2023年科主任年终工作总结合集七篇.docx

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1、2023年科主任年终工作总结合集七篇科主任年终工作总结 篇120xx年即将结束,我科室在院领导的带领下,在科室全体医护人员的通力合作下,时刻将爱国,创业,求实,奉献的精神放在工作第一位,本着一心一意为病人服务的工作热忱和看法,切实加强院科两级的领导,顺当完成了年初制定的各项工作安排,为20xx年工作任务的完成画上了圆满的句号。现将各项工作完成状况总结如下:一、加强政治思想学习,转变护理观念,提高服务质量全科人员,仔细学习全市经济工作会议暨转型跨越会议精神,组织全科人员学习党的报告,深刻领悟精神实质,仔细整理笔记,主动撰写学习心得体会,创新思维,转变观念。科室组织人员学习医院关于印发效能风暴行动

2、实施方案,在科室内主动开展创先争优、“三好一满足”活动,进一步改进工作作风,树立正确的人生观、价值观,树立“以病人为中心”的观念,不断提高思想道德修养,以人为本,坚固树立“一切为病人服务”的理念:一是把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。二是通过了解回访看法、和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,常常听取医生的看法刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主

3、动性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。三是把“专心服务,创建感动”的服务理念运用到实际工作中。严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。四是深化亲情服务,提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能,培育护士树立良好的职业形象。通过的学习,转变了护理观念,提高了服务质量强化了医护人员的服务意识,优化了医护理质量,充分调动了医护人员的工作热忱,强化工作责任心,培育了护理人员爱岗敬业,无私奉献的敬业精神,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷。工作中相互支持,相互理解,明确分

4、工,各司其职,各负其责,团结务实,保证了正常医疗服务工作的顺当开展。二、加强业务学习,提高业务素养主动参与护理部组织的业务培训、专科学问讲座,除每周四参与医院组织的业务讲课,科室针对疾病特点和临床需求,围绕中心工作,组织人员轮番讲课,利用晨交班、工作闲暇时间进行提问、复习,长期坚持,相互学习,提高了临床基础学问。在护理部的指导下,组织人员进行护理技术操作培训,通过观看技术操作录像、示范、现场指导,参与技能比武,相互沟通阅历,使新护士的护理技术操作得到了规范和统一,促进了护理技术操作水平的提高。为了加强急救学问,提高急救技能,在科主任的支持下,组织急诊医师、全体护士集中学习急救常规和抢救措施,重

5、点培训心肺复苏、心电除颤、人工呼吸器、洗胃机操作规程,使医护人员驾驭了急救学问和急救器械的运用。组织每月一次的护理平安会议,刚好总结,确定成果,查找不足,分析缘由,制定有效可行的措施,每月按质量标准对护士进行考核并上报护理部。通过多方面、多渠道的学习,有效提高了护士的综合业务素养。三、加强基础护理工作,供应优质护理服务坚持每月一次的护理平安会议,分析护理质控检查中存在的问题,仔细总结,查找不足,分析探讨,制定有效措施。组织学习护理核心制度,严格执行各项规章制度,进一步完善护理操作规程,保证各项治疗措施落实到位。护士长和科室质控员每周不定时检查科室工作质量,刚好赐予指导和改进。坚持护士长节假日、

6、周末查房,排查护理平安隐患。护士长跟随科主任查房,刚好驾驭重点病人动态信息,做好各项工作支配。在护理排班时新老搭配,使其在工作协作上优势互补,相互借鉴阅历,保证护理平安,提高护理质量。进一步规范病房管理,指定病房管理责任护士,督促并指导卫生员做好病区保洁工作,为病人创建整齐、和谐的住院环境。对急救药品、物品严格执行专人“四定”管理,使急救药品、物品完好率达到100%,保证处于应急运用状态。规范护理人员接诊流程,礼貌待患,热忱服务。对重点护理人员加强指导和监督,做好传、帮、带工作,使年轻护士更好地成长起来。严格执行年初制定的业务学习、技能培训安排,中医护理病历合格率、各种护理表格书写合格率95%

7、,驾驭中医传统操作技术15种。四、抓好护理人员的监控,提升平安防范意识科室护理工作是医院护理工作的重要组成部分,优质高效的护理工作是保证医疗平安的一个重要环节,护理质量的好坏与医疗纠纷的上升休戚相关,加强护理人员的监控,提高护理质量则显得尤为重要。因此在日常的护理工作中要做的以下几点。1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时

8、间、交接班时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。科主任年终工作总结 篇2财务处在过去一年中仔细履行监督管理职能,主动参加医院管理,全处人员同心同德,根据医院整体部署和财务处年初既定工作安排,通过惊慌细致的工作,圆满完成了20xx年度工作安排,在财务核算、经济管理

9、和物价管理,以及迎接“三甲”复审打算工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支状况及财务分析报告,使医院领导能够精确把握医院经营状况,在调整工作方向和工作策略上有牢靠的数据基础。一、 把握经营状况,精确反映医院运营成果20xx年医院实现总收入xxx万元,其中实现业务收xxx万元, 同比增加xxx万元,增长xx%,完成预算的xx %。其中:医疗收xx 万元,药品收入xx万元,其他收入xx万元。药品比例为xx%,同比 下降xx %。另,财政补助收入xx万元。业务支出xx万元,同比增 加xx万元,增长xx %。实现业务收支结余xx万元,增减xx万元。20xx年,医院门诊量达到xxxx人

10、次,同比增加xxx人次,增长xx %,同期入院患者xx人次,增加xx%。门诊量大幅增加,使得住院患者量随之增加,医院收入来源得到保障和扩展。实现门诊收入同比增加xx万元,增长xx%,住院收入同比增加xxx万元,增长xx%。其中住院医疗收入增加xx万元,增长xx%,住院药品收入xx万元,增减xx%。药品比例xx%,同比下降xx%。收入结构得到调整,利润率较高的服务性收入比例提高,提高了医院收入的实际收益水平。二、严格经济核算,精确分析经营成果做好经济核算,正确评价经营成果是财务工作的基本职责,是参加医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据,仔细分析医院在每月、每季、每年的经济运营状

11、况,在财务分析中做出客观、明白的总结和分析,对引起收支改变和效益增减改变的因素加以深化剖析,为调整医院经营方针策略供应有力的参考依据。对影响医院收支结构改变较大的项目,如治疗费、床位费、检查费、化验费、药品等等,各项收入比例改变;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构改变;门诊量、入、出院患者量、床位运用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水同等各项经营指标的改变,都要进行具体分析,将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果,为医院趋利避害,发挥优势,调整经营策略和工作方向供应重要的参

12、考资料。三、履行监督和限制职能,严格把关成本支出财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标,严格限制经营成本,始终把限制成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标选购,降低卫生材料和后勤物资选购成本,监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度,最大限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的状况下,限制变动成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义,因此,医院在选购、领用、库存等各环节都加强管理,保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性,并在此基础上努力降低支出水平。由于医院激励临床主动开展业务,以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高,高值卫材运用量

13、连年增加,致使卫材支出成本提高,对医院收支结构的影响较大,收支结构不够协调,医院未能达到效益最大化,利润率水平受到肯定抑制。四、加强资产管理,核准医院资产财务处在去年进行的资产清查基础上,按新会计制度要求调整账务,严格划分固定资产和低值易耗品界线,核准全院资产总额,并按年初起先执行的新会计制度对在运用年限内的固定资产计提折旧,真实反映医院实际资产状况,同时将有账无物、损毁无法运用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。目前已对x辆汽车及1万元以下的报废资产完成了报废处理,共计价值xxx万元。(医院职工食堂和患者食堂外包前,财务处对其固定资产进行了彻底清查,保证医院资产不受损失,兼顾医院和承包人利益

14、,使外包行为在同等互利条件下完成。五、严格执行物价政策,规范收费标准财务处始终坚持把好物价管理关,仔细执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准,兼顾医院和患者利益,做到合理收费、合法收费、透亮收费。在执行标准方面,严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准,杜绝违规收费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序,比照收费标精确定其是否符合规定,物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。保证医院收费透亮度,坚持执行价格公示制度,通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施,为患者供应收费项目标准及消费状况查询服务

15、,使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价格调整的收费项目,以及特需病房床位费标准。刚好核准临床新增收费项目及运用新型卫材收费标准,并在收费系统中编制收费编码,交医保处比照后马上通知相关收费科室运用。物价工作坚持以服务临床、服务患者为首任,刚好为临床及患者解答收费方面的询问和疑问,特殊是做好对患者的说明说明工作,解除患者对医院收费存在的疑义,杜绝了因物价问题 引起的纠纷。六、重视学问更新,提高业务水平20xx年起,我院起先实行新的医院财务制度和会计制度。通过去年学习,已对新制度有了较深刻的相识,因此,在执行新制度的过程中,我们顺当完成了制度实施和账务连接工作

16、。在工作中,擅长发觉问题,刚好找财务软件供应方加以解决,确保财务核算工作顺当完成,使医院会计制度科学化、规范化、合理化迈进一大步。为更好地进行财务成本核算,财务处会同绩效办共同到沈阳盛京医院进行学习,了解、沟通全成本核算方法和奖金安排、院内各科室、部门间的内部核算方法,拓展了思路,为我院财务管理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。8月初,我院病案管理系统全面升级,涉及到收费系统也同时升级。财务处全体人员非常重视此次升级,全员动员,共同行动,确保了此次系统升级得以顺当完成。从升级前的思想动员和操作学习、提出软件应用需求,到收费数据校对、整理,乃至升级过程中的人员支配都做了具体部署并仔细落

17、实。新系统上线后,我们对收费数据重新进行了仔细核对,在系统运行过程中不断发觉问题,刚好解决,并通过系统实际运行,不断完善软件功能。目前,新系统运行较平稳,核算和统计功能也日趋完善。七、重视“三甲”复审,主动做好迎检工作20xx年我院将接受“三甲”复审,医院将复审工作做为一项极为重要的任务来抓,并成立了“三甲”复审办公室,全面领导和布置“三甲”迎检工作。财务处紧紧围绕三甲办布置的工作安排,在迎检前的三个阶段努力完成安排目标,整理、完善各种材料,并依据实际工作状况切实做到持续改进。财务处按三甲办要求将已整理完善的各种材料纳入统一的档案盒中送交三甲办备检,依据工作须要随时补充内容。财务处的迎检打算工

18、作充分,在接受院内模拟检查过程中,财务处的迎检打算工作受到有医院有关领导及三甲办的确定。八、医院为了增加医疗救治实力,提高技术水平满意广阔人民群众的需求,确定向银行 借入贴息贷款xxxx万元用于建立新病房楼,利用外国政府贷款xxx万美元购置设备。财务处主动与银行和财政局沟通,供应还贷方案、医院财力状况报告、医院收入状况、预料可增加收入测算及可行性报告等各种资料,为顺当取得贷款,支持医院发展建设、做大做强而努力。九、加强教化培训,肃穆奖惩制度,规范服务行为做为服务部门,财务处始终把服务于临床,服务于患者做为工作重点来抓。财务处在做好基本工作的基础上,多次进行全处人员学习,加强服务思想和服务理念教

19、化。结合“三甲”复审要求,财务处除了学习各项规章制度,还针对性地学习了礼仪 服务、服务语言运用、着装 、仪表等各方面学问。不但重视培训学习,还在实际工作中严格按财务处制定的奖惩制度进行考核,对违反规定的班组和个人按章惩罚。在医院全面开展“创优质服务展风采,树立医院新形象”活动伊始,财务处在第一时间召开全处大会,传达陈院长和李书记在支部书记会议上的讲话精神,布置了财务处在活动中的工作安排,决心要以本次活动为契机,力争全处各岗位,特殊是窗口岗位全面增加服务意识,提高服务质量,树立服务窗口新形象。十、加强发票管理,进行发票认证,避开医院经济损失财务处加强对选购商品取得的发票规范管理,制定了机打发票网

20、上认证暂行规定,要求取得机打发票的经手部门或经手人对发票进行审核认证。同时指派专人对近两年所取得的机打发票进行复核,通过网络的认证,避开收到虚假的发票,造成医院经济损失。市国税局稽查分局对我院在xxxx年、xxxx年两年内取得的药品、卫生材料及建筑安装发票进行大检查。财务处协同药剂科、设备处的会计人员及临时借用人员对两年内所取得的一万余张发票进行逐一登记,按规定格式逐项填制内容,并按要求向税务机关报送资料光盘。十一、维护职工利益,保证工资、福利按时发放财务处每月按时发放职工工资、奖金,刚好上缴各类保险金、住房公积金等各项社会保障金,以及为符合标准的职工报销取暖费,使职工利益得到保障。按医院规定

21、刚好发放各种福利,使全院职工感受到医院领导的关怀和医院的暖和。中秋节、“十一”前夕,财务处按院长指示为职工发放购物券,以及发放月饼、水果等实物。虽然财务处办公室人员少任务重,但在做好充分打算工作状况下,圆满完成了福利发放任务,用辛勤汗水保证了全院职工过上开心的双节。十二、年度内完成的其他工作1、主动协作体检科工作,支配人员收取门诊慢性病体检费。2、主动做好医院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之处,刚好向有关处室提出整改看法。3、按合同规定做好外国政府贷款工作。4、系统升级完成后,依据工作须要调整收款处、结算室人员配置,充溢门诊窗口岗位。5、将20xx年会计档案送交档案室归档管理。6、按“三甲”

22、要求,接受会计师事务所对我院财务报表进行审计。在过去的一年中,财务处全体人员精诚团结,同心同德,在院领导班子正确领导下,圆满完成了年初既定的工作安排和工作目标,取得应有成效。财务处继承发扬严谨务实的工作作风,仔细履行岗位职责,使整体工作实力得以提升。我们有决心在新的年度内,以更饱满的工作热忱创出更优业绩,为医院发展做出应有的贡献。科主任年终工作总结 篇3不知不觉一年又过去了,现将一年工作总结如下:一、爱岗敬业,院兴我荣,院衰我耻。1、强化服务意识,转变工作作风,想方设法为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。2、提高创新意识,增加

23、创新实力。使我院医政管理向科学化、信息化,制度化转变。3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到敬重而不崇拜,听从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对基层,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对社会、对外界,做到坦荡处事,自重自爱。留意用自已的一言一行,维护医院和各级领导的威信,维护医务科的整体形象。二、努力学习,加强修养,全面提高自身素养,为塑造医务科崭新形象做贡献。自觉学习政治理论学问和业务技术学问,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素养和业务素养,增加人生观世界观改造,增加辨别是非的实力,增加政治敏锐性和预见力,增加干事创业的实力,努力做到政治上醒悟

24、,理论上成熟,信念上坚决,实践上自觉。通过学习,明确当前和今后的学习和工作目标,并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了个人整改措施,为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。三、锐意进取,为开创医务科工作新局面贡献自己一份力气。一年的工作中,发觉自己存在很多的不足:学习意识淡化,理论水平、素养实力还不能适应形势发展的须要;工作作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨;思想观念更新不够快。我会努力弥补自己的不足,努力工作,为医院的发展,贡献出自己的力气。医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室,医务科工作的效率和质量干脆影响着全院医疗质量和声誉。由于

25、组织的信任,领导的帮助,科室的支持,使我充溢了信念,义无反顾地投入到医务科工作中,得到了领导和同事的确定。四、努力提高医疗质量管理和服务水平。医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,帮助开展了很多工作:完善医疗管理组织;增加依法执业意识,健全核心医疗规章制度;加强质量限制监督检查;加强医疗平安教化和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷;加强医患沟通,刚好处理医患纠纷,构建和谐医患关系,使我院医生素养有了肯定的提高。科主任年终工作总结 篇420xx年,我院的医务部本着以病人为中心的动身点,在院

26、领导的带领下,实时的保证了医疗质量和医疗平安,其中分娩人数较上一年相比上升了35.99%;妇科门诊量也高出了一倍之多;宫腹腔镜手术零纠纷;安排生育科工作量同样稳步提升,各个科室成果不断的上升。这正是我院开院以来最想看到的景象,医院的医务人员、外营销人员在工作中出现的问题,我院定期的会请外院专家进行讲座、沟通,有效的建立沟通互助的平台,一旦发觉问题就可以马上的解决。另外,我院的各个领导走出了院门,来到了南京地区的各个企业、社区、学校等进行保健学问讲座,场场都受到了当地人员的好评与赞扬,受益人数高达3000人次。同时,我院以敬重病人、理解病人、爱护病人的切身利益为动身点,供应更高质量、更优质的服务

27、。我院自20xx年初获批南京市医保标准后,7月获批妇科内镜资质准入,8月获批国家二级妇产医院称号,12月通过了JCI认证。据统计,全年完成指标监测104项,其中医疗29项,护理18项,行政57项。与此同时,我院并与南京市医科高校其次附属医院建立了医疗协作的关系,由二附院派遣高级职称医生出任科室主任,以借鉴公立医院的胜利阅历,提升科室管理力气。随即领导表示,在20xx年,我院将以建立全院医疗品质、医疗平安管理体系为基础,优化质量改进与患者平安委员会;监督临床指南的运用;同时更新国际医疗信息等各方面为工作重点。在我院护理部护士的辛勤付出下,使我院在20xx年成为了兽皮江苏省优质护理服务工程示范医院

28、,期间,我院开展的门诊亲情服务、一对一床旁护理及产后回访活动随即在患者中受到了好评与赞扬。另外,我院为了刚好的了解客户的一件以及建议,护理部坚持病区、病人的满足度调查,同时也取得了良好的反馈。与此同时,会议确定授予朱长发先生为终身荣誉院长,林秀清女士为荣誉顾问,并且为我院杰出表现的员工颁发了先进个人表彰。会议最终,董事长林宗金总结陈词:回顾20xx年,这是华世佳宝充溢荣耀的一年,其中最值得确定的是,我院在12月通过了代表着世界最高医院服务和医院管理水平的JCI认证,成为大陆首家取得国际认证资质的本土私立医院。同时,这不光是一种确定,更是一种激励,激励着华世佳宝在新的一年里有新的突破和发展,在品

29、牌优质和差异化服务上做出更大进步。科主任年终工作总结 篇5我院上半年起先打算晋升二级乙等医院,心血管内科临床以医院为中心,加大心血管临床医疗管理制度,加强医疗质量平安管理,努力提高医护人员质量,以平安快捷,优质,高效的全层服务,提高医疗水,平打造成一流品牌人性化的医院努力。共安排如下.一,在现在的基础上,接着提高心血管内科以后人员新观念,和医疗技术和平素养,做到全程优质服务,促进全可医疗质量平安服务,做到制度化,人性化,优质化规范。二 ,接着强化本科医疗质量平安管理,不断提高医疗队伍的素养。三 ,加强循环、以人为本,以病人为中心的服务理念,使全科医疗人员做到医患成为一家贴近病人,以患待亲,满意

30、病人须要,创建全程优质服务,做好三基业务培训技术,培训考核制度,主要内容入下;1,全科基本技能操作,2,心肺复苏的练习。四 、做好医疗文件书写,杜绝医疗差错出现。五、业务学习每周1次,做好学习笔记。六、做好三级查房制度;1,科主任每周查房2次,对全科病人进行系统查房,主要对新入院病人的诊断及重危病人治疗安排,抽查病例和医疗文件书写质量检查。2、责任主治医每日查房1次,对全科病人进行系统查房,主要对入院病人的.诊断及治疗安排检查医嘱执行状况,订正错误病程记录,修改下级医师医疗文件3、住院医师每日查房2次,巡察危重、新入院病人,主动向上级医师汇报病情诊断、治疗、各种检查单、分析结果,提出进一步检查

31、治疗安排,对危重病人随时检查病情改变的处理.必要时请上级医师会诊,确定治疗安排.七、全科医师每年必需撰写省级论文2篇,国家级论文2篇,并在刊物上发表.八 、每年定期派出1-2名医师外出进修学习新技术,新疗法,不断提高全科医疗水平科主任年终工作总结 篇620xx年在院领导的关怀和支持下,科室的全体医护人员的努力奋斗下,在各个科室的团结协作,支持和帮助下,一年来科室的建设,科室的发展以及社会效益和经济效益都取得了肯定的成果,现总结如下:科全体医护人员严格遵守上级机关和院管理工作精神,坚持一心一意为人民服务的主导思想,维护领导,主动参与各项政治活动、遵守医院的各项规章制度,逐步健全了科内各项规章制度

32、和各级工作人员的责职,没有发生一起重大的,差错事故和没有发生因为工作人员的责任而至严峻的医疗纠纷。严格执行上级卫生行管部门对医疗质量,医疗平安,爱婴医院,安排生育等工作的指示,严格根据国家的法律法规执行,上级行管部门来院多次检查,对我科的各项工作赐予认可,特殊是安排生育执行政策方面赐予好评。并且被上级机关表扬和激励。良好的职业道德和敬业精神,这是妇产科多年的传统,严格根据医院“无红包医院”的有关规定,没有收一例红包,累计拒收红包数万元(有记录)。受到病员好评。回访满足度达到90%以上。为了努力提高科室的医护人员的业务水平,不断加强业务理论学习,常常支配科内医护人员参与院内外内外举办的学术会议,

33、培训讲座,学习班,倾听专家学者的学术讲座,从而开阔了视野,扩大了学问面。坚持用新的理论技术指导业务工作,培育年轻医生尽快能驾驭妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术,尽快独立进行妇产科常用手术及各种安排生育手术。妇产科是一支年轻活力,充溢工作激情的具有团结协作精神的团队,医疗市场的不稳定因素给大家带来了很大的压力,在大家的努力同心协力努力下,工作上有较大的起色。20xx年x月x日20xx年x月x日截止,共收治病人1044人,去年同期873人,增长19。5%。开展手术645例,去年一年522例,同期增长23%,其中四类手术8例,胜利抢救多例如宫外孕休克;产后大出血的患者,全体医护人员严格根据

34、书写病历规范要求,书写病历整体水平有很大的.提高,没有出现乙级病历。在我院生产的641人,去年489例,增长31%;完全符合安排生育要求来院引产33例,(去年23例);安排生育手术共计1392,(去年812),其中的859(去年664例)。上环取环338,(去年259例);接待来院产前检查的共计4599人次,(去年4454例),增长3%,每一例都开展了产前宣教,母乳喂养宣教以及孕期保健的教化;孕妇学校开10次课,参与孕妇学校授课的孕妇及其家人合计233人,受到了各界人士的好评和赞扬,接受单位安排生育来院妇科普查的合4686,余例人次。同时主动参与医院支配乡镇;社区的义诊公益活动,加大XX市第五

35、人民医院妇产科在XX市的影响。一年来,科室的医护人员出现了许多好人好事,年轻人主动向上,勤奋好学,在人员紧缺状况下,不计较个人得失一心为了科室的工作,听从领导的支配,加班加点的时候,毫无怨言,年轻人的业务水平和服务理念,和团队的团结协作精神有了新的提高。20xx年工作还很艰难有许多工作做:1、考虑科室发展的须要,逐步使得科室专业层次趋向合理化,有安排的培育年轻医生外出进修,准备住院医生分批外出进修,打好基础,主治医师强化学习。2、提高助产技术有安排的培育助产人员的技术水平。学习,带教等方式。3、加强本专业的接着教化,驾驭新的每个月科室内部开展讲座一次,扩大视野,坚持用新的理论技术指导业务工作。

36、提高本科室的整体水平。4、准备今年内系统学习宫腹腔镜在妇产科领域里应用,逐步开展,推广这项技能。5、在院宣扬科协作下,进一步开拓市场,加强营销力度,有安排支配深化社区,乡镇,厂矿搞义诊义治,妇女普查工作,定期举办妇女保健学问讲座。6、进一步加强门诊和病房之间的协调,增加科室团队精神,加强服务理念,工作最细做好。科主任年终工作总结 篇7一年的时间即将结束,我科室在院领导的带领下,在科室全体医护人员的通力合作下,时刻将爱国,创业,求实,奉献的精神放在工作第一位,本着一心一意为病人服务的工作热忱和看法,切实加强院科两级的领导,顺当完成了年初制定的各项工作安排,为本年度工作任务的完成画上了圆满的句号。

37、现将各项工作完成状况总结如下:一、加强政治思想学习,转变护理观念,提高服务质量全科人员,仔细学习全市经济工作会议暨转型跨越会议精神,组织全科人员仔细整理笔记,主动撰写学习心得体会,创新思维,转变观念。在科室内主动开展创先争优、“三好一满足”活动,进一步改进工作作风,树立正确的人生观、价值观,树立“以病人为中心”的观念,不断提高思想道德修养,以人为本,坚固树立“一切为病人服务”的理念:把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确

38、爱护理工作平安、有效。通过了解回访看法、和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,常常听取医生的看法刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,创建感动”的服务理念运用到实际工作中。严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务,提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能,培育护士树立良好的职业形象。通过的学习,转变了护理观念,提高了服务质量强化了医护人员的服务意识,优化了医护理

39、质量,充分调动了医护人员的工作热忱,强化工作责任心,培育了护理人员爱岗敬业,无私奉献的敬业精神,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷。工作中相互支持,相互理解,明确分工,各司其职,各负其责,团结务实,保证了正常医疗服务工作的顺当开展。二、加强业务学习,提高业务素养主动参与业务培训、专科学问讲座,除每周四参与医院组织的业务讲课,科室针对疾病特点和临床需求,围绕中心工作,组织人员轮番讲课,利用晨交班、工作闲暇时间进行提问、复习,长期坚持,相互学习,提高了临床基础学问。组织人员进行护理技术操作培训,通过观看技术操作录像、示范、现场指导,参与技能比武,相互沟通阅历,使新护士的护理技术操作得到了

40、规范和统一,促进了护理技术操作水平的提高。为了加强急救学问,提高急救技能,组织急诊医师、全体护士集中学习急救常规和抢救措施,重点培训心肺复苏、心电除颤、人工呼吸器、洗胃机操作规程,使医护人员驾驭了急救学问和急救器械的运用。组织每月一次的护理平安会议,刚好总结,确定成果,查找不足,分析缘由,制定有效可行的措施,每月按质量标准对护士进行考核并上报。通过多方面、多渠道的学习,有效提高了护士的综合业务素养。三、加强基础护理工作,供应优质护理服务坚持每月一次的护理平安会议,分析护理质控检查中存在的问题,仔细总结,查找不足,分析探讨,制定有效措施。组织学习护理核心制度,严格执行各项规章制度,进一步完善护理

41、操作规程,保证各项治疗措施落实到位。护士长和科室质控员每周不定时检查科室工作质量,刚好赐予指导和改进。坚持护士长节假日、周末查房,排查护理平安隐患。护士长跟随科主任查房,刚好驾驭重点病人动态信息,做好各项工作支配。在护理排班时新老搭配,使其在工作协作上优势互补,相互借鉴阅历,保证护理平安,提高护理质量。进一步规范病房管理,指定病房管理责任护士,督促并指导卫生员做好病区保洁工作,为病人创建整齐、和谐的住院环境。对急救药品、物品严格执行专人“四定”管理,使急救药品、物品完好率达到100%,保证处于应急运用状态。规范护理人员接诊流程,礼貌待患,热忱服务。对重点护理人员加强指导和监督,做好传、帮、带工

42、作,使年轻护士更好地成长起来。严格执行年初制定的业务学习、技能培训安排,中医护理病历合格率、各种护理表格书写合格率95%,驾驭中医传统操作技术15种。四、抓好护理人员的监控,提升平安防范意识科室护理工作是医院护理工作的重要组成部分,优质高效的护理工作是保证医疗平安的一个重要环节,护理质量的好坏与医疗纠纷的上升休戚相关,加强护理人员的监控,提高护理质量则显得尤为重要。对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。

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