这项工作的同时也有向身边的同时进行请教,主要是查看双方在巡察工程中的表现并刚好总结阅历,通过这一年工作中的进展也让我明白做好保安工作的重要性,但我仍须要不断鞭策自己并学习保安工作中的技巧,至少通过工作中的磨砺以及对

3、将来的规划让我从中取得很大进展。通过保安工作的完成保障酒店的平安性并建立好保障,一方面我能够通过平常巡察工作的绽开来建立保障体系,由于是多名保安人员进行综合性的巡察从而能够取得志向的成果,无论是对监控的查看还是交接班工作的完成都能体现出对自身工作负责的心态。另外我也有参与本年度的消防平安培训并学到了不少学问,通过这方面的学习了解发生火灾以后应当如何进行处理,且通过平常的预防措施能够有效防止火灾事故发生在酒店,能够通过培训的参与学到新学问也让我很感谢领导对保安人员的栽培。我会在保安工作中仔细履行好自己的职责并对明年的发展进行规划,至少我会凭借着积累的阅历进行知道并明白应当如何去做,有着这份对保安

4、工作的主动看法信任自己能够在职场上有所作为。酒店年终个人工作总结2不知不觉我在xx酒店做营销工作已经有一年时间了,可能许多人会觉得这个时间过于短暂,但是我认为阅历的累积首先靠时间的累计,最主要在于自身的努力学习!以下是我今年的工作总结。一、对营销工作的相识营销是酒店经营重要部门,它主要担当酒店客房、会议、餐饮等各项业务的联系工作,达到使酒店限度盈利的目的,保障酒店许久发展并且不断壮大。营销部是酒店业务活动和对客服务的一个综合性部门,作为客户与各部门之间的纽带,协调各项业务细微环节,使各部门的服务工作达到客户的要求。对于这份工作,起先的时候有很多无奈。因为以前从事售楼工作,记得刚来的时候常被调到

5、餐厅帮忙,有一次在传菜时遇到了一位旧友,当时的我手中还端着菜,忽然觉得自己很没有面子,便匆忙走过,没有上前打招呼,此后几天,心里还始终不舒适,认为自己丢了面子,甚至懊悔从事酒店工作。看到其他经理及后勤工作人员都和我一样,在餐厅忙不开时有的当起服务员、有的传菜,精神饱满的为酒店的经营工作奉献自己的一份力气时,我才想通了,既然我选择了酒店行业的工作,那么我就要酷爱这份工作,尽自己全力去做好本职工作的同时,做为xx的一员,还要以大局为重,听从领导支配,保障酒店各项经营任务的完成。二、与同事之间的关系在工作中,与领导、同事看法不统一是不行避开的,有时还会发生争吵,但也正是通过这些事情使我一步步成长。我

6、很庆幸自己在xx工作,能够相识现在的领导,工作遇到难办的事情,是xx经理帮我出谋划策,因为工作的事情不安时,是赵经理陪在我的身边耐性开导,最令我感动的是总经理仝总在工作中对我的悉心教育、和激励、方式方法,使我懂得做人要有自己的标准、底限、少走了很多弯路,在工作中有所提高。三、学习方面在这一年的工作期间,我学到了许多的东西,不仅仅是业务上的学问,更重要的是为人处世的道理。这个社会原来就很困难,许多时候所须要面对的不单单是工作,还有与人相处的微妙关系,许多事情的处理都是须要与人很好的沟通才可以做起来得心应手,而这一切,都是从书本和学校所学不到的。同时我也发觉了自己的一些不足之处,比如,作为酒店的员

7、工,我说话比较干脆间或会和客户或单位同事发生一误会,但我始终都让自己保持一种宽容,平和的心态去化解一切的不开心,我信任只要用一颗真诚的心去对待别人,别人也会同样对待你。同时也擅长发觉别人的优点,尤其是别人在处理问题时的优点,借鉴的同时也在学习,以弥补自己的不足。一年的工作,品尝了酸涩和挫折,忍受过委屈和误会,甘苦自知,冷暖自明,但都坚持了下来,我想,我可以说,我是一个心灵的强者,我不允许自己保存哪怕一丁点的傲慢和高傲,不允许自己犯任何不行宽恕的错误,认仔细真,脚踏实地,用自己的素养来成就自己,以更高的要求和目标鞭策自己。我踏上了工作岗位,但这只是刚刚的起点,今后的还有更长的路须要自己去走,更多

8、的坎坷须要自己去踏平,还有更高的台阶须要自己去迈。在今后的路上,我会保持醒悟的相识,在已有的经验和阅历的基础上,持之以恒,巾帼不让须眉,我有这份志气和信念。酒店年终个人工作总结3过去的20年是充溢劳碌而又欢乐的一年。在这新年到来之际,回首来时的路,在来到我们xx酒店的差不多一年里,作为一名刚入职的员工,在我们前厅部部门领导及同事的关切帮助下,我从对于酒店前台接待工作的一窍不通到现在能够独立当班。从不敢开口说话到能够与客自如的沟通!在此我由衷的感谢给与我帮助的部门领导和同事们,感谢!现在我对前面一年来的工作做一个总结:一、像全部其他的服务行业一样,礼貌,礼仪怎样保持微笑,怎样问候客人,如何为客人

9、供应服务,在服务中对客所要用的语言等。二、留意形象前台是酒店的第一印象,是酒店的门面。所以,我们前台的工作人员肯定要求淡妆,着工装上岗,用良好的精神面貌对客,从而维护酒店的.形象,让客人了解并看到我们亿邦的精神面貌。从而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我们自身的形象和修养的提高。从而,影响我们以后的人生。三、前台业务学问的培训主要是日常工作流程,前台的日常工作很繁琐,客人入住,退房的办理,电话的转接,问询,供应信息,行李寄存,接送机信息的查询与核对。订单的检查与核对,排房,交班时的交接工作等。所以,我们随时都要保持仔细,细致工作作风和责任心!以免给客人和自己的同事带来许多的不便!四、前台英语

10、,一些前台英语实力的具备是对我们每个前台接待员的基本要求,这样才能做好为来自外国的客人服务对于英语的接待方面,我本以为对于像我一个英语专业的人来说不是问题,可是,后来在接待外国客人的时候,好多问题出来了,对于我已经一年多没有接触英语这才明白我好些单词都已生疏,还有酒店的好多设施设备的名称都是以前没有接触过的。还好我们酒店组织了前台接待的英语培训,使我对以前学过得到单词到了温习和巩固。也学到了许多以前没有接触的单词,比如好多的设施设备名称。通过这样的培训使明白这样一个道理就是不管什么时候都不要遗忘了学习,给自己不断充电!唯有不断的学习才能使自己有更好进步,才让自己各个方面的实力不断增加!在过去的

11、一年里我好多方面的不足,比如和领导和同事的沟通有些不足,还有工作上也有些不足,同事和我提的建议就是客人多时候我会惊慌,在新的一年到来之际,在往后的工作上我肯定会克服这种心理。我也很感谢给我提看法的同事!因为你们让我相识到自己的不足,才有机会去改正。对我也有很大的帮助!虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要仔细才能做好。所以我都会专心的去做每一件事。感谢部门领导的训诲和公司赐予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!酒店年终个人工作总结4时间飞逝,转瞬间我已经来到酒店快x年了,在这近x年的时间里我在部门领导和同事们的关切和帮助下不断成长,在思想觉悟、工作技能、为人处世方面都有了进

12、一步的提高。收银员工作是一个须要细致仔细的工作,是酒店的一个重要岗位,我们酒店须要处理好餐厅预定、餐厅收银的工作,工作虽然繁忙,但是很充溢。一、将一年的工作总结如下1、 不断加强自身的学习,提高自己的业务素养。作为一个合格的收银员,我们应当刚好的留意商品的改变,了解工作的内容,不断充溢自己的专业学问,这样才能在遇到客人的问题时,刚好解决、精确无误。在遇到不动不会的地方就要主动虚心的向老同志请教,要通过自身不断地努力,将自己的工作努力做好。2、 爱岗敬业,不断加强各个人实力素养。单位现在正在推行七常管理法,这是一个先进的管理思想,酒店在七常的推动下也取得了长足的进步,但是自身还须要进一步的消化与

13、理解,努力领悟七常精神不断推动自己的个人实力素养,与酒店一同进步。3、 严于律己,遵守单位的规章制度。在平常的工作中,我能够根据酒店的规定严格要求自己,做到不早退、不迟到,严格落实财务制度,根据职责办理业务。4、 团结同志、听从管理、乐于助人。作为一名员工,主动主动协作好酒店的各项活动,仔细完成工作,团结同志,当身边同志遇到困难须要帮助时,自己肯定尽自己所能帮。5、 留意言行、树立文明、健康、良好的员工形象。作为一名干脆面对客人的人员,我们要时刻保持良好的工作看法,热忱待客,要了解客人的需求,为客人营造一个良好的环境,保持酒店的形象,为客人供应最满足的服务。二、虽然有进步但是自己还有许多不足,

14、在接下来的一年里,我还要再接再厉,向先进的同志学习,不断提高自己1、接着加强学习,不断提高自身的文化素养。最近千里马系统刚刚更新,我还要努力尽快的熟识,不断地提高自身的业务水平,向业务精湛的同志学习,做到专心工作,少出错、零失误。2、贯彻执行酒店的七常推动,努力领悟七常,争取先进,提升自身的同时,多为酒店做贡献。3、严格要求自己,仔细实行贯彻财务制度,多请示汇报,多询问学习,工作多沟通,让自己的工作更上一层楼。在单位的这几年,我学到的许多的学问和本事,在接下来的一年里,我将接着保持优点,克服不足,不断进步,为酒店的建设发展贡献自己一份微薄的力气。酒店年终个人工作总结5过去的20xx年是充溢劳碌

15、而又欢乐的一年。在这新年到来之际,回首来时的路,在来到我们酒店的一年里,作为一名刚入职的员工,在我们前厅部部门领导及同事的关切帮助下,我从对于酒店前台接待工作的一窍不通到现在能够独立当班。从不敢开口说话到能够与客自如的沟通!在此我由衷的感谢给与我帮助的部门领导和同事们,感谢!现在我对前面一年的工作做一个总结。前台是展示酒店的形象、服务的起点。对于客人来说,前台是他们接触我们酒店的第一步,是对酒店的第一印象,是酒店的门面,是特别重要的。所以前台在肯定程度上代表了酒店的形象。同时,酒店对客人的服务,从前台迎客起先,好的起先是胜利的一半。有了对其重要性的相识,所以我们肯定要仔细做好本职工作。所以,我

16、在过去一年我始终都严格依照酒店的规定。总结起来可以用以下的五个方面来说:一、注意礼貌、礼仪怎样保持微笑,怎样问候客人,如何为客人供应服务,在服务中对客所要用的语言等。二、留意形象前台是酒店的第一印象,是酒店的门面。所以,我们前台的工作人员肯定要求淡妆,着工装上岗,用良好的精神面貌对客,从而维护酒店的形象,让客人了解并看到我们亿邦的精神面貌。从而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我们自身的形象和修养的提高。从而,影响我们以后的人生。三、前台业务学问的培训主要是日常工作流程,前台的日常工作很繁琐,客人入住,退房的办理,电话的转接,问询,供应信息,行李寄存,接送机信息的查询与核对。订单的检查与核对,

17、排房,交接班时的交接工作等。所以,我们随时都要保持仔细,细致工作作风和责任心!以免给客人和自己的同事带来许多的不便!四、前台英语一些前台英语实力的具备是对我们每个前台接待员的基本要求,这样才能好为来自外国的客人服务。对于英语的接待方面,我本以为对于像我一个英语专业的人来说不是问题,可是,后来在接待外国客人的时候,好多问题出来了,对于我已经一年多没有接触英语这才明白我好些单词都已生疏,还酒店的好多设施设备的名称都是以前没有接触过的。还好我们酒店组织了前台接待的英语培训,使我对以前学过得到单词到了温习和巩固。也学到了许多以前没有接触的单词,比如好多的设施设备名称。通过这样的培训使明白这样一个道理就

18、是不管什么时候都不要遗忘了学习,给自己不断充电!唯有不断的学习才能使自己有更好进步,才让自己各个方面的实力不断增加!五、以大局为重,不计较个人得失不管是工作时间还是休假时间,假如酒店有临时任务安排,我将听从支配,主动去协作,不找理由推脱。作为亿邦的一员,我将奉献自己的一份力气为酒店。平常主动参与酒店组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解我们酒店的基本状况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。在过去的一年里我好多方面的不足,比如和领导和同事的沟通有些不足,还工作上也有些不足,同事和我提的建议就是客人多时候我会惊慌,在新的一年到来之际,在往后的工作上我肯定会克服这种心

19、理。我也很感谢给我提看法的同事!因为你们我相识到自己的不足,才有机会去改正。对我也有很大的帮助!虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要仔细才能做好。所以我都会专心的去做每一件事。感谢部门领导的训诲和公司赐予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!在酒店工作的每个员工都要干脆面对客人,所以我们员工的工作看法和服务质量就反映出一个酒店的服务水平和治理水平。而收银又是这个酒店核心的部分,我深知自己的责任重大,自己的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损。所以在工作中,我仔细负责的做好每一项工作,主动主动的向其他同事学习更多的专业学问,以加强自己的业务水平。只有这样才能让自己在业务学问和服

20、务技能上有进一步的进步,才能更好的为客人供应优质的服务,让客人喜不自胜。有句话说的特别好!淘汰,实在不是你没有实力,而是你是否在乎你的工作。是的,实在不是你没实力胜任这份工作,而是你不喜爱这份工作,所以做不好,实在每个人对自己的现状都是不满意,但是为什么这种不起眼的工作岗位上有的能取得胜利,而有的却一天不如一天最终的结果就是被淘汰,实在很简洁,那就是对工作的看法不一样。酒店就像一个大家庭,在工作中难免会发生些不开心的小事,所以在日常的工作生活中,我时刻留意自己的一言一行,主动和各位同事处理好关系,敬重别人的同时也为自己赢得了敬重。家和万事兴,只有这样我们的酒店才能取得长足的发展。酒店年终个人工

21、作总结6不知不觉我来到xx酒店已将一年了,回想起自己的这一年的工作经验,最多的是历练与收获。记得刚到酒店的第一天,我被支配在xx身边学习。真的,第一天是最难熬的,从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同,大家把你当成隐形人的感受只有亲身经验过的人才能体会。过去的一年中,在酒店的指引下,在xx的关切帮助及同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了不少的进步。前台是展示酒店的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们酒店的第一步,是对酒店的第一印象,是特别重要的。所以前台在肯定程度上代表了酒店的形象。同时,酒店对客户的服务,从前台迎

22、客起先,好的起先是胜利的一半。有了对其重要性的相识,所以我肯定要仔细做好本职工作。一、努力提高服务质量仔细接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照酒店的指引赐予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注意保持良好的服务看法,将热忱的接待。在合适的环境下向客户宣扬酒店文化,奇妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐性细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪学问。不断的为自己充电,以适应酒店的快速发展。二、留意前台的卫生和形象,按时提示卫生人员打扫,清洁对自己责任范围内的会议室将会保持室内的清洁和用品齐全,按时给打印机、复印机、扫描机、传真机更换硒鼓、墨水和做好维

23、护工作。三、做好办公用品仓库和纸张管理工作按时盘点仓库,做好物品归类。严格接照酒店制度,做到每件物品进出都有登记。刚好查看物品的库存和完好状况,对缺少或损坏的物品刚好上报相关人员。四、刚好完成eRP系统和各种汇总工作eRP系统是我新接触的.事物,但是我会尽快去熟识,包括输选购订单和办公用品的出库等。各种汇总包括:每月的办公用纸记录、办公用品领用表、办公用品盘点表、汽车公里数等等。汇总工作非常重要,它是对上个月的总结,是对将来工作的安排和展望。五,以大局为重,不计较个人得失不管是工作时间还是休假时间,假如酒店有临时任务安排,我将听从支配,主动去协作,不找理由推脱。作为xx的一员,我将奉献自己的一

24、份力气为酒店效命。平常主动参与酒店组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解酒店的基本状况和经营内容。为了往后能更好的工作,不断的打下基础。文员工作的特点是事无大小、琐碎繁杂。虽然前台的工作有时是比较琐碎,但大小事都是要仔细才能做好。所以我都会专心的去做每一件事。感谢xx的训诲和酒店赐予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!真诚希望领导和同事们能多赐予我帮助,多方督促,使我取得更大进步。酒店年终个人工作总结7回顾21年的财务工作,财务部在酒店老总的干脆领导及集团财资管理处的指导下,仔细遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了21年酒店的

25、财务核算工作及各项经营指标的完成。主动有效地为酒店的正常经营供应了有力的数据保证。促进了经营的顺当完成,为经营管理供应了依据。主要有以下几个方面:一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,仔细履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作安排,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项安排、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并根据每月份工作安排,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格根据

26、会计基础工作达标的要求,仔细登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间刚好对帐,做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1、资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,仔细对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。2、债权债务管理:对酒店债权债务仔细清理,每月刚好督促营销部收回各项应收款项。3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财

27、务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密连接,相互监控,发觉问题,刚好上报。(2)对日常选购价格进行监督,制定了每月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格限制,同时加强选购的审批报帐环节及程序管理,从而刚好限制和驾驭了购进物品的质量与价格,刚好了解市场状况及动态。(3)加强客房部成本限制:要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品刚好回收,建立二次回收台帐。4、货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现

28、金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。三、对内、对外协调方面1、对内:帮助领导班子限制成本费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用运用上限,督促各部门从一点一滴节约费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,刚好精确地向各级领导供应所须要的经营数据资料,为领导决策供应了依据。对本部门所属的.收银员仔细教化,督促其尽力协作经营部门的工作。2、对外:刚好了解税收及各项法规新动向,主动询问税收疑难问题。3、刚好填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题刚好与集团财资管理处进行沟通并解决。4、按时参与集团召开的季度例会,依据集团财资管理处召开的财务工作会议

29、的工作布署,刚好支配对往来的清理及固定资产的管理工作。5、主动协作集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作,做好各项说明工作。6、对收据及发票的领、用、存进行登记,并仔细复核管理。7、参与集团组织的会计人员接着教化的培训,不断提高自身的业务素养,更好的为企业服务。四、21年的工作安排21年是“十三五”的其次年,也是酒店发展的关键一年,我们将已崭新的面貌迎接一年的工作,在总经理的领导下,结合三星标准,围绕“全力以赴为酒店前勤服务,保证酒店正常运转”的宗旨,同心协力,团结一样,为酒店的美妙明天共同努力。在21年,财务部将:1、21年财务预算安排工作。依据集团公司及酒店领导班子的工作要求,结合市场状

30、况,在反复探讨历史资料的基础上,综合平衡,统筹兼顾,本着安排指标主动开拓稳妥的原则,编制酒店21年财务预算。并且,依据集团公司下达的21年任务指标,层层分解落实,下达到各部门。同时,为了保证任务指标的顺当完成,财务部对各部门的安排任务进行逐月检查和分析,刚好发觉各部门安排任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策供应重要依据。2、21年财务决算工作。财务部将依据会计决算工作的要求,高标准、严要求、同心协力,仔细保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写具体的报表说明,仔细完成会计决算工作任务。3、做好21年收入、费用安排及经营安排。4、组织财会人员接着学习新会计准

31、则,提高财会人员业务技术水平。5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。第十、进一步办理学院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。酒店年终个人工作总结8在20xx年里,酒店上下,共同努力,无论是经营业绩或是人员综合素养方面都取得了很大的成果。行政部作为酒店的关键部门之一,在总经理的领导下,行政部每一位员工都任劳任怨,全力以赴完成各项工作。现将详细工作总结如下:一、人员聘请工作20xx年面临的首要问题就是聘请难。无论是快餐店还是综合性酒店,均不同程度的出现用工荒现象。酒店前半年实际工作中,员工聘请难度较大,遇到大型接待,就须要后勤各相关部门人员帮助。在工资调整的基础上,员工聘请状况有所好

32、转,相应的解决“有用餐需求,无人员接待”的尴尬境地。二、加强培训工作,提高员工素养培训是提高员工素养的有效手段。酒店加大了培训力度,通过内部培训和外聘培训两种方式,由行政部组织召集对酒店全员进行专题培训。通过培训,员工的整体素养得到提高,从技能方面的培训与仪容仪表培训两大块来看,明显的员工对于后者的主动性较高,所以在培训工作中,将会在培训中有目的的加大与员工的沟通次数,以了解成年员工的心理特征,在教学方法上采纳多样化,如示范表演、电影、幻灯片、投影图像等。三、制度化建设为了使酒店的管理水平更上一个新的台阶,酒店对部门经理考勤、工作表现等多方面也进行严格考核,同时对酒店质检工作也进行严格化管理,

33、坚持每周五进行质量检查并实行奖扣分政策。这些制度的制定加强了对各级人员的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全体员工的精神面貌、环境卫生等许多方面都提高了一个层次。目前,酒店制定下发的各类职责、规定、方法、流程等规章制度,对每一个员工的岗、责、目标都提出了明确的标准,对超越和违反的都做出了相应的惩罚规定,做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循、有规可依。四、酒店全年营销活动提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是一个酒店生存和发展的基本前提。由于今年新开酒店较多,客源问题特别严峻,为保证酒店正常经营,同时加大营业收入,酒店推出全员营销活动,制定出一套全员销售嘉奖方案,使酒店呈现出人人

34、关切销售,人人参加销售的良好局面。同时酒店针对接待大型会议团队房间数量不足的状况,与档次规模相近的各家酒店多次合作,共同接待,不仅为本酒店增加了效益,也加强了酒店与同行业之间的沟通,体现了酒店的合作精神。五、存在的问题和不足员工素养整体水平不高,部门培训及监督不到位,使得服务质量时有低下,服务意识时有淡薄,客人投诉状况时有发生。规章制度落实的不够坚决,有随意性和照看面子的现象,未能真正做到奖勤罚懒,仍旧存在干好干坏一个样的现象。管理机制上有待进一步完善。各部门均存在管理松驰,执行力较差的问题,整体对客服务水平还有待提高。另外对于领导支配下来的工作,由于外部因素影响导致无法进行的,未刚好汇报总经

35、理。酒店年终个人工作总结9转瞬间,20xx年就过去了。展望将来,我对公司的发展和今后的工作充溢了信念和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成果,我把参与工作以来的状况总结如下:一、前期财务工作总结对于企业来说,实力往往是超越学问的,酒店服务公司对于人才的要求,同样也是实力第一。酒店服务公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥实力、决策实力、创新实力、社会活动实力、技术实力、协调与沟通实力等。1.严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉金额不符,做到刚好汇报,刚好处理。2.刚好收回公司各项收入,开出收据,刚好收回现金存入银行。3.依据会计供应的依据,与银行相关

36、部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。4.坚持财务手续,严格审核(凭证上必需有经手人及相关领导的签字才能赐予支付),对不符手续的凭证不付款。5.完成领导交付的财务其他工作。二、主要阅历和收获1.只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能保持好的工作状态;2.只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责;3.只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;4.只有保持心态平和,取人之长、补己之短,才能不断提高、取得进步。三、20xx工作安排财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新起先。我喜爱我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新颖,但是做

37、为酒店正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:加强理论学习,进一步提高工作效率,对业务的.熟识,必需通过相关专业学问的学习,虑心请教领导和同事增加分析问题,解决问题的实力,努力学习。用肃穆仔细的看法对待工作,在工作中驾驭财务人员应当驾驭的原则,一丝不苟的执行制度,作为财务人员特殊须要在制度和人情之间把握好分寸,既不能触犯规章制度也不能不通世故人情,只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进行。以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导赐予指责指正。在即将到来的严冬,我会扬长避短,更好的完成本职工作,在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作阅历

38、;努力学习,不断提高自己的专业学问和业务实力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。酒店年终个人工作总结10保安部在酒店领导关切下,回顾过去的一年。各部门的协作下,加强酒店的平安防范管理,完善种类制度,平安巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了肯定的工作。一、进一步健全和完善平安防范体系1、组织落实。依据酒店治安、消防的须要,自从xx月xx日接手保安部以来。建立了防火委员会。现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担当防火委员会主任,副总经理担当副主任,各部门经理任委员。依照“谁主管,谁负责”原则,落实了三级平安管理目标责任书。2、制度落实。从酒店的实际状况动身,为了确保酒店的平安。建

39、立了一套平安防范的制度,使治安消防平安工作真真做到有章可循、有据可依。为此我建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事务捍卫工作依次、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度,做到仔细登记,刚好上传。3、宣扬教化落实。增加员工的消防平安意识,为了使消防、平安工作深化人心。实行有安排多形式地对员工进行消防平安的宣扬、教化、培训,今年以来我部共培训员工怎么样运用灭火机xx人次,消防平安学问考试xx人次,观看消防平安影像资料xx人次,同时将消防平安学问发放到各部门、租赁单位进行宣扬。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的

40、基本方法,提高预防火灾的警惕性。二、确保酒店平安。落实平安检查实行酒店总经理、部门每周一、三、五每次晨会强调平安防范的指示精神,为了使消防平安工作落实到实处。布置平安防范的内容,加强平安检查。针对二楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,落实重点防范,加强巡逻检查次数,装修有几个月中我派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把平安工作落实到实处。落实平安巡逻检查xx余次,接手以来。每半月组织平安大检查xx次,同时平安检查发觉担心全因素xx起,例:1、灭火机过期失效。2、厨房操作间没有配备灭火毯。3、消防栓缺少配件。等状况。针对查出来的问题,都

41、已下达了整改通知书,责令其限期整改,除局部灭火器未年审外,其余均整改完毕。三、抓学习、管理,树服务品牌1、组织学习。抓服务质量,作为一个酒店。首先是抓人,要抓自身建设,抓好员工的思想,素养。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的落实每月xx次全体保安会议。充分利用会议与员工沟通,剖解正反案例,灌输我酒店为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工刚好进行褒扬,对表现不好的员工进行肃穆指责,同时对员工要进行要加强铁的纪律教化,尤其是大门岗的员工,接触人多面广,更加要做到这一点,例如:今年xx月xx日那天,领班xx在大门岗望见一位客人乱停车,把汽车停在进口处,拦住了去后院的路,就去跟这位司机讲,不要停

42、在这里,影响其它车辆进出,肯定要停在这里,再次跟他讲时,不但不听,反而骂人,并动手打了领班两拳,踢了一脚,领班始终没有还手,后被拉开。当时对面xx公司的人看了也特别生气,对我主管讲,为什么不帮你员工打这位司机。从这件事看,正因为我常常开会学习,强调铁的纪律,使得我从主管到员工都能够做到这一点,能做到忍字。同时剖解了这起案例:假如当时还手,为此在全体保安会议上大力表扬了领班xx。心情得到平衡,但是损失会更大,会干脆影响我大门岗保安在客人及四周群众的声誉。甚至会对我保安发生不好的看法,正因为我有这样的保安,主要是酒店领导在平常教化,培育的结果。2、人性化管理。部门更应关注的对员工我实行人性化管理只

43、有这样,才能发挥出员工更好的主动性,今后的工作中他才能够用敬业来报答企业。加强对员工的管理,部门要常常做的。四、服务质量1、大门岗服务。服务质量好坏,大门岗是酒店为客人服务的最前沿。关系到住宿客人第一感觉,为此为了保证我服务质量,从以下二个方面落实:培育员工对企业要有敬业精神,第一,常常性组织员工开会学习。只有这样服务质量才会到家。大门岗停车场保安服务,其次,服务质量。做到客人车辆来去时,指挥车辆服务,指路服务。尤其是天寒地冻,日晒雨淋,始终站在服务最前沿,为客人服务。五、xx年的工作准备保安部紧紧围绕“形象要有新改变”思路,新的一年。突出“改变”二字,树立保安部新形象。全年工作的整体思路:1

44、、与各部门签订xx年度消防平安责任书。使人人肩上有担子人人心里装平安确保酒店平安万无一失。保酒店平安。必需保证酒店的消防平安运转。2、完善各项规章制度。确保酒店消防平安,做到万无一失,坚持以防为主,防消结合。工作中时常完善和遵守各项规章制度,用制度管理人,成立平安巡查小组,定期对酒店及四周各种场所进行巡查,发觉平安隐患,刚好协同其它部门进行整改,杜绝一切平安事故的发生。对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防平安培训。3、与人力资源部协作对新入职员工进行岗前消防平安培训考核。建设学习型组织。针对部门员工平常不太注意理论学习。4、开展学习读书活动。制定具体的学习安排,变更这种不

45、学习的习惯,多发一些酒店资料,或者写学习心得的形式,督促和激励部门员工的学习,特殊是酒店业务学问的学习。做到月、季、年有检查,有成果,有提高。全面提高部门员工的素养。立岗、停车指挥、消防监控、保安,进行两个月一轮岗。5、岗位实行轮岗制。对部门各个岗位。变更过去那种固定岗位的模式,做到每一个人都熟识和胜任各个岗位的工作,一专多能,全面发展。实行末位淘汰制。树形象。6、加强内部考核。统一制服(配齐皮带、肩章、帽徽等)部门员工一律上班着装,以新的面貌展示。结合人资部制定的考核规范,对每一位部门员工进行考核,实行末位淘汰。如连续三个月考核分最低,作下岗处理。人员的补充采纳聘请高素养的退伍军人。把好的宿

46、舍管理阅历学过来。7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习。做到摆放整齐,条块分明,带动酒店整个宿舍的管理,力争上一个台阶。酒店年终个人工作总结11回顾20xx年的财务工作,财务部在酒店老总的干脆领导及集团财务部的指导下,仔细遵守财务管理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。主动有效地为酒店的生产经营供应了有力的数据保证。促进了生产经营的顺当完成,为经营管理供应了依据。现对今年工作总结如下:一、会计基础工作方面为了确保财务核算在酒店的各项工作中发挥精确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,仔细履行财务工作要求,正确地发挥会计工作

47、的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作安排,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项安排、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并根据每月份工作安排,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计基础工作达标的要求,仔细登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间刚好对帐,做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明缘由从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,仔细对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。对酒店债权债务仔细清理,每月刚好收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理刚好,为酒店削减损失。三、对内、对外协调方面帮助领导班子限制成本费用开支,编制费用预算,为各部门确定费用运用上限,督促各部门从一点一滴节约费用开支;合理制定

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